⑴ 有谁了解九阳的营销模式
九阳在各地筛选出450名一级经销商,并以其为中心,在全国270个地级城市、2000个县级城市,建立起了8000多个零售终端,从而形成公司、一级经销商和销售终端三个层次的营销体系。
⑵ 九阳豆浆机作为新产品,是如何开拓市场的
自身推广,08年牛奶事件是转折点,渠道。
⑶ 关于九阳豆浆机的市场细分和营销策略
产品细分:无网系列、五谷精磨器系列、超微精磨器系列 ,分别是针对低 中 高消费者。
市场细分内:战略市场 北上广深容 核心市场 以省会为主 增加了部分沿海的非省会城市 一般市场 统指非省会的城市
渠道分类:3C类渠道、KA类渠道、县乡批发、特销渠道
组织结构:营销副总裁、4个大区、分部经理、市场经理、业务经理、终端督导等
一般的销售工作开展:市场部负责全国性重大节日活动,制作统一促销模板,监督各分部市场经理执行 各分部市场经理监督自己市场的业务经理落实到
各地分部经理为销售单元 对市占率、费用率、销售目标负责,有业务经理、市场经理的任免权限。
推广方式:路演、场外促销、买赠等,考核场次,促销元素应用等。
⑷ 九阳豆浆机的目标市场是什么
您好,很高兴为您解答。
九阳专业生产豆浆机18年,拥有多项专利技术,研版制的豆浆机经过十几权代产品技术更新,已拥有十分成熟的技术,多年来向市场推出两百余款机器,各价位层次均有涉及,建议您到当地九阳卖场,您可以根据您的要求选择到性价比更高的九阳豆浆机。
如仍有疑问,欢迎向九阳阳光服务提问。
⑸ 九阳豆浆机的目标市场是哪些人
您好,很高兴为您解答。
自己在家里做豆浆,这在以前是不能想象的。DIY豆浆既便捷又健康,王旭宁看到了这一产品广阔的市场前景。当时年仅25岁的他果断下海开始了自己的“豆浆梦”——与最初的创业团队联合成立了济南九阳电器有限公司,主要从事豆浆机等家用电器的生产和销售。
1999年,王旭宁的智能型家用全自动豆浆机获得国家发明专利。2000年,他的豆浆制备方法及自动豆浆机再次获得国家发明专利。“家庭自制熟豆浆”这一进步,使九阳家用全自动豆浆机很快在市场上占有一席之地,人们的豆浆消费习惯随之开始由传统的“外出购买”转变为“家庭自制”,九阳创造了家用豆浆机这一全新的行业。
2002年5日,为了更好地发展豆浆机等厨房小家电业务,一起创业的王旭宁、黄淑玲、朱泽春(同时替朱宏韬持股)等四人共同出资1000万元成立山东九阳小家电有限公司,这便是九阳股份的前身。
2007年9月公司正式改制为股份公司,公司专注于豆浆机领域并积极开拓厨房小家电研发、生产和销售,在济南、杭州、苏州等地建有多个生产基地产品优势
1.全自动控制,一键启动更轻松只需要轻轻一按键,十几分钟就可自动做成香浓可口的熟豆浆
2.多功能易清洗五谷、全豆、果蔬各种花色豆浆及玉米汁随心制作,豆浆好做更好洗
四大特色
1.文火熬煮,熬得透、喝着香
2.智能不粘,不粘不糊、易清洗
3.仿生造型,人性化设计,美观舒适
4.6大智能安全保护,使用更安全,更舒适
如仍有疑问,欢迎向九阳阳光服务提问。
⑹ 市场营销学案例分析(豆浆机已进入红海厮杀 老将九阳尚能饭否)
未来是智能物联时代,现在诸多企业都在布局,现在都是在倾销,回笼资金。
⑺ 九阳豆浆机如何有效营销
您好,很高兴为您解答。
九阳豆浆机的营销之道
提到豆浆机,我们很多人可能都会想到九阳,这是为什么呢?因为九阳在品牌、营销以及技术等方面有效的市场引导,给消费者留下了深刻的印象。品牌:效果决胜开端
一直以来,九阳公司主要从事厨房小家电系列产品的研发、生产和销售,产品包括豆浆机、食品料理机、榨汁机、电磁炉、紫砂煲、电压力煲、电水壶等。其中,食品料理机、榨汁机国内市场占有率超过30%;电磁炉国内市场占有率超过10%;电水壶国内市场占有率5.8%;紫砂煲销量行业排名第二。不过,在所有的业务范围中,占主导地位的、被消费者认同度最高的还是豆浆机。根据中怡康的统计数据,截至2006年底,该公司占据豆浆机市场87.00%的市场份额,是豆浆机市场的第一大品牌。特别是2003年九阳营业额近3亿元,其中2亿来自豆浆机。所以,如何维护品牌的美誉度,对九阳来说,是重中之重。
1、补缝广告打头阵
新生产品的生产者必须耗费大量力气去培养消费者消费习惯。1994年的一个意外,成就了九阳的市场“认可度”。当年11月,在《齐鲁晚报》上紧贴在通档广告上方出现一则1厘米高的宣传九阳豆浆机的反白长条补缝广告,花钱不多,效果却出奇地好。补了几次缝下来,到1995年春节前,2000台豆浆机便销售一空。1995年,九阳豆浆机的销售突破了1万台。自此九阳前后与其合作的媒体有500家之多。从与报刊共同推出专栏,宣传豆浆的健康功效,到参与央视《夕阳红》栏目活动,继而在央视《东方时空》和《开心辞典》投入品牌广告,九阳豆浆机的市场宣传策略便从“引导消费豆浆”转移到“引导消费九阳豆浆机”,九阳不但市场中活了下来,并且带动发展起了一个新兴的豆浆机行业。
2、集中做好科普教育
豆浆是中国的传统饮食之一,是一种物美价廉的健康食品。随着中国城市工作节奏的加快,百姓更家青睐快餐文化,忽视了豆浆的食用。于是在1996年9月,国家正式启动“国家大豆行动计划”,九阳豆浆机便是此计划中家电企业中惟一的示范企业。此外,九阳的品牌传播都集中在了软性科普方面,运用小册子、小软文和频繁的促销活动,发挥其神奇作用。九阳抓住“自己做豆浆卫生”的消费心理,用软文和主题促销活动,大量普及豆浆的健康常识,树立了自己在该行业的权威领导品牌形象。九阳公司先后发起在全国寻找“豆浆老人”;举办“大豆饮食与健康”有奖征文;开展“豆浆饮食文化周”;编辑出版《鲜豆浆营养食谱》、《中国学生营养饮食指南》等。
营销:务实匹配的体系
九阳公司形式多样的终端科普、终端拦截和终端促销,有效的抵挡了竞争对手。当许多公司热中于“大广告大产出”的时候,九阳公司的地面一线部队活跃在全国各地,直接抢占豆浆机市场份额。在九阳,厘清公司与经销商间的工作内容、市场责任,督促并帮助经销商建立、管理和培训业务团队,让经销商承担起所覆盖区域的市场操作责任。
1、合理的部门设置
在许多企业,市场部与销售部关系一般都较为紧张,原因是形成了“市场部比销售部高半格”的客观事实,两个本来是相互协作的部门却成为纠缠不清的冤家。在九阳,这些情况则正好相反。九阳的市场部不是销售系统的上司,而是营销副总裁的助手。这主要源于九阳当前特殊的营销管理架构。营销副总裁下面有两个直接下属:一个是企划部总经理,负责营销策划和预算管理工作,一个是销售中心副总经理,但同时营销副总裁兼任销售中心总经理,销售中心副总经理协助营销副总裁进行销售团队的管理工作。即销售过程的真正责任人不仅仅是销售中心的正副总经理,最主要的是营销副总裁本人。正是这种设置,使得九阳销售中心下属的七个大区和国际营销部的销售力量得以有力发挥。
2、推销“重心向下式”
从产品上市开始,九阳就站在行业的前列,建立了超前的渠道结构体系。九阳率先建立了能够控制和管理二级市场的业务队伍,使营销管理重心和营销工作重心直接下移。而竞争对手要想做到这一点,首先受到营销队伍认识的制约;其次受到营销队伍能力的制约;最后,也是更严重的,是受到来自省级经销商的抵制。营销重心的下移,客观上为精耕细作创造了条件,这也是在终端上九阳比竞争对手工作做得更主动、更细致、更到位的根源。
3、以经销商为主体
具体的市场工作应该由谁操作,是经销商或者是企业?在九阳的规则中,是经销商。以年营业额近亿元的华中区(包括河南省、湖北省、湖南省)为例,该区拥有40多个经销商,包括大区经理和他的助理在内,营销团队共有11个人。就是这11个人能够做到收放自如、精耕细作。其秘密在于70%的市场都拥有一个品牌主管和导购主管及他们的下属。而品牌主管、导购主管和他们的下属,都是经销商的团队。此举是九阳的创举,值得其他企业认真研究和学习。因为,它从简单地与经销商建立良好的人际关系、单一地影响经销商中走了出来,进而与经销商建立全员、全过程和全方位的关系,并承担起了为经销商建立、管理和培训业务队伍的工作。
4、构建销售网络
九阳的营销网络由销售公司、一级经销商和销售终端三个层次组成。该公司通过严格的甄选标准和程序,值得一提的是九阳的导购体系非常有效,终端演示能力一流。选择450名一级经销商,以一级经销商为中心,在全国270多个地级城市、2000个县级城市,建立起8000多个零售终端,并与家乐福、沃尔玛、麦德龙、国美、苏宁等全国各大连锁零售机构建立紧密合作关系。如中怡康2007年8月对288个城市2440家门店的统计,九阳在食品料理机市场的商场覆盖率达到79%,高于处于第二的飞利浦6个百分点;
零售额统计,九阳份额51%,高于飞利浦31个百分点。
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⑻ 市场营销课后案例分析豆浆机已进入红海厮杀,老将九阳尚能饭否 九阳豆浆机市场领导地位动摇的原因是什
九阳豆浆机市场领导地位动摇的原因:
1、行业壁垒、技术壁垒低,一旦市场的购买潜力被大量企业发现,市场竞争者就会接踵而至。
2、没有做好保护市场占有率,在假货频出的现状下,没有做好防伪工作,产品不具有高辨识度。
九阳公司多元化发展不成功的原因有哪些:
1、跨越式的多元化容易出现窟窿,因为豆浆机和其他小家电有着本质的区别。豆浆机属于刺激消费,是非必需品,但是其他产品相对来说是日常必需品,这些电器与豆浆机在销售渠道和营销手段完全跨界,在物流配送。
2、在多元化的同时没有注意保护原有市场,导致核心的豆浆机市场被挑战者进攻。
九阳公司针对恶性竞争及大量的市场挑战者和市场跟随者,应采取和种竞争战略:
1、成本领先战略:持续研发,回归产品豆浆机本身,并在上游采用“阳光采购”模式。
2、差异化战略:做好健康与用户体验,将“好机+好豆=好豆浆”的经营模式深入人心,开发特色营销模式,如九阳的豆浆生活馆等。
⑼ 做为九阳豆浆机促销员如何推销
做推销很重要是要懂得推销对象的心里,推荐有时间看一看营销心理学方面的书籍
⑽ 用皮特5种竞争分析模型分析九阳豆浆机
- 巴西、阿根廷之后更剑指印度;九阳豆浆机也大热... 比特商务周刊是一个及行业资讯、深度分析、...比特安全周刊运作模式更加独立,对信息安全界的.