⑴ 求一份森马营销策划书
1、市场调查(有些地方这个环节,除非你了解行业)
2、现状和背景(版市场情况,产品状况、分销情权况,竞争态势、经济形式)
3、问题和机会分析
4、目标市场选择和目标确定
5、营销战略确定(目标市场战略、组合战略4P、定位)
6、战术确定
7、损益分析
8、营销计划控制
⑵ 谈一下宏观环境和微观环境对森马服饰的影响
宏观环境的影响可以理解为整个国家乃至全球
经济环境对于森马服饰企业所版处权行业的影响。
如果企业所处行业不景气,公司在正常情况下
也会不景气,当然不排除经营有方使得企业
成长速度高于所处行业增长速度的情况;
如果森马服饰企业所处行业发展势头良好,
那么企业只需要维持正常经营就可以获得
可观的增长率,当然不排除经营无方导致企业
成长速度落后于所处行业增长速度的情况。
微观环境的影响可以理解为与森马服饰企业有
具体接触的其他企业,政府或者个人对该企业
的影响。比如说供应商,分销商,外包商,
客户等等都有可能对企业产生影响。例如,
长期合作的供应商,分销商或外包商破产导
致企业需要更多成本去寻找和建立另一个
具有战略合作伙伴意义的供应商,分销商或
外包商等。
另外,森马服饰企业可以了解和预测环境
因素.不仅主动地适应和利用环境,而且通
过营销努力去影响外部环境,使环境有利于
企业的生存和发展,有利于提高企业营销
活动的有效性。