Ⅰ 麦当劳与肯德基的网络营销模式有什么不同吗
经营模式的区别：
麦当劳：全球化战略——更倾向于战略性的经营调整。版
肯德基：本权土化战略——入乡随俗。
1﹑麦当劳：以年轻、活泼作诉求，希望提供一个轻快的用餐环境。
麦当劳秉承“品质、服务、清洁和物有所值”的经营原则，并坚持在中国建立完善的食品供应网路系统和人力资源管理及培训系统的理念，应与本地共同发展、共同进步和繁荣。 2﹑ 肯德基：定位在“家庭成员的消费”，提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛。 肯德基立足本土麦当劳缺少创新肯德基之所以能够在中国保持快速的发展势头，一方面的原因是成熟、完善的管理和品牌经营，肯德基不仅在中国有很多自营餐厅，还发展了很多的特许经营餐厅，这使得肯德基可以保持以较快的速度在二线、三线城市发展连锁店；另外一方面，肯德基进入中国市场后，随着对中国消费者了解程度的日益加深，也加紧了本土化的步伐，他们针对中国消费者的口味推出了一系列的新产品。虽然其中有些产品并不成功，但可以看出，肯德基是决心融入中国饮食文化中的。
Ⅱ 麦当劳网络营销系统的优缺点
首先麦当劳是一款国外快餐，它在中国的发展史有了十几年的历史，因此在人们心里内已经有了根深蒂固容的观念。麦当劳网络营销系统的优点符合当代电商行业的发展，同时可以更广泛的服务于顾客，缺点就是在于电商平台还是有一定的局限性，可能对于少部分顾客来说一些方面并不完善。