⑴ 市场营销与机电一体化相比去学哪个更合适
还是市场营销比较好吧，我是学机电一体化的，07年就毕业了，现在在中石油工作，不过是自己考上的，和学的专业一点不对口。机电一体化在05年的时候挺火的，07年以后就逐渐衰弱了，因为数控专业的出现吧。
⑵ 市场营销好还是机电一体化好
这两份专业并无根本差别，关键看你的个人兴趣。
如果你喜欢不断挑战自我，市场营销也许好些；如果你喜欢处理繁琐细腻的问题，不妨学习机电一体化。
⑶ 世界区域经济一体化趋势对开展国际市场营销会产生哪些影响如何规避其不利影响 在线等，急
旅游来景区宣传推广策略： 1、根据自源身情况，给到具有特色景区包装计划。一定要发挥自己的特色（自然风光、人文景点、亲子游等），利用特色去包装景区，保持景区风格一致。 2、发展周边的产业招商引资。只有山水，没有酒店没有餐厅没有商户酒店是不能聚到人气的。 3、推出标志性的产品，不管是景区门票，景区内特色的项目一定要有特色的，平白无奇的地方一定不会有发展。 4、定期的特色活动可以在游客心中留下印象，造成营销效应。特色活动可以定期固定形式，吸引客人为景区背书，同时利用当地媒体造成效应，提供免票吸引人气。通过这些途径不断加深景区在游客心中的印象。在配合OTA的推广景区基础设置的完善慢慢就能积累人气，发展起来。
⑷ 基本的市场营销战略类型有几种
制订市场营销战略时，有三种可供选择的营销战略类型，密集型战略、一体化发展战略和多角化战略。下面进行详细阐述。
1．密集型战略
密集型战略是指在现有产品与市场的基础上，通过挖掘其经营潜力来谋求企业的发展方向，从而获得较高的市场占有率。
密集型战略适用于现有产品或市场还有赢利空间的状况，具体战略有如下三种类型。
①市场渗透战略，是指用已有的产品在已有市场中谋求更大发展。例如鼓励现有消费者多购买，吸引原来购买竞争对手的消费者购买，说服未购买的消费者购买。
②市场开发战略，即用已有的产品开发新市场，实行地域多样化，寻找新客户群，开发新用途。
③产品开发战略，是指在原来的市场上开发新产品，对原有产品改进与改良。同时开发与原有产品互为补充的产品或与原有产品完全无关的新产品。
2．一体化发展战略
一体化发展战略是指通过建立或收买与企业目前业务有关的业务来谋求企业发展的发展战略。根据新业务与原有业务的相互关系，一体化发展战略又可分为前向一体化战略、后向一体化战略和横向一体化战略。
①前向一体化战略，指通过获得分销商或零售商的所有权或加强对其控制的一种发展战略。最有效的方式是特许经营。
②后向一体化战略，指通过获得供应商的所有权或增强对其控制来求得发展的战略。这种战略比较适用于诸如供货成本太高、供货方不可靠或供货方不能保证供应等情况。
③横向一体化战略，指通过获得竞争企业的所有权或加强对其控制来求得企业发展的战略。合并、兼并、收购、接管等是最常用的方式。
3．多角化战略
多角化战略是利用现有资源和优势，运用资本营运的各种方式，投资和发展不同行业其他业务的营销战略。
①同心多角化战略，即企业增加与原有业务有关的新业务。
②水平多角化战略。即企业同时生产与原有产品处在同一个领域的不同产品。
③综合多角化战略，即企业发展与原有业务完全无关的新业务。
这些战略类型的具体分析对比如表10所示。
⑸ 什么是市场营销策略组合
（1）密集型发展策略
主要包括市场渗透、市场开发、产品开发等三种策略。市场渗透策略是指公司采用多种更积极的措施在现有的市场上扩大现有产品的销售；市场开发策略指的是公司以现有产品开发新市场的策略，包括开拓新的地区与国际市场和开发产品的新用途了；产品开发策略指的是通过现有产品的改进来增加公司的销售额。
（2）一体化发展策略
主要包括后向一体化策略、前向一体化、水平一体化等三种策略。后向一体化策略是指公司购买、合并或兼并本公司的原材料供应商为自己生产原材料，就像木器家具厂以前靠买进板材制成家具，现在改为自己加工板材再生产。前向一体化则与后向一体化相反，是一种按供、产、销的正向顺序实行一体化增长的策略，其具体形式有：①原材料供应商通过自办、联合、联营或兼并等形式，与制造商相结合，实现供、产前向一体化；②生产商通过自办、联合、联营或兼并等形式，与商业公司相结合，实现产、销前向一体化；③增设批发商或兼并零售商。水平一体化指的是公司收购或兼并竞争者的同类，形成联合或专业化公司。
（3）多元化发展策略
主要包括同心多元化、水平多元化及集团性多元化等三种策略。同心多元化策略是指公司利用现有物质技术力量、特长、经验等开发新产品、增加新产品大类和品种。这种策略有利于发挥现有技术优势，不需大量投资，且风险小，成功率高。水平多元化策略是指公司仍面向过去的市场，通过采用不同的技术开发新产品，增加产品种类和品种。集团性多元化策略是指公司通过投资或兼并等形式，把经营范围扩展到各个新兴部门或其他部门，组成混合型集团，开展与现有技术、现有产品、现有市场都无联系的多元化经营活动，以寻找新的发展的策略。
⑹ 市场营销中的名词解释:企业的一体化市场三个增长策略！怎么解释
市场营销战略来（ marketing trategy ）是指自企业在市场营销活动中,在通过对营销内外部环境客观分析研究基础上,对企业未来营销工作的总体规划与安排,是实现这样的规划所应采取的行动.
它是企业经营战略中的重要组成部分,它在企业总体战略指导下生成,又为企业总体战略的实现发挥重要作用.
制定企业营销战略,从总体上对企业的市场营销活动进行规划、指导和约束,对于现代企业来讲,具有如下重要的意义.
第一, 企业营销战略是企业生存和发展的根本保证
第二,企业营销战略使企业的市场经营活动有整体的规划和统一的安排
第三,企业营销战略提高了企业对资源利用的效率
第四,企业营销战略增强了企业活动的稳定性
第五,企业营销战略是企业参加市场竞争的有力武器
第六,企业营销战略是企业职工参与管理的重要途径
⑺ 市场营销学中：渠道中一体化有哪些具体解释
渠道一体化有三种方式：
前向一体化就是企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有和控回制其分销系统，答实行产销一体化。
后向一体化是企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。
水平一体化就是企业收购、兼并竞争者的同种类型的企业，或者在国内外与其他同类企业合资生产经营等。
希望对你有用。
⑻ 市场营销试题
C
纺织厂增设印染复厂是向上游迈进制，所以是前向一体化
但同时亦向服装加工这些下游部分迈进，是后向一体化
同时进行前向和后向一体化的策略，称为水平一体化
PS：问题一开始说印染厂，眼明手快的童鞋很可能就直接选A前向一体化了，所以没把问题看清楚就选的人，往往就中招了。所以根据经验，结论一：试题中A往往都是诱惑性很强的选项，选前要三思。结论二：中国的老师就懂出这样没有技术含量的题目来坑害学生
引申：韩寒所说，北京海淀区？就是全国有名的坑害学生的源头