市场营销天气因素

Ⅰ 三月份是服装销售市场的旺季还是淡季呢

下面向一些新开服装店的朋友简单介绍一下服装行业每个月份的淡季旺季区分，以便经营者及时进行策略调整。当然，这只是大部分地区的普遍情况，具体到特别靠南的广东地区或者特别靠北的东北地区以及新疆地区可能另当别论。

一月：冬装销售鼎盛季节,属疯狂旺季。主要节假日有元旦。这时气候严寒，冬装卖价高、利润高。

二月：冬装销售最鼎盛季节,属疯狂旺季。主要节假日有春节、元宵节、情人节。这时天气依旧较冷，冬装卖价高、利润高。

三月：服装换季季节，冬装开始甩货,春装陆续批量上市,属标准旺季, 主要节假日有三八妇女节。这时天气冷暖交替，温度适宜，适合冬装甩货、春装上市。

四月：春装销售季节，属标准旺季，这时天气温和，冷暖适中，是春装热销期。

五月：春夏装过渡季节，属标准旺季，主要节假日有五一劳动节。这时气温逐渐转热，春装下市，夏装开始上市，夏装热销，春装甩货。

六月：夏装销售季节，属标准淡季，主要节假日有六一儿童节。这时气温偏热，夏装热销，跑量大，但价格低，利润少。

七月：夏装滞销季节，属疯狂淡季。这时天气异常炎热，夏装销售基本停滞不前，建议采取促销手段。

八月：夏装滞销季节，属疯狂淡季。这时天气异常闷热，夏装销售完全滞销，秋装少量上市。大量夏装开始清库甩货。建议低价促销。

九月：夏秋装过渡季节，也是淡季过渡旺季的季节，属尴尬淡季。这时天气开始降温，日夜温差较大，风大。夏装清库，秋装全面上市。这时消费者多有持币观望心态，人多成交低。这时经营者应心态平稳，不焦不躁，积极调整好店内的货品和陈列，准备迎接旺季。

十月：秋装销售季节，属疯狂旺季。主要节假日有国庆节。这时气温适中，日夜温差大，秋装全面热销。国庆的到来也宣布了服装旺季正式开幕。消费者疯狂购物期集中在国庆长假，人多，成交量高，但秋装价格适中，利润适中，故需配合促销来最大限度地加大成交量，充分利用国庆来跑量。国庆长假后，由于消费者心理疲劳，会出现一段销售低谷期（约维持15天左右），因此各店主应充分利用国庆长假做销售，以便能平安度过剩下的15天低谷。

十一月：秋冬装平稳过渡季节，属标准旺季。这时气温逐渐降低，秋装甩货下市，冬装稳步上市。这时冬装价格高，利润大。

十二月：冬装全面上市季节，属疯狂旺季。主要节假日有圣诞节。这时天气寒冷，冬装卖价高，利润大，节日期间可配合促销提升冬装成交量。

Ⅱ 若台风和天气炎热发生同一个夏天用图表示雪糕地供求关系

你必须先给我一个基础图==

因为没有具体数据，我只能大概意思意思了。最后价格和销量到底是增加了，还是减少了呢，不知道......

附上另一个热心网友的回答。

假设某一年夏季，天气特别热，这种情况将如何影响冰淇淋市场呢?

（1）天气热通过改变人们对冰淇淋的嗜好而影响需求曲线。这就是说，天气改变了人们在任何一种既定价格时想购买的冰淇淋数量。供给曲线不变，因为天气并不直接影响销售冰淇淋的企业。
（2）由于天气热使人们想吃更多的冰淇淋，所以，需求曲线向右移动。随着需求曲线从D1移动到D2 ，需求增加了。这种移动表明，在每种价格时，冰淇淋的需求量更多了。
（3）需求增加使均衡价格由2美元上升到2.5美元，均衡数量由7个增加到10个。换句话说，天气热提高了冰淇淋的价格，增加了冰淇淋的销售量。 假设在另一个夏季，台风摧毁了部分甘蔗田，并使糖的价格上升。这个事件如何影响冰淇淋市场呢?

（1）生产冰淇淋的投入糖的价格上升影响供给曲线。通过增加生产成本，减少了企业在任何一种既定价格的生产并销售的冰淇淋数量。需求曲线没变，因为投入的成本增加并没有直接改变家庭希望购买的冰淇淋数量。

（2）供给曲线向左移动，因为在任何一种价格时，企业愿意并能够出售的总量减少了。随着供给曲线的移动，供给减少了。

（3）供给曲线移动使均衡价格从2元上升到2.5元，使均衡数量从7个减少为4个。由于糖价上升，冰淇淋的价格上升了，而销售量减少了。 假设天气炎热和台风发生在同一个夏季，如何影响冰淇淋市场呢?这属于供给和需求都发生变动的情况，可参考以上两例按照步骤分析。提示：
（1）需求和供给同方向变化
供给和需求都增加，则数量增加，价格不定；
供给和需求都减少，则数量减少，价格不定。

（2）需求和供给反方向变化
供给增加，需求减少，则数量不定，价格减少；
需求增加，供给减少，则数量不定，价格增加。

希望可以帮到你。