市场营销人员个人总结

① 销售行业的工作总结

一般的话销售主要是开发客户，维护客户，老客户再升级这三方面的工作。

至于细节不同版行业可能会有差异，但权是销售代表最大的工作就是卖货，这个是没问题的。

怎么卖，需要你对自己对自己的行业有了解，对自己的产品有了解，能抓住客户的需求，或者给客户创造需求，然后通过一系列的销售技巧签到回款。

下图是整理的一个常见行业分类，通常我们所从事的销售工作，会在这些行业之中。

(1)市场营销人员个人总结扩展阅读

从人才需求分布情况看，销售代表/促销员/业务员需求岗位共3947个，占全部需求岗位的27.2%。应聘岗位的前三名为：销售代表/文员/文档管理、人事/人力资源经理/主管，分别占总求职人员总数的7.54%、4.82%和4.34%。其中销售经理/主管/工程师(1：0.09)出现空缺。

② 求一份做市场营销调研的个人总结，谢谢啦

个人总结的话建议以下几点：
1、个人对调研过程中进行总结，总结出优点内，
2、分析调研过程中容的不足，包括方式，方法。
3、提出改进方法
个人：总结——分析
提出问题——分析问题——解决问题
最好自己写，自己会才是真的会！

③ 学市场营销的在校两年，自我小结怎么写

首先写你在没学之前对营销的认识，第二写学了营销的收获第三写对未来营销的展望

④ 总结市场营销活动要求企业的营销人员应具备什么素质或条件

（1）营销人员要形成职业敏感性，不仅要对存在的市场进行分析还要挖掘潜在的市场内。（2）营销人员在发容现了潜在市场需求以后要对市场进行分析，市场调查和差异化分析，找出目标市场的需求。（3）在确定目标市场以后能够根据市场需求对自有产品进行调整，适应新市场的需求，确保企业获利。

⑤ 求文档: 市场营销实习总结

第一篇 市场营销实习总结
在这三个月实习期里，我在领导和同事的指导下，向行业学习知识，向同事请教经验，传授工作技巧，正是在这个过程中，认识到自己的弱处。

在实习的开始头两个星期里，我主要是熟悉产品，包括：学习各种产品的使用和简单障碍处理、向客户详细介绍产品的性能和演示产品。纸上得来终觉浅，要知此事要躬行。课本上早已学过的东西，因为

没有接触过实物，使得在刚使用机器时有“心有余而力不足”的感觉。

一款收款机，看起来很简单就是那么几个键，可要真正能熟练操作，我甚至用了比预期多一整天的时间才能真正地操作，但还不能和超市里的营业员们比。因为这是我接触的第一项产品，成绩如此不济，也激起了的兴趣和好学的愿望。

因此在以后的操作学习中，我倍加用功，专心致志，却也收到了事半功倍的效果。自己操作产品、熟悉产品，还不算难的，真正要下功夫学的是怎样向客户全面、生动，而又要简明、扼要、有所侧重要地介绍出自己的产品。这里面的关键是要会说，不仅要说对，还要说得能引起客户的兴趣，从而能成功地作成一庄生意。这也是对我一个巨大挑战，因为我本就不善言语，就更没有什么说话技巧和口才了，这也就是我就克服的困难。先是自己对着机器练，再是对着同事练，然后再找经理帮忙，要他装成顾客，我找他练，嘴皮子磨破了的时候，我也终于看到了经理脸上露出来的笑容。

接下来的一个星期里是实习业务阶段，就是通俗上说的“跑业务”。“跑业务”关键是要“跑”，要求我们能吃苦，能坚持，有韧力。因为业务技巧有过培训，产品自己也能了然于胸，但怎样正确地向客户表达出来，还需要师傅们实际教导。第一次接触生人，开始正式交谈，未免有些局促、放不开，话语的表达也不是很通顺、清楚、扼要，在跟着老师实际学习和模仿了*次以后，我基本上克服了第一次的毛病，老师也说好好了，并赞扬我进步很快。

再结束了师傅“带”的阶段之后，就是自己亲自独立上场，自己表演了。这也就是最后的7个礼拜的我的工作。所说已有了临场的经验，但毕竟是自己一个人出场，心中仍是存有余悸。因为我的工作主要就是向客户介绍、推广我们的餐饮软件，而人家显然是有备而来，对付的又是我这样的初出茅庐的新人，三下五去二就把我给摆平了。没用三句话，我就这样轻易地败下阵来，没有探出一句对我以后有用的信息，一次接触以后，我竟不知老板是谁，有没有分店，有多少员工，甚至没有留下经理的联系方法，更可悲的事是，我竟忘了请教他的姓名。

回到公司，经理问我出差情况，我无地自容，但也发誓一切要把这家搞定。这一次的失败，在我写给经理的报告中我作了深刻的反省，并向经理讨教了一些实用技巧。有了第一次的不幸和失败之后，我深知自己还很嫩，要学习和练习的东西还真得很多。因此，我在以后的实习工作中也充分认识到这一点，随时提醒自己要学习，所以在前面整整一个礼拜的无业绩之后，我终于迎来了我的第一个春天——我的第一桶金。这第一桶金就是从我第一次独自上路时跌倒的地方捡到的。

通过实习我明白到：工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中，如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩，我牢记一个规则：我永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一。
市场营销实习总结-三联阅读
我相信通过自身的不断努力，拿出百尺竿头的干劲，胸怀会当凌绝顶的壮志，不断提高自身的综合素质，在与社会的接触过程中，减少磨合期的碰撞，加快融入社会的步伐，才能在人才高地上站稳脚跟，才能扬起理想的风帆，驶向成功的彼岸。
第二篇 市场营销实习报告

市场营销实习报告市场营销实习报告

市场营销实习报告 自2011年9月至2012年2月，我在宣城市伟弘商贸公司进行了

为期半年的实习，通过这半年的实习，我基本掌握了快速消费品的营

销方法，和领导同事都相处愉快，并向他们学习了很多社会经验。这

次实习在老师的指导和同事的帮助下，最终取得了优异的成绩。

一、实习性质：专业实习

二、实习目的：通过专业实习，使我们将书本上的知识运用到实践中

去，真正掌握营销技能，出色的完成工作，做一个优秀的营销人员

三、实习单位：宣城市伟弘商贸公司

四、实习总结

经过慎重的考虑后，我选择了快速消费品这个行业。实习的最初两周，

公司对新人进行了集体培训，主要是了解公司基本流程，学习公司经

营理念，以及深入浅出的传授营销技巧。通过一段时间的市场营销专

业技能培训学习，使我受益匪浅，在销售方面有了更深入的了解。刚

开始参加工作的两周，我都是跟着公司前辈后面学习，看着他怎样处

理人际关系，维护客情，以及快速而有效的推销公司产品。在经过两

周的实地学习之后，我开始了独立完成工作，只是一个很困难的开始，

由于对自己所管辖区域的不熟悉，有些小的客户会被自己漏掉，和客

户沟通也是比较困难的，很多客户并不信任我，不愿从我这里购进货 物，但是我每周都去按时拜访客户，与他们交流，经过几周过后，很

多客户开始信任我，工作也从此开始进入正轨。每天都按照公司规定

的拜访步骤去拜访客户，除了嘴上的功夫，也需要手头上的功夫，在

与客户进行沟通的同时，还要进行货架的整理，如果货架上本公司产

品不足的话，需要自己从客户仓库搬货物进行上架，将本公司产品摆

放的整齐，且排面比其他竞品大。对于一些客情关系较好，且销售量

大的销售点，可以向公司申请陈列费用。这些费用主要是为了买货架

陈列的特权，所买货架必须陈列本公司产品，且有本公司业务管理。

我们业务所谓的管理是终端管理，终端管理是指企业的产品与消费者

直接接触的端面的管理。 终端管理的意义：1.使消费者对企业产品

产生注意；2.促使消费者去买企业的产品;3.加强广告及行销策略的

效果;4.使消费者很容易买到企业的产品;5.树立良好的品牌形象;6.

建立消费者对品牌长期的忠诚度和偏爱度。 终端陈列管理 快速消费

品的终端陈列需要“生动化”，即利用产品本身、宣传资料、辅助工具、

陈列变化等共同作用达到生动、吸引人，促使消费者购买。对于行业

竞争最为激烈的快速消费品企业来说，经过广宣开路、渠道布局、终

端抢位、价格血拼、消费者密集促销等垂直手段后，不少营销者发现，

从基层寻求竞争突破已经越来越难，因为垂直竞争就如钻牛角尖，越

陷越窄，越钻越紧，除了极少数本事如孙悟空者能化作一缕轻烟超脱

外，大多数解数不多者都只能在挤压中而消亡，或有聪明的营销者能

从牛角中退身而出，反从牛角的最尖端开始钻孔，跻身于突破的制高

点传统理论认为：淡季、旺季形成的原因都是由于某些市场因素致成 的。受这种理论的影响，营销界就出现了“淡季做市场，旺季做销量”

之说。淡季一到，企业营销人员不是创新方法进行销售，而是做一些

加强基础管理、市场培训等基础性工作。这种思维的前提是淡季市场

不可能有大的起色，这种理论根源来自于以前在淡季做许多工作却不

能有效激活市场，来自于营销界个别所谓专家的炒作。

最终市场营销者把销售低谷期这些宝贵的时间用在基础管理加强、培

训等工作上，美其名曰：为旺季上量打基础。咋一听，无可厚非，并

且很有道理，“思想决定行动”的理念在这里得到了很好的诠释。可事

实是这样的，随着中国市场化进程的不断加快，市场机制的不断完成，

企业竞争也不断升级，如果在淡季不能形成销量的突破，不但目标任

务的完成难上加难，而且直接消弱了企业的市场核心竞争力！

在营销工作中做好时间管理是很重要的，必须珍惜时间，讲究效率，

在每一个单元时间内，办尽可能多的事，充分利用每一分钟。时间这

种资源公平地分给每一个人，但各人在相同时间里所产生的效益是不

同的，这就要求我们有意识地利用时间，那么怎样才能有效地利用时

间呢？首先，树立科学时间管理的概念。其次，工作有计划，有重点，

既要总结当天的工作，又要提前一天安排好第二天的计划，有日计划、

周计划、月计划，办公桌上备有工作日记，把重要的事情记录在本子

上，办公物品摆放要有规律，文件资料不乱丢，用时才不会手忙脚乱。

再次，禁止闲谈，办公室人员多，客人多，不能东拉西扯，说长道短，

漫无目的，这种谈话要适可而止。 尊重你的竞争对手，很多业务员把其它公司的业务员看成敌人，这个

想法是错的。如果你刚好在客户那边见到其它厂家的推销员，可礼貌

地发张名片给他，他一般也会回张给你，说不定还有意外的收获。

做营销一定要有敏锐的洞察力，在接触市场的过程中，随时留意市场

的变化，要推断下一步这个市场的需求，而主动提前做好推广计划，

什么事都要快对手一步。。

做市场营销其实就是也是在营销自己，营销自己的理念和自己的人

格。做人很重要，不要想着去欺骗你的客户，客户可能会因为相信你

而上一当，但是他绝对不会上二次当，你可能会因此失去更多的客户

和机会。诚信对于营销者整个的营销生涯中占有举足轻重的作用，无

论在什么样的环境下一定要对自己说过的话负责任，诚信也是最基本

的人格保证。营销者要和自己的客户真心的交朋友，多了解客户的需

要，多站在客户的角度去考虑问题。产品虽然是没生命力的，但是人

是有生命力的，人也可以赋予产品于生命力。一定要注意自己的言行，

营销者的一言一行时时刻刻影响着客户对自己的看法，你的一个微小

的动作都可能会使你成功或者全牌皆输。

做市场营销一定要吃苦耐劳，一分耕耘、一分收获真的在这上面有最

全面的体现，做营销是很辛苦的，是体力和脑力的共同结合。守时对

于营销者至关重要，与客户约好了时间一定要提前一些时间到达，无

论是多么的风雨交加、电伞雷鸣都不是你迟到的借口，如果真的遇到

不可逾越的困难的时候一定要提前告知客户迟到的原因并致歉。营销 者一定要学会微笑，对自己微笑、对客户微笑、对困难微笑。微笑的

魔力真的很大，当你见到客户的时候对他微笑，客户会觉得有种如沐

春风的感觉，在良好的气氛中交谈肯定你的成功率会大很多。在现代

通讯非常发达的今天，一定要用多种渠道去开拓你的客户，多利用现

有的网络资源等，多给自己争取一些机会，勤奋和得法的市场营销者

才会在残酷的市场竞争中拥有自己的一席之地。

最后一点就是持之以恒，凡事贵在坚持，客户不是一朝一夕就有的，

是需要营销者长时间的努力日积月累起来的。如果你因为惧怕困难而

放弃那么就永远不会成功，坚持到底就有见到曙光的那一天。

通过实习我明白到：工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成

一个项目，在工作的过程中，如何去保持和团队中其他同事的交流和

沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要

求有这样的观点：要有与别人沟通、交流的能力以及与
所有的都是网上搜索的。

⑥ 学习市场营销的心得和体会

在学市场营销学之前仅仅简单的认为营销就是推销 可是学习之后才知道营销包含推销 营销的专艺术属性更强 记得老师说过一句话那就是：营销是以市场为中心的。 还有就是想学好营销一定要在生活中处处留心 从小事出发观营销的艺术性思营销的科学性

⑦ 市场营销学期小结

个人职业生涯的PPDF法
PPDF的英文全称是：Personal Performance Development File。
中文是：个人职业表现发展档案，也可译成个人职业生涯发展道路。

在发达国家的不少企业里都有一种称为PPDF的东西。这个东西看起来很简单，但是作用却非常大。有不少的企业、公司靠它将自己的员工形成了一种合力，形成了团队，为了单位的目标去努力实现自我价值。为什么它能起到这样的作用呢？主要是它将所有员工的个人发展，同企业的发展紧紧地联系在一起。它为每个员工都设计了一条经过努力可以达到个人目标的道路，使他明确只有公司发展了，他个人的目标也就可以实现了。这实际上是一种极有效的人力资源开发的方法。正因为如此，许多企业纷纷效仿。

所谓职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯的管理，就是帮助员工具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。

每个人对自己的一生都有良好的理想设计，这些设想有的可以实现，有的可能就不会实现。当一个人在一个单位工作时，如果这个单位的管理者能够为他去进行设计，他就会有一种追求感。管理者给员工进行具体的设计时，要使他们的职业生涯计划建立在现实的、合理的基础上，并且通过必要的培训、职务设计及有计划的晋升或职务调整，为他个人的职业生涯发展创造有利条件。

为员工设计职业生涯发展计划有许多好处：①可以更深地了解员工的兴趣、愿望、理想，以使他能够感觉到自己是受到重视的人，从而发挥更大的作用。②由于管理者和员工有时间接触，使得员工产生积极的上进心，从而为单位的工作做出更大的贡献。③由于了解了员工希望达到的目的，管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训。④可以适时地用各种方法引导员工进入单位的工作领域，从而使个人目标和单位的目标更好地统一起来，降低了员工的失落感和挫折感。⑤能够使员工看到自己在这个单位的希望、目标，从而达到稳定员工队伍的目的。

个人的职业生涯发展计划基本上有三个方向：①纵向发展，即员工职务等级由低级到高级的提升；②横向发展，指在同一层次不同职务之间的调动，如由部门经理调到办公室任主任。此种横向发展可以发现员工的最佳发挥点，同时又可以使员工自己积累各个方面的经验，为以后的发展创造更加有利的条件；③向核心方向发展，虽然职务没有晋升，但是却担负了更多的责任，有了更多的机会参加单位的各种决策活动。以上这几种发展都意味着个人发展的机会，也会不同程度地满足员工的发展需求。

下面我们来看一个简单的PPDF法。

1．PPDF的主要目的

PPDF是对员工工作经历的一种连续性的参考。它的设计使员工和他的主管领导，对该员工所取得的成就，以及员工将来想做些什么有一个系统的了解。它既指出员工现时的目标，也指出员工将来的目标及可能达到的目标。它标示出，你如果要达到这些目标，在某一阶段你应具有什么样的能力、技术及其他条件，等等。同时，它还帮助你在实施行动时进行认真思考，看你是否非常明确这些目标，以及你应具备的能力和条件。

2．怎样使用PPDF

PPDF是两本完整的手册。当你希望去达到某一个目标时，它为你提供了一个非常灵活的档案。将PPDF的所有项目都填好后，交给你的直接领导一本，员工自己留下一本。领导会找你，你要告诉他你想在什么时间内，以什么方式来达到你的目标。他会同你一起研究，分析其中的每一项，给你指出哪一个目标你设计得太远，应该再近一点儿；哪一个目标设计得太近，可以将它往远处推一推。他也可能告诉你，在什么时候应该和电大、夜大等业余培训单位联系，他也可能会亲自为你设计一个更适合于你的方案。总之，不管怎样，你将单独地和你相信的领导一同探讨你该如何发展、奋斗。

3．PPDF的主要内容

（1）个人情况

A．个人简历：包括个人的生日、出生地、部门、职务、现住址等。

B．文化教育：初中以上的校名、地点、入学时间、主修专题、课题等。所修课程是否拿到学历，在学校负责过何种社会活动等。

C．学历情况：填入所有的学历、取得的时间、考试时间、课题以及分数等。

D．曾接受过的培训：曾受过何种与工作有关的培训（如在校、业余还是在职培训）、课题、形式、开始时间等。

E．工作经历：按顺序填写你以前工作过的单位名称、工种、工作地点等。

F．有成果的工作经历：写上你认为以前有成绩的工作是哪些，不要写现在的。

G．以前的行为管理论述：写你对工作进行的评价，以及关于行为管理的事情。

H，评估小结：对档案里所列的情况进行自我评估。

（2）现在的行为

A．现时工作情况：应填写你现在的工作岗位、岗位职责等。

B．现时行为管理文档：写上你现在的行为管理文档记录，可以在这里加一些注释。

C．现时目标行为计划：设计一个目标，同时列出和此目标有关的专业、经历等。这个目标是有时限的，要考虑到成本、时间、质量和数量的记录。如果有什么问题，可以立刻同你的上司探讨解决。

D．如果你有了现时目标。它是什么？

E．怎样为每一个目标设定具体的期限？此处写出你和上司谈话的主要内容。

（3）未来的发展

A．职业目标：在今后的3－5年里，你准备在单位里做到什么位置。

B．所需要的能力、知识：为了达到你的目标，你认为应该拥有哪些新的技术、技巧、能力和经验等。

C．发展行动计划：为了获得这些能力、知识等，你准备采用哪些方法和实际行动。其中哪一种是最好、最有效的，谁对执行这些行动负责，什么时间能完成。

D．发展行动日志：此处填写发展行动计划的具体活动安排，所选用的培训方法。如听课、自学、所需日期、开始的时间、取得的成果等。这不仅仅是为了自己，也是为了了解工作、了解行为。同时，你还要对照自己的行为和经验等，写上你从中学到了什么。

⑧ 市场营销实训个人总结

要看你自己选择的运作方式和具体卖点 市场不同 产品不同不可以参照的