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市场营销部英文内部会议

发布时间:2021-01-08 10:01:24

① 会议目的地营销的名词解释

所谓会议目的地营销就是从国家旅游管理部门和旅游开发商的观点来看,区分、确定旅游目的地产品的第一市场、第二市场和机会市场(primary, secondary and opportunitymarkets);建立目的地产品与这些市场的关联系统;保持并增加目的地所占有的市场份额(Wahab 等,1976)。Lundberg(1990)认为:目的地营销包括三方面内容:(1) 确定目的地能够向市场提供的产品及其总体映象(proct and its overall image);(2) 确定对该目的地具有出游力的目标市场(target markets);(3) 确定能使目标市场信任并抵达该目的地的最佳途径,即营销(marketing)。因此首先根据市场条件和市场本身的瞬息变化,来确定、调整产品和市场之间的相互关系,是极其重要的。唯有通过市场营销活动,才能确定消费者的构成。旅游营销的目的,在于扩大目标市场区的人们的旅游有效需求。为了大力宣传和树立中国旅游业的整体形象,国家旅游局联合有关部门以国家总体促销战略和促销方案为指导,1992 年以来,每年都推出不同的促销主题,向全社会进行市场促进工作,取得了一定的效果。

② 会议计划书主题关于市场营销怎么写

每个公司的情况不一样.所以这个策划书只能是一个参考.
1. 执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2. 目前营销状况
(1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4) 分销状况:销售渠道等。
(5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。
3. SWOT问题分析
优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率:市场机率与把握情况。
威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4. 目标
财务目标:
公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):
(单位:万元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
销售收入
市场份额
营销目标:销售成本毛利率达到多少。
5. 营销战略
目标市场:-
定位:-
产品线:-
定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销:分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。
广告:宣传广告形式。
促销:促销方式。
R&D:产品完善与新产品开发举措。
市场调研:主要市场调研手段与举措。
6. 行动方案
营销活动(时间)安排。
7. 预计的损益表及其他重要财务规划表
8. 风险控制:风险来源与控制方法。

③ 假如你是一家会议公司的市场销售部经理,你将如何努力使诺华公司成为你们公司的会议客户

其他都是次要的主要把提供客户的货品质量保证到百分之一百零一

④ 职务分析样本—市场营销类

市场营销类

营销部经理
岗位名称:营销部经理
直接上级:分管理副总经理
下属岗位:储运科科长、市场科科长、售后服务科科长;
岗位性质:负责全面主持营销工作的指挥、指导、协调、监督少管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;
管理责任:对其分管的工作全面负责;
主要职责:
1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.组织制定产品销售、入库、出库、在仓保管制度。明确销售工作标准,建立健全销售管理网络,认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作;
4.负责组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转;
5.加强仓库管理基础工作。认真办理产品出入库手续,定期进行清仓盘点工作,做好在库产品的安全消防工作;
6.负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序,汇总填报年、季、月度销售统计报表,及时择写销售统计分析报告,为公司领导决策服务;
7.负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划,合理平衡产品供货,做好对外销售点联络工作,组织产品的运输、调配,完善发运过程的交接手续;
8.负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓展业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率;
9.负责做好优质服务、售后服务工作。加强对营业人员的教育,走访用户,及时处理用户投诉,提高企业信誉;
10.负责抓好营销人员的考核、考评与管理教育工作。关心营销人员的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪事件发生;
11.有权向主管领导提议下属科长、经理人选,对其工作考核评价;
12.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求:
1.具有大专以上的文化程度和营销专业知识;
2.热爱公司、坚持原则、廉洁奉公;
3.有较强的综合协调能力和组织管理能力;
4.虚心好学,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;
参加会议:
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;
2.参加季、朋度经济活动分析会、营销计划会、考核评比等会议;
3.参加公司召开的部门业务协调会、专题分析会等;
4.参加本部门召开的营销工作会议。

市场部经理
岗位名称:市场部经理
直接上级:营销部经理;
下属岗位:业务管理员,市场调查员;
岗位性质:全面主持市场部的工作;
管理权限:对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力;
管理责任:对所承担的工作全面负责;
主要职责:
1.对产品销售管理工作;
2.负责市场开拓和管理工作;
3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;
4.对销售管理办法的研究和改进;
5.产品市场销售潜力的调查和分析;
6.对下属人员工作的考核、评比、激励;
7.销售成绩的统计与分析;
8.对同业、客户、环境的调研;
9.负责对账物卡的核对;
10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;
11.半年一次销售情况的评价;
12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权;
岗位要求:
1.具有大专以上文化程度和营销管理知识;
2.具有较强的管理能力和工作协调能力;
3.熟悉公司产品和基本生产情况;
参加会议:
1.参加公司召开部以上有关工作会议;
2.参加公司每月季的工作协调会;
3.参加公司年度工作评比会;

市场调查员
岗位名称:市场调查员;
直接上级:市场部经理;
负责对象:市场调查;
工作目标:负责市场开拓的调查研究工作;
权力与责任:
1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
2.负责对市场开拓调查工作;
3.负责对产品市场销售潜力的调查和分析;
4.负责对同业、客户的调研工作;
5.负责对产品在广告宣传效果的调研分析;
6.负责为新增营销点的环境、人口、布局等事项的调查;
7.负责为新增点做好前期调查研究工作;
8.对调查结果择写可行性分析报告;
9.协助做好营销广告策划工作;
10.做好分析研究营销策略工作;
11.对所承担的工作全面负责;
岗位要求:
1.具有大专以上文化程度;
2.有较强的工作责任感和事业心;
3.原则性强,能吃苦耐劳;
参加会议:
1.参加每周一次工作会议;
2.参加每月季度评比会;
3.参加公司召开的年度职工大会;
业务管理员
岗位名称:业务管理员;
直接上级:市场部经理;
负责对象:营销业务的管理工作;
工作目标:监督、协调各直销点的业务管理工作;
权力与责任:
1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
2.负责对产品销售过程的管理工作;
3.负责对销售管理办法的研究和提出改进意见;
4.负责对销售成绩的统计与分析;
5.负责对账物卡的核对;
6.协助做好每半年一次销售情况的评价;
7.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;
8.负责草拟年季月度销售和预算的计划工作;
9.负责监督、协调各直销点的营运情况;
10.负责对营销广告策划管理工作;
11.对所承担的工作全面负责;
岗位要求:
1.具有大专以上文化程度和营销知识;
2.有较强的协调能力和熟悉公司业务流程情况;
3.有较强工作责任感和事业心;
参加会议:
1.参加每周一次工作会议;
2.参加每月季的工作评比会;
3.参加公司召开的年度职工大会;

产品部经理
岗位名称: 产品部经理
所属部门: 产品部
直接上级职务:营销副总经理
工作目的: 公司产品营销管理和物流管理
工作要求: 认真细心、责任心强
工作责任:
1. 了解在当前销售策略下的市场状况;
2. 收集关于产品、市场、定价、促销、分销、竞争等各方面与营销策略相关的信息;
3. 分析各方情况,向决策者提出产品营销的策略。包括产品功能、性能、用户、市场、定价、渠道等诸因素;
4. 发现营销各环节中的问题,并与相关人员探讨解决办法;
5. 在开发、分销、销售、促销各环节,作为信息的传递者;
6. 管理产品部。
衡量标准:
1. 上交的报表和报告的时效性和建设性;
2. 工作档案的完整性。
工作难点:如何根据已有信息,提出产品营销策略
工作禁忌: 工作粗心,不能及时发现问题
职业发展道路:营销副总经理
任职资格:
1. 工作经验:5年以上相关企业工作经验
2. 专业背景要求:曾从事产品管理工作2年以上
3. 学历要求:本科,大专以上需从事专业3年以上
4. 年龄要求:28岁以上
5. 个人素质:分析能力强,工作有较高的创造性

技术支持部经理
岗位名称:技术支持部经理
所属部门:技术支持部
直接上级职务:营销副总经理
工作目的: 对公司自有和代理产品提供技术支持服务
工作要求: 认真负责、工作热情
工作责任:
1. 收集竞争者产品的功能、性能信息,比较我方产品的优缺点,提出同类产品比较报告。
2. 对公司产品熟练的运用,并能从机理上进行全面理解。
3. 解答代理商、集成商涉及产品的技术问题。
4. 定期在专业性大众期刊上、web站点发表与公司产品、技术方向相关的文章。
5. 负责产品的现场技术支持。
衡量标准:
1. 向上级递交的工作报告
2. 客户的反馈意见
工作难点: 如何为客户提供有效的技术服务
工作禁忌: 知识面狭窄、没有耐心
职业发展道路:营销副总经理
任职资格:
1. 工作经验:三年以上大型企业工作经验
2. 专业背景要求:曾从事技术支持服务工作3年以上
3. 学历要求:本科,大专以上需从事专业3年以上
4. 年龄要求:28岁以上
5. 个人素质:知识面广、善于与人交往、责任心强,善于表达,积极热情。
营销主管岗位职责
1.在部长指导下,个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并协助落实执行。
2.重点负责相关的市场调研与分析预测工作,负责与委托的调研机构保持正常联络,提出市场研究报告供领导参考。
3.重点负责公司产品或服务的广告业务,负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络,提交广告方案供领导选择,并评估广告效果、提出改进建议。
4.不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧,收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议,在获得肯定后负责编制实施方案。
5.负责对推销员的业务培训、绩效考核和督促,在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。
6.负责对公司商标和品牌的管理,主持或会同其他部门处理假冒商品问题。
7.负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划,争取最大中标可能。
8.完成营销部部长临时交办的其他任务。
经营企划专员岗位职责
1.在公司领导和部长指导下,根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的多个方案,供领导比较优选。
2.主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向。
3.密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策。
4.重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程。
5.收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优渐势,并与公司横向比较后提出竞争建议。
6.汇总公司咨询专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告。
7.深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。
8.协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划。
9.完成计划发展部部长临时交办的其他任务。
项目经理岗位职责
1.在公司领导和部长指导下,负责公司立项项目实行全过程管理。
2.严格按国家建设程序和公司项目管理办法,控制项目质量,发现问题及时纠正或上报处理。
3.为公司重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨询意见。
4.负责项目资料的收集、整理、建档、保存。
5.因项目经理个人失误和人为虚假论证造成的损失负连带责任。
6.完成计划发展部部长临时交办的其他任务。

⑤ 根据下面材料拟写一份会议通知。

关于全国市场营销会议的通知
各参会人员:
本年度全国市场营销会定于7月在广版西南宁召开,现将有关事宜通权知如下,请做好准备,届时参加:
一、会议内容
研究和探讨营销学的有关学术问题和热点问题
二、参加人员
全国市场营销协会会员
三、会议地点
报到地点:南宁军区招待所 地址: 联系电话:
会议地点:XXXXXXXXXX 地址: 联系人: 联系电话:
四、会议时间
会议时间:1998年10-16日
五、其它事项
1、每位与学者于会前半个月交来相关学术论文一篇
2、会务组联系人: 电话:

XXXXXX
改下日期哈

⑥ 市场营销会议七天日程安排表

你想说什么,你要表啊,你从网上找呗。

⑦ 求一篇关于市场营销的英文文献附带翻译5000字左右

家用医疗器械营销概述
目前,市场上畅销的器械类别大致可分为三类:一零售价500元左右的健康电器或一类器械,二零售价1000元-5000元之间的水机(不是器械)或其他,三为零售价5000元以上的健康电器或健康寝具或二类器械。
营销模式的创新和变迁,向来都是医药保健品的专利,家用器械也不例外。家用器械营销模式也为三种,一种社区定点或不定点销售,俗称“跑腿式”;第二种会议营销,也分为两种,一单一会议营销型,二复合会议营销型。目前单一型会议营销比例已经较低了,主要是“社区店+会议营销”模式,因为增加了前期筛选的过程,会议营销投入产出比有提高,但弱点也同样明显—营销成本高;第三种就是“体验中心”模式,相比较会议营销而言,特点是购买周期拉长,顾客满意度较高,注重营销细节。价格与模式是关联的,低价配合“跑腿式”,中端挈合“会议营销”型,高端就是“体验中心”了,当然也有例外。
营销模式再创新,它都有核心点。家用器械的营销核心点不外乎这几个:让产品自己说话、顾客复制、结果对比、细节控制、心理暗示。
“让产品自己说话”是器械营销的最核心点,它包含两个方面:一产品本身,二免费体验。古语说,酒香不怕巷子深,任何的叫卖声都比不上产品的疗效。消费者真正需求的是长期使用却能累积疗效的器械,而不是包装完美的东西。温热型器械的火热跟自身是2类器械这点是分不开的(2类器械是SDA指对其安全性、有效性应当加以控制的医疗器械)。我预计,市场上那些伪器械将被逐渐淘汰出局,留守者只有1类和2类器械。
第二免费体验。任何时候,免费体验都会是最佳的营销手段。免费体验的基础是建立在产品良好疗效的基础之上的。实际应用免费体验时,应该把免费体验的内容搞得具有高附加值,具有神秘感,这样免费体验者才有足够的兴趣。具体到操作细节上,就要根据产品特色确定吸引消费群的价值诱因、免费体验的时间长度、对顾客每个接触点的提供同质服务、人多人少时候的不同体验方案应用等等。
总之一句话,让产品自己说话是最省力、最经济、最具顾客忠诚度的器械营销核心。
“顾客复制”是器械营销的另一个关键点。顾客复制包含了以下两个方面:一病毒式数量复制,二病毒式质量复制。病毒式数量复制往往应用于市场开拓的初期。应该有这么几个关键环节;找到关键顾客、制造可以快速传播的小段子(融合顾客案例)、适宜的礼品手段吸引顾客体验或者顾客帮带传、运用排队技术吸引顾客体验等等。说到底,就是要制造一个或多个病毒性的案例或者话题完成在目标顾客中快速复制,以达到小成本大人群的回报。二病毒式质量复制主要是应用在已有众多试用或体验顾客,要提高销售率的阶段。我认为病毒式质量复制主要的技术手段还是顾客帮带传,这种方法准确率高,当然病毒性案例传播是必不可少的。
“结果对比”,我个人认为是一种比较有效的提高消费者购买率的营销手段。器械的主要营销对象肯定是有慢性病的中老年消费群。对于中老年人群来讲,往往医生的结论和检测、化验报告单是他们认为最权威的健康证明。而对于中老年消费群而言,其收入程度决定了他的购买趋向是保守的,购买一样大件是要经过若干遍决策的。那么就要给他和他的家庭找到好的购买理由,使用器械前后的身体指标检测对照是个不错的选择理由(可以是短期的,也可以是长期的)。成本可能高些,但效果很明显。
“细节控制”。俗话说:细节决定成败。器械营销中,对细节的把控反映了此企业的营销水平以及成功与否。中老年消费群起初是冲着免费体验来的,当感知产品疗效后,如果能够提供良好的环境和细节控制的话,那么体验地点就会成为中老年人除却家、公园、菜场的

第四个活动地点。做到了这点,器械不热销都不可能。在会议营销中,我老注意一个细节——鼓掌,很多人都会忽略这点,我基本上通过鼓掌这个细节来判断这个企业会议营销的水平如何。做器械营销,我们就要搞清楚与消费者的每个接触点,而且要确保每个接触点提供的服务是标准的,这样才能给每个顾客统一的印象。当然对于喜来健们不问任何人都叫成“爸”“妈”的这个细节,我有些疑义,但喜来健是提供的标准服务。
“心理暗示”。应该说心理暗示并不是个新的营销手段,但是如果是当作病毒值入销售过程的还就是喜来健们。喜来健存在两种心理暗示:一体验时间必需超过3个月才开卖,二体验前的讲课环节,最核心应是喊口号。喜来健的仪器大都在万元左右,价钱不低,购买阻力很大,喜来健的诡异就在心理暗示这个环节,它要让体验者养成长期的体验和心理习惯,离不开喜来健。这条营销技巧是硬币的两面,用好了提高销售量,用不好易形成社会问题。
末了,我个人认为器械的营销它应该是个综合体。我坚持认为2000元以下器械是未来的主流,动因就是2000元以下器械其营销模式可以是个综合体,而且其营销效果可以集群放大。
真实的器械营销并不是像本文说得这么简单,而是由很多环节组成,但这条是既定的:让产品自己说话!
At present, in the market thebest-selling instrument category may divide into three kinds approximately:Retail price 500 Yuan about healthy electric appliances either a kind ofinstrument, two retail price 1000 Yuan - 5000 Yuan between hydraulic engines(are not instrument) or other, three are the retail price 5000 Yuan abovehealthy electric appliances either the healthy bedding or two kind ofinstruments.
The marketing pattern's innovationand the vicissitude, are always the medicine healthy proct patents, the homeuse instrument is not exceptional. The home use instrument marketing pattern isalso three kinds, one kind of community fixed point or the unfixed point sale,the popular name “runs about the type”; Second kind of conference marketing,also divides into two kinds, a sole conference marketing, two compoundconference marketing. At present was unitary the conference marketingproportion already to lower, was mainly “the community shop + conferencemarketing” the pattern, because increased the earlier period screening process,the conference marketing put into proction compared to having theenhancement, but weakness similarly was also obvious - the marketing cost to behigh; The third kind is “the experience center” the pattern, compares theconference marketing saying that the characteristic is purchases the cycle toelongate, the customer degree of satisfaction is high, pays great attention themarketing detail. The price and the pattern are the connection, the low pricecoordination “runs about the type”, the end lifts gathers “the conferencemarketing”, the high-end was “the experience center”, certainly also had theexception.
The marketing pattern innovatesagain, it has the core spot. Home use instrument's marketing core nothing elsebut these: Let proct speak, the customer to plicate, the result contrast,the detail control, the psychological suggestion.
“lets proct speak” is the instrumentmarketing most core spot, it contains two aspects: A proct itself, two freeexperience. The archaism said that the liquor fragrance does not fear the laneto be deep, any hawks the sound not to compare the proct curative effect.What consumer true demand is the long-term use can actually accumulate thecurative effect the instrument, but is not the packing perfect thing. Thewarming up instrument is fiery 2 kind of instrument this is cannot separate (2kind of instruments with oneself is SDA refers to medical instrument which toits security, validity must perform to control). I estimated that in the marketthese false instruments will be been eliminated graally, remaining behind totake care of things have 1 kind and 2 kind of instruments.
The second free experience. At any time, thefree experience can be the best marketing method. The free experience'sfoundation is the establishment in above the proct good curative effectfoundation. When practical application free experience, should do the freeexperience content has the high added value, has the mystical feeling, suchfree experience only then has the

enough interest. Makes concrete tothe operation detail, must according to the proct characteristic determinethat time the attraction expense group the value cause, the free experience'stime length, to customer each contact point provides the homogeneity service,the person multi-people to be few different experience plan application and soon.
In brief a few words, let proctspeak are most rece effort, to be most economical, most to have the customerloyalty the instrument marketing core.

The customer plicates” isinstrument marketing another key point. The customer plicated has containedthe following two aspects: A viral type quantity plication, two viral typequality plication. The viral type quantity plication often applies in themarket development initial period. Should have such several key links; Findsthe small piece which the essential customer, the manufacture may disseminatefast (fusing customer case), the suitable present method to attract thecustomer to experience or attends to the association of merchants either comingfrom other places or working away from their native place belt passing on,using the lining up technology attracts customer experience and so on. In thefinal analysis, is must make or many virulent cases or the topic completes inthe goal customer the fast plication, achieves the small cost big crowd the repayment.Two viral type quality plication was mainly the application in had thenumerous tests or the experience customer, must raise the sales rate the stage.I thought that the viral type quality plication main technological meansattend to the association of merchants either coming from other places orworking away from their native place belt biography, this method rate ofaccuracy is high, the certainly virulent case dissemination is essential.

⑧ 假如你是一家月饼公司的销售部员工,请按照格式写一份关于市场销站略会议的议程安排,用英语写

我是销售总监,没有人给你写的。

⑨ 如何用英文写以下门牌:财务部,市场营销部主任室,会议室

FINANCIAL DEPARTMENT
MARKETING MANAGER OFFICE
MEETIONG ROOM

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