一个乞丐的市场营销学

『壹』 乞丐营销案例运用了哪些营销知识

（一）乞丐营销要明确目标客户群体，定义目标客户，当寻找目标客户来版源时，一定要权具备一下几点：

1. 一定要有核心目标；

2. 一定要勤奋；

3. 要有一双慧眼 ；

4. 一定要具备创造性；
   

（二）行业分析（分析别人与自己的优劣势就行比较），环境分析；

（三）分析竞争对手，

（四）并不断学习，充实自己，保持一种积极向上，乐观的心态。

『贰』 推理题: 一个乞丐在一个繁华大都市乞讨！他每次最少就能讨到5元，而他总是对施舍他的人说:我只要5元

乞丐只想告诉别人！他只要能够要到刚够吃饭的钱就够！同样的，如果上午刚刚看到乞丐要五块钱的人下午在看到他还要到五块钱，就不会有想法，因为五块钱中午吃饭用了！下午在要正常！但是如果乞丐要多，同样人看到下午看到要五块就会说，那乞丐真正的要钱的目的就会被揭发，给乞丐继续留在原来宝地要钱带来麻烦！因为乞丐选择的地方人流量大！人看给多就不会伸手拿钱！而五块大家都乐意！

『叁』 一个关于乞丐的故事！！！

亲，你说的是屠格涅夫的《乞丐》把
我在街上走着……一个乞丐——一个衰弱的老人挡住了我。
红肿的、含着泪水的眼睛，发青的嘴唇，粗糙褴褛的衣服，龌龊的伤口……呵，贫困把这个不幸的人，弄成什么样子啊！
他向我伸出一只红肿、肮脏的手……他呻吟着，他哀求施舍。我伸手搜索所有的口袋……没有钱包，没有表，也没有一块手帕，我随身什么东西也没有带。
但乞丐在等待着……他伸出来的手，无力的摆动着和发着颤。
我惘然无措，惶惑不安，紧紧地握了握这只肮脏的战栗的手：“请见谅，兄弟！”
乞丐那红肿的眼睛凝视着我，他发青的嘴唇笑了笑——他也紧紧地握了握我的冰凉的手指。
“哪的话，兄弟！”他嘟哝说，“这已经是可感谢的了，这也是恩惠啊，兄弟！”我明白，我也从我的兄弟那儿得到了恩惠。

『肆』 一个乞丐的主题

《穷鬼》里的那个拄着双拐的男人，不但在饥饿中度日，而且还忍受着人们的嘲笑，最后也是以死亡而告终。尽管这些贫苦的人在生活中他们不如牛马，但是他们并没有放弃，不管是瞎子的出外讨钱，还是女佣痴情地等待着那个卑鄙的贵族回心转意……但是一切的不幸是这个社会和生活抛弃了他们。也许死亡对于他们来说是个解脱，一分钟的活着就会多遭受一分钟的折磨，不只是肉体上的还有精神上，我们无法描写出瞎子受辱时的感情，也许他有满腔如火山一样的怒火，但不是因为软弱使他放弃爆发，毕竟生活还要依靠那些魔鬼般的同阶级的施舍，尽管他们给予自己非人的待遇。人生最可悲的事情莫过于不如乞丐的在别人的摧残中度日。可悲，为了这些这可怜人的悲惨遭遇；可悲，为了这个和二十世纪有相同疮疤的国度；可悲，生活在别人的压榨下不知反抗，还以欺侮比自己更不幸的人为乐。

『伍』 乞丐的营销学是怎么一回事

乞丐的市场营销学来
“老板,我老婆跑啦!源你卖我一个纸箱吧,我给你一块钱。”一位四十岁左右的乞丐对一小超市的老板请求。“这些箱子,都拿走吧,钱你留着,想办法赶紧把老婆找回来。”善良的老板娘的答复
推销是一门综合学科,市场营销学、心理学、消费者组织行为学、推销学等多门学科综合在一起,才组合推销或营销的一个学科体系。...乞丐心理的推销员认为推销是乞求,请别人、求别人帮忙自己办成某项事情,所以在推销时非常害怕客户提出反对意见,害怕客户对产品提出要求
拒绝是接纳的开始
“成大事者,必须心灵似上帝,行动如乞丐

『陆』 求一市场营销学分析案例

这样的例子有很多，拿个最简单的，为什么我们国内的西餐厅没有外国办的好，第一，测定服务的好坏，先看卫生间，他们的卫生间干净整洁，没有一点异味，试问我们国内的饭店真正能做到的有几家，第二，他们的服务员着装干净而整洁，最主要的是，他们的帽子很个性，主要针对他们的顾客群体孩子而设定，麦当劳一上市，他主要的顾客群就是那些孩子，和一些中高阶层的快节奏人士，我们国内的餐厅何时有这么明确的定位，他们只是说，呀，适应于所有人，适应于所有人意味着什么？没有人买，没有一件商品适应与所有人，适应于乞丐，皇帝是不会用的，反之，低档的商品只适用于一部分收入较低的顾客，高档的顾客只喜欢高档的商品，即使低档的商品质量在好，他们也不会看一眼的，第三，他们针对孩子们，设计出一个麦当劳叔叔，孩子们一见便喜欢，逐渐形成了不可磨灭的印象，第四，服务员热情周到，他们服务的时候总是面带微笑，试问，中国的餐厅那一个能做到这么人性化的服务。第五，产品定位准确，买什么就是什么，从不盲目扩大规模，第六，广告设计体现产品个性划，一个M谁都知道这是麦当劳的标志，第七，餐厅环境幽雅整洁，符合大多数人的喜好。第八，每周开展舞会等活动，时间安排的恰倒好处，即不，隔的时间太长，使消费者感到漫无目的，又不隔的时间太短使消费者感到厌倦。第九，成本节约到最佳，所有的餐厅都是小而精致，不盲目的扩大经营规模，所有的餐具都做到成本最小化，不象中国的餐厅，盲目奢华，导致利益不及成本。第十，充分的市场调查，在麦当劳，上市前，在中国做充分的市场调查，真正了解顾客的需求，盲目的开业只会导致失败。第十一，人性化的设计，麦当劳再设计时，有单人的桌子对着窗户，这主要是针对一些自己前来光顾的顾客，免去了他们独自一人做在那里吃饭的尴尬，他比顾客的需求还要考虑的更多。第十二，完善的采购机制，他们的土豆，牛肉，等等都是在相同的条件下进行种植喂养的，以最优质的质量，最完美的口味进行加工。第十三，食物温度，湿度，软度，正好达到美味的最佳状态。第十四，调料按规定的数量，做到每一份都完全相同。第十五，适当的广告提高产品的知名度。第十六，富有特色的包装，不但赢得消费者的喜爱，而且做到爱护环境的口号。第十七，适当的节假日打折，更能体现人性化服务，提高产品在顾客心目中的地位。第十八，结构化的管理体系使产品赢利最大化。第十九，适当的价格满足消费者追求时尚，虚荣的心理。第二十，最快的服务省去了消费者等待的麻烦，真正做到方便快捷。所以说消费者不了解自己，而他们却了解你，试问能不获的消费者的喜爱吗？