京东市场营销策划书

❶ 市场营销学第四版营销案例分析

1、京东商城成本优势主要是因为缩短了流通环节，以前的流通环节是从生产--各种代理商--各种商场，期间会 产生各种费用。而京东直接压缩这些过程，工厂---商场。还有就是，京东的线上渠道，非常有效地节省了线下实体店的场地、装修、人员招聘、水电煤等各种费用，使得整体费用由较大的降低。
2、京东为什么会出现窜货？这个不是京东才特有的，也不是出现了线上商城后才有的，在传统线下渠道中，这个一直就是个很让人头疼的问题。窜货的根本原因是价格利润空间不同造成，以前是因为不同区域的去也销售政策不同，造成利润空间差距而造成窜货。现在线上的窜货更容易理解了，通过1的解释，线上比线下的成本低很多，当然会造成串货，因为经销商有可能从厂家拿的价格比京东还高。
3、现在的解决方法一般都是提供不同型号的产品来解决，因为型号不同，所以，价格就没有可比性。一般最好的 方法就是生产不同系列的产品，在功能、定位上进行明显区隔，在价格上没有可比性，供货的渠道明显分开，避免线上线下相同的产品供货。可以有效地避免窜货。但不能够绝对避免。除了产品 层面的，大多数厂家会制定严格的窜货惩罚措施，并在生产中使用产品编码来区隔，所以，如果你买到磨码的产品，那一定是窜货过来的。为了防止被罚，经销商窜货时，把产品编码磨掉。
4、不能够由国美和苏宁来解决。除非这个厂商的产品都是由国美和苏宁来销售，没有其他渠道。如果有其他渠道，而产品的经销价格由有不同，就会有窜货。
5、核心矛盾就是线上渠道和线下渠道的成本不同带来的。3中已经给除了一定的解决方案和方法。

❷ 17年毕业，市场营销专业，毕业后的第一份工作是京东运营助理，做了半年的样子，从昨天到今天投了好几份

第一份工作，如果能学到东西的话，最好还是做满一年以后再跳槽。要不然HR看你简历干了半年就辞职，他们也不敢要。 来自职Q用户：莫先生

❸ 市场营销：请比较苏宁公司的易购网站和京东商城网站的差异。具体说明产品，服务，价格，促销等的异同。

你是把老师的作业发到这里的吧，不好意思，我跟你一样选修的市场营销，版不过我已经自己写了，其实权很简单。你把两家公司的性质和业务内容列出来，网上都有的，而且，最重要的是苏宁是传统零售商，在电子商务领域并不擅长，这也就是为什么现在苏宁易购的市场份额远不如京东商城的原因，苏宁易购作为苏宁电器旗下的子公司，尽管作为独立经营事业单元，但是苏宁电器是一家上市公司，所以不会亏损，只是赚多赚少的问题。京东连续几年的亏损，已经逼迫其尽快寻求上市，目前若苏宁易购持续价格战，那么未来的中国的亚马逊+沃尔玛则非苏宁不可。苏宁易购卖出的是服务，传统门店的便捷服务给消费者提供了很好地购物体验，所以苏宁的唯一产品是服务。京东商城给消费者受益不少，顾客忠诚度低是网购最重要的特征，一旦市场份额偏向苏宁易购，那么京东前途堪忧。记住，老师不是想要一份答案，而是你的思路分析过程。所以，交作业不可硬板照抄，否则...你懂得

❹ 使用需求及动机原理分析"在京东购买进口鱼油给家人作礼物"的行为。 市场营销

既然看了,顶一个吧，好帖子
这儿有一个：
合法、没风险、没加盟费；
产品质量高、价格还便宜；
奖金制度简单、倍增容易；
不伤人不伤己、不愁人脉；
永续发展的生意。
欢迎交流

❺ 京东的京喜现在是什么个模式。

京东的京喜是拼购扣点抄模式，是京东新推出的社交电扇平台。创新社交玩法开放赋能及营销活动选择，入驻即可自主参与实现社交营销裂变，引入社交用户，实现社交流量赋能。

京喜通过标准API接口和通用协议，集成了组织管理、积分管理、商品管理、供应链管理、数据管理、第三方场景应用，可提供包括年节福利、健康咨询、体检等在内的多重功能。

(5)京东市场营销策划书扩展阅读：

拼购店、拼购企业店的优势

拼购店及拼购企业店享有0.6%超低扣点，享受拼购项目的亿级社交流量赋能，千万级CPS站外推广资源、30余种营销玩法工具赋能、专属运营对接、专属栏目育新和专属资源激励的权益。另外，拼购企业店专享的权益优势有：拼购节优先招商权、工厂直供、名品特卖和KA计划项目扶持。

❻ 线上和线下营销的区别及优劣性

一、区别：

1、时间。说到时间，对于线上来说就是物流，对于线下来说就是渠道。

让我们来个公平竞争，假设它们的覆盖范围一样的广，也就是你家附近就有一家实体店（里面有你需购买的商品）和一家快递公司（储有你的商品），在这种情况下很明显，时间最快的唯一方法是：你亲自到实体店购买！

但如果我们将我们的视野放大到整个区域的话，你就会发现其实快递公司在帮助社会降低整体时间成本。

综上所述，在时间上，线上营销更更占优势。

2、体验

体验是线上的硬伤，当然这一点永远是无法改变的。对于像服装这类产品来说，款式比较标准化的还好，如果是款式复杂的，这一点永远将会是电商的硬伤。

标准化的产品才是最适合网上销售的，也只有标准化才能做出规模。因为标准化的产品线上和线下的体验是差不多的。

(6)京东市场营销策划书扩展阅读：

所谓的线上营销，就是把原本需要企业自己雇人实现的网络营销工作以合同的方式委托给专业网络营销服务商。

网络营销外包服务商以互联网为平台，在深入分析企业现状、产品特点和行业特征的基础上，为企业量身定制个性化的高性价比网络营销方案，全面负责方案的有效实施，对网络营销效果进行跟踪监控，并定期为企业提供效果分析报告。

在这个过程中网络营销服务商会充分发挥其在技术、营销策划、实施等方面上的各种专业优势，竭尽所能完成预定的目标以获得企业支付的服务费用。

线下营销是针对“线上”营销而言的，主要是针对目标市场的小众群体，以阶段性滚动的方式提供即时行动的诱因，运营非媒体广告的方式，力图实现“一对一互动“式的沟通的营销手法。

参考资料来源：中商情报网--商品零售线上线下供应链的优劣性分析

❼ 大学生自主创业成功案例

1、郭敬明，郭敬明大学时期便开始创业，常年霸占着中国作家收入排行榜榜首，郭敬明在大学时便成立“岛”工作室，出版一系列针对自己小说受众的杂志与期刊，而后成立柯艾文化传播有限公司，逐渐建立起自己的商业版图。

2、王兴，大学生创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的人，校内网，饭否网，美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人。

3、陈欧，聚美优品的CEO陈欧也是一名标准的大学生创业，陈欧16岁的时候考上了新加坡南洋理工大学，作为一个资深游戏爱好者，在大四的时候陈欧决定在游戏领域创业，凭着有限的资源做出了后来影响力巨大的GG游戏平台。

4、刘强东，1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理 。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城的前身），并出任CEO。

京东商城已成为中国最大的自营式电商企业 ，而京东集团业务已涉及零售、数字科技、物流、健康、保险、物流地产、云计算、AI和海外等领域 。2014年5月，京东在美国纳斯达克成功上市

5、雷军，读完大学的雷军便开始闯荡计算机市场。1992年，雷军与同事合著了《深入DOS编程》一书。在接下来的两年里，雷军涉猎广泛，写过加密软件、杀毒软件、财务软件、CAD软件、中文系统以及各种实用小工具等，

并和王全国一起做过电路板设计、焊过电路板，甚至还干过一段时间的黑客，解密各种各样的软件。两年下来，雷军和各家电脑公司老板之间都成了熟人，成了武汉电子一条街的甚有名气的人物。

❽ 淘宝京东拼多多等电商企业面对全国疫情挑战设立助农基金体现了怎样的市场营销

可以体现大企业的社会责任，树立正面的品牌形象

❾ 从市场营销的角度对京东与苏宁国美的价格战的看法

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