市场营销专业竞争对手

① 中小企业如何通过市场营销超越竞争对手

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② 简述企业的竞争对手的层次有哪些是市场营销的简答题

呦，我真忘记了书上是怎么写的。惭愧惭愧，都还给老师了。
下面是我查到的4个层次的竞争，不知道是不是LZ需要的
产品形式竞争： 使消费相信公司的品牌比其他品牌好
产品品类竞争： 使消费相信这种产品形式是产品品类中最好的
一般形式竞争： 使消费相信这种产品是满足特定需求的最好方式
预算竞争： 使消费相信这种产品带来的利益是花相同的钱所能带来的最好的享受

说说我的理解吧。希望对LZ能有些帮助。
首先理解竞争，竞争有着同质和同性两个特点。简单说，和你的企业面向相同的用户提供相同的产品（服务）的企业才形成竞争。仅仅满足其中一点是无法形成竞争的。比如，你卖鞋子，他卖袜子，就形成不了竞争。比如，同样卖鞋子，你卖100块的普通鞋子，他卖1000块的高端鞋子，也形成不了竞争。
其次，竞争主要体现在：
1，成本。成本决定价格，决定你的利润空间。不同成本，不同的利润能拉开你和竞争对手的差距。形成目标人群，营销策略的差距。从而错开竞争。
2，人力。人力资源的竞争，能保证你在拥有成分的人才的情况下，保证最低的人力成本。
3，产品（服务）。提供优质的符合目标人群需求的产品（服务）。重点，是最符合，而不是最好的产品（服务）。其中包含对产品（服务）的创新。
4，管理。对企业的管理，对渠道的管理，对市场的管理。这里体现的是对整盘市场包括自身的掌控力。差异在对自身企业成本的控制能力，对目标市场的运作能力。还有就是渠道的管理设置能力，其中包括你的供应商和你的经销商。

貌似就这些了。这问题要是考试的话，不知道能不能不及格。不过作为知识点的话，俺还是有点把握的。

③ 市场营销学中的竞争者有哪些主要类型

市场营销学中的竞争者一般分为以下四类：

1、通常竞争者/一般竞争者：争取同一消费者钱的消费项目。

2、形式竞争者：多有制造能提供相同服务的产品的公司。

3、行业竞争者：制造同行或同类产品的公司。

4、品牌竞争者：以相同的价格向相同的客户提供类似的产品或者服务的。

(3)市场营销专业竞争对手扩展阅读：

市场营销学竞争地位：

1、市场领导者

扩大整个市场需保护膜，保卫或扩大自己的市场占有率

2、市场挑战者：为挑战而生

3、市场追随者：平平淡淡才是真

4、市场利基者：不以利小而不为

市场营销学竞争战：

1、认清自己的竞争地位

市场占有率

思想占有率：比如知名度、地域覆盖程度

2、竞争战的类型及原则

防御战、进攻战、侧击战、游击战

④ 市场营销学中竞争者概念

竞争者是生产与本企业类似的产品或提供与本企业类似的服务，且针对客户群已与本企业类似的其他企业。其产品与本企业产品有可替代性关系。

⑤ 市场营销竞争对手分析都要注意什么

竞争者分析的流程抄是：识别竞争者－－－判定竞争者战略－－－分析竞争者目标－－－评估竞争者优劣势－－－预测竞争者的反应模式。
竞争对手的分析，主要有销售量、市场份额、心理份额、情感份额、毛利、投资报酬率、现金流量、新投资、设备能力利用等。这些都是必须要体现的。
希望以上答案能帮你顺利过关。

⑥ 市场营销行业内的竞争基本状态有哪四种

一、完全竞争市场，是一种不受任何阻碍和干扰的市场结构
完全竞争是这样一种市场结构，在其中同质的商品有很多卖者（就是厂商），没有一个卖者或买者能控制价格，进入很容易并且资源可以随时从一个使用者转向另一个使用者。例如，许多农产品市场就具有完全竞争市场这些特征。指那些不存在足以影响价格的企业或消费者的市场。

二、垄断竞争是指这样一种市场结构，一个市场中有许多厂商生产和销售有差别的同种产品。在垄断竞争理论中，把市场上大量的生产非常接近的同种产品的厂商的总和叫做生产集团。例如，汽车加油站集团，快餐食品集团，理发店集团等。

三、寡头垄断：又称寡头、寡占，一种由少数卖方（寡头）主导市场的市场状态。英语中这个词来源于希腊语中“很少的卖者”。寡头垄断是同时包含垄断因素和竞争因素而更接近于完全垄断的一种市场结构。它的显著特点是少数几家厂商垄断了某一行业的市场，这些厂商的产量占全行业总产量中很高的比例，从而控制着该行业的产品供给，寡头垄断又称为双占垄断或又头垄断。

四、完全垄断市场、是指整个行业中只有一个生产者的市场结构。这种市场结构形成的主要条件：一是厂商即行业，整个行业中只有一个厂商提供全行业所需要的全部产品；二是厂商所生产的产品没有任何替代品，不受任何竞争者的威胁；三是其他厂商几乎不可能进入该行业。在这些条件下，市场中完全没有竞争的因素存在，厂商可以控制和操纵价格。这与完全竞争的含义和形成条件是不同的。

⑦ 市场营销的优势和劣势

市场营销的优势和劣势如下：

一、市场营销优势：

专业的实用性很强，不管什么专企业，营销人材都是属不可或缺的。

主要是要会跟人打交道，平时要勤于思考，对于身边的听到的，看到了一些企业采取了某种商业手段或经营策略改变等，要自己好好分析其原因，并将自己设定为决策者，假想如果是你，你会怎么做。

二、市场营销劣势：

难以为消费者提供全面、及时的售前、售后服务

企业生产规模小、产品品种单一，品牌的市场影响力弱

在对营销渠道的选择问题上，处于比较被动的地位

⑧ 营销竞争对手的主要优势有哪些

其优势是：

①有助于集中精力打歼灭战，在特定市场上占据竞争优势。

②有利于提高资源的专利用率，并且属可以节省市场营销费用，节约成本。

③在特定目标市场上建立扎实基础，有助于提高知名度，并与大型企业相抗衡。

⑨ 营销竞争对手的主要优势

其优点是：
①有助于集中精力打歼灭战，在特定市场上占据竞争优势。
②有利于提高资源版的利用率，权并且可以节省市场营销费用，节约成本。
③在特定目标市场上建立扎实基础，有助于提高知名度，并与大型企业相抗衡。

竞争者分析的流程是：识别竞争者－－－判定竞争者战略－－－分析竞争者目标－－－评估竞争者优劣势－－－预测竞争者的反应模式。
竞争对手的分析，主要有销售量、市场份额、心理份额、情感份额、毛利、投资报酬率、现金流量、新投资、设备能力利用等。这些都是必须要体现的。