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可以了解下：东莞市三国智战略营销服务公司aaa。 www.brand0769.com 。aa 不少企业主或高管人员会说“我们企回业目前最答大的问题就是生存问题，谈战略为时过早了吧”，显然这是一种“就事论事”说法和惯性思维，只是站在一个中间层的角色思考问题。难道战略是“虚无缥缈”的概念吗？企业出现生存危机，就说明企业在这个行业没有竞争优势，而没有竞争优势并不一定就是这个企业真的没有缺乏核心竞争力，而是因为没有从战略角度去思考和解决这个问题。 企业要想达到持续的增长赢利，就要求企业必须从战略的角度先去寻找出自身的比较优势竞争力，并同步制定运营计划和管控流程，并通过实施逐步地落实下去，使企业各个部门的运营环节和战略目标保持高度统一，培育出企业自身的核心竞争能力。 三国智战略运营系统包4C增长战略规划+6P战略管控机制+4R战略操作管理的综合系统，集思想、法制和流程的三合一企业战略实现的实效系统，确保企业的走向正规化和持续赢利的能力。