⑴ 市场营销的问题。试述新产品的开发程序求帮助。
是新产品的研发？，新产品的试生产？新产品的销售程序。若是新产品版的销售程序，第一你们权要了解你的这个产品用在什么地方，什么企业，使用量，要求的条件；第二培养你的产品销售人员队伍；第三进行宣传（性能、先进性，产品价格，售后服务）；第四到使用单位进行推销（可以让他们先试用）；第五及时收集信息，调整销售方案。
⑵ 市场营销-新产品开发的必须性和开发程序
1、新抄产品会主导市场，意义重大。（具体分析意义，可举1-3个例子辅助展开分析）
2、需要进行实地调查，包括市场分析和用户需求。（进行细节推敲讲解）
3、具体实施保证如期投放市场。（后期效果和回报，可简单表述）
可以围绕这3个展开。
⑶ 市场营销中新产品分为哪几类
西方企业从产品和市场的结合关系出发，对众多的企业新业务发展战略，归结为如下几种基本类型：
1．市场渗透战略
市场渗透战略是指由现有产品和现有市场组织而产生的战略，是通过改变销售渠道，增加产品功能，降低售价，增大广告宣传费用和促销费用，力图为扩大市场占有率和增大销售额的企业成长战略。例如美国可口可乐公司，它以单一产品向市场边疆多年渗透，取得很大的经营成果。
2．市场开发战略
市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略。它是开发现有产品的新顾客层或新的地域市场从而扩大销售量的企业成长战略。市场发展可以分为区域性发展、国内市场发展和国际市场发展等。日本松下公司曾将国内已饱和的黑白电视机和老型号彩色电视机推向国外市场，维持其增长速度，就是市场开发战略的一例。
3．产品开发战略
产品开发战略是由开发新产品和企业现有市场组合而产生的战略，即对现有市场投放新产品或改进的产品，以图扩大市场占有率和增加销售额的企业成长战略。在一定意义上说，这一战略是企业发展战略的核心。因为对企业来说，市场毕竟是不可控制的因素，而产品的开发是企业可以努力做到的可控制因素。日本丰田汽车公司不断推出新车型，保持其国内占有率第一位的地位就是产品开发战略的一例。
4．多角化战略
多角化战略是指企业的产品、市场或服务类型，在保持原有经营领域的同时，进入新的经营领域。使企业同时涉及多个经营领域的一种经营战略。也可以说，多角化战略是通过以新产品和新市场结合的方式，促进企业多种经营的产品，市场战略。为了达到这个战略目标，必须要以新技术开发、新产品研究和开发等为推进力，并预先积累足够的经营资源。因此，企业在实行多角化战略时，必须充分分析企业自身的能力。一个正确的多角化战略，可以为企业带来美好的前景，如日本战后经济奇迹般的发展，得助于多角化战略是一个重要因素。但事实也说明，如果多角化战略决策不当或实施不力，不仅会导致新业务的失败，还会影响到已有的事业，殃及整个企业的前途。
5．缩小或撤退战略
撤退战略是指企业将某产品从原有市场中撤退的战略。它是企业的一种战略转移，也是企业资源再分配的一种战略行动。如70年代日本帝人公司从石油产业撤退，将人力和资金集中于农药和化纤事业就是撤退战略的一例。
关于企业发展战略的类型，国外还有不少提法，如密集性发展战略、一体化发展战略、多样化发展战略等。
⑷ 新产品开发市场营销策略研究的论文
先在中国论文网找下资料
⑸ 一个很奇怪的题目，百思不得其解，“新产品开发在市场营销中的重要作用”哪位大虾帮忙解释一下啊
无空兄的情况本人有一段时间也碰到周六的第一场怎么选怎么错,那时英超总有一场版是20:45开打权.选了31出个0;选了30出个1.后来不管什么队只要是第一场一定包.
听说有这么一个说法:周六的第一场和周一凌晨的最后一场是经常容易出非正常赛果.因为这两场球的受注金额远远大于其它比赛,人为因素相对要比其它比赛大很多.
⑹ 在新产品研发过程中需要开展哪些营销活动(市场营销方面的)
首先你要跟研发部了解新产品的研发完成时间 有没有难点 还有就是研发成本 至少要让研发部提供一个研发计划 这样你才能跟客户推产品 什么时候可以提供样品等等 所以知己知彼才能做事顺利
⑺ 在市场营销新产品开发过程中怎么进行销售额估计
1、根据参考产品的历史数据
2、对消费者的分析预测（消费对象的心内理）
3、根据营容销方案推导（如何满足消费心理，进而引导消费）
4、参考市场营销学中的一些销售预测和统计模型，只是参考，不同的商品加上不同的营销方案，更加上不同的人执行，不能照搬。
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⑻ 市场营销中新产品分为哪几类
从市场营销的角度看，凡是企业向市场提供的过去没有生产过的产品都叫新产品。具体地说，只要是产品整体概念中的任何一部分的变革或创新，并且给消费者带来新的利益、新的满足的产品，都可以认为是一种新产品。
新产品可的类别有：
1.全新产品是指应用新原理、新技术、新材料，具有新结构、新功能的产品。该新产品在全世界首先开发，能开创全新的市场。它占新产品的比例为10%左右。
2.改进型新产品是指在原有老产品的基础上进行改进，使产品在结构、功能、品质、花色、款式及包装上具有新的特点和新的突破，改进后的新产品，其结构更加合理，功能更加齐全，品质更加优质，能更多地满足消费者不断变化的需要。它占新产品的26%左右。
3.模仿型新产品是企业对国内外市场上已有的产品进行模仿生产，称为本企业的新产品。模仿型新产品约占新产品的20%左右。
4.形成系列型新产品是指在原有的产品大类中开发出新的品种、花色、规格等，从而与企业原有产品形成系列，扩大产品的目标市场。该类型新产品占新产品的26%左右。
5.降低成本型新产品是以较低的成本提供同样性能的新产品，主要是指企业利用新科技，改进生产工艺或提高生产效率，削减原产品的成本，但保持原有功能不变的新产品。这种新产品的比重为11%左右。
6.重新定位型新产品指企业的老产品进入新的市场而被称为该市场的新产品。这类新产品约占全部新产品的7%左右。
⑼ 市场营销的问题。试述新产品的开发程序求帮助。
是新产品的研发？，新产品的试生产？新产品的销售程序。若是新产品的销售专程序，第一你们属要了解你的这个产品用在什么地方，什么企业，使用量，要求的条件；第二培养你的产品销售人员队伍；第三进行宣传（性能、先进性，产品价格，售后服务）；第四到使用单位进行推销（可以让他们先试用）；第五及时收集信息，调整销售方案。