㈠ 注意在市场营销中的作用
注意在心理学中是一个非常主要的概念，它能够使人们选择特定的信息进行关注。包括有意注意、无意注意、有意后注意等。
在市场营销中，要充分了解消费者的注意特定，首先要尽量采用一些有趣的奇特的能够吸引消费者兴趣的信息来进行推广，从而能够吸引消费者的无意注意，因为无意注意是消费者最不需要刻意进行的，也不需要任何意志控制的，这是最有效的一种注意方式，通过无意注意的信息很容易被消费者记住。比如我们走在路上，突然看到一个小丑在机动车道狂奔，这种信息不需要我们可以去注意，很自然的就会吸引我们的兴趣去注意，而且一旦你注意到之后，过很长一段时间都不会忘记。
其次，在成功的通过一些创意奇特的方式吸引到消费者的无意注意后，就要进一步根据消费者的需求和特征信息，来进行有意注意的转变，这一阶段要求提供或传达的信息或方式一定要是符合消费者特定需求的，也就是消费者被初步的无意注意吸引后，需要进一步有实质性的能够满足其需求的信息来让消费者持续的保持注意。
其实现实中不乏有失败的案例，往往一开始上市很轰动，就是利用的无意注意，但是后来产品和营销都很一般，导致消费者没有进行持续的有意注意关注，慢慢就没落了。
第三，就是在成功保持消费者的有意注意的前提下，要通过各种营销手段或服务等培养消费者对于产品或服务的有意后注意，这个阶段就是培养消费者的忠诚和对品牌的感情，也就是有意后注意是让消费者对产品或服务产生了良好的兴趣和忠诚度。
以上就是注意在营销中的作用，也可以说是指导营销进行阶段性工作的目标
㈡ 企业市场营销中的作用是什么
围绕在交易层面的探讨，市场营销是不仅仅是销售。
企业由以前的以产品为主的销售发展到今天以顾客为中心的市场营销；这是一个很大的变革。就目前，中国企业对市场营销的概念还停留在销售，推销，打广告的层面。什么是以顾客为导向，为中心？中国企业还比较难做到这一点，或者说目前的中国市场环境还不是很开放和明智。
市场营销顾客中心论的提出是基于以下原因：
1.竞争越来越激烈化。企业必须差异化才能取得竞争的胜利。
2.消费者要求越来越高。（对交货周期，款式、售后的要求越来越高。）
3.全球化的影响。各个不同的市场的消费者需求不一致。如何面对文化差异？
促进作用：主要是上面三点差异化竞争，满足客户需求，面对全球化市场冲击。当然还有其他的。
详细解释上面的内容。
以顾客为中心，怎么做？市场营销的4p理论，产品，价格，促销，渠道。
产品必须满足消费者需求，在产品设计的初期就必须考虑产品生产出来是如何定位的满足消费者的何种需求。
价格如何权衡消费者的目标价值与实际价格的平衡，定价是一个问题。如果lv今天卖500元（实际成本+100利润）的价格，估计明天就得破产。
促销促销不仅仅是降价更意味着市场的培育。我希望顾客能够了解我们的产品，如果能够收集到顾客对我们产品的意见那就更好了。
渠道在成本允许的前提下，让销售的产品更加接近消费者，让消费者可以随处买到。让消费者跑五十公里去买一辆车，是可以的。如果让他去买一瓶酱油，他会疯的。所以，7-11和沃尔玛是不同的销售渠道。7-11随处可见，但是商品的价格高。沃尔玛价格便宜，但是你需要走20公里。
围绕着客户中心，是很繁琐的事情，也是我们比较难以系统归纳的。
㈢ 大数据在市场营销中起到哪些作用
大数据在市场营销中的作用非常重要。
1、大数据可以辅助市场人在指定具体的营销策略时有参考依据。
2、大数据也可以预测出部分市场营销中的未知因素。
㈣ 浅谈项目管理在市场营销中的作用
项目管理软技术是指在大量项目管理实践的基础上，运用社会科学的原理，并依据人的经验和判断能力，采取有效的组织形式，充分发挥个人丰富的经验、知识和能力，并对决策对象的本质牲研究入手，掌握事物的内在联系及其运行规律，对项目管理决策目标、决策方案的拟定、选择和实施做出判断的柔性管理过程。
项目管理软技术在项目管理中占有重要地位，并发挥着极其重要的作用。充分发挥“人”的作用，对于项目的成败起着至关重要的作用。因此项目项目管理软技术的重要性不言而喻。
项目管理软技术在项目及社会财富创造过程中的决定性作用：
①项目管理软技术是自然资源转换为高质量项目及社会财富的决定性因素。
②项目管理软技术是项目完成进度及社会财富多寡的决定性因素。
③项目管理软技术是项目完成方式及社会财富多样化程度的决定性因素。
④项目管理软技术是项目绩效高低及社会财富增值的决定性因素。
综上所述，项目管理软技术在项目管理领域的扩大和在管理环节的绩效等表现，使项目管理软技术在企业项目管理中发挥着越来越重要的作用，重要性不言而喻。一个成功的项目都需要认识到，人的因素在顺利完成项目的过程中所具有的重要地位。要知道离开了人力因素，任何项目根本就不会存在；人力因素在保证低成本、快速度和高质量地完成项目过程中发挥重要的整合作用。因此了解项目项目管理软技术的重要性对于企业家、团队或个人在事业或工作、学习生活中都有着重要的作用。
㈤ 一个很奇怪的题目，百思不得其解，“新产品开发在市场营销中的重要作用”哪位大虾帮忙解释一下啊
无空兄的情况本人有一段时间也碰到周六的第一场怎么选怎么错,那时英超总有一场版是20:45开打权.选了31出个0;选了30出个1.后来不管什么队只要是第一场一定包.
听说有这么一个说法:周六的第一场和周一凌晨的最后一场是经常容易出非正常赛果.因为这两场球的受注金额远远大于其它比赛,人为因素相对要比其它比赛大很多.
㈥ 如何认识市场营销部门和市场营销活动在企业中的地位和作用
企业都是以盈利为目的的，所以企业的运营必须以营销为核心：
因为营销是企业获得收益的重要手段或唯一手段；
市场营销是企业运营中的重中之重；
营销活动是为企业直接创造效益的；
市场营销决定企业的收益，影响企业的发展；
著名企业和强势品牌都是被营销出来的；
营销能力决定企业的生死存亡。
㈦ CIS导入及在市场营销中的作用是什么
CIS包括三部分，即MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别），它是企业内的经营理念、容企业管理、文化素质、经营方针、产品开发、商品流通等有关企业经营的所有因素的外在表现，为了使企业内部对企业的自我识别与来自企业外部对企业特性的识别认同一致、达成共识。
CIS更多的目的其实就是为了保持企业、产品、品牌的持久性和一致性，为了使企业、产品、品牌能够高质量的可持续发展。
举个简单的例子。
一个品牌的LOGO，如果用一段时间就变，在用一段时间还变
一个企业员工的工作服，今天还是白色的，明天换成了黄色，下个月又变成红色
一个产品的包装，今天还是袋装，下个月换包装变成桶装，再下个月又变成盒装......
这样变来变去难道不会对企业和品牌造成影响吗？
所以CIS最主要的作用就是对外表现的一致性。而通过一致性才会为企业和品牌带来更多的益处，如消费者的信任、市场竞争力增强、企业凝聚力增强等等。
㈧ 简述4P在市场营销中的作用
要理解市场营销的关系，我认为，一定要对“市场营销组合”这一概念有深刻的理解。
——营销因素是一个多层次的组合，4P这四大营销策略是个大组合，各种营销策略内部又包含着许多具体的营销因素，这就形成了四个更小的系统组合或者叫次组合，如果在每个营销策略包含的许多具体因素中选择四个因素，总共就会有16个因素，组成四个次组合。围绕目标市场，企业的营销活动就会形成一个开放的系统。企业可以从各种组合中选择最佳组合，以适应外部环境和目标市场的要求。
所以，4P是营销组合所概括的四个主要市场营销因素，它们是一种辩证存在的关系，是即相互促进又相互制约的关系。
具体分析如下：
首先，需要指出的是，市场营销中这4P不是独立存在的。
在1960 年，麦卡锡提出的著名的“4P组合”中，首次概括了这四个市场营销因素。它们是一个组合，是一个整体！认识到这一点非常重要！
麦卡锡认为，企业从事市场营销活动，一方面要考虑企业的各种外部环境，另一方面要制订市场营销组合策略，通过策略的实施，适应环境，满足目标市场的需要，实现企业的目标。麦卡锡绘制了一幅市场营销组合模式图，图的中心是某个消费群，即目标市场，中间一圈是四个可控要素：产品（Proct）、地点（Place）、价格（Price）、促销（Promotion），即4ps 组合。在这里，产品就是考虑为目标市场开发适当的产品，选择产品线、品牌和包装等；价格就是考虑制订适当的价格；地点就是讲要通过适当的渠道安排运输储藏等把产品送到目标市场，促销就是考虑如何将适当的产品，按适当的价格，在适当的地点通知目标市场，包括销售推广、广告、培养推销员等。图的外圈表示企业外部环境，它包括各种不可控因素，包括经济环境、社会文化环境、政治法律环境等。麦卡锡指出，4ps 组合的各要素将要受到这些外部环境的影响和制约。
到1964年，美国营销专家鲍敦提出了“市场营销组合“概念，它是指市场营销人员综合运用并优化组合多种可控因素，以实现其营销目标的活动总称。“市场营销组合”是制定企业营销战略的基础，做好市场营销组合工作可以保证企业从整体上满足消费者的需求。“市场营销组合”是企业对付竞争者强有力的手段，是合理分配企业营销预算费用的依据。
所以，我认为，要理解市场营销4P的关系，就要对市场营销组合这一概念有深刻的理解。
市场营销组合的特点
市场营销组合作为企业一个非常重要的营销管理方法，具有以下特点。
（1）市场营销组合是一个变量组合
构成营销组合的"4Ps"的各个自变量，是最终影响和决定市场营销效益的决定性要素，而营销组合的最终结果就是这些变量的函数，即因变量。从这个关系看，市场营销组合是一个动态组合。只要改变其中的一个要素，就会出现一个新的组合，产生不同的营销效果。
（2）营销组合的层次
市场营销组合由许多层次组成，就整体而言，"4Ps"是一个大组合，其中每一个P又包括若干层次的要素。这样，企业在确定营销组合时，不仅更为具体和实用，而且相当灵活；不但可以选择四个要素之间的最佳组合，而且可以恰当安排每个要素内部的组合。
（3）市场营销组合的整体协同作用
企业必须在准确地分析、判断特定的市场营销环境、企业资源及目标市场需求特点的基础上，才能制定出最佳的营销组合。所以，最佳的市场营销组合的作用，决不是产品、价格、渠道、促销四个营销要素的简单数字相加，即4Ps ≠ P + P + P + P，而是使他们产生一种整体协同作用。就像中医开出的重要处方，四种草药各有不同的效力，治疗效果不同，所治疗的病症也相异，而且这四种中药配合在一起的治疗，其作用大于原来每一种药物的作用之和。市场营销组合也是如此，只有他们的最佳组合，才能产生一种整体协同作用。正是从这个意义上讲，市场营销组合又是一种经营的艺术和技巧。
（4）市场营销组合必须具有充分的应变能力
市场营销组合作为企业营销管理的可控要素，一般来说，企业具有充分的决策权。例如，企业可以根据市场需求来选择确定产品结构，制定具有竞争力的价格，选择最恰当的销售渠道和促销媒体。但是，企业并不是在真空中制定的市场营销组合。随着市场竞争和顾客需求特点及外界环境的变化，必须对营销组合随时纠正、调整，使其保持竞争力。总之，市场营销组合对外界环境必须具有充分的适应力和灵敏的应变能力。
接下来，我们要理解，由这4P所引致的“市场营销策略组合策略”
市场营销组合策略：其基本思想在于：从制定产品策略入手，同时制定价格、促销及分销渠道策略，组合成策略总体，以便达到以合适的商品、合适的价格、合适的促销方式，把产品送到合适地点的目的。企业经营的成败，在很大程度上取决于这些组合策略的选择和它们的综合运用效果。
影响企业营销有两类因素，一类是企业外部环境给企业带来的机会和威胁，这些是企业很难改变的；另一类则是企业本身可以通过决策加以控制的。企业本身可以控制的因素归纳起来主要有以下四方面：
⑴产品策略
产品策略包括产品发展、产品计划、产品设计、交货期等决策的内容。其影响因素包括产品的特性、质量、外观、附件、品牌、商标、包装、担保、服务等。
⑵价格策略
价格策略包括确定定价目标、制定产品价格原则与技巧等内容。其影响因素包括分销渠道、区域分布、中间商类型、运输方式、存储条件等。
⑶促销策略
促销策略是指主要研究如何促进顾客购买商品以实现扩大销售的策略。其影响因素包括广告、人员推销、宣传、营业推广、公共关系等。
⑷分销策略
分销策略主要研究使商品顺利到达消费者手中的途径和方式等方面的策略。其影响因素包括付款方式、信用条件、基本价格、折扣、批发价、零售价等。
上述四个方面的策略组合起来总称为市场营销组合策略。
——从以上分析，我们就不难发现，市场营销4P不是孤立存在的，他们之间即相互促进，又相互制约。是一种辩证存在的组合关系。我们可以试着将其关系做如下概括理解：
营销因素是一个多层次的组合，4P这四大营销策略是个大组合，各种营销策略内部又包含着许多具体的营销因素，这就形成了四个更小的系统组合或者叫次组合，如果在每个营销策略包含的许多具体因素中选择四个因素，总共就会有16个因素，组成四个次组合。围绕目标市场，企业的营销活动就会形成一个开放的系统。企业可以从各种组合中选择最佳组合，以适应外部环境和目标市场的要求。
㈨ 请问人力资源管理，在市场营销中，的作用
人力资源管理一般分为以下几个模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训回与开发；4、绩效答管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。
1、人力资源规划，根据公司的战略、业务设计，帮助你去建立组织架构、业务流程，明确未来的人才需求规划，塑造企业文化。
2、招聘与配置，帮助你明确招聘的标准，找到合适的招聘渠道和方法，最后找到合适的人，把合适的人放在合适的岗位上。
3、绩效管理，帮助你评价、考核员工，并帮助你辅导、激励、淘汰员工。
4、培训与开发，帮助你不断提高员工的意识、态度和技能，以适应公司和社会环境的发展，打造一只可以支持公司持续发展的团队。
5、薪酬福利管理，帮助你建立最有效的薪酬福利方案和实施计划，不是说员工工资越多越好，怎么发、什么时候发、发多少、发给谁、以什么名义发，都是有方法论、有技巧的。
6、劳动关系管理，帮助你规范用工，规避用工风险，帮助你建立良好的企业氛围，提高员工凝聚力和士气。
简单说就是这些了，人的潜能是无穷的，所以企业重视人力资源管理，得到的收益也是无穷的。