园林工具行业网络营销环境分析

1. 企业为什么要进行网络营销环境分析

1. 现在都是互联网 时代！ 大部分客源都会通过网上的渠道而来！

2. 企业吧自己的产品通过互联网展现给了用户！

3. 因此网络营销/网络策划都是很重要的！
   

2. 什么是企业的网络营销环境，应分析哪些方面的内容

企业的网络营销环境好不好，可以从如下几个方面去分析：

1、从企业的硬件上去分析，如办公室场地、规模、基础设施，电脑、墙面。

2、从企业的制度去分析，任何企业的制度，都需要做到有规章，并且还要有激励性的制度，这样可以使得事情在规定的范畴得到解决，并且也可以激活员工的灵活性，从而在产品、管理以及服务等方面去做到突破。

3、从企业的文化去分析，企业文化是个给人心里安慰，踏实感的事情，让身在公司的人感受到温暖，是人性化的体现。

4、从团队组建去分析，现在不是单打独斗的时代，任何大事情需要团队协作来完成。所以对于成员的搭建，是否可以做到根据岗位需求来确定，这样才能更好营造一个好的网络营销环境。

5、从企业的发展方向以及投入，做任何事情都是需要投入的，对于企业的发展方向，需求明确，否则以后是很难聚人心，将精力、人力、财力聚集一点去突破。

3. 网络营销环境怎么分析

要进行网络营销环境的分析，首先必须掌握构成网络营销环境的五要素。

一、构成网络营销环境的五要素 互联网络自身构成了一个市场营销的整体环境，从环境构成上来讲，它具有以下五个方面的要素。

• 提供资源 信息是市场营销过程的关键资源，是互联网的血液，通过互联网可以为企业提供各种信息，指导企业的网络营销活动。

• 全面影响力 环境要与体系内的所有参与者发生作用，而非个体之间的互相作用。每一个上网者都是互联网的一分子，他可以无限制地接触互联网的全部，同时在这一过程中要受到互联网的影响。

• 动态变化 整体环境在不断变化中发挥其作用和影响。不断更新和变化正是互联网的优势所在。

• 多因素互相作用 整体环境是由互相联系的多种因素有机组合而成的，涉及企业活动的各因素在互联网上通过网址来实现。

• 反应机制
  环境可以对其主体产生影响，同时，主体的行为也会改造环境。企业可以将自己企业的信息通过公司网站存储在互联网上；也可以通过互联网上的信息，自己决策。

二、网络营销的宏观环境
宏观环境是指一个国家或地区的政治、法律、人口、经济、社会文化、科学技术等因素影响企业进行网络营销活动的宏观条件。宏观环境对企业短期的利益可能影响不大，但对企业长期的发展具有很大的影响。所以，企业一定要重视宏观环境的分析研究。宏观环境主要包括以下六个方面的因素。

网络营销环境是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件，即与企业网络营销活动有关联因素的部分集合。

4. 园林工具市场前景怎样

随着我国城市绿化建设的迅猛发展，与之息息相关的园林机械业也逐渐火热了起来。然而最初这一行业的火爆只属于国外产品的“入侵”和“扩张”，国产园林机械只能沦为市场的配角。怎样才能变辅为主呢？去其软肋，单枪直刺！

那么国产园林机械的软肋又有哪些呢？

1.园林机械核心技术跟不上

园林机械的核心是发动机，据有关专家介绍，装备了进口发动机的园林机械噪声小，节能性好，经久耐用；而国产发动机的噪声和耗油量都很大，易损坏。二者的工作效率相差甚远更为严重，同等马力的发动机，同样的操作条件，国产机的工作效率有时未及进口机的一半。由于发动机档次的差距，很多国内园林机械的生产商就选择了进口发动机，从而导致生产成本增加，在市场竞争中处于不利位置。

2.国产园林机械工作状态悬殊

国产园林机械在质量上与进口机械的差距主要表现在：割草机在修剪之后，草皮高低不平；移植机切边不整齐，起草速度慢，连续工作能力差等。以致虽然进口园林机械机价格高，但许多人仍愿意买。

3.园林机械市场受消费观念的影响

长期以来，人们形成了这样一种消费理念：进口货就是比国产货好，就算现在有些国产货的质量优于进口货，一部分人还是愿意买进口货。

面对进口园林机械强大的市场冲击，国内生产企业仍坚持不懈，努力抢占市场，树立自己的品牌。但由于受诸多因素的影响，园林机械国产化不可能一蹴而就。目前，一些国内生产企业通过改进技术手段、树立企业形象等方式，提升自身水平，并正逐步被消费者所接受。

我国园林机械产品也正在向多样化、规模化、系列化方向发展。最初国内生产企业生产的园林机械品种只限于移植机、割草机等少数高利润产品，如今市场上各种用途的园林机械却已是琳琅满目。有理由相信未来几年，国产园林机械将在国内市场占据主动，并逐步打入国际市场。

5. 网络营销的经济环境分析

2009年，中国的人均国民收入已达到3500美元。随着经济的高速发展，中国国民经济福利和社会经济状况得到了极大的改善。从总体上看，2010年国民经济仍将保持较快增长，经济活力也将进一步增强

6. 写一篇网络营销论文。关于一是网络营销环境及其发展趋势、二是网络营销工具与方法及其综合应用。

网络营销方面的你可以在一些网站搜索看下咯，，或许会有你需要的资料，例如：论文图书馆网站

7. 如何做酒店网络营销的环境分析报告

网络营销（On-line Marketing或E-Marketing）就是使潜在的客户通过使用互联网，找到某网站、商铺，查看商品或服务的信息，通过电话、邮件、QQ等方式联系到卖家,厂家或服务商，将潜在客户变成有效客户的过程。也可以理解成：网络营销就是以企业实际经营为背景，以网络营销实践应用为基础，从而达到一定营销目的的营销活动。其中可以利用多种手段，如E-mail营销、博客与微博营销、网络广告营销、视频营销等。总体来说，凡是以互联网或移动互联为主要平台开展的各种营销活动，都可称之为整合网络营销。简单的说，网络营销就是以互联网为主要平台进行的，为达到一定营销目的的营销活动。
酒店网络营销可以参考网络营销七步：
1明确目标
注册量、IP访问量、流量、销售、品牌知名度
酒店应该在销售与品牌知名度方面考虑。
2明确目标用户
带来收入的用户、带来流量的用户、带来内容的用户、带来口碑的用户、带来品牌与权威的用户。
酒店更注重的是口碑、品牌与权威用户。
3明确用户特征
自然特征、用户需求
4明确目标用户的集中平台
针对这些去做些推广
5针对用户特点展示产品的亮点
酒店你们的产品亮点，设施建设，环境，还有服务等。
6确定策略与方法
撰写文案然
7执行
8效果监控与评估
总结：酒店的营销需要策划好进行实施。

8. 园林行业有没有网络营销

可以有。
只不来过园林行业的从业自人员大多年龄偏大，管理人员普遍受教育程度比较低，所以，光是依靠他们自身很难发展比较前卫新颖的电子商务和网络营销。
但是，作为园林行业的顾客们，早就已经熟练使用电子商务采购和网络采购的工作了。

9. 网络营销环境的外部环境

在网络经济的条件的情况下，为了适应网络营销的要求，企业与供应商的关系主要表现出下述变化。
1,、企业对供应商的依赖性增强
2、企业与供应商的合作性增强
供应者是指向企业及其竞争者提供生产经营所需原料、部件、能源、资金等生产资源的公司或个人。企业与供应者之间既有合作又有竞争，这种关系既受宏观环境影响，又制约着企业的营销活动，企业一定要注意与供应者搞好关系。供应者对企业的营销业务有实质性的影响。 营销中介是协调企业促销和分销其产品给最终购买者的公司。主要包括商人中间商，即销售商品的企业如批发商和零售商；代理中间商（经纪人）；服务商，如运输公司、仓库、金融机构等；市场营销机构，如产品代理商、市场营销咨询企业等。
由于网络技术的运用，给传统的经济体系带来巨大的冲击，流通领域的经济行为产生了分化和重构。消费者可以通过网上购物和在线销售自由地选购自己需要的商品，生产者、批发商、零售商和网上销售商都可以建立自己的网站并营销商品，所以一部分商品不再按原来的产业和行业分工进行，也不再遵循传统的商品购进、储存、运销业务的流程运转。网上销售，一方面使企业间、行业间的分工模糊化，形成“产销合一”、“批零合一”的销售模式；另一方面，随着“凭订单采购”、“零库存运营”、“直接委托送货”等新业务方式的出现，服务与网络销售的各种中介机构也应运而生。一般情况下，除了拥有完整分销体系的少数大公司外，营销企业与营销中介组织还是有密切合作与联系的。因为若中介服务能力强，业务分布广泛合理，营销企业对微观环境的适用性和利用能力就强。 竞争是商品经济活动的必然规律。在开展网上营销的过程中，不可避免地要遇到业务与自己相同或相近的竞争对手；研究对手，取长补短，是克敌制胜的好方法。
1.竞争对手的类型
(1)愿望竞争者：指满足消费者各种愿望的竞争者。
(2)一般竞争者：指以不同的方法满足消费者同一需要的竞争者。
(3)产品形式竞争者：指满足消费者某种愿望的同类商品在质量、价格上的竞争者。
(4)品牌竞争者：指能满足消费者某种需要的同种产品的不同品牌的竞争者。
2.应如何研究竞争对手
在虚拟空间中研究竞争对手，既可借鉴传统市场中的一些做法，但更应有自己的独特之处。
首先要利用全球最好的八大导航网查询竞争对手，这八大导航网是：yahoo、altavista、infoseek、excite、hotbot、webcrawler、lycos、planetsearch。
研究网上的竞争对手主要从其主页入手，一般来说，竞争对手会将自己的服务、业务和方法等方面的信息展示在主页上。从竞争的角度考虑，应重点考察以下八个方面：
(1)站在顾客的角度浏览竞争对手网站的所有信息，研究其能否抓住顾客的心理，给浏览者留下好感。
(2)研究其网站的设计方式，体会它如何运用屏幕的有限空间展示企业的形象和业务信息。
(3)注意网站设计细节方面的东西。
(4)弄清其开展业务的地理区域，以便能从客户清单中判断其实力和业务的好坏。
(5)记录其传输速度特别是图形下载的时间，因为速度是网站能否留住客户的关键因素。
(6)察看在其站点上是否有别人的图形广告，以此来判断该企业在行业中与其他企业的合作关系。
(7)对竞争对手的整体实力进行考察，全面考察对手在导航网站、新闻组中宣传网址的力度，研究其选择的类别、使用的介绍文字，特别是图标广告的投放量等。
(8)考察竞争对手是开展网上营销需要做的工作，而定期监测对手的动态变化则是一个长期性的任务，要时时把握竞争对手的新动向，在竞争中保持主动地位。

10. 我们是园林景观公司，我在公司负责网络营销和市场策划，如何做好这两方面的工作，求大神指导在下感激不尽

你是什么时候开始做的，做网络营销要有耐心，和坚持，至于市场策划你要调查同版行的怎么做，权然后找出同行做的最好的2-3家来进行分析，还有就是你要找出你的产品和别人有什么不同之处，也就是你产品的卖点，，由于我的学历有限，肯定有很多我理解不出来的，敬请谅解和提出建议 谢谢