集成吊顶市场营销

A. 集成吊顶的销售技巧,卖点,

首先肯定:顾客认为你的产品贵，还去买你的产品，说明你把产品的价值讲述很清楚，你是销售高手。
顾客说产品贵，是常态。贵的背后有两种情况；一是条件反射，只要你报价都会说贵，500元一平方他说贵，50元一平方他也会说贵。二是想让你降价获得其他利益。
应对方案：
1、控制预防
店内没人时，请站在店外。站在店外观察顾客的走向。凡是从便宜门店过来的顾客，当其问价格时，不要直接报价，如果你张口就报价，马上就会换来“太贵了”这句话。
建议话术：
“您眼光真好，一眼就看上了这款销量最好的吊顶。”
“您很专业，您看上的这款价格有点贵，和**火车站**机场的吊顶是一种基材。”
“您不是第一次装修吧？您一眼就看上了我们这款获过**奖的吊顶。”
接下来开始询问顾客具体需求。比如安装位置、所需面积、房屋类型等。
思路：先赞美顾客，然后点出他看上的这款天花与众不同。有了这句话的铺垫，顾客会瞬间忘记询价，快速引导问出顾客的具体需求。

2、引导化解
当报完价后顾客再次提到“价格贵”，运用顾客的相关特征进行引导对比。比如：
如果顾客住的是高当小区：同样是小区，您住的小区价格是8000一平方，但同时开盘的某小区只有6000一平方？您为什么不买6000的呢？高档小区的增值空间、配置资源、房型设计、绿化环境、社区服务等都是低档小区所无法达到的吧？同样，吊顶也是一样，您看…（开始讲产品）
再观察顾客的穿着打扮、使用物品。
如果顾客用的是高档手机：您看您用的是高档手机，要5000多吧？您的能接打电话发短信拍照，1000多的也能，为什么您不用便宜的手机呢？因为您知道您这个手机的价值所在，同样吊顶也是一样，您看…（开始讲产品）
衬衣、包、汽车、皮鞋等均可作此对比。
通过顾客自己的高档物品作对比，会引起顾客的共鸣，在共鸣中消除顾客的异议。
3、水来土掩
以上两种方法依然不能化解，只能兵来将挡水来土掩，用产品对比、演示来体现产品的价值。
比如：基材不一样、工艺不一样、花色不一样等详细的价值点。

B. 要做成一个知名品牌，对于集成吊顶行业来讲，如何去操作市场，如何营销！

集成吊顶的项目，不需要投这么多的资金的，问下你们什么时候运作这个项目的？刚开始先小规模操作，先有市场再有工厂！选择嘉兴王店生产基地，在生产源头调货，补充市场，借力地利。通过网络电子商务等手段招商，面向全国！总有选择你的！
做好产品的质量，包装，细节，宣传，把网站做好，网络营销，这样可以最大化节省营销成本等运营成本！
等客户网初步形成，以点带面，再扩大生产规模，开模具等。

C. 新手如何做好集成吊顶销售

一、制定合适的价格策略。产品的价格策略要根据当地的消费水平来制定，结合当地的消费取向、文化传统、收入水平、购买习惯等因素来决定，除此之外还应该考虑到终端零售、二批等待价格体系。

二、目标渠道分析。分析渠道的优势、劣势，对于市场管理难度、铺货率、信息沟通的灵敏度要重点管理，有针对性的制定操作手法，能够对不同的目标制定不同的操作手法。

三、增强终端执行力度。针对终端在经销商所占的地位，并结合自身的掌控能力来对终端进行筛分，把优秀的终端确定出来，然后集中精力和资源进行市场运作。共享营销数据库，尽快了解客户的需求。

四、及时跟进。铺货集成吊顶的种类非常多，每个厂家都会有很多个系列在市场上同时销售，经销商很难一次性同时进购大量货品，所以铺货跟进非常重要。对于铺货根据需要做到：覆盖广、兵力足、速度快、周期短，合理安排工作计划，及时总结工作效果。

五、积极拓展开发渠道开发客户的渠道必须完善，这样对产品的销售非常有利，云速数据挖掘能够帮助展示自己的产品，提高销售业绩，满足企业的发展。

(3)集成吊顶市场营销扩展阅读：

销售五条金律：

第一：在不能了解客户的真实问题时，尽量让客户说话

多打听一些问题，带着一种好奇的心态，发挥刨根问底的精神，让客户多发发牢骚，多提提问题，了解客户的真实需求。

第二：同意客户的感受

当客户说完后，不要直接回答问题，要感性回避，比如说我感到您。。。。。这样可以降低客户的戒备心理，让客户感觉到你是和他站在同一个战线上。

第三：把握关键问题，让客户具体阐述

“复述”一下客户的具体异议，详细了解客户需求，让客户在关键问题处尽量详细的说明原因。

第四：确认客户问题，并且重复回答客户疑问

你要做的是重复你所听到的话，这个叫做先跟，了解并且跟从客户和自己相互认同的部分，这个是最终成交的通道，因为这样做可以了解你的客户是否知道你的产品的益处，这为你引导客户走向最后的成功奠定基础。

第五：让客户了解自己异议背后的真正动机

当客户看到了背后的动机，销售就可以从此处入手，想到并且说出客户需要的价值，那么彼此之间的隔阂就会消除，只有这样才能和客户建立起真正的相互信任的关系。

D. 集成吊顶的市场现状

就2013年来说，50家品牌难有几家说自己已是全国性的大品牌，行业竞争还处于起步阶段，而这也为那些有志向的品牌发展提供了宽广的舞台。
行业还未形成规模，品牌型企业缺乏
2013年吊顶行业还处于战国群雄逐鹿阶段，还未出现绝对的领导品牌。市场集中度较低，一个成熟的行业，它前十名企业的行业集中度一般在70%左右，或者更高。而集成吊顶行业前十名的行业集中度在20%之间徘徊，远未达到成熟行业的要求。因此，在这种行业环境下，整个行业还处在战国群雄逐鹿的阶段。
由于集成吊顶行业80%以上是中小型企业，行业经营的门槛太低（技术含量比其它行业相对较低、初期投资较少），大量生产企业的涌现也使得行业竞争加剧。因此在规模、技术、资金方面，尤其是在品牌推广等方面存在着较大的差距，全国性的集成吊顶品牌屈指可数，行业内所谓知名品牌较多，但是被市场和消费者认知和信赖的品牌集成吊顶几乎没有。
市场还未被完全开拓，行业市场前景巨大
虽然集成吊顶已经取得傲人成绩，但是对于整个全国市场来说，购买集成吊顶的人群还是只占整个消费群体的30%左右。尤其是二三线市场、广大农村市场集成吊顶的占有率则更低。这就说明还有2/3的人群没有购买集成吊顶，这为集成吊顶行业进一步发展带来了巨大的契机。
由于集成吊顶产品主要属于耐用消费品，一般情况下产品和品牌的关注度并不高。集成吊顶消费主要集中在新居装修或者新婚、更换集成吊顶的消费情境中，因此消费者在选购集成吊顶过程中，存在盲目性和相关的购买经验、知识，很多消费者挑选集成吊顶凭感觉。不少消费者对品牌的提及度并不高，大部分消费者在购买集成吊顶之前，心中并没有心仪的品牌，都是随便看看，最终决定购买的也多为款式和产品质量还较满意的产品。
行业同质化现象严重，产品创新乏术
2013年材料、工艺、技术、设计、包装、终端陈列、导购、推广等多方面陷入到了红海竞争，同质化相当严重，互相抄袭同行业的设计款式，价格战、促销战、广告战此起彼伏。但是在产品设计开发等方面，缺少主导设计思想和理念，缺少优秀的设计队伍，不愿意在基础研发方面进行投资，造成千店一面、产品款式大同小异、设计风格如出一门的现象出现，导致产品的附加值和品牌形象不高，影响了企业进一步可持续发展。这既是那些大品牌删崛起的阻力也是推力。
因此提升品牌的知名度，要加强在终端的形象和陈列、服务，让消费者对品牌和产品有一个全方位的体验是集成吊顶品牌博得消费者喜爱的主要方法。而这对集成吊顶企业来说，既是机遇，又是挑战。集成吊顶行业就缺少这种能够抓住行业发展趋势，以及消费者的特征，从销售产品、到销售服务，提供家居解决方案，进而构建强有力的、个性鲜明的品牌形象和产品，满足中国消费者对优质生活方式的向往与追求。
国家的发展，经济的强盛，大量的基础设施需要兴建、重建、改造，这为工装天花吊顶的发展提供了契机。按照建设速度，5至10年都是兴旺期。随着集成吊顶行业的系统化，未来的市场不可限量。
据统计，集成吊顶依然还是可观的，2011年全国集成吊顶潜在市场约400亿，集成吊顶实际销量约50亿；在各行业均出现增长放缓或负增长时，集成吊顶增幅达到60%；一个中等地级城市有超过5000万的集成吊顶消费潜力；个别一级城市某品牌专卖经销商年营业额突破1000万。从这一组数据便能看出，集成吊顶的潜力有多大。
随着集成吊顶日渐被消费者接受，其市场也逐渐扩大，随之而来的是上百家的新兴企业涌入集成吊顶企业。他们或是有备而来，或是仓促涌入，但都给集成吊顶行业带来了冲击。大家都发现，市场竞争变得激烈了。新兴的企业虽然面对的是不断扩大的市场需求，但是全国有近千家品牌在分食这个市场，因此成长难度非常大，没有创新的营销手法，独特的核心竞争力，很难实现企业的持续稳定成长。

E. 友邦集成吊顶市场推广的方法是什么

如果是经销商的话 可以做些团购活动和促销活动，在网上做些关键词的优化

F. 寻求一篇关于吊顶营销方面的论文，赶时间，拜托拜托，谢谢

引言

物质生活丰裕了，希望得到的享受也提高了，面向家居生活质量的不断提高，催生了一种新兴行业，我此次调研的内容—容声集成吊顶。容声集成吊顶不能是天花板加“浴霸”。从技术方面讲：容声集成吊顶必须体现对人的体贴与关怀，或者是对自然和环境的爱护；或者是满足人们的某种文化或伦理的内涵：或者是代表一种时尚与潮流等等。假如在这些方面做到一点或两点或者全部，那就是丰富集成的内容，使得容声集成吊顶这个概念变得更加丰富，容声集成吊顶才名副其实。

论文关键词：营销特点、营销理念、营销策略、市场前景

论文摘要：容声集成吊顶作为新兴行业，具有品牌深入人心，环境适应性强的营销特点。在目前环境下，应树立市场导向、灵活应变、认准目标市场营销理论，采取拾遗补缺、富有特色、技术创新、质量第一的策略，提高竞争力，因为集成吊顶的市场前景很不错，机遇很大。

一、声集成吊顶的市场营销特点

1.品牌深入人心。早在二十多年钱，容声冰箱就已经问世，以“容声容声，质量取胜”的口号，使的国内消费者树立了较强的品牌意识，这有利于容声集成吊顶在同行竞争中，取得品牌优势，也有利于容声集成吊顶在困难的投入期稳定发展。

2.环境适应性强，容声集成吊顶公司资金雄厚，设备先进，经营手段灵活多样，适应性强。同时，容声集成吊顶可根据市场变化较快地调整产业产品结构，从而较快的适应适应需求。所得这些，充分体现容声集成吊顶反应快，应变能力强的特点。

3.技术上勇于创新，产品更新换代快。容声集成吊顶十分重视技术创新，善于运用新技术、新工艺、新材料、促进产品的更新还代。像老款有彩虹系列、雅魅系列、彩钻系列、呵彩系列、锦缎系列，但很快又推出了时空系列、典雅系列、古石系列等新产品。

但是容声集成吊顶也存在着人员素质不高，管理落后以及企业基础工作薄弱等不利因素。例如在调研时发现容声集成吊顶的店里营业员专业素质欠缺，对产品不够了解，维修人员不够专业等。

二、容声集成吊顶的市场营销理念

1.坚持市场导向。容声集成吊顶顺应消费者的变化，以消费者需求为中心，不仅做到了“我跟市场走”，更做到了“市场跟我走”。容声集成吊顶的设计、价格、分销与促销活动都以消费者需求为出发点，采取正确的营销方式满足消费者的需求。例如参加杭州团购网，因为现在社会的购物方式发生了很大的改变，网上购物越来越流行、便捷，得到消费者的青睐。

2.增加应变能力。容声集成吊顶应利用环境适应性强及应变能力强的优势，积极发现市场机会，抓住时机进行产品结构调整和资金转移，做到“人无我有、人有我优、人优我新、人新我转”，只有如此，才能适应市场的变化，在激烈的市场竞争中处于不败之地。

3.认准目标市场。消费者的需求的多样性使任何企业都不能满足消费者的所有需求，同样，企业资源的有限性使任何企业都没有能力满足消费者的所有需求。容声集成吊顶只能在分析市场环境和自身条件的前提下，把企业的资源投入认准的目标市场。

三、容声集成吊顶的市场营销策略

1.拾遗补缺。在与别的品牌集成吊顶的公司对比下，发现自己的不足，纠正不足之处。同时，也要集中力量参与那些品牌较小的集成吊顶公司不愿涉及的领域。例如，容声集成吊顶研制的新风系统，把新风系统与集成吊顶有机的结合起来，也是在对比中寻求进步，在竞争中寻求胜利。

2.富有特色。该策略是根据企业的经营条件，采取一定的措施，在某一方面突出自己的特色和风格，表现出差异性，事实证明，在强手如林的市场上，富有特色的营销方式是能站稳脚跟的。容声集成吊顶在浴霸的设计上，别出心裁的将凹凸面设计进去，使产品更具有层次感，突出了容声自己的特色。

3.技术创新。技术创新就是企业的生存之根，技术创新不仅给企业赖以生存的物质基础，也给予企业兴盛的动力之源。在物质上，创新能给容声集成吊顶公司带来丰厚的利润，在企业文化上，创新能使企业面貌一新，人才辈出。

4.质量第一。容声集成吊顶的发展是在高质量、高效益基础上发展，要由过去的单纯产品数量管理转变为全面的产品质量管理，既重视产品的内在质量，又重视产品的包装的外观质量，特别是产品的售前、售中和售后服务的质量。容声集成吊顶提出的满意后付款，在整个集成吊顶行业中前所未有的。

附注：集成吊顶的市场前景

整体家居现在已经是一个流行趋势，吊顶、橱柜的整体路线比较明显，卫浴也在走整体路线，目前，只有瓷砖没有走整体的。随着整体家具的深入，整体吊顶延伸会越来越完善。所谓的吊顶走整体路线其实就是集成吊顶 。集成吊顶简单地说就是将吊顶模块与电器模块，均制作成标准规格的可组合式模块，安装时集成在一起而已。集成吊顶都是经过精心设计、专业安装来完成的，它的线路布置、通风、取暖效果也是经过严格的设计测试。集成吊顶产业从诞生以来已经进入了第四个年头，它的发展程度、普及程度都只是初级阶段。目前现存的大小集成吊顶品牌仅仅开发并占据了10%——15%左右的国内市场，还有近90%的市场尚未挖掘，潜力很大。集成吊顶在目前应用得最广的地方还是厨房和卫生间，但是现在要推动集成吊顶的发展，就要把它推出去，让它走出厨房、卫生间，走进客厅、卧室……集成吊顶现在占据的市场主要是城市楼盘，在农村的出现不是很多。但是现在中国农村市场消费潜力巨大，很多人家也已经摒弃了传统的家具，向整体家居迈进，吊顶当然也会随着人们观念的转变而走向集成。集成吊顶行业并不是城市消费者的专利，也是农民兄弟的最佳选择。

总结感受

通过本次调研，初步认识和了解了现实生活中的市场，懂得想在市场上站稳脚跟要考虑的方面很多，理论如何有效的与实践相结合，发挥出最大的效果，这些还要进一步去思考实践。同时也要感谢指导老师的指点

G. 集成吊顶市场发展前景如何

我们的行业未来发展会怎么样呢？有一位业内专业策划人士分析过：“我们的行业很年轻，因为他到现在也只有4年的发展历程，相比陶瓷、瓷砖等其他建材类长达二三十年甚至上百年的历史积淀来说，我们集成吊顶行业还只有几年时间，就算把与集成吊顶有一定渊源的浴霸也算上，也不过十几年的时间，这对于一个行业的发展来说，是短暂的，行业还处于起步阶段。正因为如此，行业难免会存在一些问题，比如行业同质化严重、傍名牌、假名牌现象、企业信用度不高以及随着竞争的加剧销售难等诸多问题，这让不少人感到集成吊顶行业未来的发展前景渺茫。 一个成熟行业或产业，主流的品牌一般不会超过十个。家电如此，PC如此，集成吊顶亦是如此，未来站在高地上的品牌，也就十个左右，目前集成吊顶行业虽然品牌众多，但是领跑品牌与中小品牌的距离越来越远，一线企业的市场优势越来越明显。可见我们集成吊顶行业正在步入一个行业成熟期。可以预见，在未来的几年之内，我们的行业势必会出现几个站在高地上的品牌，笑傲群雄。 到时站在高地上的会是那几个品牌呢？现在说还为时过早，但是我们可以想象，在高地上的品牌，一定是那些诚信度高、品牌知名度高、产品质量设计自成一体的企业。而对我们经销商来说，现在就是选择加盟那些未来会站在高地上品牌的最好时机，通过加盟这些品牌实现自我的一个成功梦想。 另外通观目前其他行业中的佼佼品牌，不外乎有三个特点： 首先这些品牌有一个好听的品牌名，好听不是傍名牌，擦边球，好听的品牌是能准确的反映出该产品的特征，能够朗朗上口。这样的好品牌在推广上能事半功倍，比如可口可乐，康师傅等等。 最后还有一个动人心扉的市场诉求，比如雪碧的市场诉求就是“晶晶亮，透心凉”，格力空调的市场诉求是“好空调，格力造”，而集成吊顶行业的美尔凯特的市场诉求则是“让中国人享受美尔凯特”等等，一个动人心扉的市场诉求会给销售带来意想不到的促销作用。 随着我国国民经济的持续稳定增长与城市化进程在相当时间内的高速发展，未来10年内住房消费将持续成为城乡居民的消费热点。作为住房消费的配套产品，集成吊顶产业正呈现蓬勃发展之势，市场潜力十分巨大。虽然经济寒流加速了集成吊顶行业的洗牌过程，但对于那些正在集成吊顶门外徘徊的经销商来说，这也正是一个跨进门的最好时机，“疾风知劲草”，选择那些在寒风中逆势而上的品牌，相信一定可以在集成吊顶这片蓝海中成就一番事业！ 作为跨界营销的产物，其目前处于迅速成长期，在发展最低的时候也会有50%~60%发展速度。现在集成吊顶行业正处于一个洼地，是一个品牌多、利润低、竞争激烈的时期。当一线企业摆脱竞争，快速发展率先到达行业高地，这块高地的特点是品牌少、利润高、竞争相对宽松。”这里为什么要把这句话拿出来讲呢？因为它很好的表达了我们行业未来的发展趋势。 一个成熟行业或产业，主流的品牌一般不会超过十个。家电如此，PC如此，集成吊顶亦是如此，未来站在高地上的品牌，也就十个左右，目前集成吊顶行业虽然品牌众多，但是领跑品牌与中小品牌的距离越来越远，一线企业的市场优势越来越明显。可见我们集成吊顶行业正在步入一个行业成熟期。可以预见，在未来的几年之内，我们的行业势必会出现几个站在高地上的品牌，笑傲群雄。 到时站在高地上的会是那几个品牌呢？现在说还为时过早，但是我们可以想象，在高地上的品牌，一定是那些诚信度高、品牌知名度高、产品质量设计自成一体的企业。而对我们经销商来说，现在就是选择加盟那些未来会站在高地上品牌的最好时机，通过加盟这些品牌实现自我的一个成功梦想。 另外通观目前其他行业中的佼佼品牌，不外乎有三个特点： 首先这些品牌有一个好听的品牌名，好听不是傍名牌，擦边球，好听的品牌是能准确的反映出该产品的特征，能够朗朗上口。这样的好品牌在推广上能事半功倍，比如可口可乐，康师傅等等。 最后还有一个动人心扉的市场诉求，比如雪碧的市场诉求就是“晶晶亮，透心凉”，格力空调的市场诉求是“好空调，格力造”，而集成吊顶行业的美尔凯特的市场诉求则是“让中国人享受美尔凯特”等等，一个动人心扉的市场诉求会给销售带来意想不到的促销作用。 随着我国国民经济的持续稳定增长与城市化进程在相当时间内的高速发展，未来10年内住房消费将持续成为城乡居民的消费热点。作为住房消费的配套产品，集成吊顶产业正呈现蓬勃发展之势，市场潜力十分巨大。虽然经济寒流加速了集成吊顶行业的洗牌过程，但对于那些正在集成吊顶门外徘徊的经销商来说，这也正是一个跨进门的最好时机，“疾风知劲草”，选择那些在寒风中逆势而上的品牌，相信一定可以在集成吊顶这片蓝海中成就一番事业！

H. 集成吊顶的销售技巧有哪些

无论是老板还是业务员以下这些销售技巧一定要掌握:

技巧之一：构建买方与卖方的关系。

销售人员需要对客户作出真实决定，以及何时作出决定之后的购买流程有一个更好的理解。然后，销售人员需要将其销售流程和客户的购买流程相匹配。做到这一点后，当他们就最可行的解决方案达成一致时，销售人员就开始和客户密切接处。

技巧之二：规划推销电话。

今天的大多数公司缺乏一个定义明确的销售过程。很少有能让客户提供强有力承诺的有文件记载的销售实践。因此，销售人员没有正确地计划推销电话。例如，每个电话都应该以客户同意去做会将销售过程向前推进的事情的某种承诺作为结束。

技巧之三：提出正确的问题。

大多数销售人员没有问正确类型的问题，即使他们在打推销电话之前就事先准备好了问题，但大多数人没有事先准备。提问技巧很糟糕的影响是巨大的。这会导致拖延和反对，提供不正确解决方案的糟糕演示，没有区别于竞争对手，以及错失销售机会等形式的阻力。

技巧之四：商业头脑。

如果你要帮助你的客户变得更加成功，你需要了解企业通常如何运行，你的客户的行业如何运作，你的客户如何实现其市场目标，以及贵公司的产品如何才能帮助他们更好的服务于他们自己的客户。没有业务技巧，你就永远不具备销售所需要的信誉。

技巧之五：积极倾听。

销售专业人士因一直对自己及其产品喋喋不休，而错过了重要的线索和信息。更为重要的是闭上你的嘴，让客户说话。是的，你应该引导谈话，然后倾听和正确的消化吸收，我们了解到很多客户真正需要什么，以使你能正确定位你的产品。

技巧之六：提出有意义的解决方案。

大部分销售人员声称这是他们最擅长的技能。事实上，作为经理，我们倾向于雇佣“能说会道”之人。在现实中，当谈到做演示，质量远比数量重要。当销售人员针对先前商定的需求，将重点放在呈现具体的解决方案上时，他们很少失败。

I. 集成吊顶市场前景怎么样

第一就是要懂得制定合适的价格策略。在制定产品价格的时候，要把当地的消费水平作为参考和制定的依据，要结合当地消费者的购买习惯，以及收入水平、还有文化传统和消费取向等等方面去综合考虑。当然，这个价格策略的制定还包括二批以及终端零售价格等等方面价格体系的制定。
第二就是分析目标渠道，有针对性地制定操作手法。分析各类渠道的长短、优劣，重点关注铺货率、信息沟通的灵敏度和市场管理难度等内容，从而对不同目标制定有针对性的操作手法;
第三就是优选精选，增强终端执行力度。不同的终端在经销商的战略中所占地位也不尽相同，经销商应当根据战略规划和市场情况结合自身的掌控能力对终端进行筛分，确定优秀终端并集中资源和精力进行市场运作。在优秀终端建立营销数据库并在整个系统共享，及时了解客户需求。
第四就是铺货，重在及时跟进。集成吊顶产品种类繁多，几乎每个厂家都会有几大系列的产品同时在市场上销售，经销商不可能一次性在同一款产品上大量进货。因此，铺货跟进工作就显得异常重要，必需做到：周期短，速度快，兵力足，覆盖广;同时要确立科学的工作流程，及时总结工作效果，合理安排工作计划;
最后就是确保终端维护所需要的服务是完善的。终端的建立不仅仅是对销售有利，也是展示自己产品以及服务的渠道。因此，建立终端所需要的物质，以及精神方面的需求都必须满足，服务必须到位。

J. 集成吊顶企业经营如何做好销售

第一就是要懂得制定合适的价格策略。在制定产品价格的时候，要把当地的消费水平作为参考和制定的依据，要结合当地消费者的购买习惯，以及收入水平、还有文化传统和消费取向等等方面去综合考虑。当然，这个价格策略的制定还包括二批以及终端零售价格等等方面价格体系的制定。 第二就是分析目标渠道，有针对性地制定操作手法。分析各类渠道的长短、优劣，重点关注铺货率、信息沟通的灵敏度和市场管理难度等内容，从而对不同目标制定有针对性的操作手法; 第三就是优选精选，增强终端执行力度。不同的终端在经销商的战略中所占地位也不尽相同，经销商应当根据战略规划和市场情况结合自身的掌控能力对终端进行筛分，确定优秀终端并集中资源和精力进行市场运作。在优秀终端建立营销数据库并在整个系统共享，及时了解客户需求。 第四就是铺货，重在及时跟进。集成吊顶产品种类繁多，几乎每个厂家都会有几大系列的产品同时在市场上销售，经销商不可能一次性在同一款产品上大量进货。因此，铺货跟进工作就显得异常重要，必需做到：周期短，速度快，兵力足，覆盖广;同时要确立科学的工作流程，及时总结工作效果，合理安排工作计划; 最后就是确保终端维护所需要的服务是完善的。终端的建立不仅仅是对销售有利，也是展示自己产品以及服务的渠道。因此，建立终端所需要的物质，以及精神方面的需求都必须满足，服务必须到位。