对瑞幸咖啡网络营销的建议

❶ 瑞幸咖啡的商业模式是怎样的

瑞幸的商业模式：

1.技术驱动的新零售模式

瑞幸的商业模式是新技术推动下的新零售模式。这种新零售模式建立在移动应用（APP）和门店网络基础上。

（1）移动应用（APP）：

瑞幸APP涵盖了整个客户购买过程，覆盖营销、获客、客户管理、结算等全周期。为客户提供了一个100%的无收银结算环境。

这提高了客户体验，提高了运营效率。瑞幸可以随时随地与客户保持联系。（就这一点，已经超越了传统咖啡的经营效率和精度）

（2）连锁门店：

在经营三种类型的商店的同时，战略性地把重点放在快取店上。

截至2019年3月31日，快取店占瑞幸商店总数的91.3%。瑞幸的接送店座位有限，通常位于咖啡需求量大的地区，如写字楼、商业区和大学校园。这使得瑞幸能够与目标客户保持紧密联系，并以低廉的租金和装修成本迅速扩张。

瑞幸咖啡以“让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为品牌愿景，以“创造一个源自中国的世界级咖啡品牌”为品牌使命，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。

❷ 瑞幸咖啡的目标市场策略是它和星巴克的目标客户是否重合

瑞幸咖啡的目标是成才螺蛳汤，喝星巴克里懵逼了，客户是否综合？

❸ 瑞幸咖啡加盟后能得到哪些营销方面的支持

新用户可领100元专享抵用金、营销推广资源、标准品牌+社交营销SOP手册等，这些在瑞幸咖啡加盟后都会得到瑞幸总部的支持。

❹ 瑞幸咖啡的营销模式与传统咖啡店有什么不同

从今年年初开始，瑞幸咖啡便以迅雷不及掩耳之势抢占了国内多个大城市的核心商圈和写字楼。与传统咖啡店不同，瑞幸咖啡更鼓励顾客在应用上完成订单，顾客可以在上面选择自己需要的咖啡品种、尺寸、温度和糖份等等。

❺ 瑞幸咖啡怎样才能长久的发展下去

我看好瑞幸，现在亏损主要还是前期投入过大应调整额外开支，以速度取胜，最好开在星巴克旁边，类似肯德基麦当劳哈哈哈

❻ 瑞幸咖啡用了哪些营销手法举例说明下。

最多的还是社交方面，主要在朋友圈、商场楼宇做了广告，其他就是免费喝咖啡回了。新会员即答可免费获得一杯咖啡、邀请好友注册成功，即与好友均获得一杯免费咖啡、晒朋友圈、买一赠一、线上下单30分钟送达延误包赔一杯咖啡，买二赠一、买五赠五、2.8折、5折大幅度优惠券。

❼ 想给瑞幸咖啡建议怎么才能让瑞幸咖啡高层看见

瑞兴咖啡有自己的官方网页，你可以按照上面的联系方式向其广告宣传部门联系，他们认为你的建议有趣的话自然会向高层反应。当然你也可以去瑞幸的总部直接面谈。地址同样可以在官网找到。

❽ 你是如何看待瑞幸咖啡的这些跨界营销的

这就要看你是怎么对待这个事情了，每个人的观点都是不一样的，所以说应该怎内么给你解释才好呢，只容有一个观点还可以让大家认同，那就是看看大家的态度，观点是怎么样的，结合大家的然后再考虑一下自己的，不就清楚了吗，还有就是你还可以问一问专业的人士，看看他们是怎么给你解释的，或者找一个专业的部门，看看到底是怎么回事，总之只要自己努力的去寻找答案，就一定会找到答案的，好好的努力吧，只有我们不断的努力，才会找到真实的