奶酪市场营销调研问卷

㈠ 多力多滋的市场营销

该品牌的营销活动，包括许多电视广告艾弗里-施雷伯 ， 杰雷诺 ， 和阿里·兰德里 ， 以及产品放置在电影，比如韦恩的世界 。
超级碗
多年来，多力多滋广告巨资在 超级碗 。 据托马斯L.哈里斯的增值公共关系 “，最常用的单一的视频新闻发布的1995年”是一个多力多滋超级碗商业最近击败了美国各州州长马里奥·科莫和安·理查兹 。 两人讨论变化和结束时，观众知道他们所指的变化是不是政治，而是一个新的包装，多力多滋的广告。 之前，它曾经跑了很多讨论之后，产生了很大的宣传广告。 告，当他们在CBS新闻节目60分钟采访，两个人经常看到吃多力多滋。
在1998年，多力多滋投在一个新的超级碗商业前美国小姐 阿里·兰德里 。 在洗衣店拍摄，在广告中，她扮演一个性感的客户，谁抓住在她的嘴里，因为他们飞来仓惶多力多滋芯片。 该广告是如此的成功，菲多利签下兰德里，谁成为被称为“多力多滋女孩”，一个为期三年的合同。
对于超级杯XLI ，多力多滋展开了较量， 崩溃的超级碗 ，允许消费者创建自己的多力多滋的商业。 广大市民可以投票给自己喜爱的五位决赛选手。 据多力多滋，得票率为如此接近，只是在比赛前，该公司决定，而不仅仅是一个运行两个广告。 高度完成的这两个广告在超级碗期间的广告评级。 次年 ，多力多滋赞助一场比赛找到一个音乐家超级碗广告的功能。 虽然得主基那格兰尼斯 ，广告，产生了大量的宣传，普及排名最后在程序的广告。
对于超级碗四十三 ，多力多滋重新启动风扇创建广告，中奖票“免费的多力多滋”的广告，它的特点一个上班族（喜剧演员史蒂夫展位）用雪球 （认为它是一个水晶球 ）“预测“在办公室里，每个人都将得到免费的多力多滋，随后抛出雪球变成一个自动售货机，卖什么，但纳乔奶酪酷牧场多力多滋。 由美国商业被评为今天超级碗广告仪表最好本年度的广告，赚取广告的创作者-乔和戴夫·赫伯特- 100万美元奖金。 他们再次在比赛期间广告播出两个广告和第二广告的地方也根据美国的前五名今天。 这则广告的特点是发现每个从他的袋子，多力多滋的原因，无论是在他的脑海紧缩成为现实（直到他耗尽芯片）的家伙是谁。 另一种流行的商业组入围包括行政人员，其他人员作介绍一个新的（ 虚构的 ），多力多滋味所谓的“多力多滋啤酒”，顾名思义，是啤酒味的多力多滋，每个芯片包含尽可能多的相当于一个16盎司一罐啤酒的酒精 。 行政决策的介绍，吃啤酒味芯片，结束了醉芯片上，是他的内裤和领带 。 对于超级碗XLIV ，进入了四个广告，如果年底的商业三个广告扫的顶部3的位置在那年的广告仪表比赛，所有的创造者将被授予共500万美元，细分百万美元为第一名，第二名$ 600,000及$ 400,000第三，加上各厂商将得到额外100万美元。
对于超级杯XLIII在加拿大播出，多力多滋播出“芯片帽子”的商业他们的新的“身份不明的味道”芯片的味道，有人提供的奖金CDN $ 25,000 + 1%的所有相关销售广告，既可以名称，并创造新口味的广告。 新冠军的名字，呐喊的芝士（或在法国，FROMAGE Fracassant），提交由瑞安库珀史密斯蒙特利尔。
对于超级碗XLIV多力多滋的播出的“内务守则”商业，作为一个“崩溃超级碗”入围。 它由ADBOWL排名在今年的第二个最好的广告。
对于XLVI超级碗广告播出，设有一个奶奶和一个婴儿试图得到一包多力多滋弹弓激活轮椅。 袋子被偷走了一个孩子，不断逗他们在这个过程中。 宝宝到达包和抢断回来的只是足够的力量去实现它。 奉承的孩子，奶奶和宝宝吃的多力多滋自如。
多力多滋在2008年，被提拔的“这个世界的”广告攻势，从字面上喜气洋洋的一个30秒的广告，多力多滋品牌玉米片成42 光年远的行星系统。 该项目是在与EISCAT航天中心在挪威斯瓦尔巴群岛，合作。 “你把它，我们会玩”大赛选择了2008年6月12日转交的获奖广告。 广告横梁朝着遥远的恒星大熊星座内可能存在生命的行星轨道。
多力多滋狼队在2002/03和2003/04赛季的主要赞助商，后者在英超联赛中度过。 多力多滋正式主办的“冰雹到奶酪的斯蒂芬·科尔伯特的纳乔奶酪多力多滋2008年总统竞选覆盖率。“ 给科尔伯特的钱不能直接用于资助他的竞选活动，所以他用这些钱资助科尔伯特报告 。 他声称，他不会用他的节目塞多力多滋，但插在这些索赔的筹码。 活动以失败告终后，科尔伯特开玩笑说，他的“身体会停止生产明亮的橙色废物。” 2008年3月，科尔伯特与多力多滋合作，特别是甜辣的辣椒味，以促进其总部位于费城的宾夕法尼亚州初选覆盖。 多力多滋赞助超级碗半场表明在20世纪90年代
加拿大在2010年，多力多滋推出了“Viralocity”的竞争，要求市民来命名一个新的风味，并产生一个在线视频广告虚构的新口味，娜塔莉·阿姆斯特朗提交之前，她收到了她的视频最点基于多种因素，包括最广泛浏览，赢得现金奖。
多力多滋在2010年，推出第一时间在新西兰与莎莎，纳乔奶酪，奶酪最高法院和咸香口味。 它取代了长期运行的CC的品牌。
退休菲多利营销执行拱西，已计入创建为全国首批玉米饼芯片品牌的多力多滋，2011年9月20日，在97岁时死在达拉斯， 这是说，企业的回应几乎没有热情玉米饼芯片的想法，但更多的市场营销研究的多力多滋释放。
为了配合50周年， 塔可钟（Taco Bell） ，多力多滋和塔可钟（Taco Bell）的合作，形成多力多滋的LOCOS玉米饼，2012年3月8日推出。 塔科是标准的香脆塔克。 塔科，无论是作为一个多力多滋LOCOS塔克最高法院（牛肉，生菜，西红柿，奶酪切丝，和酸奶），或正则多力多滋：LOCOS塔克（牛肉，生菜，奶酪切丝），但塔科壳纳乔奶酪多力多滋。 从1978年到1997年，塔可钟（Taco Bell）和多力多滋，直到百事百事在同一企业的保护伞内分拆其最终将成为百胜 餐饮业务分为！ 品牌 。
在2012年3月，新生产线的多力多滋介绍：多力多滋静压。 该芯片大40%，比标准多力多滋。
在2013年3月，多力多滋重新设计作为其第一个全球性的营销活动的一部分，它的包装和标识 。 “大胆”活动将使用众包来自37个国家的倡议Dorito的重点，强调对消费者的时刻“活”的态度。该活动拉开序幕， 南由西南音乐会议。
2013年4月，多力多滋发布多力多滋的LOCOS芯片与纳乔奶酪和酷牧场匹配塔可钟（Taco Bell）的竞选。

㈡ 北京东方艾格农业咨询有限公司的产品与服务

北京东方艾格农业咨询有限公司主要提供信息服务和咨询服务。
其主要信息产品为各类研究报告、数据及自主研发的专业农业数据库，其中研究报告涵盖:粮食、油料、棉花、乳品、木材、饲料、糖料、化肥、饮料、蔬菜、水果、农药等大农业及食品范畴各个领域， 既有常规周报、月报、年报， 也有针对市场热点进行的专项研究报告。艾格农业数据库包括16个农业子行业的基础行业数据、贸易数据及企业数据，致力于打造专业、系统的农业数据分析服务平台。据此，艾格农业数据库将从特色平衡表的制定，进出口数据、行业数据、企业数据的分析及AG-Market等多方面为数据库客户提供全方位的数据服务。
其咨询服务主要具有如下特点：
“个性化”
东方艾格可以根据客户的要求，设计研究课题、提供研究报告。内容包括行业调查、策略建议、品牌推广、战略咨询、市场研究、产品调查、投资咨询、财务顾问以及大农业范畴的各重要行业的产业政策、产业环境、产业结构、产业组织、产业重组、产业竞争的现状及趋势研究。
“一站式”
东方艾格与其战略合作机构一道为企业提供国企改制、上市咨询、战略投资与管理、资产重组、收购兼并、管理者收购等一站式咨询服务。
多年来已为多家著名企业提供过各个行业的咨询服务：
1、乳业饮料类
v2000年为瑞典利乐公司提供了国家学生饮用奶计划的企业、城市和政府的专题调查和策略建议，帮助利乐公司成为学生奶设备和包装的主要供应商。
v2005年为河北长城乳业成功实施其全系列乳制品在河北地区的市场调研。
v2007年为爱尔兰乳品企业开展中国奶粉企业并购项目
v2008年为国投中鲁果汁股份有限公司开展战略咨询项目，从企业所在的行业环境、宏观环境，市场环境、竞争结构及竞争对手等的分析，以及对苹果汁价值链的分析，结合企业的资源与能力，判断企业在价值链中所处的地位，制定战略目标。
v2008年为某芬兰公司上海代表处开展中国乳清粉行业研究，通过访问乳基配料供应商、进口贸易商等，研究国内有关脱盐乳清粉及其应用。
v2008年为DAIRYGOLD公司开展中国奶油奶酪市场调研，进行奶油奶酪市场相关的宏观环境调研与分析、中国奶油奶酪产品进口商、贸易商（批发商）等中间商的调查与分析、中国奶油奶酪产品工业购买者的调查与分析、中国奶油奶酪产品主要生产企业的调查与分析。
2、畜牧饲料类
v2000年为农业部开展1998-1999年度中国10家大型饲料集团调查。
v2005年为北京靠山居集团成功实施其进入柴鸡蛋养殖、销售市场前的调研分析。
v2006年为法国梅里亚集团(MERIAL) 成功实施中国10省市动物保健市场调研
v2009年为某日本商业有限公司调查猪肉加工市场情况及具体肉制品企业情况。
v2010年为某英国公司开展河南、湖南两省生猪养殖及饲料代理商调研项目，帮助客户了解河南、湖南两省生猪存出栏情况及饲料代理商情况。
v2010年为某世界前三动保集团开展猪圆环疫苗经销商调研，对猪圆环疫苗的销售渠道状况和经销商利润分配进行调研。同时调查100家规模猪厂对猪圆环疫苗的使用情况和选择标准。
v2011年为某韩国公司开展中国家禽沙门氏菌调查，推出预防沙门氏菌产品可行性研究。
3、粮油类
v2004年为CJ 集团开展中国玉米油以及相关产品发展研究
v2007年成功为泰国政府部门实施中国木薯淀粉市场调研项目
v2008年为德意志银行开展中国马铃薯种薯市场研究，对中国马铃薯种薯的生产、研发、供需情况进行分析及预测，并分析了马铃薯产业现状及消费趋势。
v08年为韩国贸易商展调查中国米糠油和芝麻油市场
v2010为四大粮商之一开展中国玉米贸易策略研究，预测未来10年玉米进口量及委托方应该采取的贸易策略。
v2010年为日本贸易公司调查玉米/大豆/水稻/大米在东北主要港口吞吐量、物流方式
v2011年为某德国公司开展针对中国亚热带与热带玉米种子产量、农场概况、生物技术、分销等情况的研究。
4、农资类
v2004年为杜邦农药开展霜脲氰原药及其制剂霜脲锰锌生产企业调查。
v2005年为日本明治制果株式会社北京事务所，就国内硫酸粘菌素原药生产企业2004年中国销售量、出口量及生产能力进行调研。
v2006年为气巴成功实施可降解农膜中国市场评估项目。
v2007年为力拓公司做过钾肥市场调查和钾矿资源调研项目
v2009年为某国际公司针对中国主要硝酸钠厂家的生产能力与市场情况进行调研。
v2009年为某国际公司成功实施尿素及复合肥企业生产成本调查项目。
v2009年为某国际公司成功签署中国化肥市场年度调查服务协议
v2010年为某国际公司提供钾肥数据服务项目，对钾肥前20家企业概况、钾肥产量等情况进行调研。
5、食品原料类：
v2003年为嘉吉（中国）投资公司提供蔗糖生产企业调研，帮助其确定中国糖类生产企业整合方案。
v2006年为韩国CJ集团实施中国功能性糖市场调研项目。
v2010年为某知名糖业公司开展中国淀粉糖行业研究。
v2005年为德意志（香港）银行实施中国苹果和葡萄概况以及中国果蔬保鲜剂市场调研项目。
v2007年为罗门哈斯开展中国梨、哈密瓜、猕猴桃、柿子等作物生产、贮、运及市场商业运作研究。
v2008年为美国孟山都.圣尼斯公司开展加工番茄市场研究，对加工番茄市场、种植、运输/流通、加工、消费、种子市场等情况进行了调研，并对中国加工番茄市场未来发展趋势进行了预测。
v2002年为全球最大的巧克力和宠物饲料的制造商美国玛氏公司提供了中国巧克力和宠物食品的市场咨询服务，帮助其新产品迅速占领目标市场。
v2004年为美国宝隆洋行成功实施其豆奶粉产品进入中国市场前的市场调研。
v2005年为瑞士信贷第一波士顿（香港）公司成功实施中国葡萄酒市场调研。
v2010年为某日本公司开展中国食品市场研究项目，主要研究中国方便面、果冻、饮料、香肠与火腿、冷冻食品等5个行业Top10生产企业的生产、销售等情况，以及聚乙烯包装的应用情况。
v2002年为六盘水市政府开展农业优势特色产业开发规划（2003－2010）
v2004为浙江政府提供浙江桐乡生态农业园规划可行性研究（2005-2010）
v2007年为北京诚年兆丰科贸有限公司提供阿尔及利亚农业项目发展规划（十年）建议。
v2010年为江西高安政府提供农业博览园创意策划方案
v2010年为江西政府提供X市城乡统筹国际合作先行区—--大城示范镇战略定位研究
v2004年为顺鑫农业股份公司提供“优质农产品供应平台”物流供应平台项目解决方案，帮助其参与2008年北京奥运会食品供应体系.
v2004年为湖南袁隆平农业高科技股份有限公司提供战略咨询服务。
v2006年为中国粮食贸易公司提供2007-2011年战略规划咨询服务。
v2009年为河南雏鹰农牧股份有限公司编写了企业上市前后的募投项目可行性研究报告及超募资金使用投向可行性研究报告(四期)
v2010年为某养殖企业开展年出栏80万头生猪产业化项目可行性研究
v2010年开展关于控股XXXX公司投产有机肥和海藻精粉项目的可行性研究。
v2011年为某农资企业开展营销体系建设项目可行性研究。
v2011年为某知名企业撰写年产8000吨薯类加工新产品项目商业计划书。

㈢ ac尼尔森关于中国乳业市场的调查报告

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2006年中国乳制品行业深度调研报告
目 录 content
第一部分 乳制品行业基本情况 1

第一章 乳制品行业概况 1
第一节 乳制品定义及分类 1
一、乳的概念 1
二、乳的分类 1
三、乳制品的分类及定义 1
第二节 我国乳制品行业发展现状及特点 2
一、乳制品行业发展现状及特点 2
二、乳品加工企业现状 5

第二章 中国乳制品行业现状 7
第一节 2003-2004年乳制品行业形势分析 7
一、乳品行业总体形势 7
二、2004年中国乳业4大热点探析 9
第二节 2003-2004乳制品市场价格分析 13
一、总体价格基本平稳 13
二、地区的价格差缩小 14
第三节 中国乳制品业“怪现象”分析 15
一、只要奶不要牛 15
二、要资本不要品牌 16
三、只顾圈钱没有战略 16
四、激烈竞争丧失理智 16
五、高价买包装 16
六、“特浓奶”畅销 16
七、该赚不赚不该赚倒赚 17
八、城乡消费冷热失衡 17
九、低价商品高档享受 17
十、庸医乱开药方 18
第四节 “鲜奶为王”市场现状分析 18
一、消费者在鲜奶消费存在误区 18
二、鲜奶标准“一石激起千层浪” 19
三、鲜奶取代常温奶大势所趋 19
第五节 乳制品行业的食品安全问题 20
一、过量药残拉响奶源安全警报 20
二、毒奶粉事件产生的行业影响 22

第三章 乳制品行业投资特性 24
第一节 国内外经济及人口环境分析与预测 24
一、经济全球化的含义 24
二、经济全球化的七个趋势分析 24
三、2004年上半年中国宏观经济运行特点 26
五、目前我国投资体制和投资调控的问题比较突出 29
第二节 2004-2005年中国人口环境分析 30
一、人口规模与市场需求 30
二、人口分布与市场划分 33
三、人口结构与市场细分 33
四、人口变动与市场波动 34
第三节 乳制品产业政策分析 35
一、婴幼儿配方奶粉国家标准有望统一 35
二、鲜奶标识计划再次搁浅 36
三、《乳制品感官质量评鉴细则》发布 36
第四节 乳制品行业环境分析 36
一、前景广阔 36
二、发展迅速 38
三、行业竞争环境 38
四、2005年乳制品行业发展形势预测 39
第五节 乳制品关联产业的发展 39
一、食品工业的发展 39
二、软饮料工业的发展 42

第六节 乳制品加工技术 43
一、巴氏杀菌 43
二、灭菌乳的加工 47
三、酸乳的加工 50
四、乳酸菌饮料的加工工艺 55
五、乳制品的包装技术分析 58
第七节 乳制品行业产品结构分析 60
第八节 乳制品行业集中度分析 61
第九节 乳制品行业盈利分析 63
一、行业总体盈利情况 63
二、乳制品行业地区盈利能力表现 64
第十节 乳制品行业偿债能力分析 66
第十一节 乳制品行业成长能力分析 67

第二部分 行业细分市场分析 70

第四章 产品市场现状 70
第一节 世界乳制品行业发展状况分析 70
一、全球乳制品需求日益强劲 70
二、中国成为世界乳业发展标杆 71
三、美国乳制品市场 72
四、目前澳洲奶业呈现稳步上升趋势 73
五、欧洲乳制品市场 73
第二节 2004年中国乳制品市场分析 73
一、2004年中国乳制品行业9大走势 73
二、2004年中国乳制品企业赢利亏损都在加大 75
第三节 2004年中国乳品消费情况 76
第四节 2004年乳制品进出口分析 78
一、整体情况 78
二、进口 79
三、出口 81
四、2005年我国乳制品进出口预测 83

第五章 行业细分市场分析 84
第一节 2004年中国奶酪市场 84
第二节 2004液态奶市场分析 85
一、2004市场总体分析 85
二、液体奶的结构分析 86
三、液态奶市场竞争特点 89
四、2004年各地区知名品牌销售动态 90
五、2005年液态奶市场展望 92
第三节 奶粉市场分析 92
一、2004年的奶粉市场--进口奶粉占优 93
二、国内奶粉销售分析 93
三、国产奶粉将成为2005年热点 96
四、2005年中国农村奶粉市场分析 97
五、成人奶粉主要消费群体分析 101
第四节 冰淇淋市场分析 103
一、中国冰淇淋市场总体分析 103
二、冰淇淋市场的主要特点 103
三、中国冰淇淋2005年市场预期 104
四、冰淇淋消费者行为分析 105
第五节 乳酸菌奶市场分析 105
一、国外乳酸菌奶介绍 105
二、乳酸菌奶是我国增长最快的乳制品 106
三、乳酸菌奶市场总体分析 107
四、乳酸菌奶消费者行为分析 107
五、洋品牌全线撤退 108
六、酸奶市场标准先行 110

第三部分 国内市场竞争格局 112

第六章 原料奶市场状况 112
第一节 我国奶牛业现状和趋势 112
一、世界奶牛业现状和发展趋势 112
二、我国奶牛业现状和发展趋势 112
三、养殖规模 114
第二节 我国牛奶优势区域 114
一、发展现状 114
二、我国原料奶生产中存在的主要问题 115
三、我国部份地区奶源建设 118
四、市场前景与竞争力分析 120
第三节 乳制品主要原料分析 121
一、乳制品原料奶生产情况 121
二、原料奶生产的组织经营模式分析 123
三、我国原料奶生产中存在的问题分析 125
四、加快原料奶生产对策 125
第四节 乳品包装现状分析 128
一、发展包装业的意义 128
二、国内乳业包装模式分析 129

第七章 行业竞争格局 132
第一节 国内乳制品市场竞争现状 132
一、奶源紧张 132
二、生产方式落后 133
三、原料奶搀假 134
四、行业整合尚未真正开始 135
五、光明、蒙牛、伊利三巨头竞争霸主 136
六、乳品质量安全问题影响我国乳平业发展 138
七、新竞争对手的进入门槛提高 140
第二节 中国乳制品行业竞争特点 141
一、大牌企业主导市场 141
二、应对国际竞争国内化，跨省扩张全国市场 141
三、内资与外资、国有与非国有企业加速融合 142
四、奶牛基地和非奶源地区的竞争 143
第三节 中国乳制品市场竞争的发展 145
一、乳品市场竞争将更为激烈 145
二、乳业行动计划，推动产业整合 145
三、中国乳业走向国际化 146

第八章 区域市场 148
第一节 区域市场品牌格局 148
一、华北--北京 148
二、华东--上海 149
三、华南--广州 149
第二节 北京乳品市场 150
一、北京乳品市场格局 150
二、北京乳品消费者调研 151
三、影响家庭乳品消费的主要原因 154
第二节 上海乳品市场 157
一、市场容量描述 157
二、消费者描述 158
三、产品描述 158
四、价格描述 159
五、渠道描述 160
第三节 广州乳品市场 160
一、广州乳品市场增长空间巨大 160
二、广州乳品市场竞争激烈 161
第四节 成都乳品市场 161
一、成都乳品市场品牌格局 161
二、成都乳品市场上的价格战 162
三、成都液态奶市场 163
第五节 内蒙古乳品产业的成长模式 165
一、内蒙古乳品产业的竞争优势分析 165
二、内蒙古乳品产业面临的竞争因素分析 167
三、提升内蒙古乳品产业竞争优势的成长模式 169

第九章 行业优势品牌企业分析 171
第一节 乳制品行业企业整体概况 171
一、2004乳品上市公司经营状况 171
二、专营乳业上市公司将有更具发展前景 171
第二节 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 172
一、公司简介 172
二、2003-2004年度经营情况 173
三、公司财务分析 175
四、营销策略分析 177
五、公司最新动态 178
第二节 上海光明乳业股份有限公司 179
一、公司简介 179
二、2003-2004年经营状况 180
三、公司财务分析 182
四、市场营销策略分析 184
五、公司最新动态 184
第三节 河北三鹿集团股份有限公司 186
一、公司简介 186
二、品牌运营策略分析 187
三、企业赢利分析 189
第四节 黑龙江省完达山乳业股份有限公司 191
一、公司简介 191
二、企业赢利分析 192
三、市场营销策略 192
第五节 内蒙古蒙牛乳业股份有限公司 195
一、公司简介 195
二、市场状况 196
三、公司经营策略 196
第六节 黑龙江双城雀巢有限公司 198
一、公司简介 199
二、经营战略 199
三、企业赢利状况 199
第七节 北京三元食品股份有限公司 200
一、公司简介 200
二、2003-2004年度经营情况 201
三、主要财务数据 202
四、营销策略 204
五、最新动态 205
第八节 英特儿营养乳品有限公司 207
一、公司简介 207
二、品牌分析--多美滋 207

第四部分 市场策略分析 209

第十章 国际市场分析 209
第一节 国际品牌进入状况及其对国内乳业的影响 209
一、国际品牌进入情况 209
二、2004年国际乳业品牌败走中国市场分析 209
第二节 发展中国乳业的应对措施 211
第三节 主要国际生产商 212
一、瑞士雀巢公司 212
二、芬兰最大的跨国乳制品企业-维利奥公司 214
三、法国达能集团 215

第十一章 市场营销策略 218
第一节 产品策略分析 218
一、消费结构 218
二、市场情况 218
三、产品策略 219
第二节 销售渠道分析 221
一、乳品销售渠道比较 221
二、促销策略 227
第三节 品牌策略分析 230
一、中国乳业的品牌策略 230
二、蒙牛品牌攻防战的启示 230
第四节 价格策略分析 233
一、世界乳制品价格分析 233
二、中国原奶价格分析 234
三、乳制品的市场价格体系 235
四、乳制品的价格策略 236

第十二章 不同类型企业的营销策略方向分析 238
第一节 区域型企业的市场营销策略分析 238
第二节 龙头乳制品企业营销策略的改变 240
第三节 城市型乳制品企业进军全国市场策略 242
第五部分 趋势与策略 245

第十三章 行业发展预测 245
第一节 国际乳业发展趋势 245
一、世界乳制品业发展趋势 245
二、联合国粮农组织对2005年乳品业的预测 247
三、国际乳业消费趋势 248
第二节 中国乳业的转型 248
一、中国乳业提前进入转型期 249
二、中国乳业转型的方向和重点 249
第三节 中国乳制品发展预测 251
一、促进我国乳业快速增长的因素分析 251
二、未来促进中国乳业发展的因素 252
三、中国乳制品生产预测 256
第四节 中国乳制品消费趋势预测 258
一、我国乳制品消费品种 258
二、乳制品供需缺口分析 261
三、2005年乳业发展形势预测 261
四、影响乳制品需求的因素分析 264
第五节 中国乳品业并购趋势 265

第十四章 乳制品行业的SWOT分析 270
第一节 中国乳制品行业的优势 270
一、乳品消费总量将持续增加 270
二、奶业生产将进入快速增长的新时期 270
第二节 中国乳制品行业的劣势 271
一、国内企业热忠价格战，缺乏新的竞争优势 271
二、我国乳业生产中的规模化瓶颈 273
三、质量安全制约乳业发展 275
第三节 中国乳制品行业面临的机遇 276
第四节 中国乳制品行业面临的挑战 277

第十五章 投资策略 279
第一节 中国乳制品中长期发展的具体对策 279
第二节 国内乳制品企业应加强的对策 280
一、产品多元化 280
二、高质量运行方式 281
三、生态乳业是我国乳业发展的必由之路 283
四、我国乳制品企业发展战略 286
第三节 投资发展趋势 288
一、中国乳业未来发展目标和市场展望 288
二、中国乳业的投资趋势预测 290

㈣ 奶酪的DM是什么

奶酪DM是一种营销的方法。

㈤ 《谁动了我的奶酪》，这本书，是不是关于市场营销的。

也可以说是的，因为这本书通过几只小老鼠奶酪被动了的故事，讲述了一些道理，通过道理让一些企业和老板、经理等发生感触，不要等奶酪被动了之后才去做工作。即使你的企业或者公司业务领先，也只是暂时领先，随时有天会被人超越，要不断守住自己现有奶酪，并且去发现更多奶酪。

建议自己还是读读吧，书不是很长。

㈥ 请问：妙飞这种0蔗糖的奶酪棒怎么样

妙飞0添加蔗糖奶酪棒（500g-原味）里面虽然没有蔗糖，却添加了结晶果糖，而且还有食用香精。

实际上，糖是自然界中分布极广的物质，几乎所有的动物、植物、微生物体内皆含糖，其中植物体含量最多。

江苏省中西医结合医院副院长、博士生导师刘超表示，糖是生命的三大营养要素之一，它和蛋白质、脂肪是生命不可缺少的物质；人的一切活动及代谢需要糖供应能量，没有糖便没有生命。

今年4月，元气森林就因为自称“0蔗糖”而遭到消费者的炮轰，还被国内主流媒体予以报道，为此，元气森林主动修改标识和宣传。

彼时，元气森林方面表示，他们一直在标签上强调的是“0蔗糖”，元气森林乳茶与市面上多数乳茶的区别正是不额外添加蔗糖来提升口感。但很多消费者将“0蔗糖”误解为就是“0糖”，认为写着“0蔗糖”就应该是乳茶中根本不含糖。而这种理解显然是不对的。“也真正是为了避免这种误解，元气森林乳茶将包装上的‘0蔗糖’改为了‘低糖’，就是强调乳茶中并非完全没有糖”。

时至今日，这件事情也仅仅三个月而已，秒飞却“拾人牙慧”，也打起了“0蔗糖”的营销旗帜，着实让人费解。

业内人士告诉《五谷财经》，包括蜂蜜、牛奶、水果在内，就不可能完全没有糖的，除非其中根本不含有这些原料；有些产品之所以实现“0蔗糖”，是因为其采用代糖，比如用结晶果糖，所以0蔗糖不等于0糖，主要就是为了营销，甚至是忽悠不懂行的消费者。“事实上，世界上很少有绝对不含糖的食品。”

根据国家标准化管理委员会在2011年发布的标准，结晶果糖其实就是固体果葡糖。结晶果糖是葡萄糖的同分异构体，甜度大概是蔗糖的1.2~1.8倍。

结晶果糖是单糖，即不能再水解的糖类，而蔗糖是双糖，可以再水解。由于其血糖生成指数低，结晶果糖适合于2型糖尿病患者和肥胖者。

不过，糖尿病患者及血糖敏感人群每日结晶果糖的食用量不应超过50克。研究表明，高果糖摄入与高尿酸血症有关。《中国高尿酸血症与痛风诊疗指南（2019）》明确建议高尿酸血症与痛风患者应限制摄入含果糖的食品。

华东理工大学食品药品监管研究中心副主任刘少伟则表示，在实际生活中，并不存在真正的“无糖食品”，即便没有人为添加白糖等，产品原料本身也可能含糖。换言之，做到绝对无糖是不现实的，消费者也没有必要闻糖色变。

除此之外，妙飞奶酪中还添加了食用香精，美国儿童科学年报研究表明，孩子过多摄入食用香精、香料会加重肾的负担，损害器官的健康。而且香精香料有香味，食用口感好，宝宝长期食用会形成依赖性。

㈦ 《谁动了我的奶酪》为什么畅销从市场定位，市场细分等市场营销学角度讲。

市场细分的原则

㈧ 奶酪品牌吉士汀是哪家公司帮忙策划的

是厦门大界营销策划有限公司，产品卖点梳理、形象及包装设计、传播推广都是他们做的

㈨ 关于奶酪营销策略的范文

首先:你要调查了解顾客需求.如喜欢什么口味、口感、形态的奶酪，为什么喜欢，大众接受什么价位的奶酪，哪些品牌卖得好，为什么……。在

其次：了解了消费者的需求以后，你可以通过网上搜集信息，或找专门的调研公司调查，或用自己的市场部门调查。设计问卷调查也可以邀请几个人来个头脑风暴。调i查一下供货商有哪些，作比较筛选几家合适的。

再次：根据顾客需求，给自己的产品定位（什么档次的配料，什么渠道，什么价格，以何种形式推广销售）

4p是战略，以上是个人想法

㈩ 要开一奶酪公司，怎么设计市场营销计划 谢谢了

意见?我要是告诉你从宏观、微观和SWOT分析三方面分析后在写那必然是废话专.我认为你会想抽我.

要是告诉属你从4P策略写我想你自己会.用不着问.

要是详细的给你说怎么写那就不是意见了.变成让别人写了...

不说废话了...进入正题...别介意哈``

那我就按我的理解说吧...不知道能不能帮到你...

首先:你要想办法了解顾客需求.喜欢什么口味/品种的奶酪，为什么喜欢，最喜欢什么价位的奶酪（奶酪成本在什么位置合适），哪个品牌，为什么喜欢……

其次：有了以上你全部需要的内容后，你可以通过网上搜集信息，或找专门的调研公司调查，或用自己的市场部门调查/自己设计个问卷调查/请资深人士开个座谈会（像我这样经常吃的）……

再次：根据顾客需求，给自己的产品定位（什么档次的配料，什么渠道，什么价格，以何种形式推广销售……）

最后：开完了公司别忘记送我点奶酪啊~我很喜欢~~嘿嘿```（你可以当作没有最后，前面都写完了就OK了）

你还需要什么意见么？补充下提问我再给你补上回答~