欢乐颂网络营销渠道

A. 河南欢乐颂实业有限公司怎么样

简介：河南欢乐颂实业有限公司是河南的一家以呼叫中心、客户服务中心为依托的单位，成立于2014年9月，注册资金伍佰万元整，属于快消品行业。河南欢乐颂实业有限公司的主要产品有日用品、护肤品、保健品等，公司内部拥有产品营销中心，从产品、价格、渠道、促销等四方面策划项目操作方案，完成企业销售任务和客户服务中心的相关工作。
法定代表人：陈占凯
成立时间：2014-09-15
注册资本：500万人民币
工商注册号：410198000048736
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：郑州经济技术开发区朝凤路1号亚太明珠2号楼1-2层9号

B. 《欢乐颂2》有哪些看点

日前《欢乐颂2》正值热播，「一个樊家一部戏，三个女人撑两季」，樊胜美这一大家人可以说是两季以来的“流量担当”了。重男轻女的妈妈，好吃懒做的哥哥，到处借钱的嫂子……看着如此气愤的人设，观众们都恨不得把他们从剧中揪出来痛骂一顿！

于是，当网友们同仇敌忾吐槽樊家时，微博上冒出了一堆新注册的角色ID，因在剧中辣眼睛的角色成为众矢之的，于是樊胜美一家人在微博上组团出道——来吧，观众，我们好好聊聊……

《欢乐颂1》依靠原始IP自带粉丝基础，加上良心剧作的口碑，自然深受观众青睐。但时至今日，IP网络剧疯狂增长，仅仅有好的价值内核也无法撑起一个作品的遗世独立。

《欢乐颂2》在影视化编排上无疑是有诸多可挑剔的地方，但其高超的技巧性营销，也让其成为了现象级爆款。精准的社会化营销，仍然是影视剧在自由市场上制胜的不二法门。

C. 欢乐颂的内容是关于什么的

《欢乐颂》是由东阳正午阳光影视有限公司、山东影视制作有限公司联合出品的都市职场女性剧，由孔笙、简川訸执导，袁子弹编剧，侯鸿亮制片，刘涛、蒋欣、王子文、杨紫、乔欣、王凯、靳东、祖峰等领衔出演。

D. 三只松鼠，采取了什么营销策略

时代造就英雄这句抄话一点都没有错，三只松鼠，创造了坚果类第一品牌;他运用的手段和小米的类似，但是他和小米不一样的地方是，三只松鼠运用的是全网营销，而小米用的是社群营销。

三只松鼠最开始起源于淘宝，所以如果你要想弄清楚关于，三只松鼠的营销方式，你可以去微博上面看，他有很多关三只松鼠的一些营销方法和手段。

(4)欢乐颂网络营销渠道扩展阅读：

干果系列

和田玉枣：产出的和田的大红枣，个大、皮薄、核小、肉厚、颜好、 干而不皱，维生素C含量高于苹果的七八十倍，碳水化合物含量比各种蔬菜和其他水果都高，是很好的食补品。

若羌灰枣：个小美观，呈椭圆形，肉实质脆，果实圆润饱满，晒干后为深红色，吃后满口余香。若羌枣富含维生素A、B1 、B2、 B6、 B12、 C 、P、 等被誉为“天然维生素丸”，并富含人体所必须的18种氨基酸和钙、锌、铁、钾、磷、铜等多种矿物质元素。

黑加仑葡萄干：生长时间长，天生是黑色的外表，世界少见的葡萄干，无籽肉厚，香醇怡人，有葡萄酒的天然芳香，嚼劲十足。

E. 《欢乐颂》式合租与群租界限仍需明确

奋斗在大城市的年轻人，是不是都想用低租金住进靠地铁、有物业的“好房子”里？近期，一部《欢乐颂》的热播，让更多人有了这样的憧憬。想变成剧中的樊胜美、邱莹莹和关雎尔，变得更有可能。近期，国新办发布，住建部允许将现有的住房按要求改造后按间出租。通过合租降低租金支出，已经势在必行。但记者日前调查发现，目前政策仍需进一步细化落地，而如何划分“合租”和“群租”是第一道关。

低租金 让人活得更漂亮

《欢乐颂》中描述了这样一个场景，在上海一个距离地铁站很近的小区里，有3个年轻女性租住在同一套房子里。这套房子像两居室，而工作年头最长、收入应该最高的樊胜美却住在一个只有玻璃推拉门的隔断里。

有“考据帝”根据剧情分析，不包括物业费在内，单套房的月租是8000元。而樊胜美承担的租金为1800元。在三人分摊租金的比例中，樊胜美只承担了22.5%。

这个故事虽然发生在上海，但是在北京、广州、深圳……同样的场景每天都在城市的各个角落里上演。对于很多刚就业或者收入不高的租客来说，选择合租几乎是降低租金支出的唯一选择。

“新北京人”小董，就是这样的人之一。在北京打拼7年，小董的月工资已经从3000元翻到了1.5万元。但这并不影响她继续在东三环的一个老旧小区里与人合租。

“省下租金去看电影、看画展，去喝喝下午茶，买点衣服化妆品，这才能让人感觉自己是漂漂亮亮活在城市中的，住的房子有什么要紧？”小董每个月花在这方面的钱有8000多元，远远超过自己的租金支出。但正是这样，让她感觉自己“活得更漂亮”。

降比例 减少支出已是大趋势

在《欢乐颂》中，就算是家中有“底儿”的关雎尔，也要为攒不下钱、向父母伸手而发愁，租金成了压在几个年轻姑娘身上的“大山”。但在北京，租金占到收入的比例，其实一直在下降。

无论是合租房、群租房，还是胶囊公寓、极小户型公寓，最终的目的，都是为了省房租。来自伟业我爱我家市场研究院的数据显示，2015年北京市住宅租赁平均价格为每套4453元，同比上涨了7.2%。但实际上，房租占月工资的比重从2010年以来连年下滑，已经从67.5%降到了59.6%。这也就意味着从大数据上看，工资的涨幅已经跑过了房租。

数据显示，2005年至2015年这11年间，北京租赁市场交易量涨了470%，且呈现逐渐增长的趋势；在市场月租金套均价方面，同样是这期间，上涨了128.3%，年均涨幅超过了8%。

相对应的，2005年至2014年北京地区的月工资从2473元上涨到6463元，这意味着这十年里面工资总涨幅达到161%左右，年均涨幅超过了10%，超过了市场月租金套均价涨幅两个百分点。

“北京让人有奔头。房租低对年轻人太重要，有时候少了一根压在身上的稻草，也许他们就有了继续留在北京奋斗的勇气。”10年前住在地下室里，如今已经成为一家服务金融企业的公关公司高管的吴女士说。

北京每套房中至少要住3人

任何一个业内人士都能说出，支撑房租不断上涨的重要因素是北京人口数量一直在增长。截至2015年年末，北京市常住人口已达2170万。

与此相对应的，是市场上由官方统计的600余万套存量房。

如果将这两个数据一对比，就会发现，每套房中至少要有3人；如果这3人都是租客且并不属于一个家庭，则会被定义成“合租”。

在5月6日的国新办吹风会上，住建部相关负责人表示，住建部对16个外来人口比较多、租房需求比较大的城市做了调查。结果显示，目前出租的以中小户型为主，50平方米以下的占75%左右，合租比例达到了50%。因此，住建部推出一系列增加存量的政策，其中就包括允许改造房屋。

虽然值得向往，但是住在合租房里，就能上演《欢乐颂》吗？

在北京，没有一家机构能说清楚到底有多少人在合租，有多少房屋接受合租；而相应的，因为太多人“合租”而变成“群租”，出现各种安全隐患，北京市曾经从多个渠道出台制止和打击政策，希望降低因群租而产生的火灾、盗窃、房屋安全隐患数量。

而如果以年龄特征来区分的话，在所有的北京租房人群当中，80后已经成为目前租房人群的主流，且不断呈现出年轻化的特征。我爱我家统计的数据显示，相比2005年，2015年30岁以下的租房人群的比重从32.2%提高到了55.7%，尤以30岁以下的人群占比变化最大，而30岁以上的租房人群随着成家立业，购房改善生活，在租房市场的比重逐年走低。

“年轻人的自我保护意识和安全意识相对薄弱，这也是我们在管理中遇到的最大问题。”一位城六区中的居委会相关工作人员说。

而住建部的消息一经发布，虽然传出了明显的增加供应量有可能降低房租的利好消息，但包括中介机构在内的多个部门，都传出了希望政府划清“合租”、“群租”区别的声音。

同时，对于在一套房内增加出租间数的试验一直在进行。各地以出租房屋为业务的中介，正在主推“N+1”模式,也就是除了“N居室”以外，用隔断多隔出一个房间，然后再根据不同房屋的面积、朝向、是否有单独卫生间等情况，定下不同租价出租。

“这其实是打擦边球。我们希望政府也能明确更详细的政策，比如消防、防疫、个人隐私等方面要有最基本保障。细化到有锁、有通风、有消防通道等等。”一位大型连锁中介机构的副总裁说。

（以上回答发布于2016-05-13，当前相关购房政策请以实际为准）

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F. 欢乐颂安迪做外汇那么厉害怎么做的能赚钱

外汇市场作为一个国际性的资本投资市场，其历史要比股票，黄金期货市场短很多，然而它却以惊人的速度在发展，今天的外汇市场规模已远超股票期货等其他金融市场，现已经成为全球最大的单一金融市场，并且在世界范围内得到投资者的广泛认可.
央视报道，中国外汇市场将进一步对外开放，前几年股票全民炒股，2017年以后全民托管外汇的时代来临了，开个外汇账户跟上潮流，跟上趋势！
针不扎进肉里是不会知道疼的，所有的经验和教训都要用真金白银和时间去买。有道是“纸上得来终觉浅，绝知此事在躬行。”“海底的沉船都有一堆航海图。” 要学会吃一堑长一智，任何投资都不是致富的捷径! 工欲善其事，必先利其器。要在市场掏出真金，必须拥有良好的工具，即正确的理念，再配合投机、避险等策略，只有这样才能会在市场游刃有余，创造惊人的收益。
其实一个成果的投资者所依靠的并不是一门独特的技术指标，也不是非常精准的技术面的分析，而是具备正确的操作理念和方法，尊重趋势顺势操作，避免武断，积小胜为大胜，这样你便能跻身赢家之列。
什么是正规合法的交易商？以我在贵金属，原油，外汇市场投资分析及指导的经验来看。正规平台论证主要有两点：
第一点，资金跟银行挂钩，出入金正常。所以，建议大家投资的时候，选择这样的平台。
第二点，报价公平。既然我们是通过优良的交易策略来进行获利的。
近有很多人问我外汇是什么，是否正规合法，赚钱吗？为什么现货投资者多转向外汇市场，相对现货，外汇有什么优势？其实真正的交易市场是投资者和投资者之间的对冲，因为市场本身就是零和的，你赚的是我亏得，我赚的是你亏的，不可能无端生出来钱。而外汇就是这样的市场，公平公正，资金流向国际市场，只有通过技术分析博弈才能盈利。
外汇是指货币之间的汇率兑换，比如人民币兑美元，美元兑加元，加元兑澳元，但是汇率不是一成不变的，双向交易，交易时间是24小时。
外汇的优势和特点：外汇交易不管是赚的亏的都是来自于整个国际市场，盈亏都来自国际市场，所以外汇交易完全靠的技术分析才能盈利；而现货交易整个资金的流动仅限同一个交易平台，也就是所谓的内盘，投资者亏损的资金留到了平台，平台获利，而且带你的老师都是平台安排的，所以投资者不可能盈利，只能亏损出局，他们不会对你的资金负责，你亏损他们就赚钱了，目的就达到了。
外汇交易全球用的都是MT4交易软件。所有的交易的报价都是一样的，现货市场的报价是参照国际原油的走势报价，一个平台一个报价（三位数，四位数，五位数报价），行情也会有落差。外汇交易跟股票交易一样，无论你在哪个证券交易所开户你在买卖的股票的价格是一样的，行情走势完全同步国际盘面。
资金安全：资金受银行和监管机构监管，没有监管机构的交易商都是不合规的，后面会详细说，出入金操作只能通过官网进行，账户资金只能出到本人名下上，也就是说就算有人拿着你的证件也无法将资金出到其他上，资金安全
交易成本低：外汇交易手数低至零点零几手，交易成本低，可用保证金多了，风险也就小了，风险控制更好做，做投资首先考虑的就应该是风险控制，风险控制做不好的投资无异于。

外汇亏损原因：
不懂行情技术分析是一方面，另一方面试交易商鱼龙混杂，一旦选择了不合规交易商，从一开始就已经亏损了
1.合规外汇的交易商：也就是受监管的交易商，客户所交易的订单是直接进入银行和市场的，受监管的交易商，都是给银行与交易者提供渠道，只能通过技术分析才能在外汇市场盈利。
2.不合规交易商：不受监管机构监管或虚假监管机构，投资者只是与交易商来进行对贝者，也就是所谓的内盘交易，投资者亏损的钱就留到了交易商，他们的目的就是把你兜里的钱装到自己兜里，不会对投资者的资金负责。
3.如何辨别交易商是否合规：通过外汇110查询：1没有监管机构②有虚拟监管机构，但是没有监管号③没有任何信息显示，查询不到，这些都是不合规交易商，不正规交易商可能出现无法出金的现象，因为不受监管，投诉无门，就算你盈利了也等同于亏损。
目前全球主要大的外汇交易商受四大监管机构监管：1英国金融服务监管局（FSA），2美国商品期货交易委员会（CFTC），3美国全国期货协会（NFA），4澳大利亚证券和投资委员会（ASIC），只要正常受监管的交易商，不管是哪个国家或者哪个地区的投资者向监管局递交投诉都会受到保护，而且每一个投资者交易的单子都是交易商所对应的银行订单，受监管和法律保护。
所以投资者前期对交易商安全性的审查必不可少，否则你不如问一下黑平台的账户，直接打款过去就可以了。咨询加威鑫：CYL_0007

G. 简述题 互联网时代企业有哪些战略转型方式

在互联网时代，所有行业都不能置身世外，都必须转型。转也得转，不转也得转，倒逼转型会发挥威力，不以人的意志为转移。企业最大的危机，不是当下的利润多寡，而是对未来能否清晰把握。
传统企业正陷入囚徒困境之中，一方面互联网已经虎口夺食了，另一方面，想要转型却不知道该往哪个方向去。概括起来，传统企业面临着十大问题：
1)不转型等死 转型怕找死
转型，这个词汇已经被2013年说烂，但这两个字的确关乎企业生死。尤其是大企业，年销售额过10个亿的企业，靠的就是传统的渠道和团队，转型谈何容易。转的动吗?很难。诺基亚的企业文化、管理规范、专利创新都是全球顶尖的，但为什么消失?答案很简单，诺基亚和成就他的时代一起被消失了。
对于企业，转型有两种。
第一种，被迫转型，当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手术必须死亡。
第二种转型，是预见式转型，是企业领导人的战略洞察能力超强，这种企业家是稀缺的，比如IBM当年把PC业务卖给联想，就是在PC机快不值钱的时候提前卖了个高价，IBM提前完成转型，非常成功。但这种企业家在全世界也是凤毛麟角。
2)突然疲劳 传统营销没了势
不管在哪个行业，传统营销都找不到“势”了，主要表现在资本市场上。如果你的企业商业模式还是老一套，生产、加工、产品、招商、广告，这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活，闭着眼睛都会干。大家突然产生了疲劳感，发现兴奋不起来。无论怎样的成功学培训，也难以激发团队的斗志，这就是最大的问题，这就是传统行业的穷途征兆。
如何找回如火如荼的发展之势，是所有传统企业老板需要思考的。
3)高管年龄大了 对网络营销认知不够
中国传统企业老板平均年龄在40岁以上，高管年龄在35岁以上，这些人在传统营销领域经验丰富，但随之而来的问题是对互联网不精通。企业改革的最大障碍就在这两类人身上，底层员工都是年轻人，不存在问题。
40岁以上的，在传统企业打工的高管，未来3年有可能面临着失业的风险，而且是大概率事件。一个企业，或者一个人，往往因为什么成功，就往往因为什么失败。让老板换掉一批高管，然后引进一批年轻人，这种风险谁能扛住?咨询公司不能，企业自己更是发抖。所以，这就是企业转型的矛盾和痛苦。
4)对网络营销心理没底
对互联网这玩意儿，传统企业家是拿不准的，尤其很多老板手机上都没有微信或者微博，他们对这东西感觉不到成就感。与新事物中间隔着一道墙。
其实传统企业家感觉没错，目前为止，互联网电子商务还没有诞生过100亿的实体群体，只有零星几个新公司做到了，比如雷军的小米手机。天猫和淘宝上的企业以个体户为主。如果让鲁花这种百亿级别的企业搞转型，必须告诉他百亿级别的互联网操作模式，否则小打小闹的网络营销激发不起他们的兴趣。
很多企业家，他们普遍对网络营销心理没底，企业家对不确定的东西是不敢投入的，风险是他们的第一考量。所以，企业家到底如何才能做到对互联网心理有底，办法只有一个：自己下水玩玩互联网，掏点钱当学费。
5)错把网络只当销售渠道
很多传统企业高管很大一部分人把互联网当作一个渠道。
比如公牛插座，4年时间从3个亿做到30多个亿，走的就是传统分销路线。安全吗?一点都不安全，虽然公牛的创意“安全插座概念”在传统市场很管用，但今天的时代已经让公牛很危险了。比如，雷军如果发现小插座的高利润，搞出一个设计更漂亮，以出厂价作为零售价，那公牛的经销渠道会哀鸿遍野。这就是说，互联网是一个销售渠道，但互联网思维是一种新商业模式。
6)传统文化拼不过创意文化
大家上网查查，三只松鼠休闲食品卖的很火，包装设计的动漫化，销售语言的动漫化，充满了互联网时代的创新精神。其实里面的坚果和大街上卖的没啥区别。那消费者为什么趋之若鹜?因为今天的年轻一代买的不是产品，买的是一种精神或者乐趣。
传统食品越来越不好卖，尤其很多传统历史悠久的食品企业，仍然在搞什么文化包装，这种做法是把企业往绝路上推。中国及中国企业再也不要贩卖过去的传统文化了，可以作为品牌故事背景，绝对不能作为第一诉求。
未来一定拼的是创意文化，而不是传统文化。产品必须充满人情味，而不是自我的夸张与包装。产品必须成为消费者肚子里的蛔虫，才能成功。
7)用传统思维做网络营销
面对未来，所有传统企业人要想起一句哲理：不要用已知否定未知。
现在有很多传统企业用传统思维做互联网营销，这是一件很可怕的事情。比如马应龙做的一个视频广告《屁股欢乐颂》，放在互联网上，以为是网络营销，其实传统的不能再传统，创意感非常弱，典型的传统思维创意方式。
其实，不一定非要在互联网上卖，而是要用互联网思维方式卖!什么是互联网思维方式，就是与目标人群打成一片的思维方式，就是C2B，最后形成粉丝经济，建立起企业自己的粉丝帝国。
8)搞什么五年战略规划
今天你看到阿里巴巴很火，明年后年不一定，说不准就被微信替代了。腾讯曾经搞过类似阿里巴巴的电商，但失败了，今天的微信却成功了。所以，企业再互联网日新月异的变化下，只能制定有效的1年战略，策略战术变化以周为单位，这样才能保证企业的与时俱进。因此，互联网时代，企业会越来越累，因为越来越快，传统企业时代的舒服日子一去不复返了。
所以，传统企业家，未来出路有两条，第一出路，赶紧卖掉企业，就像IBM提前卖PC机一样，现在卖还能卖上价，再过3年就卖不出去了，然后把钱投给年轻人，做他们的股东;第二出路，自己冒险转型，向禇时健学习，80岁也可以搞互联网，当然前提是有好产品。
9)规模大转型最难
对于规模过大的传统企业，转型最难，但因为手里有钱，一旦痛下决心转型，成功概率很大;相反，对于5个亿以下的中小企业，存在颠覆行业的弯道超车机会，船小好掉头，找对商业模式，开发好产品，就能一夜之间火爆。
10)消费者不会为渠道成本买单
能否直接面对消费者搞出新商业模式，是对所有传统企业转型的考验。未来是直销时代，渠道必然消亡。三种直销模式会畅行天下，互联网直销、人联网直销、社区连锁直销。离开这三种直销模式，传统企业没有其他出路。
大分销的时代未来不存在了，因为渠道的存在是因为过去物流、信息不发达造成的，今天渠道的价值没有了。消费者不会为渠道成本买单，消费者需要出厂价购买，这就是阿里巴巴存在的价值。
所以，传统企业必须好好思考，你的产品如何能直接到达喜欢你的消费者手中，而且让他们爱不释手和广为传播。