① 市场营销环境对企业营销有何重要意义
市场营销环境对企业营销带来双重影响作用：
（1）环境给企业营销带来的威胁。营回销环境中会出答现许多不利于企业营销活动的因素，由此形成挑战。
如果企业不采取相应的规避风险的措施，这些因素会导致企业营销的困难，带来威胁。
为保证企业营销活动的正常运行，企业应注重对环境进行分析，及时预见环境威胁，将危机减少到最低程度。
（2）环境给企业营销带来的机会。营销环境也会滋生出对企业具有吸引力的领域，带来营销的机会。对企业来讲，环境机会是开拓经营新局面的重要基础。
为此，企业加强应对环境的分析，当环境机会出现的时候善于捕捉和把握，以求得企业的发展。
市场营销环境是指影响企业与目标顾客建立并保持互利关系等营销管理能力的各种角色和力量。
根据影响力的范围和作用方式，市场营销环境可以分为宏观营销环境和微观营销环境。市场营销环境具有客观性、关联性、层次性、差异性和动态性等特点。
② 市场营销对企业发展的意义及作用
在经济已经全球化的今天，我们一定要使企业站得更高，望得更远。
就市场营销的的六项专职能我们不难看出属：市场营销的合理运用能够促进我国的经济发展，市场营销通过营销战略与策略的创新，指导新产品开发经营，降低市场风险，促进新科技成果转化为生产力，充分发挥科技作为第一生产力在经济成长中的作用。而且，随着市场经济的发展，市场营销将会越来越重要，尤其是市场营销中的交换职能，将会在社会再生产过程中的地位不断发展提高。市场营销学对经济成长的贡献，主要表现在其解决企业成长与发展中的基本问题上。市场营销中的各种营销组合，将在各种不同的企业中得以运用，企业根据自己的企业文化与特色，采用不同的营销战略，满足不同层次客户的需求。企业可以通过市场营销战略和营销组合策略决策和系统实施，来达到其成长目标。研究市场营销学，将可以在一些最重要的方面，完成企业最基本的功能，促进企业的健康、持续成长。
③ 市场营销对企业发展有和意义
在经济已经全球化的今天，我们一定要使企业站得更高，望得更远。
就市场营销的的内六项职能容我们不难看出：市场营销的合理运用能够促进我国的经济发展，市场营销通过营销战略与策略的创新，指导新产品开发经营，降低市场风险，促进新科技成果转化为生产力，充分发挥科技作为第一生产力在经济成长中的作用。而且，随着市场经济的发展，市场营销将会越来越重要，尤其是市场营销中的交换职能，将会在社会再生产过程中的地位不断发展提高。市场营销学对经济成长的贡献，主要表现在其解决企业成长与发展中的基本问题上。市场营销中的各种营销组合，将在各种不同的企业中得以运用，企业根据自己的企业文化与特色，采用不同的营销战略，满足不同层次客户的需求。企业可以通过市场营销战略和营销组合策略决策和系统实施，来达到其成长目标。研究市场营销学，将可以在一些最重要的方面，完成企业最基本的功能，促进企业的健康、持续成长。
④ 分析市场营销环境对企业营销有何重要意义
首先，市场营销的一切活动都是在市场营销环境下进行的，只有在科学正确地分析专、了解了市场营销环境以后属，才能为市场营销活动提供决策依据；
其次，市场营销环境总是在制约着市场营销活动的进行，比如：市场营销宏现环境中的经济环境就制约着一个企业对其某项新产品的定价；市场营销微观环境中的企业内部环境包括有企业的自主研发能力和企业人力资源，这两方面就会制约着企业的研发活动和产品渠道设计。
最后，市场营销环境为市场营销活动带来环境威胁的同时也给企业带来了市场机会。这点很容易理解，比如：一个国家整体技术水平的提高，也会给企业的产品研发带来动力。
⑤ 市场营销对企业发展有什么意义
市场营销在社会经济生活中的基本作用，就是解决生产与消费的矛盾，满回足生活消费或生产消费的需要答。
社会的生产与消费之间存在着多方面的矛盾：(1)空间上的分离；(2)时间上的分离；(3)产品品种、花色、规格、型号方面的矛盾；(4)产品价格上的矛盾；(5)产品数量上的矛盾；(6)信息上的分离；(7)产品占有权的分离与对立等。
市场营销的根本任务，就是通过努力解决生产与消费的各种分离、差异和矛盾，使得生产者方面各种不同的供给与消费者或用户方面各种不同的需要与欲望相适应，具体地实现生产与消费的统一。
市场营销是通过执行其功能，创造出经济效用，来发挥其解决种种产销矛盾的作用的。
⑥ 市场营销对企业正常经营的意义
对这个问题，有些人理解片面，把市场营销等同于推销。然而推销并非是营销，推销仅仅是市场营销的内容之一。著名管理学家彼得·德鲁克曾经指出，“可以设想，某些推销工作总是需要的，然而营销的目的就是要使推销成为多余，营销的目的在于深刻地认识和了解顾客，从而使产品或服务完全地适合它的需要而形成产品自我销售，理想的营销会产生一个己经准备来购买的顾客，剩下的事就是如何便于顾客得到产品或服务……”美国营销学权威菲利普·考恃勒认为，“营销最重要的内容并非是推销，推销只不过是营销冰山上的顶点……，如果营销者把认识消费者的各种需求，开发适合的产品，以及订价，分销和促销等工作做得很好·这些产品就会很容易地销售出去。”
正如著名学者所述，营销不是推销。营销工作早在产品制成之前就开始了。企业营销部门首先要确定那里有市场，市场规模如何，有哪些细分市场，消费者的偏好和购买习惯如何: 营销部门必须把市场需求情况反馈给研究开发部门，让研究开发部门设计出适应该目标市场的最好的可能产品。营销部门还必须为产品走向市场而设计定价，分销和促销计划，让消费者了解企业的产品，方便地头到产品。在产品售出后，还要考虑提供必要的服务，让消费者满意。所以说，营销不是企业经营活动的某一方面，它始于产品生产之前，并一直延续到产品售出以后，贯穿于企业经营活动的全过程。 许多有关于市场营销的定义将有助于我们对营销的理解。美国营销协会把营销定义为：“营销是引导商品和劳务从生产者到达消费者或用户手中所进行的企业活动。” 英国营销学会则认为，“一个企业如果要生存、发展和盈利，就必须有意识地根据用户和消费者的需要来安排生产。” 日本企业界人士认为，“在满足消费者利益的基础上，研究如何适应市场需求而提供商品和服务的整个企业活动就是营销。
尽管以上有关市场营销的定义不尽相同，但从这些定义中可以归纳出以下几点：
(1)市场营销是一个综合的经营管理过程，贯穿于企业经营活动全过程。
(2) 市场营销是以满足顾客需要为中心来组织企业经营活动，通过满足需要而达到企业获利和发展的目标。
(3) 市场营销以整体性的经营手段，来适应和影响需求。综上所述，我们可以对市场营销作出这样的概括，市场营销是企业以顾客需要为出发点，有计划地组织各项经营活动，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程
⑦ 市场营销对一个企业的发展有什么促进作用
一楼单纯地说了销售对企业发展的作用。围绕在交易层面的探讨，市场营销是不仅仅是销售。
企业由以前的以产品为主的销售发展到今天以顾客为中心的市场营销；这是一个很大的变革。就目前，中国企业对市场营销的概念还停留在销售，推销，打广告的层面。什么是以顾客为导向，为中心？中国企业还比较难做到这一点，或者说目前的中国市场环境还不是很开放和明智。
市场营销顾客中心论的提出是基于以下原因：
1.竞争越来越激烈化。企业必须差异化才能取得竞争的胜利。
2.消费者要求越来越高。（对交货周期，款式、售后的要求越来越高。）
3.全球化的影响。各个不同的市场的消费者需求不一致。如何面对文化差异？
促进作用：主要是上面三点差异化竞争，满足客户需求，面对全球化市场冲击。当然还有其他的。
详细解释上面的内容。
以顾客为中心，怎么做？市场营销的4p理论，产品，价格，促销，渠道。
产品必须满足消费者需求，在产品设计的初期就必须考虑产品生产出来是如何定位的满足消费者的何种需求。
价格 如何权衡消费者的目标价值与实际价格的平衡，定价是一个问题。如果lv今天卖500元（实际成本+100利润）的价格，估计明天就得破产。
促销 促销不仅仅是降价更意味着市场的培育。我希望顾客能够了解我们的产品，如果能够收集到顾客对我们产品的意见那就更好了。
渠道 在成本允许的前提下，让销售的产品更加接近消费者，让消费者可以随处买到。让消费者跑五十公里去买一辆车，是可以的。如果让他去买一瓶酱油，他会疯的。所以，7-11和沃尔玛是不同的销售渠道。7-11随处可见，但是商品的价格高。沃尔玛价格便宜，但是你需要走20公里。
围绕着客户中心，是很繁琐的事情，也是我们比较难以系统归纳的。
例如：魅族的论坛，设计手机之前在论坛上面广泛征求消费者意见。以及积极讨论。对产品设计大有帮助。
迪士尼的体验消费，场内就像一个话剧团，顾客就是话剧团的角色。
目前，一顾客为中心的理论还没有深入人心。如何在做到以顾客为中心的同时兼顾企业的经营和业务那就更难了。做到的企业都已经成为大公司。
⑧ 你是如何认识市场营销对我国企业成长的重要意义
现在的社会是一个外向型社会，“酒香不怕巷子深”的做法早已经无法适应当今社会的发展需要，任何企业和组织要想成功都需要依靠专业、成功的的营销。
市场营销活动在企业及任何组织当中的重要性都是毋庸置疑的，而且会越来越重要。
我国企业在之前的二十年的状况是，哪个企业广告做的凶，哪个企业便发展快，比如秦池、三株、太阳神等等。而今后则不会仅仅依靠广告宣传了，越来越多的营销理念和方法被企业所接受，仅仅依靠对市场的生猛冲击不会持续打动消费者，相信合理的策划和强大的运营组织工作会是将来营销成功的基本保证。
“营销”并不仅仅是做销售。目前，我国一般的中小企业少有真正“营销”，营销工作都很随心所欲，只能称得上是产品销售罢了。
而少数比较先进公司的营销则是首先深刻地认识和了解顾客及自己的产品（技术），再制定合理营销计划（即策划），然后安排具体人员执行策划（即销售）。营销工作还仍然是为了向市场推出自己的产品。究其原因，我做出如下分析：我国发展至今，大多数企业还都尚未脱离制造型企业的模式（与创新型作对比，如苹果），并没有走在市场的最前端。我们的产品要么是国外的技术（合作），要么是模仿国外的技术（跟风）。总之，我们对市场的探求少之又少，更不要谈引领市场。我们目前所做的并不是想办法带动消费者，而是想办法推动消费者。
中国势必会变强，中国企业势必会变强。像华为一样，可以在这高手如云的国际竞争大局中扎稳脚跟的中国企业会越来越多。中国企业不但要做大，还要做强。
随着消费者对市场认知的不断深入以及市场透明度的不断提高，以往的营销模式已明显落后。将来的任何企业，组织都需要需要合理的营销策划和强大的执行力。这便需要建立一个合理、完善的行销管理体系。这个体系甚至要贯穿于产品的开发，制造，运输以及服务等整个产品实现流程当中。只有这样才能让公司的产品和服务不断满足市场需要和用户需求，才能实现真正意义上的“持续改进”。
相信将来的营销趋势将是通过不断的了解顾客和顾客需求（顾客需求随时间、地点的不同有很大差异），甚至是需要预测顾客需求，而制定相应产品和服务策略，引领顾客接受产品。
市场营销在中国发展无限。