中烟工业市场营销

⑴ 请问大家 烟草行业是工业好还是商业好

烟草公司司职烟草价值链首尾两端，也就是烟叶采买与卷烟营销;卷烟厂则在中间环节，负责卷烟生产。烟草公司采购烟叶卖给卷烟厂，卷烟厂生产完香烟卖给烟草公司营销，二者都是企业，不是事业单位。
由于烟草是垄断经营，烟草专卖局是烟草国家管理机构，烟草公司是为了政企分家而成立的，每个县级市都有设立，垄断该地区的所有烟草销售，是烟草的销售商。烟草集团是直接制造烟的企业，称作集团是因为烟厂都比较大，比如红塔集团，白沙集团，是烟草的制造商。
烟厂的待遇是不错的，如果是一线的制烟工作，由于辛苦，每年下来工资奖金5w+,是有的。比较好的职位是销售，或者采购，销售的好处是由于烟草是垄断经营，每个烟草品牌都有较为传统的销售区域，实际上销售压力并不是很大，按步就班的收入也能不错。
烟草公司和中烟工业分属同一行业的上下游，两者市场及工作内容上略有重叠，在中国烟草行业发展态势良好的今天，无论进烟草公司还是进中烟工业对应届生来说都是很好的职业选择!

⑵ 请问浙江中烟工业责任有限公司待遇怎么样市场营销类的

这种钻石型单位，90以上都是利税。你只要进去就好了，待遇肯定比国企好很多倍，待遇你就不用担心了，国内出了当官其他没有可比的。市场营销应该主要是外省的销售和渠道工作，接触的主要是批发商专卖局。你的工作就是说服其他省专卖局购买浙江的烟，计算好批发价。网上关于待遇2000的说法非常不靠谱。

⑶ 中国烟草公司、烟草专卖局、中烟工业公司和卷烟厂的关系及区别

很高兴就回答这个问题。
烟草公司、烟草专卖局的关系：
中国烟草专卖局和中国烟草总公司是两块牌子一家人，下辖各直属公司和各省烟草公司各省级烟草公司分工业公司和商业公司。鉴于烟草产业的特殊性，烟草专卖局进行烟草专卖制度的维护，具有行政职能。烟草公司的叫法一般都是xx烟草专卖局(公司)。行政职能主要由烟草专卖局(公司)内的专卖部门承担。
总体来说，中国烟草体制实行了工商分离，即生产和销售分离的形式，如下：
中烟工业公司：烟厂合并组成中烟工业公司，主要从事卷烟生产，也就是负责烟草生产，属于生产企业。
烟草公司(烟草专卖局):烟草公司的商业流通这块与市场管理的烟草专卖局合并组成新的烟草专志专卖局(公司)，主要负责烟草专卖，烟叶的种植收购和卷烟的销售。
:烟草公司与卷烟厂:前者是商业企业，后者是工业企业，是平行关系。烟草公司司职烟草价值链首尾两端，也就是烟叶采买与卷烟营销;卷烟厂则在中间环节，负责卷烟生产。烟草公司采购烟叶卖给卷烟厂，卷烟厂生产完香烟卖给烟草公司营销，二者都是企业，不是事业单位。

⑷ 河南中烟工业公司怎么样

简介：2004年元月，河南烟草行业实行工商体制改革，河南中烟工业公司正式成立。2006年11月，河南中烟工业公司与所属新郑烟草（集团）公司、许昌卷烟总厂、郑州卷烟总厂实现一体化合并重组。新的河南中烟工业公司下设新郑、郑州、许昌、安阳、南阳、驻马店、漯河、洛阳8个卷烟厂，现有职工17000余人，年产销卷烟300万箱以上，总资产126亿元。公司现有1家行业级技术中心，2个博士后工作站，科技研发人员292人，其中博士生6人，拥有技术专利20项。经营范围为烟草制品的生产、销售，烟用物资、烟机零配件的经营，烟叶进口和卷烟出口业务，与烟草制品生产销售相关的其它生产经营、多元化经营、资产经营等。在省委、省政府和国家烟草专卖局的正确领导下，在社会各界的关心支持下，河南中烟坚持以科学发展观统领工作全局，以培育发展重点品牌为突出重点和工作主线，以实现河南卷烟工业全面崛起为奋斗目标，精心培育帝豪、红旗渠等重点品牌，全力打造技术研发中心、市场营销中心、物资采购中心、生产管理制造中心，加快推进资源整合，着力增强自主创新能力，积极构建和谐企业，努力跻身全国烟草行业10多个重点骨干品牌和10多个重点卷烟工业企业行列，实现河南卷烟工业由大变强。近年来，随着企业组织结构调整和产品结构调整的加快推进，重点卷烟品牌得到了快速扩张。红旗渠卷烟年销量由2003年的34.27万箱增长至2006年113.49万箱，2007年预计达140万箱。帝豪卷烟年销量由2003年4.04万箱发展到2006年12.15万箱，2007年预计达17万箱。红旗渠、帝豪、黄金叶三个品牌被认定为“中国驰名商标”。重点卷烟品牌持续扩张发展，有力地促进了经济效益的连年大幅度提高。近几年，河南卷烟工业年新增税利平均达到12亿元以上，税利增幅保持在20%以上。2006年，河南中烟实现销售收入155.4亿元，实现税利91.19亿元，纳税额居河南省工业企业之首。2007年，预计实现销售收入180亿元左右，实现税利110亿元以上，比2003年翻一番。作为一个负责任的国有企业，河南中烟努力践行“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，坚持以人为本，关注社会民生，热心社会公益事业，力所能及地救助弱势群体，积极促进和谐社会建设。2004年以来，累计向希望工程、贫困大学生、受灾群众捐款800余万元。由河南中烟独家赞助的“感动中原十大年度人物评选”、“帝豪金秋助学”等公益活动，受到了省有关部门和全社会的高度评价。

⑸ 想问下大家，浙江中烟工业怎么样值得报考吗

不错的国企，福利待遇优越，值得报考！！

• 发展前景好

2007年11月30日，根据国家烟草专卖局、中国烟草总公司(国烟发[2007]481号)文件精神，确立了争创“全国烟草工业少数几个强势企业之一”的发展目标，积极探索以董事会建设为重点，建立和完善法人治理结构，对原浙江中烟工业公司进行了公司制改造，成立了浙江中烟工业有限责任公司，使公司步入了新的发展阶段。公司目前主要经营范围为：烟草制品的生产、销售，烟用物资、烟机零配件的经营，烟叶进口和卷烟出口业务，与烟草制品生产销售相关的生产经营，多元化经营，资产经营等。

• 报考条件宽松

招考专业主要有：财务管理、会计学、法学(民商法学或经济法学方向)市场营销、工商管理、经济类专业工学类专业，侧重于机械、电气、自动化、计算机、通信、能源动力、物流工程等相关专业;管理学、文学、法学类专业，侧重工商管理、人力资源管理、会计学、财务管理、审计学、统计学、新闻学、传播学、汉语言文学、法学等相关专业;

另外，本次考试报名全部采取网络报名的方式进行，不设现场报名。考试形式采用笔试、面试相结合方式。笔试、面试满分均为100分，并按笔试40%、面试60%计入总成绩。

⑹ 广西中烟工业公司销售人员的工薪待遇

要看你是跟公司签的合同还是和人才市场签的，以及公司现有的集资等等有没有让你加回入了答。每家中烟定岗定级的标准不一样的，涨工资的年限也不一样。

所谓的分红，就是集资入股所得的钱，没有集资入股就没有分红。这一部分有时候会占到全年收入的近一半。
年终奖是很有限的，几千，最多一万多吧，像你是新人，当然从起步价拿起，不会太多的。

⑺ 中烟工业市场营销岗是干啥的要出差不

岗位职复责：
负责如实向制顾客介绍产品，以过硬的产品、高节奏的效率、周到的服务，努力满足市场需求;
收集用户意见和建议并反馈给上级，快速响应市场、加快培育品牌、积极拓展市场、切实提高企业营销力;
制定物品采购清单，展开原材料市场调查分析。有效整合市场资源，优化再造业务流程，实施营销管理体制创新，进一步提升公司卷烟营销力。
市场营销岗位需要长期倒班和出差。

⑻ 烟草公司、烟草专卖局、中烟工业公司和卷烟厂有什么区别

这个问题回答的可以很简单，也可以很复杂。

中国烟草产业链由农、工、商三大链节构成。简单的说在02年前，烟厂、烟草专卖局（公司）是二位一体的。

03年后，实行工商分离。工商管理体制改革后，由原来各省公司统一管理本省农、工、商各环节，变为由省工商两公司分别管理。各省烟草产业链的结构没有改变，而是在更高层次上统一于中国烟草总公司。

在烟草产业链中，工业和商业处在不同的链节上，各自肩负着不同的责任。首先，如果没有工业，没有卷烟产品，就不可能有卷烟销售。其次，工业如果不与商业合作，卷烟产品也不可能顺畅地销出。虽然工商管理分开后，工业和商业可能会对市场主体的认识存在一定差异，但双方并非竞争对手，不存在根本的利益冲突，而是一种利益调整的关系。只要处理适当，是可以求同存异，谋求更大发展的。现在，双方已由原来的责任同体关系转变为目标一致、分工不同、利益同在的战略伙伴关系。工业和商业都应树立大局观，通力合作。商业企业应该从提高行业总体竞争力的高度来净化市场，做好卷烟产品促销，为工业企业提供更及时、更准确、更完整的市场信息。工业企业则应按照市场信息不断调整产品结构，努力打造品牌。同时，致力于将传统流通转变为现代流通模式，进一步完善网络功能，提升网络运行质量。

⑼ 中烟行业岗位及岗位职责是什么

(一)软件管理员
1.组织软件系统开发和实施;
2.负责软件项目的需求分析、系统设计和项目管理;
3.组织软件实施，开展软件系统试运行和人员培训;
4.负责软件系统的使用和运行维护等。
(二)市场分析员
1.负责营销数据的分析、评价、应用工作;
2.开展专项市场调研工作，编写市场调研报告;
3.负责市场信息采集和上报工作;
4.负责公众号运营管理工作。
(三)专卖稽查员
1.烟草市场日常监管：制定检查计划并实施检查，治理无证经营卷烟行为，开展辖区市场状况分析，宣传烟草专卖法律法规;
2.烟草许可证管理：检查卷烟零售客户烟草专卖零售许可证使用情况，开展零售许可证后续管理，督促零售客户办理许可证延续、变更业务等;
3.查办涉烟案件：依法对辖区发生的涉烟违法行为实施打击，惩处违法经营卷烟活动;
4.处理涉烟举报投诉：依法对涉烟举报投诉进行处理。
(四)客户经理
1.负责辖区内卷烟零售客户营销服务工作，维护客户关系;
2.宣传卷烟经营相关法律法规政策，指导卷烟零售客户规范经营;
3.按计划拜访卷烟零售客户，跟踪销售订单达成，实现卷烟品牌培育目标;
4.开展卷烟零售终端建设，调研卷烟市场销售信息，组织开展营销活动等。
(五)配货员
1.按访销中心传送的配货单，及时准确进行出库和配货;
2.出库时要与送货员办好交接手续，并做好记录;
3.配货间要规范化、标准化，商品摆放整齐，卫生清洁。
(六)送货员
1.送货员要做到主动、热情为商户服务;
2.送货要及时、准确、无差错;
3.对违规、违纪商户，及时、认真填写专卖协查单;4.把商户各种信息及时反馈给主任;
5.记好送货日记，每月写一份市场分析。
(七)财务会计
1.负责物资财产所辖范围内的安全管理工作，并负直接管理责任;
2.负责财务资金、凭证、支票、印章、财务档案等的安全管理工作，烟叶收购资金的安全管理工作;
3.负责本岗位危险源/环境因素辨识和控制;
4.负责对本部门各物资仓库及工作区域内每月开展一次安全检查，并保存记录;
5.协助部门高好员工安全教育培训工作，严格按照安全生产标准化和“7S”现场管理实施，确保部门、岗位安全生产标准化评级达标;
6.负责本部门辖区范围内安防和办公设施设备的管理和维护保养;负责本部门所辖区域消防设备设施清洁、检查，安全隐患整改等工作;
7.负责及时划拨本单位安全生产投入所需资金;
8.负责搞好固定资产的管理和处置工作;
9.负责对本部门发生的安全事故按规定及时上报，不得瞒报、虚报、延时上报，协助对本部门发生事故的调查处理。
(八)综合管理员兼安全员
1.负责做好安全管理基础工作，行车档案管理，安全台帐，各种安全会议记录等资料、报表的归档工作;
2.负责本单位所辖范围内的安全管理、隐患整改;负责本部门所辖区域(档案室、收购点仓库、监控室、食堂、车辆、)固定资产(含、闲置房屋、危房、闲置设备)等及安防设备设施管理检查;每月对重点部位至少进行一次安全检查，并保存记录;
3.负责拟订本部门安全/环境目标实施计划报部门负责人审批，并组织实施;落实安全/环境管理职责，层层签订安全/环境目标责任书;
4.组织协助本部门抓好危险源/环境因素辨识和控制;
5.负责本部门员工安全教育学习培训，建立本单位驾驶员机动车辆和其它用工作业人员档案;
6.办好宣传栏，强化标准化安全知识的学习，及时总结安全生产的经验和教训，推动安全工作开展;
7.组织拟订本单位办公楼及区域的火灾、食物中毒、车辆事故等应急处置预案，定期组织演练，并保存记录;
8.负责对本部门发生的安全事故按规定及时上报，不得瞒报、虚报、延时上报，协助对本部门发生事故的调查处理。
(九)市场经理
1.制定区域市场工作目标和计划，以流程管理和PDCA循环推动客户经理按时完成营销部各项工作任务;
2.搜集市场信息，善于用SWOT分析法分析市场状况，准确预测市场需求;
3.负责管理客户基础信息维护，保证客户分类工作的质量;
4.组织客户经理开展客户服务工作;协调内外部关系，妥善解决辖区客户服务工作中的各种问题;
5.组织客户经理开展品牌培育工作。根据品牌管理原则、方法、规划，制定符合区域市场的品牌品类管理、生命周期管理和经营阶段管理可行性方案，实施品牌培育策略;
6.检查、督促、规范客户经理的工作，进行绩效评估。围绕效率和自律、动力和活力规范客户经理日常工作要求，客户服务体系为工作标准严格客户经理服务行为;
7.开展客户经理营销指导和业务培训，有效提升客户经理服务、营销能力。

⑽ 烟草类企业市场属于哪种市场状态，烟草企业应如何开展市场营销活动。

我国烟草行业属于专营行业，一般都是烟草公司和烟草专卖局垄断经营。

烟草销售在当前的工商分离条件下应体现出的营销模式应该是工商协同，但是，就实际情况来看，所体现出来的模式则是烟草企业经过工业企业了解新产品，再将产品品牌推广给其他零售商，消费者通过零售商获取产品信息，这种模式十分单一。

由于信息存在不对称，使产品品牌在推广过程中具有较大难度，导致成本增加，并且由于一些最新研制的产品得不到较好地宣传，难以获得消费者的信任和认可，存在的周期非常短。

(10)中烟工业市场营销扩展阅读：

烟草企业营销工作存在的问题分析

1、货源控制问题

就目前情况来看，很多烟草生产存在着市场实际的需求同生产计划出现矛盾的想象，导致很多受到消费者喜爱的烟草品牌出现供不应求的现实情况。当这种情况出现的时候，不仅使消费者对该品牌烟草的满意度以及重视度大大降低，同时也会使一些不规范的卷烟经营行为在市场上出现。

2、布局缺乏合理性

一些地区的烟草企业在进行烟草销售过程中，对于一些烟草的零售点并没有进行合理的规划和布局，使很多地方的零售点呈现出布局缺乏平衡性的情况，很多零售点为了获取更大的市场存在恶性竞争的行为，出现许多在渠道外进烟以及售卖假烟的现象，使消费者蒙受损失，同时也使烟草零售点进行烟草经营销售的积极性大大降低，阻碍烟草行业的长远发展。