议会政治对市场营销的影响

『壹』 举例说明政治法律环境对企业营销活动的影响

市场营销环境对企来业营销的重要意义自如下：

1，市场营销环境对企业营销带来双重影响作用：

2，市场营销环境是企业营销活动的资源基础：

3，企业营销活动受制于客观环境因素，必须与所处的营销环境相适应。但企业在环境面前决不是无能为力、束手无策的，能够发挥主观能动性，制定有效的营销策略去影响环境，在市场竞争中处于主动，占领更大的市场。

(1)议会政治对市场营销的影响扩展阅读

市场挑战者在行业中占据第二或是后为次，有能力对市场领导者和其他竞争者采取攻击行动，希望取得市场领导者地位。其营销战略是

（一）确定战略目标和竞争对手

包括确定战略目标、选择竞争对手和分析竞争对手。

（二）选择挑战战略

（三）特定的营销战略

『贰』 谈谈政治法律环境对营销的影响

政治的思想影响法律的制定
法律的规定直接影响经济的发展
回顾中国历史你专就可以知道了
当中国不是属以经济建设为主的时候 法律是否和现在法律相同呢 ？
从法律的指定 到实施的没一个过程 都会有影响
比如中国在知识产权发面的法律
即使中国的法律完全的 与 世界 接轨
中国在实施知识产权法的时候也不会过于严格
因为中国的经济要发展
只有抄袭外国的
有低的价格换来同样的知识

不好意识 我只喜欢举例
不会理论

『叁』 企业如何应对国际政治环境对市场营销的影响

国际政治环境对市场营销的影响是不可逆转、难于预测、直接的。

内许多跨国或容者进出口企业要在国际政治环境中规避这一影响就要从以下方面分析：

1. 企业要按照国际的规定，生产和经营国家允许的行业和产品。

2. 同样企业应尊重东道国的宗教信仰、习俗、文化、民族差异，特别要注意文化禁忌。

3. 企业在选择东道国的时候，应从政治体制、稳定程度、相关的法律政策、战乱等考虑。

4. 同样政治体制、稳定程度、相关的法律政策、战乱等也要引起企业选择东道国。
   

同时寻求当地的合作者, 利用当地的合作者在东道国的关系与影响, 减少各种障碍, 增进企业对东道国社会各方面的了解, 从而减少政治风险; 保持技术上的不可替代性, 迫使东道国在投资, 生产上采取合作的态度; 已在当地筹措资金的方式尽可能的减少来自国外的资金比例; 保持低水平的固定资产投资; 搞好公共关系也是规避营销的重要方法。

『肆』 结合具体实例讨论政治的稳定如何影响国际市场营销

国际政来治环境对市场营销的自影响是不可逆转、难于预测、直接的。
许多跨国或者进出口企业要在国际政治环境中规避这一影响就要从以下方面分析：
1.企业要按照国际的规定，生产和经营国家允许的行业和产品。
2.同样企业应尊重东道国的宗教信仰、习俗、文化、民族差异，特别要注意文化禁忌。
3.企业在选择东道国的时候，应从政治体制、稳定程度、相关的法律政策、战乱等考虑。
4.同样政治体制、稳定程度、相关的法律政策、战乱等也要引起企业选择东道国。

『伍』 政治环境对营销管理的影响

政治来环境对国际营销的影响要从内部源因素和外部因素两方面来分析:
1.外部因素: 包括东道国的政治情况, 如政治的稳定性和对企业活动的限制程度; 公司母国与东道国的关系; 公司产品及所在行业的风险状况; 公司在当地的经营规模及地址; 公司在当地的公众形象。
2.内部因素: 公司在东道国的行为即产品经营策略和管理行为; 公司对东道国的贡献如提供的就业机会,税金,先进技术等等; 经营的当地化程度; 子公司对母公司的依赖性。

国际企业要减少在东道国的政治风险, 可以借鉴的经验有: 寻求当地的合作者, 利用当地的合作者在东道国的关系与影响, 减少各种障碍, 增进企业对东道国社会各方面的了解, 从而减少政治风险; 保持子公司对母公司的依赖性, 游牧公司控制主要原料, 零部件和市场营销, 从而减少东道国对子公司采取极端的强制性措施; 保持技术上的不可替代性, 迫使东道国在投资, 生产上采取合作的态度; 已在当地筹措资金的方式尽可能的减少来自国外的资金比例; 保持低水平的固定资产投资; 搞好公共关系.

『陆』 谈谈政治环境对市场营销的影响

政治环境是各种不同因素的综合反映，诸如国内危机，针对商业的恐怖回主义行动，
以及国家答之间在特殊地区的冲突，这些问题可能偶尔发生，也可能经常发生。
政治环境是政治体系存在和从事政治活动、进行政治决策的背景条件的总和。

『柒』 政治风险对国际营销的影响是什么

政治风险会对国际贸易、销售、合同签订等都会有重大影响。
比如石油内行业，就是受政府容政策影响最大的一个行业了。油企要想在国外拿到油田，肯定要拿下当地政府。或行贿，或政治献金，或者给当地建学校修公路等。
而当地政局的剧烈变换，必然影响到跨过公司的营销。
比如利比亚，被美国整倒后，之前中国国企在该国投资的几十亿都打了水漂。
比如南苏丹，现在内乱……

跨国营销，大部分都是通过当地政府或者某强力人物进入的当地市场，该政府或该强力人物的倒台，必然带来政策的断点或者改变，要想继续履行合同或者得到准入条件，又得重新竞争。

中国红旗9导弹营销土耳其，结果受到以美国为首的北约的阻止，这就是一个很明显的政治风险干扰国际营销的例子。
商品过硬只是前提，搞定采购方也只是前提，国和国的关系，才是最终能决定该合同能否履行的撒手锏。

『捌』 政治力量对市场营销策划的影响有多大

1．政府和政党体制
（1）政府类型 类型分为议会制政府和专制政府.在议会制度下，政府经常与公民协商，其政策在某种程度上能够反映大多数人的意见。而在专制制度下，政府政策的制定在很大程度上带有独裁者的意愿。?
国际营销人员要应当注意了解现政府的构成及其对经营和外商的主要政策。政府是保守的、中立的还是极左的?目前的商业政策是鼓励自由经营体制还是鼓励国家所有制?以次来决定公司的国际经营战略。?
（2）政党 分为两党制、多党制、一党制和一党专制。两党制是由势均力敌的两个政党组成。两党各有主张，营销人员要重点研究执政党的主要政策倾向。
在多党制国家，没有一个政党具有独立控制政府的能力，政府由各党联合组成。
?多党制显然比两党制、一党制的变化更加频繁，因此在进行国际营销的时候就应当注意公司的战略与东道国政局的关系。总体上来说公司的长远战略应该有一个比较稳定的政治局面。

2．政府政策的长期性政府政策的稳定性直接影响企业经营战略的长期性。尽管政府政策始终处于某种渐变状态，但企业首要关注的是一国对外政策的根本性变化。这种根本变化体现为一下几点：（1）政权的频繁更替。 （2）东道国政局不稳还表现在频繁发生暴力事件、治安混乱和示威游行等方面。（3）文化分裂是政治不稳定的又一因素。（4）宗教对立经常是政治动荡的根源。?

3．民族主义民族主义认为，一国的经济发展要更多地依靠本国自己的经济力量，要特别维护本国民族工业的发展。事实上每个民族国家，不管它作过什么保证，也不会容忍外国公司对其市场和经济的无限渗透，特别是在东道国认为外商的决策没有顾及本国的社会经济发展需要时。即使在外国企业较少的美国，国会也颁布一些条款，限制外商的侵入。
民族主义对外国企业的影响，无论在发达国家还是发展中国家都是一样的，只是激烈程度不同而已。但是，所有的东道国都会在其国内控制利润和借贷；控制外商对本国公司的冲击(如削减进口，推动本国产品出口)；控制外资对本国企业的投资规模等。?这些都直接或间接的影响着国际营销的发展。

『玖』 政治局势会给企业营销活动带来哪些影响

政治局势指抄企业营销所处的袭国家或地区的政治稳定状况。一个国家的政局稳定与否，会给企业营销活动带来重大的影响，特别是在对外营销活动中，一定要考虑东道国政局变动和社会稳定情况可能造成的影响。政局稳定，生产发展，人民安居乐业，就会给企业造成良好的营销环境。而战争、暴乱、罢工、政权更迭等政治事件都可能对企业营销活动产生不利影响，能迅速改变企业生存环境。

『拾』 关于政治环境对于企业营销经营的影响

1、国际政治环境对市场营销的影响是不可逆转、难于预测、直接的。许多跨国或者进出口企业要在国际政治环境中规避这一影响就要从以下方面分析：企业要按照国际的规定，生产和经营国家允许的行业和产品。同样企业应尊重东道国的宗教信仰、习俗、文化、民族差异，特别要注意文化禁忌。

2、企业在选择东道国的时候，应从政治体制、稳定程度、相关的法律政策、战乱等考虑。同样政治体制、稳定程度、相关的法律政策、战乱等也要引起企业选择东道国。

3、同时寻求当地的合作者, 利用当地的合作者在东道国的关系与影响, 减少各种障碍, 增进企业对东道国社会各方面的了解, 从而减少政治风险; 保持技术上的不可替代性, 迫使东道国在投资, 生产上采取合作的态度; 已在当地筹措资金的方式尽可能的减少来自国外的资金比例; 保持低水平的固定资产投资; 搞好公共关系也是规避营销的重要方法。

拓展资料

一、简介

企业营销战略是企业市场营销管理思想的综合体现，又是企业市场营销决策的基础。认为制定正确的企业市场营销战略，是研究和制定正确市场营销决策的出发点。企业营销战略的选择又取决于各个公司的规模和在行业中的地位。在迈克尔.波特的《竞争战略》中根据各公司在行业中的份额，将其分为领导者、挑战者、追随者或利基者。

二、特点

市场领导者掌握了40%的市场份额，该公司拥有整个市场中最大的市场份额，另外的30%市场份额掌握在市场挑战者手中，而且正在为获得更多的市场份额而努力。还有20%掌握在市场追随者手中，他们是在试图维持眼有的市场份额，并不希望扰乱市场的局面。剩余的10%被市场利基者控制，这些公司存在于那些大公司所不感兴趣的小细分市场。正是因为此企业根据自己在市场中的定位有了企业营销战略。

三、领导战略

市场领导者在整个市场中占有最大的市场份额，在价格变化，新产品开发，销售渠道、分销渠道见着、促销战略等方面对行业内其他公司起着领导作用，比如国内的联想电脑、海尔、红塔国外的通用汽车、英特尔、沃尔玛等。作为市场的领导者他们营销战略的核心就是保持其原有的领导地位。