① 宅急送的市场定位是什么相比较顺丰等高端物流企业优势在哪里
http://doc.mbalib.com/view/.html在第二页
② 举两个例子说明品牌的内涵,并比较它们的品牌定位策略 市场营销学
这么系统的问题,没有奖励怕是没人回答……
③ 怎样比较定位
有个男来孩,他每一科成绩都自保持中上等,体育也是这样。他还颇具创作天分,考大学时,语文与数学成绩不相上下。大一时,所选全是科学课程,还打算主修理论物理。一年后,他发现,物理学打动他的是抽象的公式和概念,于是他改为主修数学。三年级时,他又受不了数学冷冰冰的感觉,于是决定改学艺术。整整七学期,这个年轻人在反复权衡比较中终于将自己定位于建筑师,从此一生再未改变过他的定位,结果干得非常出色,大大出乎人们的预料。
所以说,只有在相互比较中才能发现自己的强项,明确自己的定位。
④ 什么是品牌定位
品牌定位是企业在抄市场定袭位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策。
品牌定位是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之,即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置,使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置。
(4)市场营销中中什么是比较定位扩展阅读:
品牌定位的类别:
1、市场定位
是指为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。
2、价格定位
是营销者把产品、服务的价格定在一个什么样的水平上,这个水平是与竞争者相比较而言的。
3、渠道定位
是制造商通过提供比其他竞争对手更好的产品、服务、财务收入、项目和系统等而获得的在分销商中的一种信誉。
⑤ 营销定位与市场定位有什么区别吗
区别肯定是有的。
市场定位是产品在市场中所处的位置,比如说是高档、中档还是低档。参考专的因素较多,比属如说功能,价格,客户群体。
营销定位是在进行产品宣传时候的宣传点或特色。
比如说汉王的电子书,价格较高,属于高档产品。这是市场定位。它主要是在礼品市场,因为礼品市场能够保证销量,所以礼品是他们的口号,这就属于营销定位。
⑥ 什么是比较定位
【引言】“定位”一词已经是今天营销界提及率最高的词汇之一,从产品定位、渠道定位、服务定位、价格定位、宣传定位等策略性定位到目标市场定位、事业定位、品牌定位等战略性定位,几乎人人都在谈定位,然而对这些定位的概念、作用以及他们之间的区别大多却是一知半解。
科特勒与特劳特的定位比较
定位是个营销学概念,根据主体的不同可以分为围绕产品的定位和围绕品牌的定位,科特勒的“STP”战略中的定位主要是围绕产品定位,特劳特的定位主要是围绕品牌的定位。虽然二者的定位主体有所区别,但是其目的却都是通过为自己寻找差异化的位置而赢得市场竞争。除了主体的不同之外,二者在实际的运用之中还有以下几个方面的区别:
一、被定位的客体不同:科特勒的定位是针对市场的,特劳特的定位则是针对消费者的大脑和心智。
科特勒的定位是通过选择产品差异化、服务差异化、人员差异化、形象差异化、渠道差异化等实现产品在市场上面独特的地位,其结果是可以达到让消费者清晰地辨认。就如麦当劳的全球统一装修,我们一眼就可以辨认出它来,还如海尔“真诚到永远”的周到服务让海尔区别于其它家电厂家,并对重视服务的消费者产生强大吸引力。这些差异很重要,但并不能构成消费者选择你的充分理由,而只是为公司产品在市场上面勾画了自己的位置,是一种由内而外的定位方式,是一种由产品到消费者的思考。
特劳特的定位通过对市场的研究为品牌在消费者的大脑中确定一个有价值的位置,其定位的区域不是在市场而是消费者的大脑和心智中。其结果是通过这么一个对消费者有价值的位置,形成目标消费者购买的独特理由,就如购买“飘柔”洗发水的消费者在其大脑中头发的柔顺占据着重要的位置,购买沃尔沃汽车者则安全在其大脑中占据着重要的无可替代的位置,而这些品牌则正是瞄准了目标消费者的这种心理和心智。品牌定位虽然构成了消费者购买的独特理由,但问题是要必须把这个定位传递出去,让目标消费者接触到、感觉到它的价值所在。
这样看其实二者的定位是互补的,特劳特围绕品牌的定位形成了区别于竞争对手且对消费者具备足够价值的说服力,科特勒围绕产品的定位则通过各种载体将这种说服力传递出去并展现在消费者面前,二者缺了谁都将变得毫无意义,也不能赢得市场竞争的优势。
二、定位的前提不同:科特勒定位是在选择了目标市场之后进行,特劳特则是对竞争、市场以及自身状况进行充分研究后定位。
科特勒的定位是“STP” 营销战略中的一环,其开展的前提是对市场的细分并确定公司具体进入的目标市场,随后对这个目标市场可能存在的定位进行选择或勾画,形成自己的独特定位。特劳特定位的前提是研究竞争对手的定位、消费者的心智和公司自身的核心能力,然后综合确定出自己的定位。通过科特勒的定位,处于同行业中的各个公司将分别在不同的市场形成自己的优势定位,以后进入的公司要生存也必须再从中寻找没有被占领的定位,最终形成无数的利基市场,导致市场过度细分和零散,以至于无利可图。营销大师科特勒也预见到了这个问题,其在2003年出版的新著作《水平营销》提出以横向思维来解决这个难题,从而对自己的理论进行补充和升级。
特劳特围绕品牌的定位通过对消费者购买心智的占领,形成对符合此定位的消费者的覆盖,避免了细分市场的狭隘和局限性。特劳特品牌定位也可以说是一种细分,只不过是其细分要复杂些,在考虑了消费者需求的基础上还考虑了竞争对手对消费者心智的占领情况和企业自身的核心能力。
三、适用的时空不同:科特勒的适用于市场的进入和开发阶段,特劳特的则适用于市场成熟、竞争过度阶段。
在市场发展初期,消费者对产品认识不足,企业为迅速打开市场则可以针对某个细分市场进行定位,迅速建立起产品独特的形象和地位以让消费者快速接受。这样,也符合资源的集中性使用原则,通过定位快速建立市场优势,一个市场成功了可以在其它市场进行模式复制,并且避免了全面进入的失败风险。随着市场的发展与成熟,新的竞争者不断加入,竞争也越来越激烈,细分市场已经慢慢不能满足企业的利润要求时,则需要企业重新审视细分市场的定位。这个时候,企业则应该通过特劳特品牌定位去占领更多消费者的心智资源,说服更多的购买者成为自己的客户。
最好的做法则是在进入市场之前就做好品牌定位的系统思考,以独特而深具价值的定位去影响和占领消费者的心智资源,而在开发具体部分市场时,则通过科特勒围绕产品的定位以各种载体实现自身的差异化,快速打开市场。这样的做法,其实是以特劳特的品牌定位为核心和统帅,以科特勒围绕产品的定位为载体和具体操作手法,从而达到“体”与“用”的统一结合。
定位是营销发展史上具有划时代意义的战略,它不仅仅是一种选择与确定目标的策略,而是教会企业如何站在更高的层次上看待自身、看待竞争对手和自己服务的消费者,以及在这个基础上如何集中使用自身的资源打造自身独特的地位与不可取代的价值。两位世界顶级营销大师都在自己的理论中强调定位,虽然二者定位的含义有所区别,其实二者的思想又是统一的。特劳特教我们的是如何寻找到自己有价值的定位,而科特勒教我们的是如何在市场上实现自己的定位,通过一系列的载体让消费者看到公司的不同之处和独特价值,进而吸引消费者购买。
(网上找的。不知道是不是要的。)
⑦ 市场营销定位哪本书比较好
菲利普科特勒的 营销管理
或者 国外一个专家的 定位 大致书名 就叫 定位
这两个书会对市场营销讲的很专业 ,就包括你说的产品开发前期的定位
⑧ 消费者情报学和市场营销的区别和定位是什么
消费者情报学是通过解析消费者的消费心理、消费需求和消费能力做出对整个市场的物资调动和资金管理的学科。
市场营销是将市场需要变成满足需要的产品或服务,并把它推向市场进行流通的过程。
市场营销的基本理论是“4P”;消费者情报学的基础理论是“4C”,二者一直是理论界一直争论不休的话题。
4P理论导4C理论的区别非常明显,概括起来,两者的区别表现为下述方面:
从导向来看,4P理论提出的是自上而下的运行原则,重视产品导向而非消费者导向;4C理论以“请注意消费者”为座右铭,强调消费者为导向。
从营销组合的基础来看,4P理论是以产品策略为基础,制造商决定制造某一产品后,乃设定一个弥补成本又能赚到最大利润的价格,且经由其掌控的配销渠道,将产品陈列在货架上,并大大方方地加以促销;4C理论是以传播和良好的双向沟通为基础,通过双向沟通和消费者建立长久一对一关系。
从宣传上看,4P理论注重宣传的主要是产品知识,即产品的特性和功能,强调的是产品自留的特点;4C理论注重品种资源的整台,注重宣传企业形象和建立品牌,把品牌的塑造建立作为企业市场营销的核心。
从传播来看,4P理论的传播媒介是大众取向且单同;4C理论其传播是双向的,选择媒体“细”而目“多”,要加关注 “小众媒体”。
⑨ 市场细分与市场定位怎样区别
简单的说,市场细分是把市场的划分按照不同的角度去划分,比如:类型,客户源,区域划分,产品层次划分等等。
市场定位就是把你的产品定在什么位置,比如:高、中、低档。
⑩ 房地产的产品定位和市场定位的区别是什么
房地产市场定位步骤:
1、销售目标定位
楼盘的销售目标定位,是前期营销的重要方面。通过明确的目标选择,为开发商进行哪一种产品定位的决策打下基础。
如何做好销售目标定位,无论是策划公司、开发商还是消费群体,各方的要求或期望值都存在着较大差异。作为策划公司,这个问题是个核心内容,是市场的基础。如果目标定位准确,市场的反响将事半功倍,反之亦然。定位是应从客户对地域喜欢程度、楼盘档次选择程度、楼盘户型要求程度、小区环境满意程度,物业管理服务程度等予以考虑。
作为开发商,楼盘的最终目的,就是要销售出去,同时需要得到一个比较明确的销售目标方向印记,而这个销售目标定位则应该完全按照客户在经济上、观念上的接受能力和市场的实际需求去定位,从而实现收益的最佳回报。
销售目标定位,从楼盘营销的角度来看,是选择有针对性,有目的性、有意识地去锁定精准的客户群,但这是件很难的事,也做不到有一个非常明确的市场划分。因而,楼盘销售目标只能够是一个决策性、方向性、线条性的定位,一方面面向大多数定位客户,一方面通过从众效应吸引一批相似型客户。
销售目标的定位,对楼盘整个营销来说,显得相当重要。这个定位的出发点,则是依据客户的层次、能力、不同需求的差异和房地产的特殊性所决定。房产作为商品,有着一般普通商品没有的、也不可能存在的特性,如不动产的不可移动性、产品价值的保值和增值性、产品的耐用性、其售价的昂贵性等。
这个目标定位实际上就是选择自己产品的客户对象,由于房地产业当今发展逐步趋向成熟,因此逼迫发展商及策划公司的行为变得越来越理智,对楼盘开发已超越一般的,或者具有较大随意性的,纯经济行为的开发,开发商及策划公司们已变得开始注重产品宏观走势及不同客户对不同品位楼盘、不同选择、不同购买力的微观细节探讨。让产品在投入市场之前,有一个较为清晰的目标定位思路,从而使楼盘更加适销对路,开发商在获取经济利益的同时获取更大的社会效应。因而,这个楼盘产品的销售目标定位在整个营销过程中有着非同一般的赢面概率。
2、楼盘产品定位
一个楼盘的建造,有规模之分,有产品档次之分,购买层次更是不一样。因而,产品的定位显得尤为重要,必须在消费群体或买方市场中树立起楼盘的特殊形象。
楼盘产品定位,说起来容易,做起来却很难,这完全是由于楼盘产品特殊性所决定。因为做楼盘不同于做一般商品,它存在销售周期较长的问题。这就要求在楼盘开发过程中对本身产品的设计需有一定超前性,不因为市场的变化使产品变得过时或滞销。
产品定位对开发商而言,与其所要获取的利润或回报有着不可分割的关系。从通常意义上来说,产品定位市场涉及面较广,但定位的选择性却有限。这主要是因为定位受硬件和软件两大因素的影响,硬件一般包括规划指标,如:控高、容积率、密度、绿化率、停车泊位比例等全部由政府规划所决定,具有不可更改性。软件包括:资金、材料、工期、技术、施工等不确定因素的变数影响。
从市场营销学来讲,楼盘产品的定位本身就是一个前期营销策略的演变过程。产品的定位,是在其选择和确立产品潜在目标客户基础上,通过前期营销策略的调整和深化过程,在相应固定目标客户中对楼盘的亮点予以全面发掘,并将最为突显的亮点予以全力推广或宣传,让客户对所开发楼盘留下一个良好的印象,并对楼盘产生一种“我选的就是它”的美好记忆,使楼盘在开发和营销初期就让买方产生一个相当深刻的印象或是特色独到的主体形象。
产品定位,有着一般商品的共性,但房地产楼盘产品的定位,有着其他商品无可比拟的特性和个性。相对而言,楼盘产品定位的需求面完全是因项目的档次、价格、区域、品质等综合性价比因素而异。楼盘开发,由于投资大,又存在相应风险和市场不确定因素,使开发商小心翼翼,因而对楼盘产品定位显得较为慎重,他们希望有一个正确的、内心塌实的产品定位。
3、价格定位
在市场营销中,除了销售目标定位和楼盘产品定位外,价格定位同时也是一个足以影响房产开发项目成败与否的重要因素。
从房地产多年发展看,楼市营销之演变,由于价格定位的原因,对楼市整体发展或多或少地受到了牵制或制约,价格定位在楼盘全过程营销中亦始终左右着楼市 “晴雨”曲线的起伏。
在楼市竞争几近白热化的今天,楼盘价格定位竞争越来越突出,楼盘价格定位正确与否,在很大程度上反映出开发商对市场尺度把握,对客户心理需求了解和是否具备竞争意识的体现。
如何做好楼盘价格定位,竞争结果是最好见证,这由不得发展商的一厢情愿,而完全应该依据市场最为现实的走势,从做好全盘营销角度,对案子确定一个既有利于本身产品尽快销售和迅速回笼资金的目标;也能在市场中通过个案的特殊优势和与众不同的亮点发掘,对楼盘个案进行出人意料的价格定位,进而对整盘营销产生出一种成功驾驭的影响。
在楼盘市场营销中,其价格定位除了根据市场必然价格规律外,还有一个技术性和技巧性的操作。如在多层住宅销售中,往往是顶层和底层较为难卖,但是如果发展商采取买顶层送露台,卖底层送花园,则效果大不一样。在小高层电梯房的销售中,已有开发商将难卖的底层改作错层,并将进出总门改为向南开,从底层花园进入房间,这样的设计受到了客户的欢迎,而且在楼价上也比原来传统北向出入口的设计容易被客户接受。
关于楼盘价格定位,其重要一点,就是必须注重营销策略问题,应该依据案例地段差异,档次差异,不同类型差异来制定不同售价策略。在通常情况下,新开楼盘价格有一个较为自然的市场定位过程,预售期往往采用低开高走,经较低的价格吸引人气,逐步小幅慢走,至准现房或现房期,售价相对稳定。而对于清盘期的“鸡头鸡脚”,可以予以酌情让价销售,通过售价策略加快资金回笼,让投入产生回报得到最大限度的保障。