网络营销mingji

⑴ 苏州明基电通做网络营销职位的福利待遇怎样谢谢···交不交五险一金啊

正式员工会有五险一金，看你的职位应该是正式员工，所以这个你就不用担心了

⑵ 苏州明基电通有限公司怎么样,电话我去面试网络推广的职位，说是很高兴收到我的简历，关键是我没投啊。

有可能是你在网上找工作时间长了 招聘网站为了完成他的一个达成目标就帮你自动投递了一些相关单位。。。这个明基 目测挺Diao的啊~去看看咯~

⑶ 明基怎么样

明基电通
台湾企业
敬请支持
1984年 4月 公司设立登记为明基电脑
1986年 10月 增加生产交换式电源供应器、工程工作站及监视器
1989年 4月 开始生产显示器，由生产个人电脑主机转型为个人电脑外设产品
1992年 1月 成立马来西亚子公司
4月 成立美国子公司，以开发美国市场及从事产品售后服务
1993年 4月 苏州明基电脑有限公司成立，开始在大陆制造电脑外设产品
1994年 12月 CD-ROM Drive 2X研发成功并上市
1995年 10月 300dpi平台式扫描仪研发成功并上市
11月 设立公司总部及生产基地于台湾桃园县龟山乡
1996年 7月 股票正式在台湾上市挂牌
8月 宽屏幕电视研发成功并上市
10月 数字式移动电话GSM900通过 FTA(Full Types Approval)认证
1997年 7月 馈纸式扫描仪研发成功并上市
10月 液晶显示器研发成功并上市
12月 数字式移动电话GSM900研发成功并上市
1998年 1月 明基苏州科技园区奠基
2月 CD-Rewriter二写二覆写六读刻录机研发成功并上市
5月 数位投影机研发成功并上市
6月 数字式移动电话GSM1800通过 FTA(Full Types Approval)认证
1999年 2月 热升华式全彩印像机研发成功并上市
3月 台北办公大楼完工并正式启用
12月 通讯厂落成启用
2000年 3月 并购皇景科技，跨入宽带网络技术领域，成立宽频事业本部
4月 发表自行研发的数位光学投影机
6月 公司更名为"明基电通股份有限公司"
11月 新产品等离子显示器问市
2001年 7月 发布采用智慧型面板的超薄型液晶显示器FP581
10月 创下手机单月出货100万只与单月营收超越新台币70亿的历史记录
12月 宣布自创品牌BenQ，英文公司名称变更为BenQ Corporation
2002年 3月 创下单月营收超越新台币100亿的历史记录
5月 全球范围内公司名称由"明碁"改为"明基"
6月 桃园双星新厂正式启用
8月 明基2002全球代理商大会于苏州举行，公布"时尚产品网络化"经营策略
10月 宣布冠名甲A篮球队明基新浪狮，展现快乐科技与篮球精神的完美联结
11月 发布"资讯娱乐作业中心"BenQ Joybook 8000
12月 发布第一台20吋"LCD TV"液晶电视
明基2002年全球合并营收累计突破30亿美金
2003年 1月 和心光通加入明基集团
发布第一支钛金属手机BenQ M770GT
推出全球体积最小的USB转轴型无线网路卡AWL400 USB
领先业界推出反应时间仅16毫秒的全系列液晶显示器
2月 明基与Philips合资成立"飞利浦明基储存科技股份有限公司"（Philips BenQ Digital Storage Inc.）
3月 发布第一支可外接数码相机的彩色折叠手机BenQ S830C
5月 BenQ H200液晶电视与M770GT手机获得台湾产品形象银质奖
领先推出全球最快四倍复写内接式DVD+RW刻录机BenQ DW400A
6月 发布以蝴蝶有机造型为概念的新企业视觉识别(New VI)系统，传递BenQ品牌核心意涵
12月 荣获7项2004年"iF 国际设计大奖"
2004 6月 FP783液晶显示器获美国2004 IDEA设计大奖，并跃登商业周刊国际版封面
6月 成功赞助世界级体育赛事"UEFA EURO 2004欧洲国家杯足球赛"
10月 荣获9项2004年"G-Mark设计大奖"，展现拓展日本市场的高度竞争力
10月 主办eMEX IT 产业论坛"中国品牌的异军突起"，提出"以科技+设计打造BenQ 品牌"
大家都知道Benq剥离自acer，属于少壮派，开始时经验不足，在刻录机里很差，后来在16XX以后全面合作飞利浦，结成了PBDS联盟(光存储三大联盟：HLDS、TSST、PBDS)，由于飞利浦本身雄厚的技术以及DVD的领袖地位，所以Benq技术进步很快，1620还骂声载道，质量偏差。但划时代的产品1640开始确实就大不一样了，充分吸收了飞利浦技术，烧录品质稳定,不挑片,读片快而稳定, + -R通吃(+R几乎没有毛病，-R在新的固件下也不错了，进步很大，低端某部分的-R差一些，但日系-R据说品质还好),也附送了完善的民用测试功能(他的测试很不错,接近CATS了)，完全支持booktype，固件更新快而全(连停产好久的822A都还更新)，每次更新固件都有不小的进步，主控、光头都是全套的飞利浦技术(飞利浦PNX7860E/G/M1主控+TZA1050HL模拟芯片+飞利浦光头)，寿命目前推出一段时间了，返修率较低，出问题的很少，似乎如果不是因为Benq这个招牌，理应没有什么明显的缺点了,看看国内外包括台湾地区的玩家评价也确实如此。不过国人讨厌Benq，其实大家对Benq的印象不好是正常的，谁让Benq以前那么骗大家，它现在这样是自找的。狼来了喊多了，真的狼来了却没人信了。由于Benq销量大，国内很多玩家对Benq的质量记忆犹新，经常人山人海的骂三字经，每次Benq的新产品都吹得很厉害，但毕竟经验不足，失败的产品居多，这次好不容易在飞利浦的扶持下把产品终于做好了，国内的玩家思维还停留在以前，”Benq的东西容易坏”等等的传言很多，不过很多人(其中有一部分笨球的枪手，但不是很多，Benq营销主要靠渠道而不是宣传，否则以前的Benq也不至于被骂得那么惨了)接触了解1640后一般都很满意，很多常刻碟的人居然也推荐的，事实也确实如此，在国外比较挑剔的专业论坛，毫无知名度的Benq居然榜上排名第一(国内的排名就算了，中国特色)，而且他的1640就是中国生产的(少部分马来工厂，acer时代遗留的)，没有因为出口更换过芯片之类的，再说，不相信他人也应该信任浦科特、飞利浦、索尼的品质，1640替他人贴牌的就有飞利浦1648、浦科特740A、Sony 810A，都是数一数二的大厂（当然，这三家的东西完全就是一样的，内部一样，元件一样，固件互刷），他们的眼光难道会很差，不过国内居然有些人，连带浦科特都一起骂，好笑。当然，缺点就是毕竟Benq突然在飞利浦下进步神速，有些接受不了；再说Benq的做工算不上好，例如 PCB虽然还不错，但细节的皮带却很一般(表现在如果喜欢暴力关仓的，时间长了之后光驱容易打不开，需要对传送带简单打磨)，看来还有进步的余地，当然也有人受不了国内的论坛的舆论压力(国外如DVDFreaks、CDRinfo倒是很多洋鬼子推荐，国人汗颜)，而且LG、建兴、华硕的也很不错并非优势一边倒。顺便说一下，Benq的技术也有浦科特的功劳，浦科特不少刻录机就是Benq代工的(只是Benq没有设计权)。

我的DVD刻录机就是Benq DW1640，刻碟不少从未出事。建议刻录+R，因为飞利浦是DVD+R的成员，并且我曾测试过DW1640刻录+R的效果要好于-R，当时Firmware：BSHB。现在BSOB，-R也没问题了！
DW1650是1640的升级版，只是多了一个solidburn萨利刀，用来提升刻录品质。相信benq会做得更好！

⑷ 明基游戏电竞显示器的BlackeQualizer是什么玩意

Black eQualizer是明基游戏电竞显示器特有的暗部场景平衡模式。它能让游戏的暗部场景和小地图等细节更加清晰，有效节省选手辨别暗部场景的时间，提高反应速度，决战0.01秒。

明基电通股份有限公司，产品服务横跨3C领域，创立于1984年，并于2001年推出自有品牌BenQ，以“享受快乐科技”为品牌定位，以“数字时尚网络产品”为核心发展概念。拥有产品设计、视觉科技以及移动科技三大核心竞争力。

产品涵盖数字媒体、计算机系统及周边、网络通信及3C数字整合等领域，包括数字投影机、液晶显示器、数码相机、台式电脑、笔记本电脑、液晶电视、电脑周边产品等多元化的产品线。

发展历程：

1984年，明基（BenQ）成立于台湾，数字革命浪潮的先驱，明基（BenQ）追求科技与生活的两元相容，更持续透过创新科技与产品，为人类社会描画出数字生活的美妙景象。

明基（BenQ），在全球主要市场皆设有营销据点，拥有1300多位员工，分属45个国籍。产品横跨视觉显示、移动通信，以及网络融合科技等多个领域，产品远销至100多个国家和地区，深受业界专家的嘉许和用户的好评。

⑸ 什么是明基

[编辑本段]简介
BenQ意为“Bring Enjoyment and Quality to Life(享受快乐科技)。 明基BenQ是全球一线5C（电脑、通信、消费电子，车载电子，医疗电子）品牌,史上最年轻且成长速度最快的世界500强企业,全球前三大LCD面板制造商,亚洲唯一一个横跨多个不同领域的大型华人企业,旗下拥有明基电通,明基企业服务中心,友达光电,佳世达科技,达方电子,达信科技,达虹科技,瑞鼎科技,威力盟电子,达运精密,达兴材料,明基逐鹿,达隆电子,明基医院等16个成员公司,集团公司掌握关键零组件，以水平整合、垂直分工的方式互享资源、相互协调。其中，明基电通横跨5C科技领域，拥有广泛的产品组合。友达光电专业从事平面显示器模组研发、制造与行销，主要拥有两大生产线：等离子显示器（PDP）模组及液晶显示器（LCD）模组。达方电子致力于专业通讯与精密元件研发制造,主要产品包括桌上型及笔记本电脑键盘、精密陶瓷元件及RF元件。达信科技主要制造储存媒体和偏光膜。瑞鼎科技主要提供LCD驱动芯片。明基逐鹿以提供企业信息化软件、解决方案与IT管理咨询、培训服务为主要业务,明基医院提供全球最优质和技术领先的医疗服务。
[编辑本段]发展史
明基电通于2001年创立于台湾,明基宣布自创新品牌BenQ，以“bringing enjoyment and Quality to life（享受快乐科技）”为理念，打造数字时尚领导品牌。 2002年6月，美国《商业周刊(business week)》将BenQ评为“2002年全球前100大IT企业”的第13位，并高居全球电脑及外设类企业的第6位。 2003年2月，《福布斯》杂志刊登封面故事“BenQ打造价值10亿美元的品牌”，以长达4页的篇幅，报道了明基电通自创BenQ品牌一年来的成就。 2009年12月，第四届中华电子企业品牌价值榜在北京揭晓。明基友达集团以320亿元品牌价值，在电子企业品牌价值300强中位列第20名及台湾榜第6名。 今日，明基友达集团在中国总投资额已突破10亿美元，集团中国员工总数更超过6万人，企业投资遍及苏州、淮安、南京、上海、厦门、深圳等多个地区。 明基BenQ旗下产品LCD显示器拥有全球第一的市场占有率,DLP投影仪也是全球市场占有率和销量双料冠军,液晶电视在台湾销量更是超过索尼,成为全台电视销量第一品牌,而DC数位相机在日系品牌重重包围中也杀出一条血路，真正成就中华数码品牌的骄傲成为华人品牌占有率第一名
[编辑本段]产品与服务
明基BenQ成立初期以电脑外设产品为业务重心，并逐渐扩展至光电、通讯以及数字多媒体领域。明基电通正式发表“BenQ”自有品牌，以“时尚产品网络化”为核心发展概念，涵盖液晶显示器、CRT显示器、等离子显示器、LED显示器、投影机、Digital Hub、光驱、刻录机、DVD光驱、数码相机、扫描仪、移动电话、宽带网络、数位随身听(MP3,MP4)、USB闪存盘、印表机、MID、数位摄像机、电子书阅读器、服饰、配件等多元化产品线. 明基BenQ在2007年营业额为230亿美元，现拥有员工110000名。身为全球IT产业的领导者和解决方案提供商，明基BenQ在产品研发、制造、销售及客户服务各方面均[1]达全球化领先规模：于欧洲、美洲、亚太各国及中国设有分公司，从事行销及客户服务等业务；所有产品均实现全球联保,在中国苏州、中国厦门、中国上海、台湾、马来西亚槟城以及墨西哥墨西卡利则设有生产基地；在科技研发方面，明基BenQ拥有位于台湾台北、台湾桃园、台湾新竹、中国上海、中国苏州、中国厦门及美国圣地牙哥的研发中心，研发工程师超过3,000位，各项专利超过2,026以上。更多信息，请至www.BenQ.com.cn 浏览。
[编辑本段]董事长简介
李焜耀出生于1952年9月10日，台湾苗栗县，台湾大学电机工程学系学士,瑞士IMD洛桑管理学院企业管理研究所硕士 李焜耀先生于1976年加入宏碁电脑，经历产品研发、生产制造、行销策略规划等工作，并晋升为宏基电脑副总经理，1991年转任明基电通总经理,在李焜耀先生接掌明基电通后，带领明基的发展方向由专业的电脑外设产品公司(Peripherals Expert)转型为通信与电子多媒体(Communications & Multimedia)的专业定位。期间积极开发多元产品线，引进优秀人才，加强研发阵容。2001年12月5日，李焜耀率明基单飞正式离开宏碁，自创新品牌BenQ，定义为“享受快乐科技”。2002年，明基集团全球营销额高达60亿美金，而去年这一数字为32亿。十年期间，明基以一专业的显示器制造厂为基石，逐年策略布局，先冲刺成全球最具规模的电脑外设产品公司，再跨入通信、光电与电子多媒体产业。全力发展通信及电子多媒体产品，放大品牌行销市场的影响力度。 李焜耀 - 三级跳 第一跳：创自主品牌。2001年底，作为台湾当时最成功的IT代工业者之一，李焜耀毅然宣布自创品牌BenQ。用紫色标识、予人快乐与生活品质的诉求、依靠设计提升产品口碑。那是一场与先前成功经验的决裂。并向宏碁做告别,你从A开始我从B开始 第二跳：并购进入世界级领先品牌。2005年收购西门子，执掌这个158年的名牌老店，是明基的第二跳。从一个自主品牌经营不到5年的少儿公司，到拥有一个世界级品牌并挤进世界手机老四的排行榜，对明基品牌是一个极大的提升。当时李焜耀充满激情：“中国最受欢迎的当红茶馆是美国星巴克、全美最棒的饶舌歌手来自堪萨斯城的白人阿姆、世界最顶尖的高尔夫球员是黑人老虎伍兹、日本人的企业英雄是Nissan汽车的法国籍执行长戈恩、美国NBA最高的球员是中国人姚明。所以，明基也可以改变世界主导全球。” 第三跳：回归大型厂商品牌。8亿欧元的亏损，让李焜耀从对世界级品牌的盲目性中醒悟过来。老字号或世界级品牌，并不能保证在消费者心目中的地位。消费者的习性就是见异思迁。仅仅是品牌还不够。还必须以技术为本，并把技术创新大规模市场化，实现价值创新。李焜耀说，“品牌最大的力量是影响人的生活，一个品牌就代表一种生活方式。生活形态一直在变，必须与科技的演变结合，才能解决问题，产生附加价值。我们不是只做一个华人或者亚太的品牌，我们还是有野心的，希望把BenQ做成一个全球顶尖品牌。”当李焜耀这样想和这样说的时候，他就把他自己提升到了新的高度和深度。因为他抓住了商业的根本：创造新生活方式。 这是明基董事长李焜耀回想几年前单飞时的心理感受。现在，这份孤独已转化为一个品牌传奇。1月10日，李焜耀携手下几员大将：曾文祺、王文璨、江明洲等在北京举办了一个发布会，在脱离泛宏碁单飞3年之后，进行一个简单的盘点。2001年尾由零开始，9年下来，BenQ取得无数个国际奖项,年营收在35%的速度增长。但是，李焜耀发起的紫色战争并非易事，回放李焜耀的创业经历，一个关键的词汇就是“坚持制胜”。 2003年6月，52岁的李焜耀带着明基主管，登上东亚第一高峰、海拔3952公尺的玉山主峰。登山者需要的毅力、耐力、体力，对目标坚持，对愿景的追求，对下一个高峰的挑战，正好都是李焜耀所强调和极力推崇的。当外界质疑OEM/ODM代工与品牌经营相互冲突时，李焜耀坚持经营自有品牌，打造BenQ的紫色生命。如今，BenQ已成为全球一线IT品牌之一。发展速度之快，令整个世界称奇。从某种程度上，李焜耀已经超越施振荣，BenQ已经超越Acer。 李焜耀的这种坚持也付出了巨大代价。这种根据公司发展需要而逐步取舍的过程，不但充满了商业上的挑战，而且在内部管理上也充斥了冒险。大量已熟悉OEM业务的人才选择了离开；业务增长放缓，决定做品牌的第一年，明基账面营收一下子从高增长变为零增长，险些出现退步;再加之为了品牌发现，长年来大量投入研发经费，为了营销战略投入的大量广告宣传费用，都使得公司资金链压力巨增。此外，随着明基产品路线的不断增加，“战线”拉得越来越长，不但造成更大的资金占用压力，也招惹了更多强大的竞争对手。李焜耀一度成为台湾产业史上对内对外“树敌”最多的企业家之一。 李焜耀的这种“坚持制胜”让我们想起了一个管理学上的“刺猬原则”。“刺猬原则”是柯林斯在《从优秀到卓越》中颇为推崇的一个理念。狐狸知道很多事情，但刺猬只知道一件大事。狐狸型的人总是同时追求许多不同的目标，把世界看得很复杂，从来不将自己的想法整合成整体的概念或一致的愿景。刺猬型的人总是把复杂的世界简化为单一的系统化观念或基本指导原则；不管外面的世界多么复杂，刺猬型的人都能把所有的挑战和难题化约为单纯的刺猬原则。和刺猬原则扯不上关系的事情，都不太重要。刺猬型的人拥有敏锐的洞察力，因此能看穿复杂的表象，找到潜藏的型态。 说得更清楚一点，刺猬原则是对于下列核心战略的交集有了深刻理解之后，发展出来的单纯清晰的概念：1、你们在哪些方面能达到世界顶尖水准(同样重要的是，你们在哪些方面无法成为世界顶尖水准)?这个鉴别标准的重要性远超过核心竞争力。因为拥有核心竞争力，不见得表示你在这方面能成为世界顶尖。相反的，能成为世界顶尖的领域也很可能根本不是你们目前投入发展的领域。2、你们的经济引擎主要靠什么来驱动?所有“卓越”的公司都有敏锐的洞察力，知道如何才能有效获取充足的现金和高利润，并且持久保持营运绩效。尤其是他们都发现了单一指针——每X的平均获利——对于营运绩效有巨大的影响。3、你们对什么事业充满热情?“卓越”的公司都专心致力于能点燃他们热情的事业。 这种“始终如一，彻底执行”的“刺猬原则”，也是“价值观领导”的重要原则。“我的父母给我灌输了这些特质，的确很不一样。有时候我看到年轻的美国人在遇到困难时就放弃了，我总是建议他们再试一次，再一次，再一次。没有达到目标决不要放弃。这就是为什么有人能够到达顶峰，而有人却没有。”雅芳全球董事会主席兼首席执行官的钟彬娴说。她认为，坚持和勤奋会帮助你度过困境。 享受数字时代 对新世代消费者而言，他们所崇尚的数字生活，有着与以往截然不同的价值标准。他们是新兴行动派，追求创新，要求风格与品质，不再清楚划分工作与玩乐，心中渴望快乐、自由、简单，他们期望的，是一种可以让生活更有乐趣的数字科技产品。 BenQ了解这种期望，并全力朝这目标努力前进。 我们集合了在信息、数码显示、影像、数字媒体以及无线通讯的优势，创造出独具新意的网络时尚产品，让每个使用者在工作、休闲、学习与娱乐中，都能透过这些产品享受无尽的便利与乐趣。 能为消费者建立数字化的互享网络 (Enjoyment Network)是我们的愿景，BenQ期望透过整合化的网络时尚产品，让您轻松享受多元的数字生活。 拥有 BenQ，享受快乐科技。
[编辑本段]创新
BenQ不断寻找崭新且贴近消费者的方案，以提供您富有价值的快乐生活 过去9年，BenQ每年提拔4%的营业额作为研发经费， 在2010年年底前，我们将再投入1亿美元从事研发。在全球，我们拥有4个主要研发中心，包括美国加州的圣地亚哥研发中心、台湾新竹的前瞻技术中心、台北的数码时尚研发中心，以及中国苏州的软件研发中心，研发人员超过 2,000位。截至1993年中，BenQ已获得 1,026 项以上的专利权，另外仍有1,300多项在审核阶段，而我们的集团企业，在显示器、通讯产品、电脑外设与关键零组件技术上也有亮丽的表现，成为BenQ发展网络时尚产品强有力的支持。 未来，我们将把研发重心放在光学、通讯与显示技术上，计划发展可保护视力与充分展现细腻画质的2毫秒反应时间显示器。另一方面，我们也致力于研发跨平台软件，让 BenQ 与其他厂商的产品能轻松整合。 BenQ成功地结合制造与新企业模式的优势，同时运用先进的光电、视讯、通讯、媒体、储存与影像的能力，让BenQ在发展数字产品与跨平台的软、硬件整合上，拥有傲人的成绩。同时，我们充分掌握市场脉动与全球趋势变迁，创造出符合时代潮流的产品设计与概念。
[编辑本段]客户导向
BenQ在思考任何创新概念时，永远先以消费者需求为出发点，因为他们的需求才是产品开发的依据，而不是一味追求先进的技术。 捕捉数字时代的精神 为了提出更符合消费者需求的新产品概念，我们在台北成立了数码时尚研发中心，以国际主要市场作为研究范围，包括欧洲、亚太地区与美国等地，并与全球的事业伙伴合作，深入了解当地民情，为其量身订做适合他们需求的产品与服务。 此外，我们也持续与其他时尚产业交流，包括服装设计界、平面设计业、室内设计界等，以了解未来的生活潮流与时尚趋势，并作为开发新产品时的参考。 我们的独特想法，让我们成为与众不同的科技公司。
[编辑本段]承诺
在互享网络(Enjoyment Network)中，我们强调的快乐是自然发生的，就像小时候，我们可以自然开怀大笑，对任何事都能深深着迷，不会有太多顾忌。我们期待大家在使用BenQ产品时，也能体验这份自然的喜悦。 BenQ希望人们能充分享受网络时尚生活，所以我们致力于研发结合工作与玩乐的产品，消弭不同产品的隔阂。更重要的是，让每个人生活在没有系统整合问题，各样设备都能完美结合的数字环境。 为了实现这个承诺，BenQ团队将更专注于发展多元的技术、专业知识以及研发跨平台系统。这些努力都是为了让您能充分享受数字科技带来的乐趣。 互享网络(Enjoyment Network)，是BenQ对您的承诺。

⑹ 本人做网络营销，想买台笔记本电脑，可是不知道买哪个牌子好，有谁可以推荐一个

谈笔记本的，综合性能，价格，售后==各方面，华硕还是最好的

⑺ 明基是哪国品牌

台湾
明基公司简介

NEWS.SOHU.COM 2005年10月31日02:12

第一部分：BenQ的成长之路

新世纪的第一道曙光，开启了科技生活的无限可能。如何掌握21世纪科技工业新主流，成为科技产业急切思索的课题，而前瞻的洞见才是确保企业持续成长的关键。

明基电通创立于1984年；1986年以单色显示器、电源供应器、工程工作站为主力产品扎下根基。

1989年重新定位为电脑外设专业厂商，将明基推上茁壮期，1992至1996年之间即呈现爆发性的突破，营收成长高达九倍。

1993年明基慧眼独具“发现苏州”，投资成立苏州明基电脑有限公司，并以旗舰的姿态，吸引了大批上下游配套企业和其他IT厂家的到来，共同促成苏州这座新兴国际高科技重镇IT产业链的形成。

1994年，位居成长高峰期的明基，在众人迟疑的眼光中，跨足通讯领域，自行研发手机，成为台湾唯一以自有品牌行销的手机厂商。

1997年明基开始开拓大陆市场；1998年，明基苏州科技园区奠基，中国在明基全球版图上的战略地位日益突显。

2001年12月，明基宣布自创新品牌BenQ，以“Bringing Enjoyment and Quality to Life (享受快乐科技)”为己任，打造数字时尚领导品牌。

2002年6月24日出版的美国《商业周刊(BusinessWeek)》，将明基BenQ评为“2002年全球前100大IT企业”的第十三位，并高居全球电脑及外设类企业的第六位。

2003年2月，国际知名财经类杂志《福布斯(Forbes)》以明基董事长李焜耀为封面人物，以长达4页的篇幅报道了明基自创立BenQ以来的品牌成长之路。

第二部分：研发、制造与行销实力

华人国际品牌的追梦之路=不断拓展广度与深度的研发技术+全球制造体系的资源优势+全方位的营销策略及服务支持

身为IT产业的领导者，BenQ在产品的营销、制造、研发等各方面均达全球化规模：于欧洲、美洲、亚太各国及中国大陆设有分公司，从事行销及客户服务；在马来西亚、墨西哥、中国苏州及台湾设有生产基地；拥有位于台北、桃园、新竹、苏州及美国加州的研发中心，拥有研发工程师2000位，各类专利近千项。2002年，BenQ年营业额达30亿美金，BenQ集团营收达54亿美金。

人才荟萃的研发中心

在中国大陆，明基建立了一支庞大的研发团队，分别对明基的通信产品、影像产品、光存储产品和视讯产品等提供最强大的研究发展和技术革新的支持，使明基的产品永远走在业界的前列。凭借强大的研发背景，本着本地研发、本地服务的精神，明基研发中心就近支持客户，以最敏锐的态势、最快捷的速度反应市场需求，与营销和制造共同组成攻克市场的合力。作为一支已经积累了相当深厚专业功力，思考精密、积极创新的精英团队，这里有良好的研发氛围、敬业的工作伙伴、丰富的知识资源和广阔的发展前景，群策群力把真善美的产品展现在用户的面前。

世界水准的制造基地

以中国作为全球品牌行销的根据地，制造与行销的相互依托，是BenQ拓展本土市场的一大优势。一个优秀品牌的背后，是世界级工厂的强大支持：明基中国制造总部占地60万平方米，拥有员工6000多名，不仅所有工厂均通过ISO-9001国际品质认证，还于1998年3月通过了ISO-14000环境认证。凭借年产400万台彩色显示器、800万只键盘、400万台扫描仪、2000万台光驱和500万支手机的能力，不仅成为中国制造高科技电脑产品的龙头工厂，同时也是明基集团全球四大生产基地中最重要的一个生产基地。集大公司的视野、全球化的思维和小公司的活力、创业家的精神于一身，2002年明基中国制造总部创造产值100亿元人民币，出口创汇近11亿人民币。

活力四射的营销团队

1997年，明基中国营销总部的前身——苏州明基电脑行销部成立，标志着明基开始开拓大陆市场。短短数年间，明基在大陆市场树立起强大的品牌影响力，成为光驱、键盘、显示器和扫描仪等电脑外设市场的重要品牌。现以苏州为核心，已建立起18家分公司和办事处，营销网络遍布全国各地；明基中国营销总部也从员工人数两三人发展到600多人的全国营销指挥中心，并培养了一大批的行销专家。秉承“平实务本，追求卓越，关怀社会”的企业文化，打造学习性组织，明基所拥有的人才队伍和他们的知识，构成了明基最核心的竞争力所在。

平均年龄只有24岁的明基中国营销团队，胸怀百年企业的品牌梦想，他们冲劲十足，具有无可限量的爆发力。为了培养他们对于感性行销、美与艺术的认知和感受，公司借鉴星巴克的形式，对内部环境进行了重新设计，期望通过宽松氛围的引入，激发员工右脑的思维活力，以进行创造性的感性行销。在明基，每位员工都深信这样一句话：“你的心胸有多宽广，你的舞台就有多宽广。”

第三部分：强大的产品线阵容

目前明基已成熟发展为四大事业群——视讯、数位媒体、影像存储和网络通讯，成功转型为电子通讯公司。从PC市场到在IA(资讯家电)与Wireless(无线通讯)领域积极卡位，明基以前瞻的眼光从容布局。在资讯及通讯的时代中，能依客户需求，开发整合电脑外设、光电产品、数位多媒体、无线通信、宽带网络等多元化技术才能竞争未来，可以预见，明基的产品策略拥有更宽广的竞争优势与发挥空间。

产品多元化的策略是明基BenQ成为领导品牌的重要因素，透过“WWW*COM”的概念，明基BenQ构筑了自己的新世纪版图：结合网络(Web)、无线(Wireless)、宽带(Wideband)、电脑外设(Computer Peripherals)、光电科技(Optronics)及多媒体产品(Multimedia)六大领域，展现明基BenQ专精各项科技并加以运用的核心思想，将成为明基BenQ持续成长的主要力量及未来发展的基础。

在中国大陆市场，以“享受快乐科技”为核心，在多元化产品策略的引导下，BenQ丰富的产品线不但可以互相支持，更打开无限的商机：

视讯产品：包括液晶显示器、CRT显示器等

数字媒体产品：包括Joybook、Joybee、投影机、等离子显示器、液晶电视等

影像存储产品：包括扫描仪、数码相机、光驱、刻录机、DVD、视听小精灵、盘片等

网络通信产品：包括无线网络等

BenQ产品还包括：Q-desk桌面系列、键盘、光电鼠标等

以多元的产品线、强大的整体实力构筑起品牌知名度和美誉度，以出众的产品品质和快乐的品牌理念赢得口碑，随着新品牌BenQ的推出，明基将进一步丰富和拓宽产品线，充分发挥整合优势。

转型后的明基深切体认，科技始终是人们生活的一部份，一旦高科技全面消费时代来临，握有自有品牌及通路优势的明基将在这场激烈的竞争场域中脱颖而出，以直接面对客户的经验，创造更人性的介面，为新世纪锤炼新梦想。在后PC时代的科技生活史上，明基电通以更远大的企图与宏观的视野，书写着新页。