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灯饰网络营销评估

发布时间:2021-10-08 14:38:23

1. 有没有专业的灯饰灯具网络推广策略

一、渠道方抄面 各大搜索引擎的快袭照 视频等
二、方法和策略:
(一)、战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。
(二)、营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。
(三)、传播内容规划:品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。
(四)、 整合传播推广:SEO排名优化、博客营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。
(五)、 数据监控运营:网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。

2. 大家好 现在淘宝要求网上销售照明灯具 必须有ccc认证编号。请问灯具的ccc认证是对于一个整灯

国家对于家电类有一个强制性要求认证,必须通过CCC认证,这主要是为了“安全”而提出。对于灯来说,如果你是“生产”壁灯的,当然你必须要有CCC认证,否则是禁止生产的。如果你是“经销”的,那么你需要向“生产厂家”要CCC认证证书。
这个CCC认证是针对于“生产商”来说的。

3. 做灯饰的有哪些销售渠道值得推荐

多参加会展啊,比如灯饰博览会,将要开展的秋季(10月22-26号)灯博展在 广东省中山市古镇镇东兴东路与古神公路交汇处。既为您的灯饰品牌建设做宣传,也提高了灯饰的销售量。因为这是一个为照明生产企业及采购商、经销商构筑采购直接、贸易方便、超高性价比的一站式灯饰、照明采购平台。

4. 刚开的灯饰厂,怎么找客户

如果认为有理,记得给分啊,呵。个人经验与你分享:
客户可以份两种,国内与国外
1)做出口最有效的就是参展:新开的厂首选光亚展(国内外客商),其次次香港展(国外客商),当你到一定的规模,首先香港展,其次光亚展。如果你有兴趣,也可以考虑古镇展(国内客商,同行)。更高的层次是德国法兰克福展(国外专业大客商),比香港更专业。
2)门市,中山古镇(中国灯饰之都)开一个门市,可以日日展示。对于出口与国内客户都有用处。有大有小批发成零售商,个人直销与工程商会自己找上门。当然,古镇的门市不是一般的贵。
3)网上与酒店面对面销售。网上可以做环球资源与阿里,两个现时比较专业的灯饰网上营销。酒店面以面当然就是去酒店拉客,做灯的,当然是古镇国贸,时代与新都最多客户了。还有将要开业的东方与银泉也是极佳的机会。
4)贸易公司的客户。找关系多认识一些从事外贸的人陈关系。
以上只是一些个人经验之谈。除了找客户,合适的销售人员必不可少,还有好的销售的策略。个人觉得销售是一个大学问,很多东西需要学习。你作为老板,业务与生产都要重点思考。现时古镇的灯饰厂生产管理是太差了。有了好的生产做基础,后面的销售才可以更好开展。

5. 请问怎样做灯饰行业的swot分析

一 市场调研与分析 任何一项产品,如果不能满足消费者的需求,如果没有有别于其它对手的特性,如果没有自己的实力支撑,如果没有叫得响的卖点、诉求点和利益点,很难在市场上一炮打响!因此,一项产品需要具有以上的特性,就必须进行前期的市场调研和分析。只有调研,才能够准确地把握消费者的需求,避开竞争对手的壁垒和建立自己的竞争优势,以强有力的卖点、利益点来满足消费者。也就是说:只有在市场调研的基础上,我们才可能以合适的方式把合适的产品以合适的价格卖给合适的人群。一) 消费者调研 通过消费者调研,我们一定要搞清楚,对照产品:哪些好是用户最关心的?哪些好是用户无所谓的?哪些不好是用户可以容忍的?哪些不好用户无法忍受的? 如果我们能做到这样,消费者的需求基本就一览无余,一方面,我们就会开发设计出消费者喜欢的东西,另一方面我们也就不会设计开发消费者不喜欢的附加价值,从而提高产品的成本减弱其在市场上的竞争力;而且更重要的是:我们不会把某样产品做到尽善尽美精致之极去贴消费者的冷屁股。 二) 竞品调研 市场有了,那有没有人已经抢占或正准备抢占?又有没有边缘产品?如果没人抢占,那就是我们的机会;如果正有人准备抢占,那我们就要抢先下手;如果都没有,但市面上有边缘产品,那我们就要对照对手的产品,搞清楚:用户对此产品最满意的是哪三点?用户对此产品不满意又是哪三点。这样,在对竞争对手的了解和调研过程中,我们又会发现新的市场机会和市场空白点,从而对我们原先的市场进一步完善和修正,从而不仅领先于消费者也领先于竞争对手。三) 组织自身SWOT分析 对消费者的需求进行了把握,也对竞争对手的空白点进行了圈定,下一步就是对组织自身的资源的界定:针对这个细分市场,竞争对手没有抢占,我们可否抢占?我们能否抢占?我们的研发力量、我们的人力资源、我们的资本实力等是否具备?抢占之后,我们是否有足够的资源来支撑组织可持续性发展?我们还是否有足够的能力和资源来应对后来者的追击和抢滩?并建立起行业领导者所应该设置的行业壁垒和担当起行业领导者的领导责任等等??否则,盲目进入只会削弱企业组织的赢利能力甚至加速企业组织自身的衰退和灭亡。这种情况在目前中国企业里简直是太普遍了,所以目前据统计中国企业的新品存活率才会如此低的5%! 四) 新品概念分析(卖点、诉求点和利益点分析) 在了解了消费者的需求和竞争对手的情况后,也对自身的优劣势有了一个比较清醒的认识,接下来就是具体的对产品的认识和分析了。什么样的产品才是好产品?这是我们必须界定清楚的!否则,只会是劳民伤财顾影自怜而无人喝彩!把一个产品弄得成本很低售价也很低,消费者就会大量购买吗?或者把一个产品做得尽善尽美精致至极,消费者就会奇货可居吗? 而实际上,消费者购买的不是真正意义上的好产品,而是可感知的好产品。这就要求我们怎么样为产品提取有利于消费者的利益点,提炼独特的诉求点,和塑造形成自身品牌形象的卖点。二 制定新产品推广策略 一) 新产品的市场培育在智能家居新产品上市操作中发现,国内企业十分强调推出新产品的速度,并且一直信奉速度致胜论。但实际上,速度必须与新产品的质量、性能稳定性等因素紧密关联,盲目地强调速度对于企业推动新产品成功上市未必一定有利。相反,我们认为,新产品上市前根据消费者形态进行必要的消费者培育积聚对快速推动新产品成长,减少新产品推广失败具有更大的现实意义。消费者培育是一项非常精致的策划,精致在消费者势能度的把握。大多的消费者市场是企业精心策划的结果,也可能是由于重大社会事件自然形成的,企业需要养成一双敏锐的双眼。如果消费者培育火候不到有可能煮成夹生饭,火候超过一定界限又可能成为糊饭,因此对操作者的素质要求比较高。新产品上市消费者培育必须掌握以下关键步骤: 一方面要对消费环境与消费形态充分认识与娴熟操作技巧。由于国内智能家居市场刚刚起步,消费需求是客观存在的,但市场环境并不是十分成熟。国内的有研发能力的生产厂家也只有七八家,对职业经理人的市场运作能力的要求比较高,而且对于智能家居产品现在以及未来都有清醒的认识,这样才能为智能家居产品的消费者市场培育作好工作。另一方面企业要有新产品研发技术能力和对消费者心理的充分研究。实际上,消费者市场培育更像是一场与竞争对手打的心理战,谁的心理素质过硬谁就可以赢得这场斗争的胜利。同时对消费者心理的洞察也反映了职业经理人的经验积累。手段永远是第一的,如果缺乏高超的市场运作手段,可能我们的效果会适得其反。 二) 引导消费者需求消费者消费需求是永远存在的,关键是在最短的时间里使消费者需求被无限放大。引导消费者的需求要注意以下几个方面。第一,消费走向的准确判断。市场上往往见到一些过渡特征非常明显的新产品,该产品总是稍纵即逝,原因主要是企业在事件商机判断上出现了错误,导致新产品直接下马;第二, 社会思潮巧妙转化。消费者的需求的到业决大多数的是企业推动的,往往和政府的政策是相连的,把握这样的消费机会需要企业对政府的最新政策要有深刻的把握,对社会焦点有清醒的认识。 三) 对市场进行细分市场细分(segmenting)是依据购买者的不同特征或市场需求的差异性,对总体市场进行深入的分析和归类,为企业营销活动提供选择和比较的空间。以使用产品的潜在客户为出发点,智能家居行业的客户可以分成两大类:组织者市场和消费者市场两大类。智能家居产品客户主要是组织者市场包括系统集成商、弱电总包商以及房地产发展商成批购买等。设计院和房地产开发商在其中担当发起者和影响者的角色,组织者的采购部门则担当着决策者和购买者的角色。消费者市场即:居民住宅。智能照明系统概念并不为一般消费者所认识,一方面在整个产品的采购链上,装修公司起着影响消费者购买决策的重要作用,灯饰公司则负有参与市场培育的作用。另一方面各大生产厂家走入社区也是对市场培育有着重要作用。四) 目标市场决策目标市场(targeting)决策,要求企业依据一定的条件和方法,对各个细分市场进行评估,并确定其进入的范围和重点,也就是找到企业未来的“用武之地”。在对市场进行了细分后,公司对各个细分市场进行了评估,以确定进入的范围和重点,也就是找到企业未来的“用武之地”。对于智能家居产品而言,客户主要分为商业客户和家庭用户两大类,以市场发展潜力估算,商业客户与家庭用户之比约为8∶2。基于市场潜力和商业客户的购买决策周期(6~18个月)较长等原因,智能家居企业销售重点应先放在商业用户上,而后放在家庭用户上。在选择目标市场时,一般新产品进入市场的第一年,营销资源有限,企业只能选择全国最有机会的城市和临近的城市进入市场。 五) 市场定位策略市场定位(positioning),就是企业为自己及其产品在市场上树立一定的特色,塑造预定的形象。1、专业性的功能效益从整个智能家居行业市场来看,市场上没有一个同类和性价比较高的产品。智能家居产品的诞生填补了这一市场空白。其智能化、人性化、方便性等优势恰好满足了消费者对生活质量的不断追求。因此,应强化该品牌的专业性、多功能。2、档次的定位智能家居产品独特的功能与特性适合于智能社区的配制及中高档次的装潢、装饰,其中高档定位也正好与智能家居的高档品牌形象所配合。因此,企业应为产品在市场上塑造高端的品牌形象。六) 新产品的营销策略通过以上分析,我们对智能家居新产品营销目标已有了明确的认识。由于该产品是一种新发明, 现正处于市场导入期,应采取与之相配的营销策略。1、公司应该让潜在顾客了解新产品的特征、用途和优点。2、公司有必要花费大量资金,去开发产品、促销和建设渠道(这时候,大多数公司都不会有盈利。七) 新产品的市场定价策略新产品上市销售时需

6. 照明灯具十大排名

截止至2020年3月份,照明灯具十大排名(排名不分先后)分别是飞利浦照明、欧司朗、雷士照明、欧普OPPLE、勤上Kingsun、龙胜照明LS、松下Panasonic、三雄·极光、佛山照明FSL和国星光电。

1、飞利浦照明。

飞利浦照明事业部深入洞察人们对公共环境和私人空间的需求,致力于推出创新的、以最终用户为导向的高效节能照明解决方案和应用产品。

作为全球照明的领先者,飞利浦正在努力推动整个社会向高效节能解决方案的转换。由于照明占用全球电力消耗的19%,因此高效节能照明的使用将大大地减少世界范围的能源消耗,并且降低有害的二氧化碳的排放。

飞利浦为所有领域提供先进的高效节能解决方案,包括:道路、办公室、工业、娱乐和家居照明等。在构筑未来的新型照明的应用和技术使用上,飞利浦也位居领导地位,例如LED技术,除了高效节能外,它还具备更多的优越性,以及提供无数全新的、史无前例的照明解决方案。

2、雷士照明。

自1998年创立来,雷士一直保持高速增长,通过自主研发体系,开展持续创新运动,为大众提供高效节能、健康舒适的人工照明环境。产品涉及LED室内、商业、办公、建筑、工业、光源电器、家居等领域,特别是商业照明一直保持行业领导地位。

在中国,雷士拥有广东、重庆、浙江、上海等制造基地,并设立了广东和上海两大研发中心。全国37家运营中心和3000多家品牌专卖店组成完善的客户服务网络。在全球,雷士在40多个国家和地区设立了经营机构,展开国际化营销战略。


5、三雄·极光。

广东东松三雄电器有限公司,照明灯具十大品牌,节能灯-吸顶灯-应急灯十大品牌,广东省著名商标,广东省高新技术企业,中国优秀民营科技企业,国内最具综合竞争实力的照明品牌之一,致力于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品。

创立于1991年的三雄·极光,一直致力于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品,为客户提供全方位的照明解决方案和专业服务。

三雄·极光在广州、肇庆、重庆等地拥有5大生产基地,年生产照明产品上亿套。产品品类包括LED、HID、荧光灯、卤素灯等配套光源、电器和灯具,全方位涵盖商业照明、办公照明、工业照明、户外照明、家居照明等领域,成为国内最具综合竞争实力的照明品牌之一。



7. 现如今,做LED灯具产品业务,该如何销售呢可以网络推广吗

现在网络这么发达,跑业务,不一定都需要出去跑呀,很多人可以利用网络,版你也可以利用网权络发展自己的业务。刚开始可能很困难,不过你认真学习,会有所收获的。现在是网络时代,很多做营销直接在发产品目录给客户,网上直接发给客户方便又简约,就可以看产品样册。你可以去试试开拓狼很多灯饰都在用来制作产品画册产品目录之类的。还可以做网络,做网络是最直接的办法(网络推广),就是网络比较烧钱。或者可以找一些网络推广工具,可以把自己的产品在线制作一个目录,在朋友圈里、群里面大范围的做一个免费宣传。产品目录、产品样册重之要重,一个好的产品样册让你的成交率会大大提高,还有可以在论坛,博客,朋友圈发表一些经过用心制作的产品目录信息,最好是免费在线制作产品目录工具,有二维码就可以随时分享、更新,能增加个人创业经验,积累人脉。

8. 灯具网络营销方案如何设计

简单说网络策划 就是将产品或者服务在正确的地方和方式展现给网内民。
所以说灯容具和 营销位置很关键,本人认为是家居类或者类似于房产类网站,比如搜狐焦点等站。另外,是根据你个性化突出的产品和服务打动消费者。上面那位朋友描述的很对,写方案就是这个思路的。

9. 我是做灯饰销售的,我应该如何去找到自己的客户呢

可以和各大装修公司、小区保安、电工、学校、医院和可以和一些做房产中介的保持联系,他们会提供给你新买房需要装修的客户等等

10. 灯饰怎么推广引流有哪些推广渠道

有许多来灯饰企业已经自意识到网络营销的重要性,也开始在互联网领域进行不断地尝试。不过大部分企业仍然收不到预期的效果,上.海.刑.天.大.叔.团.队认为,从行业的整体上看,灯饰企业在互联网营销方面大致只有四种手法:
一是做网络等搜索引擎的竞价,二是在知名的网站和行业网站做广告,三是在B2B和B2C网站上建立网络商户或网店,第四是通过网络论坛,小红书,今日头条等社交平台来推广自己的品牌和产品。

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