1. 什么是工业品营销,都有什么特征
工业品营抄销,就是针对工业品的一系列营销策略,包括产品信息、技术信息、客户信息、财务信息、订单信息、企业推广。由于工业品的购买主要由一个团队来负责进行,而且购买者、使用者、收益者等与购买决策有关系的人一般情况下是不一致的。因此,这就要求工业产品的营销必须考虑到相关信息对这些对购买行为有影响人的传递和作用。
工业品营销的特征:工业品属于大宗贸易,指的是由工商企业、政府或事业单位所购买的,用于生产、销售、维修或研发的产品与服务的总称。根据产品不同的用途细分为6类,分别为原材料、设备、组装件、零部件、消耗补给品和服务。从定义中可以看出,工业品的购买对象为组织市场,与消费者市场相比,有着其鲜明的特点:
1、工业品的购买者为理性采购专家,对产品、技术指标、行业价格等信息充分掌握,有着一套完善的供应商评价指标体系。
2、工业品的客户为产业客户,客户数量不多,但是购买量大,一般情况下会连续重复购买。
3、工业品的客户地理区域集中在同一区域范围内,往往因为区域产业集群,客户出现“扎堆”现象。
4、工业品客户购买过程由一系列的利益相关者参与,这个决策过程时间长,而且充满变数。
2. 工业品营销的营销模式
根据工业品在市场中的销售方式和销售途径,总结了四种工业品的营销模式,分别为工业品直效营销模式、工业品代理及经销营销模式、工业品分公司营销模式、工业品关联营销模式。
下面,对这四种基本的工业品营销模式在营销过程中的工作途径和风险进行分析评价。
直效营销模式
1、生产企业直接向产品的最终用户销售其产品,没有中间商和中间机构;
2、生产和消费双方直接见面,双方沟通及时,信息传递准确;
3、单件产品营销成本高,营销成功率不易控制;
4、对营销人员的能力水平要求高,不但技术水平要高,更要求商务沟通能力强,这种高素质复合型人才的成本一般也比较高;
5、营销风险完全由生产企业承担。
工业品代理及经销营销模式
1、生产企业通过其外设分支机构(分公司或办事处)直接向产品的最终用户销售产品,存在中间机构,但是中间机构不存在独立性;
2、生产和消费双方直接见面,双方沟通及时,产品信息准确传递;
3、单件产品营销成本降低,营销成功率相对容易控制; 4、对营销人员的专业技术能力要求不高,营销人员可以专注于商务工作;
5、营销风险由生产企业和分公司共同承担,对生产企业的管理水平要求高。
工业品代理及经销营销模式的特点:
1、生产企业通过代理或经销商向最终用户销售产品,存在独立的中间机构;
2、生产和消费双方一般不直接见面,产品和技术信息是否可以及时、准确地传递依赖中间机构的工作能力和工作效率;
3、单件产品营销成本较低,但是存在对中间机构的价格折扣;4、营销风险主要由中间机构承担,由于价格折扣,对生产企业管理水平要求高;
5、由于中间机构对产品的技术性能比较了解,营销人员可以专注于商务工作。
3. 工业品销售模式有哪些呀能否说的详细点
工业品销售通常分为直销和经销两大模式。工业企业,特别是规模不大、经营历史不长、网络不健全的情况下,通常采用两者结合的模式,力图快速打开市场,获得更多客户的青睐。在提供工业品营销咨询服务的过程中,很多工业企业都会问天堑通途管理咨询:我们企业应该采用什么销售模式呢?能否个性化定制呢?
而一些成熟的企业品牌,特别是知名度高的、档次高的进口品牌,大多采用经销模式,厂商分离、专业化市场操作的程度较高。但这些外企有些也有直销部,主要是配合经销商或者代理商,开发和服务大客户,直销部人员较少,主要是客户开发支持等服务性工作。
所以,一些规模较大的国内工业品企业,也开始学习外企的专业化渠道模式,高档产品、大型投标等产品走直销,而中高档、日常机型和耗材/零配件,则主要走经销渠道。这样充分结合了直销和分销的优点,企业内部的管理也不至于太复杂。
至于直销和分销的层级划分,天堑通途管理咨询经过多年的实战经验,运用地理区域、产品线、客户行业以及采购特征等四种方式。地理区域划分,比较常见,适合于客户相对集中的行业;产品线划分,在产品价格、技术特征、应用价值等方面差异性很大的情况下,也较为常见。
客户行业划分,是很为精细化的销售管理模式,一般适合于已经在某个行业立足,急需拓展某一个或几个特定行业客户的情况,其最根本性的特征,就是行业之间的客户需求、使用方式、技术参数等方面有明显的差异,通打产品线难以满足不同行业需求。
最后一种划分模式,就是客户购买特征,一般会分为VIP客户群、大客户群、中小客户群,划分的依据是单次购买额度,或者一个时间内累计购买额度。
需要注意的是,天堑通途管理咨询并不可以推荐任何所谓的成熟模式,每个企业的销售能力、竞争压力和市场机会,都有自己的内在规律和外在要求,所以不能照搬任何成熟模式。
没有最合适的销售模式,工业企业应该从发展战略和营销规划的高度,构建自己的市场推广策略,从而决定自己的销售组织、人员素质、客户开发方式、业务推进支撑等因素,所谓的模式,也就是只最适合自己的销售运作方式。先有战略,再有模式,千万不要本末倒置。
4. 工业品营销都有哪些特点
工业品营销一般来有以下自几个特点: 1、客户对象是一个组织、一家企业、一个集体
2、销售金额比较大
3、销售周期比较长
4、销售过程比较复杂
5、销售中不仅重视人也重视产品或解决方案
6、客户重视售后服务及长期的关系保持 法思营销,他们对工业品营销研究的比较透彻。
5. 工业品营销都有哪些营销类型呢
根据工业品营销的特点,法思营销将工业品营销分为了项目型销售、大客户销售、渠道制销售、承包制销售
6. 什么是工业品营销什么是工业品大客户营销什么是工程营销什么是工程大客户营销
网络:嘉媒、、、网络:嘉媒、、、
7. 如何进行工业品品牌策划
工业品品牌策划理论和实践的缺失不等于需求的缺失。近年来,随着竞争的加剧和品牌意识的增强,工业品客户对品牌策划的需求日益迫切,但是却很难找到适合工业品品牌策划的较系统的理论和方法,特别是实战性的品牌策划操作就更少了。李绘芳老师结合多年为工业品做品牌策划的经验,在实战中总结出工业品品牌策划实战方法。 首先要明确的是,工业品品牌策划的焦点在于打造强大的公司品牌。这一点与大众消费品品牌策划有很大的不同。大众消费品品牌策划关注于为某一个产品品牌或某一个品类品牌做策划,对公司品牌的关注很少。工业品品牌策划的特殊性就在于公司品牌是策划的核心。由于工业产品的特殊性、复杂性以及购买风险很高,使得客户对产品和服务的信任往往是建立在对公司和对组织的信任基础上的。如果没有一个公司品牌作为强大的支撑,要想取得持续的业绩增长是很困难的。 李绘芳老师认为,只有明确了这一点,工业品品牌策划工作才有了一个中心和目标。品牌策划工作的起点在于建立公司的品牌愿景。任何工业企业,无论是拥有自主品牌,还是OEM,都应该有公司品牌的品牌愿景,作为公司品牌长期奋斗的目标。品牌愿景要能够体现企业存在的社会意义,确立品牌发展的理想,能够对全体员工起到激励作用,通过努力可以达成;能够指引品牌建设的方向。 制定品牌愿景是一项艰巨的工作,需要深刻地认识企业存在的意义、终极使命,以及最终的客户价值所在,深入挖掘核心竞争力,在此基础上制定的品牌愿景,既能引领企业前进方向,同时又不是可望不可即的空想。要用文字来描述品牌愿景是一项创造力的工作,要将品牌愿景的普通陈述进行精练的有想象力的提炼,最终形成打动人心的文字。通过阅读文字就能感受到品牌承载的使命。 李绘芳老师所在的博扬品牌营销团队有着多年与客户一道制定品牌愿景的经验,通过调研问卷、深入访谈、行业研究和头脑风暴,挖掘出潜伏在企业内心深处的渴望,形成正式的品牌愿景的官方陈述。明确了品牌愿景,可以说工业品品牌策划的工作刚刚开始,企业还需要完成一系列深入细致的品牌推广工作,李绘芳老师认为,这些工作主要有三大块: l、建立品牌识别系统 2、建立对内传播系统 3、建立对外传播系统 一是品牌视觉识别系统。虽然这部分工作已经非常成熟,李绘芳老师认为,目前最容易被忽视和最需要注意的是要跟互联网的环境进行结合,要建立在网络环境下的视觉识别系统,突破传统的印刷、制作和电视媒体的环境。这一点,适应传统媒体环境的传统广告公司和设计公司必须要马上加以调整。 二是品牌个性。品牌个性是品牌识别中最具有活力和传播力的要素,每个客户都是理性和感性的结合体,只有品牌个性才能最大程度激起客户情感的共鸣,留下深刻的印象,因此是最具差异化的要素。 工业品牌传播是全员传播,只有公司上下都对品牌愿景有深刻理解,达成共识,并诉诸于行动时,品牌才能实实在在影响到客户,真正建立起来。要做到这一步,需要建立对内传播系统,让每一个员工都处于这个系统中,获得深刻的改变,通俗的讲就是需要洗脑,用精神的感召力去获得行动的一致性,从而产生强大的品牌传播力。对内传播系统包括以下三部分: 理念视觉化传达:将企业品牌愿景和品牌核心价值进行视觉化传达,是经过证明的工业企业最有效的向全体员工灌输品牌愿景和企业文化的手段。在工厂、车间、办公室随处可见的富有创意的招贴、海报设计,就是为了传达这一理念。 写到这里,李绘芳老师总结一下工业品品牌策划的整体流程:首先制定品牌愿景,然后建立品牌识别,再次将品牌愿景、品牌个性、品牌传播口号等核心概念,分解和具体化到可视化可执行的品牌推广细节,最后通过对内、对外两大传播系统进行传播,只要坚持不懈,持之以恒,一个强大的工业品公司品牌必将建立起来。
8. 什么是工业品营销,现在有哪些公司做工业品营销做的比较好
一般是指由工商复企业、政府机构制或事业单位所购买,用于生产、销售、维修或研发的产品与服务的总称。又称为企业营销、组织营销,俗称大单营销、大额产品营销,现在工业品营销公司挺多的,不过听朋友说法思营销服务过上千家工业品企业,而且有自己独特的营销系统。