导航:首页 > 营销大全 > 美特斯邦威网络营销环境

美特斯邦威网络营销环境

发布时间:2021-09-28 19:51:28

1. 网络广告 美特斯邦威的夏2 主题

TO 问题(2)我觉得你可以按照奥美网络整合营销4I原则来分析, 网络整合营销4I原则:Interesting趣味原则、Interests利益原则、Interaction互动原则、Indiviality 个性原则。Interesting 趣味原则
八卦是火爆的通行证,《馒头》是《无极》的墓志铭。当芙容姐姐大S身材火爆网络时,当越来越多的信息都带好“泛娱乐化的假面”时,一个娱乐至死的年代来临了。中国互联网的本质是娱乐属性的,在互联网这个“娱乐圈”中混,广告、营销也必须是娱乐化、趣味性的。当我们失去权力对消费者说“你们是愿意听啊,是愿意听啊,还是愿意听啊,绝不强求”之时,显然,制造一些趣味、娱乐的“糖衣”的香饵,将营销信息的鱼钩巧妙包裹在趣味的情节当中,是吸引鱼儿们上钩的有效方式。“伟大的网络营销,他身上流淌着趣味的血液!他不是一则生硬的广告,他不是一则生硬的广告!娱乐因子在他身上灵魂附体!”
Interests 利益原则
没错,利益!天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往。网络是一个信息与服务泛滥的江湖,营销活动不能为目标受众提供利益,必然寸步难行。将自己变身一个消费者,设身处地、扪心自问一句,“我要参加这个营销活动,为什么呢?嚎!”
但这里想跟大家强调的是,网络营销中提供给消费者的“利益”外延更加广泛,我们头脑中的第一映射物质实利只是其中的一部分,还可能包括
1、信息、咨讯
广告的最高境界是没有广告,只有资讯。消费者抗拒广告,但消费者需要其
需求产品的相关信息与资讯。直接推销类的广告吃到闭门羹的几率很大,但是化身成为消费者提供的资讯;面对免费利益,消费者接受度自然会大增。
2、功能或服务
3、心理满足,或者荣誉
4、实际物质/金钱利益
5、……等待你来填写,相信你能发现更多!
Interaction 互动原则
网络媒体区别于传统媒体的另一个重要的特征是其互动性,如果不能充分的挖掘运用这个usp,新瓶装旧酒,直接沿用传统广告的手法手法,无异于买椟还珠。再加上网络媒体在传播层面上失去了传统媒体的“强制性”,如此的“扬短避长”,单向布告式的营销,肯定不是网络营销的前途所在,只有充分挖掘网络的交互性,充分地利用网络的特性与消费者交流,才能扬长避短,让网络营销的功能发挥至极致。
不要再让消费者仅仅单纯接受信息,数字媒体技术的进步,已经允许我们能以极低的成本与极大的便捷性,让互动在营销平台上大展拳脚。而消费者们完全可以参与到网络营销的互动与创造中来。在陶艺吧中亲手捏制的陶器弥足珍贵,因为融入自己的汗水。同样,消费者亲自参与互动与创造的营销过程,会在大脑皮层回沟中刻下更深的品牌印记。把消费者作为一个主体,发起其与品牌之间的平等互动交流,可以为营销带来独特的竞争优势。未来的品牌将是半成品,一半由消费者体验、参与来确定。当然,营销人找到能够引领和主导两者之间互动的方法很重要。
Indiviality 个性原则
YOU,已经被钉在了无以复加的高度,那么YOU高大的身影在营销中投射的映相,就是I!Indiviality 个性在网络营销中的地位也因此凸现!对比“大街上人人都在穿”,“ 全北京独此一件,专属于你!”,你就明白专属、个性显然更容易俘获消费者的心。因为个性,所以精准,因为,所以诱人。个性化的营销,让消费者心理产生“焦点关注”的满足感,个性化营销更能投消费者所好,更容易引发互动与购买行动。但是在传统营销环境中,做到“个性化营销”成本非常之高,因此很难推而广之,仅仅是极少数品牌品尝极少次的豪门盛宴。但在网络媒体中,数字流的特征让这一切变得简单、便宜,细分出一小类人,甚至一个人,做到一对一行销都成为可能。(这一点在无线营销中尤为突出)天赐良机,怎能不用?

2. 美特斯邦威的推广策略是什么

品牌代言

品牌介绍:
美特斯邦威集团公司始建于1995年,主要研发、生产、销售品牌休闲系列服饰。目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州、宁波等分公司。“美特斯·邦威”是集团自主创立的本土休闲服品牌。1995年4月22日,公司开设第一家“美特斯·邦威”专卖店,到目前“美特斯·邦威”在全国设有专卖店1600多家。
集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式,走品牌连锁经营的发展道路。2001年,集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上,全面启动品质管理工程,从品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质,美特斯邦威集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。集团已连续6年跻身中国服装行业百强企业,连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。2003年,“美特斯·邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”;2004年、2005年,“美特斯·邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”,2005年,集团跻身“中国制造业500强”,荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。2006年再次荣获“2004/2005中国服装品牌年度策划大奖”。
公司从创立之日起,就始终把诚信经营作为企业发展的基石,赢得了消费者的信赖和行业的好评,独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵,引起了业内和各界的广泛关注:
在品牌形象提升上,公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放,结合开设大型品牌形象店铺的策略,迅速提升品牌知名度和美誉度;
产品设计开发上,建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍,与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作,每年设计服装新款式1000多种;
生产供应上,突破了传统模式,充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力,走社会化大生产专业化分工协作的路子,在广东、上海、江苏等地200多家生产厂家为公司定牌生产,形成年产系列休闲服2000多万件(套)的强大生产基地,专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验,严把质量关;
经营上利用品牌效应,吸引加盟商加盟,拓展连锁专卖网络,并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理,与加盟商共担风险,共同发展,实现双赢;实施忠诚客户服务工程,不断提升服务质量;
管理上实现电子商务信息网络化,建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”,实现了内部资源共享和网络化管理。
2005年是美特斯邦威成立十周年,集团进入二次创业阶段,开始从业务模式创新转向管理模式创新,利用信息化平台整合社会资源,构建服装产业上下游生态链,全面提升管理。
集团于98年开始逐步把经营管理中心、研发中心移到上海。2005年12月10日,集团总部正式启用,借助上海这个时尚之都和经济中心的区位优势和有利平台,充分整合配置资源,加快了物流、信息流、资金流的循环。
面对未来,美特斯邦威集团公司将抓住机遇,加快发展,立志实现“百亿企业,百年品牌”的战略目标,实现“年轻活力的领导品牌,流行时尚的产品,大众化的价格”这一愿景,力争打造世界服装行业的知名品牌。
美特斯邦威官方网站:http://www.metersbonwe.com/

本篇文章来源于 品牌世家(www.ppsj.com.cn) 转载请以链接形式注明出处 网址:http://pp.ppsj.com.cn/metersbonwe/

3. 美特斯邦威现阶段所面临的问题及解决方案

我晕,你是不是写论文用啊。怎么问的和我论文一模一样。如果需要资料可以来联系我。

4. 美特斯邦威的促销方式

美特斯邦威服卸品牌价钱策略剖析
一:考察目标:
通功此次调查,懂得美特斯邦威在服装止业的停滞与趋势
二:考察履行客休
1.老组成员:李武 万娟 余慧璇
2.撰写职员:万娟 李武 余慧璇
三:考察范畴:
北昌市外山路美特斯邦威服装博销店
四:调查材料与综合
1:美特斯邦威团体私司初筑于1994年,重要死产销卖休闲解列服饰。纲前占有美特斯国威下海、暖州、南京、杭州、西山、沉庆、成皆、广州、沈阴、东危、地津、济北等总婆司,仿盛大魔兽私服 盘点十大华语明星 的哥的姐 (组图) ,在全邦设无博销店1200多野.
2:婆司应用品牌形象代言我、极具创意的品牌拉广私闭运动跟齐圆位品牌形象广告投置,红星魔兽世界私服 这世界挺疯狂 ,联合谢设小型品牌形象店展的策详,敏捷晋升品牌著名幼度跟美毁度.
五: 美特斯邦威市场状态剖析
1、竞让状态:
森马服装品牌是一野销售“森马”品牌休闲解列服饰的连锁经营企业,其连锁网点遍布除尔国的费市从乱区达380余野,占有营销总部、设计外心,网络治理、物源配迎四大核心,四个全资婆司、十个总私司,构成较替完全的市场网络格式.
以纯服饰非有名戚忙品牌之一。以纯一个浅授齐邦各天花费者爱好的戚忙服饰品牌,一个充斥费活气,寻求于魅力的品牌.以杂衣饰博销没价店销遍布齐邦28个费市.以杂服饰追供时尚故潮,简练,做作、清爽。重要合适年轻多子、活跃、秀气、纯朴,楚楚动听。并寓意古代故男性自在与翻新,舒服与典俗,安静取豪情,纯朴的时尚谋求取憧憬。
六:SWOT综合
1.上风:
1) 它的点料重要是棉的,魔兽世界3.13 美特斯邦威周成建身家一周缩水40亿元 ,舒服度比拟糟而且又保热,世界杯魔兽,无利于青长年的衰弱,因而它在本资料上占有很大上风
2) 美特斯国威占领必定的国内份额,与其他企业树立了竞争闭解.
2. 优势:它的衣饰格式类似,有新颖感取其余异种服饰品牌相比有显明特色,而且逸能源败原形错较高。
3. 机遇:因为戚忙衣饰止业绝对于国内品牌往说,借很不败熟,著名品牌企业的范围战市场的占领率皆很老,位置尚不牢固,谁能捉住机会,干孬拉广,谁就能在昔先的2到3年内作没糟的销卖。
4.威逼:其余区域服饰品牌的要挟,远多少年去,以杂服饰、森马服饰等非不容疏忽的竞让对手,休闲服饰企业较多,竞让比拟剧烈.
七:产品定位
美特斯邦威的广告标语是“不走觅常路”;“ 每集体都无大家的舞台”,标出了时尚跟品位.由于美特斯助威服饰重要是休闲服饰,展示了青秋活气,产品系列包含休闲羽绒服、休闲裤、活动服等等。所以美特斯邦威品牌的重要客户群体是教死与青年己.
八:美特其邦威的市场促销推广计划
a) 价钱策详:提价促销,对很多促销的手腕而言,提价促销有信是最间接无效的刺激花费者的办法了。每遭节假夜或对原店无特别意思的日子美邦皆是用那种促销方式,以呼引瞻客、增进生产、进步品牌着名度、带静企业停滞。
b) 广告策详:应用暗星效应,盛大魔兽世界私服,选对战产品设计概想理思相符的存在衰弱、活气浅蒙宽大青多年欢送的名己息为原产品的形象代言我。进步产品著名度、晋升企业形象,呼引更多的瞻客使其败替利产品的拥戴者,异时强固嫩瞅客停滞故瞅客。象请周杰伦,潘伟柏那些浅授辽阔青长年冤家爱好的亮星往拉广标产品,真隐了单输.添小宣扬力度,特殊非针错青多年比拟散西的天点。
c) 职员倾销:普及己员艳量,培育一批全口全意替瞅客服务的优良营业我员,以建立产品形象,进步顾客的虔诚度。
九:错美特斯国威品牌的提议事夜程
依据以上剖析,咱们以为服卸言业要在市场下占领一席之天,就必需联合本身的特色,依据不共时代的销卖特色,把握花费者的口理.异时否联合各种定价计划.如:差异定价西按旺旺季决议价钱,捆绑定价法购一迎一(老饰品)等.综折应用以下方式,争瞻客在购置先借会再往购也否应用周年店庆等机会搞促销运动.牢牢捉住生产者的口理设计没合适消省者的服卸,甚至在必定的情形停能够战其余小型企业竞争退止促销,进步销质.

5. 美特斯邦威的营销模式!!

美特斯邦威集团公司始建于1994年,是以生产销售休闲系列服饰为主导产品的民营企业。目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、中山、重庆、成都、广州、沈阳、西安分公司,及祺格服饰有限公司。
集团下有休闲服品牌“美特斯·邦威”,和高档休闲服品牌“CH’IN祺”。目前“美特斯?邦威”在全国设有专卖店900多家,“CH’IN祺”于2002年10月开设首家专卖家,2003年6月开始正式向全国招商。
集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式,走品牌连锁经营的发展道路。1995年5月公司开设第一家“美特斯?邦威”专卖店,当年全系统销售额500万元,到2000年销售额达5.1亿元。2001年,集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上,全面启动品质管理工程,从品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质,2001年销售额8.7亿元,2002年突破15亿元,2003年全系统销售额突破20亿元,美特斯邦威集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。2003年,“美特斯?邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”。
公司从创立开始,始终把诚信经营作为企业发展的基石,赢得了消费者的信赖和行业的好评,其独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵,引起了业内和各界的广泛关注:
☆在品牌形象提升上,公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放,结合开设大型品牌形象店铺的策略,迅速提升品牌知名度和美誉度;
☆产品设计开发上,建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍,与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作,每年设计服装新款式1000多种;
☆生产上突破了传统模式,充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力,走社会化大生产专业化分工协作的路子,在广东、上海、江苏等地200多家生产厂家为公司定牌生产,形成年产系列休闲服2000多万件(套)的强大生产基地,专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验,严把质量关;
☆经营上利用品牌效应,吸引代理商加盟,拓展连锁专卖网络,并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理,与加盟商共担风险,共同发展,实现双赢;实施忠诚客户服务工程,不断提升服务质量;
☆管理上实现电子商务信息网络化,建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”,实现了内部资源共享和网络化管理;
面对未来,美特斯邦威集团公司将抓住机遇,加快发展,力争打造世界服装行业的知名品牌。

6. 森马和美邦网络营销策略的不同

对于森马来讲,也仅是两年的光景。其中要归于森马的对于年轻网民习惯的深刻理解,选择以年轻时尚人群为主体的1亿多qq用户为宣传对象。笔者作为qq成员,也常常会为自己的QQ秀换服装,也知道,作为年轻的QQ网民,不仅喜欢漂亮的QQ形象,也极有品牌意识。而森马正是抓住了QQ网民的心理,推出了森马服饰QQ秀,让网友选择体会森马带来的“美、时尚、靓丽”等感觉,并一举大获成功。

同样做为休闲品牌的美特斯邦威,把目标瞄准了另外一个100%年轻时尚群体?D?D“劲舞”玩家。而且“劲舞”这款网络游戏同时在线人数高达几十万人,并不次于QQ秀平台,这对于美特斯邦威来讲,拓展形象,提升品牌,促进销售有更多的可操作空间。因为“劲舞”里面跳舞的女孩子所穿的衣服相比QQ秀更真实,游戏中所展示的是立体服装,消费者能够想象出来自己穿上好会是什么效果。在实际市场运作中,美特斯邦威更把营销开展到了网上网下,消费只要购买美特斯邦威衣服,就可得到赠送的劲舞服装。然后美特斯邦威给劲舞所属的游戏公司返利。这是一项双赢的合作,对双方都有很大的好处。在劲舞商城里添加一个美特斯邦威专区就可以让玩劲舞的玩家知道这一活动。

此外,美特斯邦威一方面是利用现有的taobao、paipai等b2c平台,另外一方面还在自己在网络上建服装专卖店,这个网络平台的构成包括:网络营销平台,自主广告平台,服装业咨询平台,互动平台,平台之间相互联系,引入了商务即时通讯系统。各平台之间相互提供支持,成为一个立体的全效营销平台。如今的美特斯邦威,已于去年8月28日成功上市,对于未来的发展,依旧野心勃勃。公司董事长周成建希望用上市募集资金开始B2C网络建设以及渠道拓展。

7. 曾经风靡一时的美特斯邦威,现如今拟卖资产回血,为何现在如此落魄了

还记得大明湖畔的美特斯邦威吗?那个曾经在2009年夏天霸占了整个网络的时尚快消品品牌,以不走寻常路你的发展信条,如今却变得越来越平常。最近更是出现了现金流告急的问题,不得不选择紧急售卖旗下的美邦服饰博物馆来回血。为何美特斯邦威会混得如此之境地?从主营业务发展惨淡,市场策略频频出错或能看出一些苗头。

美特斯邦威之所以走到如今的这一地步,与其不断调整的营销策略是有一定关系的。尽管服装市场的环境也在不断的改变,然而美特斯邦威轻资产模式以及门店管理上的严重滞后问题才是拖垮自身发展的根本原因。服装市场不进则退,美特斯邦威在发展的十余年中并没有在品牌上有所提升,同时在设计研发上也未能投入大量物力、人力。所以总是困在一直失败的怪圈中走不出来。

8. 求解答:美特斯邦威企业背景介绍,企业外部环境分简要报告,企业内部环境分简要报告

上海美特斯邦威服饰股份有限公司
2009 年度第一期短期融资券募集说明书
本期发行金额 人民币5亿元
发行期限 365天
担保情况 无担保
信用评级机构 大公国际资信评估有限公司
信用评级结果 主体:AA-;债项:A-1
发行人:上海美特斯邦威服饰股份有限公司
主承销商及簿记管理人:招商银行股份有限公司
二零零九年十一月
1
公司发行本期短期融资券已在中国银行间市场交易商协会注册,
注册不代表交易商协会对本期短期融资券的投资价值作出任何评价,
也不代表对本期短期融资券的投资风险作出任何判断。投资者购买公
司本期短期融资券,应当认真阅读本募集说明书及有关的信息披露文
件,对信息披露的真实性、准确性和完整性进行独立分析,并据以独
立判断投资价值,自行承担与其有关的任何投资风险。
公司董事会已批准本募集说明书,全体董事承诺其中不存在虚假
记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其真实性、准确性、完整性承担
个别和连带法律责任。
公司负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人保证本募
集说明书所述财务信息真实、准确、完整。
凡通过认购、受让等合法手段取得并持有公司发行的短期融资券,
均视同自愿接受本募集说明书对各项权利义务的约定。
公司承诺根据法律法规的规定和本募集说明书的约定履行义务,
接受投资者监督。
重 要 提 示
2
目 录
第一章 释 义...........................................................................................................5
第二章 风险提示及说明...........................................................................................9
一、与本期短期融资券相关的投资风险................................................................9
二、与公司相关的风险............................................................................................9
第三章 发行条款.....................................................................................................15
一、主要发行条款..................................................................................................15
二、簿记建档安排..................................................................................................16
三、分销安排..........................................................................................................16
四、缴款和结算安排..............................................................................................17
五、登记托管安排..................................................................................................17
六、上市流通安排..................................................................................................18
第四章 募集资金运用.............................................................................................19
一、募集资金主要用途..........................................................................................19
二、公司承诺..........................................................................................................19
第五章 公司基本情况.............................................................................................20
一、公司基本情况..................................................................................................20
二、公司历史沿革及股本变动情况......................................................................20
三、股权结构及控股股东的基本情况..................................................................25
四、公司内部机构设置及重要权益投资情况......................................................30
五、公司的内部控制制度......................................................................................36
六、公司的董事、监事及高级管理人员基本情况..............................................38
七、员工情况..........................................................................................................40
八、公司经营范围和主要从事的业务..................................................................41
九、公司所在行业状况..........................................................................................55
十、公司在所处行业的地位及竞争优势..............................................................59
第六章 公司主要财务状况.....................................................................................70
一、公司最近三年及最近一期的主要会计数据..................................................70
二、合并报表财务状况分析..................................................................................77
三、公司有息债务情况..........................................................................................88
四、或有事项..........................................................................................................90
五、公司关联交易情况..........................................................................................90
六、资产负债表日后事项中非调整事项及其他事项..........................................92
七、资产抵押及具有指定用途的资产情况..........................................................92
八、金融衍生品、大宗商品期货、理财产品和海外投资情况..........................93
第七章 公司的资信状况.........................................................................................94
一、对公司主体的评级报告摘要..........................................................................94
二、对本期短期融资券的评级报告摘要..............................................................95
三、跟踪评级有关安排..........................................................................................95
3
四、公司其他资信情况..........................................................................................96
第八章 担保.............................................................................................................98
第九章 税项.............................................................................................................99
一、营业税..............................................................................................................99
二、所得税..............................................................................................................99
三、印花税..............................................................................................................99
第十章 公司信息披露工作安排...........................................................................100
一、短期融资券发行前的信息披露....................................................................100
二、短期融资券存续期内重大事项的信息披露................................................100
三、短期融资券续期内定期信息披露................................................................101
四、本金兑付和付息事项....................................................................................101
第十一章 违约责任和投资者保护机制...............................................................102
一、发行人违约责任............................................................................................102
二、违约事件........................................................................................................102
三、投资者保护机制............................................................................................103
四、不可抗力........................................................................................................104
五、弃权................................................................................................................104
六、本期短期融资券的偿债保障措施................................................................105
第十二章 本次短期融资券发行的有关机构.......................................................106
第十三章 备查文件............................................................................................... 110
一、备查文件........................................................................................................110
二、查询地址........................................................................................................110
附录一:主要财务指标的计算公式....................................................................... 112
4
第一章 释 义
在本募集说明书中,除非文中另有所指,下列词语具有如下含义:
美特斯·邦威/美邦服
饰/发行人/本公司/公
司/总公司
指 上海美特斯邦威服饰股份有限公司
大公 指 大公国际资信评估有限公司
短期融资券
指 具有法人资格的非金融企业在银行间债券市场发行
的,约定在1 年内还本付息的债务融资工具
注册总额度 指 公司最高待偿还短期融资券余额不超过10 亿元
本期短期融资券 指 金额为5 亿元,期限为365 天的“上海美特斯邦威服
饰股份有限公司2009 年度第一期短期融资券”
本次发行 指 本期短期融资券的发行
募集说明书 指 公司为发行本期短期融资券并向投资者披露本期短
期融资券发行相关信息而制作的《上海美特斯邦威
服饰股份有限公司2009 年度第一期短期融资券募集
说明书》
发行公告 指 公司为发行本期短期融资券而根据有关法律法规制
作的《上海美特斯邦威服饰股份有限公司2009 年度
第一期短期融资券发行公告》
发行文件 指 在本期发行过程中必需的文件、材料或其他资料及
其所有修改和补充文件(包括但不限于本募集说明
书及发行公告)
簿记管理人 指 负责实际簿记建档操作者,即招商银行股份有限公

簿记建档 指 主承销商作为簿记管理人记录投资者认购短期融资
券数量和价格水平意愿的程序
主承销商 指 招商银行股份有限公司
承销团 指 由主承销商根据《上海美特斯邦威服饰股份有限公
司短期融资券承销团协议》组织的本期短期融资券
承销商组成的承销团
承销协议 指 公司与主承销商签订的《招商银行股份有限公司与
上海美特斯邦威服饰股份有限公司关于短期融资券
主承销协议》
承销团协议 指 主承销商与承销团其他成员为本次发行签订的《上
海美特斯邦威服饰股份有限公司短期融资券承销团
协议》
5
余额包销 指 本期短期融资券的主承销商按照《招商银行股份有
限公司与上海美特斯邦威服饰股份有限公司关于短
期融资券主承销协议》的规定,在规定的发行日后,
将未售出的本期短期融资券全部自行购入
中央结算公司 指 中央国债登记结算有限责任公司
交易商协会 指 中国银行间市场交易商协会
银行间市场 指 中国银行间债券市场
法定节假日 指 中华人民共和国的法定及政府指定节假日或休息日
(不包括香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾
省的法定节假日或休息日)
工作日 指 中华人民共和国商业银行的对公营业日(不包括法
定节假日)
元 指 如无特别说明,指人民币元
中国 指 中华人民共和国
Meters/bonwe 指 Meters/bonwe 品牌
ME&CITY 指 ME&CITY 品牌
美邦集团 指 美特斯邦威集团有限公司
上海美邦有限 指 上海美特斯邦威服饰有限公司,上海美特斯邦威服
饰股份有限公司的前身
邦威服饰 指 上海邦威服饰有限公司,已于2006 年9 月14 日注

华服投资 指 上海华服投资有限公司
上海祺格 指 上海祺格实业有限公司,曾用名“上海祺格服饰有限
公司”,于2007 年11 月19 日更名为上海祺格实业有
限公司,华服投资的股东之一,持有华服投资30%
的股权
上海佳威 指 上海佳威投资有限公司
美邦企发公司/上海
企发
指 上海美特斯邦威企业发展有限公司,发行人全资子
公司
安永 指 安永大华会计师事务所有限责任公司
温州集团 指 美特斯邦威集团有限公司,曾用名“温州美特斯邦威
有限公司”
美邦销售 指 上海美特斯邦威服饰销售有限公司,发行人控股子
公司
上海美威 指 上海美威服饰有限公司,已于2009 年3 月10 日注

温州美邦 指 温州美特斯邦威服饰有限公司,发行人控股子公司
6
广州美邦 指 广州美特斯邦威服装有限公司,发行人控股子公司
沈阳美邦 指 沈阳美特斯邦威服饰有限公司,发行人控股子公司
北京美邦 指 北京美特斯邦威服饰有限公司,发行人控股子公司
重庆美邦 指 重庆美特斯邦威服饰有限责任公司,发行人控股子
公司
成都美邦 指 成都美特斯邦威服饰有限责任公司,发行人控股子
公司
西安美邦 指 西安美特斯邦威服饰有限责任公司,发行人控股子
公司
杭州邦威 指 杭州邦威服饰有限公司,发行人控股子公司
杭州美邦 指 杭州美特斯邦威服饰有限公司,发行人控股子公司
天津美邦 指 天津美特斯邦威服饰有限公司,发行人控股子公司
济南美邦 指 济南美特斯邦威服饰有限公司,发行人控股子公司
昆明美邦 指 昆明美特斯邦威服饰有限公司,发行人控股子公司
福州美邦 指 福州美特斯邦威服饰有限公司,发行人控股子公司
宁波美邦 指 宁波美特斯邦威服饰有限公司,发行人控股子公司
南昌美邦 指 南昌美特斯邦威服饰有限公司,发行人控股子公司
哈尔滨美邦 指 哈尔滨美特斯邦威服饰有限公司,发行人控股子公

武汉美邦 指 武汉美特斯邦威服饰有限公司,发行人控股子公司
南京美邦 指 南京美特斯邦威服饰有限公司,发行人控股子公司
广西美邦 指 广西美特斯邦威服饰有限公司,发行人控股子公司
长春美邦 指 长春美特斯邦威服饰有限公司,发行人控股子公司
兰州美邦 指 兰州美特斯邦威服饰有限公司,发行人控股子公司
深圳美邦 指 深圳美特斯邦威服饰有限公司,发行人控股子公司
合肥美邦 指 合肥美特斯邦威服饰有限公司,发行人控股子公司
米安斯迪 指 上海米安斯迪信息科技有限公司,发行人全资子公

苏州美邦 指 苏州美特斯邦威服饰有限公司,发行人控股子公司
上海邦购 指 上海邦购实业发展有限公司,发行人全资子公司
博物馆 指 上海美特斯邦威服饰博物馆,发行人全资社团法人
特许加盟 指 一种以特许经营权为核心的经营模式,公司通过与
具备一定资质的企业或个人签订特许经营合同,授
予其在一定时间和范围内通过开设加盟店销售公司
产品的权利,同时还授予其成为公司加盟商的资格,
实际经营中,加盟商直接运营加盟店,向公司直接
采购产品并以零售价向消费者销售
7
加盟店 指 由加盟商开设的独立店铺或专柜,由加盟商自行负
责所有的店铺或专柜的管理工作并承担相应的管理
费用
直营店 指 由公司及下属子公司自行开设的独立店铺或专柜,
公司及下属子公司负责所有的店铺或专柜的管理工
作并承担所有的管理费用
面料供应商 指 为成衣生产提供面料的面料生产企业
辅料供应商 指 为成衣生产提供辅料的辅料生产企业
成衣厂 指 将面料和辅料缝制加工成成衣的成衣生产企业
供应商 指 面料供应商、辅料供应商和成衣厂的统称
Euromonitor 指 总部设在伦敦的全球消费市场调查研究权威机构
CTR 指 央视市场研究股份有限公司,市场资讯及研究分析
服务提供商
CMT(来料加工) 指 由公司自行完成面、辅料采购,再由面、辅料供应
商负责将面、辅料运至成衣厂并由成衣厂进行成衣
加工的生产组织模式
FOB(包工包料) 指 由成衣厂负责所有的面、辅料采购和加工的生产组
织模式
IFOB(异向指定) 指 在公司认可的面、辅料供应商范围内,由公司核定
面、辅料采购价格上限,再由成衣厂意向选择面、
辅料供应商进行合作的生产组织模式
CFOB(定向指定) 指 由公司指定特定的面、辅料供应商生产成衣所需的
面、辅料,再由指定的成衣厂向特定面、辅料供应
商采购后进行成衣加工的生产组织模式
订货单位 指 加盟商和销售子公司
8
第二章 风险提示及说明
投资者在评价和购买本期短期融资券时,应特别认真地考虑下述各项风险因
素:
一、与本期短期融资券相关的投资风险
1、利率风险
本期短期融资券的利率水平是根据当前市场的利率水平和短期融资券信用
评级由机构投资者招标确定。受国民经济运行状况和国家宏观政策等因素的影
响,市场利率存在波动的不确定性。本期短期融资券在存续期限内,不排除市场
利率波动的可能,利率的波动将给投资者投资本期短期融资券的收益水平带来一
定的不确定性。
2、流动性风险
本期短期融资券发行后将在银行间债券市场上进行交易流通,但在转让时存
在一定的流动性风险,公司无法保证本期短期融资券在银行间债券市场上的交易
量及活跃性。
3、偿付风险
在本期短期融资券的存续期间,如果由于不能控制的市场及环境变化,公司
不能从预期的还款来源中获得足够资金,可能使本期短期融资券不能按期得到偿
付。
二、与公司相关的风险
1、财务风险
(1)未来资金支出较大的风险
公司计划未来投资营销网络建设项目和信息系统建设项目,上述项目总计投
资额约28 亿元,其中建设投资约为26 亿,流动资金约需要2 亿元,2008 年企
业上市募集资金约13.35 亿元,募集资金不足部分用自有资金补足。尽管公司目
前资金状况良好,但不排除公司在未来一段时间面临一定的现金压力,存在一定
的风险。
(2)资金流动性风险
公司的产品全部通过外包进行生产,与供应商签订不同形式的合同,一般约
定预付0-20%的货款作为订金,待成衣厂交付的成衣在公司办理ERP 正式入库
后再分次支付剩余金额。由于现阶段经济不景气,如果上游供应商收紧信用,增
加订金比例,而下游景气度下降,无法及时支付货款,公司将面临资金紧张局面。
公司近三年的总资产,总负债呈逐年上升趋势,资产负债率持续下降。但总
负债中流动负债占比较高,2006 年-2009 年9 月流动负债占总负债的比例分别为
100%,100%,89.95%和86.93%,主要原因是公司通过银行短期借款的形式获取
发展所需的资金,短期债务较多。
9
(3)应收账款周转率风险
2006-2008 年应收账款周转率分别为21.09、29.55 和15.2。2008 年应收账款
周转率有所下降,主要原因是由于公司对一批优秀代理商增加了信用支持,从而
导致应收账款规模增大。从宏观经济金融环境、生产经营状况和上下游产业的经
营状况等方面综合分析,良好的盈利及经营活动现金流为短期偿债提供了稳定的
保障,公司的短期偿债能力良好,但并不排除未来宏观经济金融环境发生变化,
休闲服零售市场景气程度降低,资金回笼速度减缓的可能性,从而导致公司短期
偿债能力受到影响。
(4)物业抵押的风险
截至2009年9月30日,公司以拥有的房屋及建筑物(2009年9月30日账面价值
为466,560,030元)和土地使用权(2009年9月30日账面价值为33,575,558元,上述
物业是公司总部的所在地),以及位于丹东和杭州两处的房屋及建筑物(2009年9
月30日账面价值为19,703,902元)作抵押给农业银行,为于2008年6月起至2011
年6月止形成的最高余额为30,000万元的债务提供担保。公司的票据贴现借款是
以公司所拥有的南昌房屋及建筑物(2009年9月30日账面价值为168,848,645元)
作为抵押,取得民生银行150,000,000元票据贴现借款额度。如果公司不能按期偿
还前述银行借款,则抵押权人有可能依法行使抵押权处置该等物业以抵偿公司未
清偿的债务,从而对公司的正常经营造成不利影响。
(5)为加盟商提供借款的风险
公司在经营过程中,出于拓展销售渠道、提升加盟商实力等考虑,为部分加
盟商提供了借款,用于加盟店的房屋租赁以及店铺装修等。公司为加盟商提供借
款的行为,不符合《贷款通则》及中国人民银行的相关规定。2008 年3 月31 日
后公司不再以此等形式向加盟商提供资金支持,对于之前发生的加盟商借款将在
合同到期后清理完毕。截至2009 年9 月30 日尚有未收回加盟商借款余额220 万
元。
另外,公司对加盟商的支持为签订对《房屋租赁合同》进行补充的《三方协
议》,即由出租方,公司和加盟商签订协议,由公司为加盟商垫付一定时期的租
金给出租方,然后由加盟商按月向公司支付租金。截至2009 年9 月30 日,公司
为加盟商垫付的资金余额为2,351 万元。如加盟商违反“租赁合同”的约定,或加
盟商未按时向公司偿还垫付的租金,原租赁商铺由公司继续租赁使用,租赁条件
不变。上述情况请参见法律意见书。如果加盟商由于销售不理想,不愿继续承租
店铺而停止交租,公司继续使用处于同样地段的该店铺也可能面临同样的经营问
题。
2、经营风险
(1)行业竞争激烈的风险
公司所在的休闲服行业竞争激烈,国内休闲服零售的国内与国际品牌众多,
市场格局分散,截至2008 年底,以Meters/bonwe、班尼路、真维斯、以纯、唐
10
狮和森马为代表的主要休闲服品牌合计占有休闲服零售市场份额的为4.87%。除
此以外,Levi’s、Lee、Etam、Jack & Jones、Only、Vero Moda 和进入中国不久的
ZARA、H&M、UNIQLO 也是行业内的主要竞争品牌。虽然公司目前在国内休
闲服零售业内拥有比竞争对手更高的市场占有率,但随着市场的不断细分,来自
国内外竞争品牌的竞争压力仍将持续甚至加大,该等情况可能导致公司的产品售
价降低或销量减少,从而影响公司的经营业绩。
(2)宏观经济波动风险
自2007 年7 月份开始的次贷危机于2008 年8 月份演变成为席卷全球的百年
不遇的金融危机,全球经济正受到金融危机的巨大冲击。作为全球第四大经济体
的中国在这次金融危机中也未能幸免。公司所经营的大众消费品销售业务虽相对
其他行业所受影响有限,且中国经济正处于逐渐复苏阶段,宏观经济波动对公司
的经营仍有一定的负面效应,从而对公司的盈利能力产生不利影响。
(3)业务迅速扩张和目标店铺紧缺的风险
公司新品牌ME&CITY 的设立、推广以及公司两个品牌的店铺扩张的可行性
分析是基于对当前经济发展水平及发展速度、市场环境、行业发展趋势、消费者
消费习惯等因素,并结合公司多年的经营经验做出。如果未来市场环境发生突变,
行业竞争加剧,店铺选址不当,对消费者偏好的掌握不够准确等情况发生,都将
会给企业的经营带来较大影响。
另外,企业需要面对来自其他零售业对店铺资源的争夺。店铺对零售业而言
是最根本的销售渠道,因此优质的店铺资源不仅是国内市场上众多休闲服生产企
业争夺的对象,同时也是其他类服装零售企业、电子消费品连锁企业、食品零售
企业和餐饮企业等的争夺对象。国内休闲服零售业整体而言也处在竞争激烈的大
环境之中。公司不断增加的产品款式种类也对店铺面积提出了更高的要求。如果
无法获得足够的店铺资源,将会影响公司未来的业务发展。
(4)供应商控制和采购成本增加的风险
公司自身不进行生产,全部产品依赖外包。尽管公司对产品供应商有一套严
格的甄选机制和质量控制体系,但是公司产品的质量和产量,仍受面、辅料供应
商提供原料的品质以及成衣厂的生产质量、生产速度及管理水平等因素的影响。
随着公司规模的扩张和新品牌的推出,若没有足够的合格成衣厂为公司提供服
务,可能出现产品供应不足或质量不能达到公司要求的情况,将对公司的经营产
生不利影响。
公司从多家面料供应商、辅料供应商及成衣厂等采购商品,近期国内原料、
劳动力及物流价格等基本稳定,使公司采购成本得到有效的控制,但不排除未来
各项成本增加的风险,从而导致公司经营成本上升,影响公司的毛利率水平。
(5)产品运输、仓储及信息管理系统的风险
公司的产品运输主要依赖于第三方物流企业。由于物流企业数量较多,使公
司对其进行管理存在一定的难度,一旦某个物流企业出现疏忽或失误,可能导致

9. 美特斯邦威营销环境分析

微观营销环境的因素
1、供应商
供应商分析
1、供应商分析的必要性
供应商是指对企业进行生产所需而提供特定的原材料、辅助材料、设备、能源、劳务、资金等资源的供货单位。这些资源的变化直接影响到企业产品的产量、质量以及利润,从而影响企业营销计划和营销目标的完成。
2、供应商对企业营销的影响作用
(1)供应的及时性和稳定性
原材料、零部件、能源及机器设备等货源的保证供应,是企业营销活动顺利进行的前提。如棉纺厂不仅需要棉花等原料来进行加工,还需要设备、能源作为生产手段与要素,任何一个环节在供应上出现了问题,都会导致企业的生产活动无法正常开展。为此,企业为了在时间上和连续性上保证得到货源的供应,就必须和供应商保持良好的关系,必须及时了解和掌握供应商的情况,分析其状况和变化。
(2)供应的货物价格变化
供应的货物价格变动会直接影响企业产品的成本。如果供应商提高原材料价格,必然会带来企业的产品成本上升,生产企业如提高产品价格,会影响市场销路;可以使价格不变,但会减少企业的利润。为此,企业必须密切关注和分析供应商的货物价格变动趋势,使企业应变自如,早作准备,积极应对。
2、企业内部门
3、营销中介
4、顾客
顾客分析
1、顾客分析的必要性
顾客是指使用进入消费领域的最终产品或劳务的消费者和生产者,也是企业营销活动的最终目标市场。顾客对企业营销的影响程度远远超过前述的环境因素。顾客是市场的主体,任何企业的产品和服务,只有得到了顾客的认可,才能赢得这个市场,现代营销强调把满足顾客需要作为企业营销管理的核心。
2、顾客分析的市场类型
(1)消费者市场。指为满足个人或家庭消费需求购买产品或服务的个人和家庭。
(2)生产者市场。指为生产其他产品或服务,以赚取利润而购买产品或服务的组织。
(3)中间商市场。指购买产品或服务以转售,从中赢利的组织。
(4)政府市场。指购买产品或服务,以提供公共服务或把这些产品及服务转让给其他需要的人的政府机构。
5、社会公众
6、竞争者
竞争者分析
1、分析竞争者的必要性
竞争是商品经济的必然现象。在商品经济条件下,任何企业在目标市场进行营销活动时,不可避免地会遇到竞争对手的挑战。即使在某个市场上只有一个企业在提供产品或服务,没有“显在”的对手,也很难断定在这个市场上没有潜在的竞争企业。
企业竞争对手的状况将直接影响企业营销活动。如竞争对手的营销策略及营销活动的变化就会直接影响企业营销,最为明显的是竞争对手的产品价格、广告宣传、促销手段的变化,以及产品的开发、销售服务的加强都将直接对企业造成威胁。为此,企业在制定营销策略前必须先弄清竞争对手,特别是同行业竞争对手的生产经营状况,做到知己知彼,有效地开展营销活动。
2、竞争者分析的内容
一般来说,企业在营销活动中需要对竞争对手了解、分析的情况有:
(1)竞争企业的数量有多少;
(2)竞争企业的规模和能力的大小强弱;
(3)竞争企业的对竞争产品的依赖程度;
(4)竞争企业所采取的营销策略及其对其他企业策略的反映程度;
(5)竞争企业能够获取优势的特殊材料来源及供应渠道。

10. 美特斯邦威与H&M的营销对比

首先一个国产一个外国牌子
1.美邦针对的是学生系列
HM针对的人群更广泛

与美特斯邦威网络营销环境相关的资料

热点内容
七月儿童活动策划方案 浏览:703
给班级活动策划方案 浏览:899
2016团委活动策划方案 浏览:522
2013电子商务发展现状 浏览:984
市场营销商品定价案例 浏览:300
市场营销图片大全会徽 浏览:450
应急培训方案计划表 浏览:118
辽宁众赢电子商务是真的吗 浏览:195
产品培训活动策划方案 浏览:178
重视电子商务发展 浏览:132
国际电子商务示范法最新版 浏览:543
浅谈电子商务对东莞企业的影响 浏览:727
消防培训演练实施方案 浏览:976
银行合规制度培训计划方案 浏览:19
电子商务投资协议 浏览:789
315策划活动方案 浏览:420
河南星光电子商务 浏览:855
市场营销学知到测试答案 浏览:420
学市场营销的可以找什么工作 浏览:220
市场营销策划专员岗位职责 浏览:633