纪梵希市场营销方案

㈠ 蔻驰、纪梵希等6品牌涉嫌中国主权问题，为何奢侈品牌如此张狂

最近有消息曝出，国外著名的服装商范思哲存在不尊重中国国家主权的现象, 他们将属于中国的香港和澳门与其他国家并列在一起。引起了很多人的愤慨和谴责，同时有问题的还不止范思哲这一家，还有寇驰、纪梵希等品牌。令他们如此张狂的原因有以下几点：

这些国际大牌如此张狂的原因，就是他们政治意识不强，永远把利益放在首位。所以他们应该更加谨慎地看待问题，应该理解中国人民的感情和诉求，要尊重中国的领土和主权。

㈡ 纪梵希的今后发展方向

纪梵希(Givenchy)是来自法国的时装品牌，优美、简洁、典雅是纪梵希最大特点，纪梵希最初以香水为其主要产品，后开始涉足护肤及彩妆事业。在世界品牌实验室编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第411位。
创立人Hubert de GIVENCHY的中文名为于贝尔·德·纪梵希，身高198cm，于1927年2月21日出生在法国诺曼底Beauvais的一个艺术世家。他自幼就展露其艺术天份，于十岁时参观巴黎万国博览会的服装馆之后，便决定成为一位时装设计师。1945年，当他还只是一个美术学校的学生，他就开始在Jnoques Fath的工作室实习，之后又跟随过Robert Piquet、Lucien Ldiong与Elss Schiaparelli等设计师。
1952年2月2日他首度在巴黎推出个人的作品发表会。在这场以白色棉布为主，辅以典雅刺绣与华丽珠饰的时装展中，他的创意才华令在场人士惊艳不已，同时也奠定了纪梵希 (GⅣENCHY) 在时装界的尊崇形象。几十年来此品牌一直以“优雅的风格”而著称于世。
纪梵希于1989年开始涉足护肤及彩妆事业，希望能让所有的女人更漂亮。Givenchy除致力于男士绅士服装及成熟典雅的女装精品设计外，更从未停止过为女士增添美丽丰姿而进行的香水、护肤及彩妆用品的研发
1927年，纪梵希出生在法国Beauvais的一个富有家庭，父亲是矿山业主，家里并不赞同年轻的纪梵希从事时装事业，而是希望他能成为一名律师，但纪梵希坚定了自己的选择。
1945年，毕业于巴黎艺术学校后，纪梵希涉足时装界的第一份工作是为巴黎Jacques Fath设计室设计服装，然后是Robert Piguet设计室。
1946年，与Lucien Lelong的助手皮尔·巴尔美（Pierre Balmain）和克里斯汀·迪奥（Christian Dior）一起为Lucien Lelong设计室工作。
1947年——1951年，一直为Elsa Schiaparelli设计服装。
1952年，纪梵希创建“纪梵希工作室”（the House of Givenchy），其以潇洒精致走红巴黎。与此同时，将自己的第一个系列命名为Bettina Graziani——法国的超级名模。简洁的蝉翼纱上衣配棉质百褶裙，清新明朗。
20世纪50年代，好莱坞经典女星Audrey Hepburn与时装设大师Hubert de Givenchy的完美组合缔造了时装史上一段深入人心的佳话，其中以影片“Breakfast at Tiffany”中各种小黑裙造型最登峰造极。此外，Givenchy美妆继承精致的法国风情，令品脾始终在美容界占有一席之地。
Balenciaga被纪梵希视作良师益友，尽管纪梵希从未为其设计室工作过。
1953年，纪梵希开始为好莱坞电影明星设计服装，并受到前所未有的欢迎。
两个世界著名女性——奥黛莉.赫本（Audrey Hepburn）和杰奎琳·肯尼迪(Jackie Kennedy），演绎了纪梵希的经典设计风格：精致高雅典范
当奥黛莉·赫本身着他设计的白色礼服出现在著名影片《情归巴黎》（Sabrina）中时，纪梵希开始受到国际关注。从1953年延续到90年代，奥黛莉·赫本式晚礼服一直是纪梵希服饰的象征与标志。
当约翰·肯尼迪总统遇刺后，世人注意到悲伤的肯尼迪家族都身着纪梵希服饰。杰奎琳·肯尼迪为葬礼专门订购了一套纪梵希礼服，专程从巴黎空运过来。据说，当时纪梵希工作室存有肯尼迪家族每个女性的个人服装样码。
1955年，纪梵希开始设计非配套穿女装，并把奥纶纤维（聚丙烯腈短纤维）引入女子高级时装。
1957年，向Audrey Hepburn致敬的L'Interdit香水推动了品牌正式进军香水界。
1982年，纪梵希在纽约时装工学院举办30年回顾展。
1981年，被Veuve Cliquot香槟公司收购后，母公司又与法国Louis Vuitton合并。
1988年，纪梵希因为财经原因，将自己的商业转让给了路易.威登（LVMH）集团，但自己一直担任“法国纪梵希设计室”首席设计师，直到1995年退休。
1989年，推出彩妆系列Givenchy Beauty及护肤系列Swisscare for Givenchy。
1992年，纪梵希在巴黎凡尔赛宫举办40年回顾展。
1995年末，英国设计师约翰·加里亚诺(John Galliano）接替于贝尔·德·纪梵希担任“纪梵希设计室”首席设计师。为纪梵希设计的第一个系列中，他将自己的奢华的晚礼服设计风格加入了纪梵希的经典设计，并为法国高级时装界注入了一种全新的竞争与创新意识。
1996年10月，加里亚诺转入克丽丝汀·迪奥（Christian Dior）设计室，设计师吉安费兰科·费雷（Gianfranco Ferro）接替其位置。
紧接着是英国设计师亚历山大·麦克奎思（Alexander McQueen）加盟，1997年——1999年的纪梵希时装展上的服装，均由麦克奎恩设计。
整个90年代，Givenchy品牌(彩妆/护肤/时装)都在尴尬中挣扎。直到彩妆创意总监Nicolas Degennes以“没有规则、没有限制”的色彩理念，再结合彩光技术突破禁忌，赋予品牌一个亮丽目眩的新生，4G标记重新成为摩登代表。同时，在以服务豪华酒店顶级美容中心为主的Givenchy Spa研究开发下，护肤系列开始走高科技医学美容路线，再度获业界重视。
2005年，意大利设计师Riccardo Tisci入主Givenchy成功将Givenchy由众人印象中的赫本优雅小黑裙转变为“黑暗之王”。
2017年，Riccardo Tisci在掌管品牌12年后宣布离开。

㈢ 纪梵希 什么时候进入中国 彩妆

2007年08月20日正式入驻中国。
从Givenchy进入中国以来，已经赢得了万千女性消费者的青睐。日前纪梵希又与国内新兴的高品质家纺和生活用品网上商城“优雅100”进行品牌合作，未来双方将在一起为中国女性营造更多优雅和舒适的生活态度。

㈣ 纪梵希的消费群体都有哪些

纪梵希主要通过直营的方式为25-45中高端消费水平的时尚一族提供国际知名的服装，版并进行服装店铺设立。权
有可能楼主正好是在做纪梵希的品牌分析之类的作业，因为我也正好在做。我不知道其他说什么消费群体是跟风狗的这类答案不如不说，对问题根本做不了半点解答。

㈤ 范思哲、蔻驰、纪梵希在中国市场都有哪些“生意经”

最近范思哲不尊重中国主权的事件，已经在国内引起了强烈的反应。全体有良知的中国人纷纷指责范思哲对中国国家主权的不尊重，对中国人民感情不尊重。同时除了范思哲，还有寇驰、纪梵希等国外的一些大牌对中国的主权问题都有令人遗憾的看法。他们拿着中国人的钱，却做诋毁中国人的勾当，这实在是不应该。

通过以上的数据来看，中国对这些奢侈品牌的影响力是巨大的。他们在中国有很大的市场，希望他们能够尊重一个国家的主权问题，增强他们的政治意识，大局意识。在中国做生意就应该尊重中国，尊重中国人民。

㈥ 纪梵希的企业理念

一、使命追求 公司决心树立中国环保产业的世界品牌，将为改善人类的工作、生活环境质量，为人与环境和谐共处贡献全部的力量，成为令人尊敬的“四满意企业”： 客户满意：用专家级的服务，为客户度身定制全方位环境问题解决方案 员工满意：给为企业做出贡献的员工以实惠、舞台和未来。 股东与合作伙伴满意：为股东与战略合作伙伴创造最大价值，共生双赢，和谐发展。 社会满意：为社会提供认真负责的环境治理服务，诚信经营，为政府排忧解难。 二、核心价值观：创新、完美、诚信、责任 持续创新： 创新，是公司的缘起要素，是公司持续发展的永恒主题。桑德以博大的胸怀接受一切先进的知识和经验，点滴积累，持续创新，引领行业潮流，努力营造有利于创新的组织氛围与机制。 追求完美 追求完美意味着从高起点、以高标准、向更高的目标无限接近。完美意味着要以更大的责任和诚信，以孜孜以求、尽善尽美之心，把能力发挥到极致，不断寻求人才、技术和组织等资源配置的最佳组合。 诚朴取信 以信用做事，以真诚合作。公司崇尚讷于言而敏于行，言必行、行必果的诚信准则，也是桑德员工的行为和道德准则。 勇担责任 勤智可托，勇担责任。公司各级组织和员工要持续学习，依靠自身的勤劳和智慧，不断提高承担社会责任、企业责任、个人责任所需的能力。 三、公司精神： 精细主义 天下之难，作于易；天下之大，作于细。 管理思想就是精细主义。精于心，简于形，以最精细的态度，直指最简单的态势。 精细主义的实质就是凡事都要以最精细的态度寻找规律，在解决问题关键点上精心、细心用力，以效率和效果为出发点，追求用最简洁、最直接的方式解决问题。 四、公司管理理念 移动打靶论 追求完美意味着从高起点、以高标准、向更高的目标无限接近。最高、最难的目标是处于不断移动中的目标。在对移动的目标进行“射击”时，要根据目标移动的情况及时、迅速地组织与目标相匹配的各项资源。通俗的讲就是移动打靶。各级管理者必须对事物有全局观和洞察力，不断地调整和控制团队的工作方向和工作方式以保证目标的完成。 精神贵族论 我们肩负着为改善人类的工作、生活环境质量，为人与环境和谐共处贡献全部力量的美好使命。在追求经济利益与物质富足的同时，我们更加满足于一种来自使命的荣誉感和自豪感。我们应当自觉地融入到这种企业价值观中，融入面向人类和子孙后代生存环境的宽广胸怀从而创展我们富有意义的人生，最大限度地延伸我们的人生价值。 女娲补天论 我是一块女娲补天的五彩石。没有我，天便要漏。没有他人，我便无处落脚。他人是我的骨架，我亦是他人的支撑。为支撑他人，我自应强壮；为支撑他人，我需多伸出一块与之搭接。若他人有短，我须长；若他人长，我要配合其长，共同补齐他人之短———这就是女娲补天。天是好多五彩石一块块组成的，天漏了，要补。每一块石头之间必须严丝合缝。 企业是天，员工就是那补天的五彩石；产业是天，企业就是那补天的五彩石。员工对于企业，企业对于产业，也同样要有这种五彩石的使命和责任。 公司愿景--------净化每一滴水！

㈦ 如何评价纪梵希这个品牌

口碑做得很好，品牌效应梳理的很不错，当然人家的时尚啊，人家的质量确实也好回，一直走在时尚的前沿答，但是我觉得这种奢侈品不是一个普通的人家能够承受的，他是专门为那些经济上富裕阶级所设计的，所以我们如果说收入还达不到富裕阶级中产阶级的那个条件，就不要轻易追求这种奢侈品了。

㈧ 爱马仕将全面进军美妆市场，它将面临哪些老牌对手

爱马仕也想要进军彩妆的话，面临的老牌对手有纪梵希，阿玛尼等老牌对手。大家都知道爱马仕是一个奢侈品品牌，它如果进军彩妆的话，那么它的价格也是相对于比较高的，并且它的产品线也是比较高端的。而且竞争对手也是欧美的那些品牌。所以如果爱马仕想要进军美妆界的话，潜力对手应该是纪梵希和阿玛尼这两个牌子。但是只要爱马仕的产品做得好的话，我觉得赶上这两个牌子的可能性也是非常高的。

㈨ 纪梵希的市场定位

一、4G精神未变动过

以华贵典雅的产品风格享誉时尚界三十余年的Givenchy，一直是时装界中的翘楚。

Givenchy的4G标志分别代表古典 (Genteel）、优雅 (Grace）、愉悦 (Gaiety）以及Givenchy，这是当初法国设计大师Hubert de Givenchy创立Givenchy时所赋予的品牌精神。

纪梵希适合30-40的年龄，价位大概在300以上。

二、4G设计促使品牌发展

纪梵希的4G设计风格——Gneteel(古典)、Grace(优雅)、Gaiety(愉悦)、Givenchy(纪梵希)更衍生在同名的彩妆保养品牌上，让女人对他钟爱不已。属于纪梵希的美丽篇章一页又一页，精彩而动人。

三、设计风格彰显市场地位

纪梵希在几十年的设计生涯中，曾为各种年龄、各种身份的名流设计服装。如著名的温莎公爵夫人、摩纳哥格雷丝公主、罗兰·巴朵、玛丽·柯林斯、索菲亚·罗兰、伊丽莎白·泰勒、达西·米勒等。

纪梵希既能设计令人惊叹的华贵的宫廷样式服装，也能设计充满活力、青春的时尚风格。纪梵希总能屹立在他所处的不同时期的时尚潮头，弄潮于变幻莫测的流行中，得心应手。

(9)纪梵希市场营销方案扩展阅读：

品牌标识

其标记是4个“G”字母的变形组和黑体字GⅣENCHY字样，堪称Givenchy的金字招牌。经典、高贵、时髦，这就是被称为法国时装界的绅士的Givenchy的风格所在。

1952年，纪梵希这个品牌在法国正式诞生。它是以其创始人、第一位首席设计师休伯特·德·纪梵希（Hubert de Givenchy）命名的。

几十年来，这一品牌一直保持着“优雅的风格”，在时装界几乎成了“优雅”的代名词。而纪梵希本人在任何场合出现总是一副儒雅气度和爽洁不俗的外形，因而被誉为“时装界的绅士”。

直到1995年7月11日纪梵希在他的最后一次高级时装发布会后宣告引退。纪梵希的这台展示会是空前的，也是令人难忘的。“时尚、简洁、女性化”——人们在他塑造的活泼而优雅的女性形象中重温了这一品牌多年来的风格本质。