⑴ 市场营销ppt怎么做，包括什么
1、市抄场营销的PPT应该首先介绍市场营销袭的概念，通过不同角度的理解，深入了解市场营销和市场营销学的含义；
2、分析当前的市场营销环境，灵活引入SWOT分析法，并且在目前的环境下，分析消费者市场以及消费者心理行为；
3、分析过消费者行为之后，可以对产品进行分析，分析产品生命周期和产品决策；
4、进行一些策略分析，比如一些营销战略、促销策略、分销策略以及价格决策。
⑵ 什么是服装市场营销
《服装市场营销》内容简介：作为一般理论的市场营销学尽管可以应用于各个行业，其中也包括对于服装专业的指导部分，然而太过通用的理论往往不太适应具体的、特色性的产业或行业。
⑶ 如何做好市场营销.ppt
1）产品和市场定位。你的产品销售渠道、市场定位、目标客户一专定要定位清楚。
（2）开发新客属户，留住老客户。销售人员的60%以上的时间和精力都主要用在这方面上了！
（3）建立完整详细的客户档案。并且经常与客户沟通想法和建议。对待新老客户要定期电话回访。
（4）明确销售理念。成功的销售人士都是在成功的将自己推销出去以后，再进行产品销售的！否则客户根本不会对你的产品感兴趣！干销售，其实就是在推销自己！
（5）积极扩大社交范围和朋友圈。销售业绩不好，往往就是认识的人太少！ （6）积极作好售后服务工作。良好的售后服务能够带来更多的定单！而且仔细耐心的倾听客户的反馈意见，不要与客户争吵、争辩！否则生意肯定砸了！ （7）制定可靠的市场开发计划和销售计划！前提是要有严密细致的市场调查和同类产品（竟品）的市场调研！否则销售计划过高或过低均对销售不利！
（8）制定完计划后，严格的落实！否则只能是空谈！
⑷ 求市场营销介绍的ppt，包括专业概况、所学内容、课程设置、行业近远景规划等方面，稿子也行！
⑸ 市场营销ppt要怎么弄 包括什么内容的方面
市场营销PPT需要你先进行整体的规划和细致的调研后，才能做好，具体内容应该从以下几方面来做：
市场分析
一、宏观营销环境(PEST分析)
1、政治因素
2、经济因素
3、社会因素
4、科技因素
二、微观营销环境分析
（一）、市场概况
1、市场规模
2、市场构成
3、市场热点
1、劣势与威胁
2、优势与机会
3、重点问题
（二）、消费者分析
1 、消费者的总体消费态势
2、消费者心理分析
1）品牌因素
2）其他因素
（2）消费者偏好
（3）消费者需求
3、影响消费者购买行为的因素
1）外在因素
2）内在因素
（三）、产品分析
1、现有产品分析
现有产品的不足：
2、产品生命周期分析
3、产品的品牌分析
（四）、企业竞争状况分析
1、企业在竞争中的地位
2、企业的竞争对手
3、企业与竞争对手的比较
机会与威胁
优势与劣势
问题诊断与目标市场选择
一、企业问题诊断
1、企业原来市场观点的分析与评价
2、企业营销存在的主要问题
3、问题存在的关键原因
二、营销目标
1、战略目标
2、营销目标
3、财务目标
三、目标市场策略
1、市场细分
2、目标市场选择
（一）、市场定位战略
1、市场创意与定位
2、市场定位战略
（二）、市场创意战略
1、创意构成与要点
2、创意应用与说明
营销组合策略
一、产品策略
二、品牌策略
三、定价策略
四、关系策略
营销活动的效果预测和监控
1、 营销效果的预测
2、 营销效果的监控
⑹ 服装销售技巧培训资料或者PPT哪里有下载的
24岁小伙卖女人内衣的“可怕”经历
第一次见到小栩，他被我误认为是“色狼”：怎么会有一个男生经过女性内衣店老是不停向店里偷瞄？直到我愤怒地质问朋友怎么交了这样的朋友时，才澄清了这个“美丽的误会”：小栩从事的是女性内衣的营销工作。晕！一个男生做这份工作？
直到昨天，我才再次遇到了刚从宁波回来的小栩。这时的他已经着手准备在市区开一家宾馆。采访结束我发现，一个24岁的男生，一段白手起家的经历，让我这个同龄人也不得不敬佩。
年轻，没有什么不可以
2001年11月，小栩在浙江东方专修学院市场营销专业读大三。毕业实习时，他经同学介绍来到了市区一家服饰公司。培训了一个月，小栩至今还记得那是一个清晨，才6点钟左右，经理把他叫了过去，告诉他接下来让他负责公司展示大厅的整体销售工作。“听到这个消息，我既兴奋又担心，开心的是经理器重我，让我负责代表公司形象的重要任务；担心的是销售内衣要跟女顾客直接交流内衣的型号、款式，觉得面子上有点过不去。”小栩坦陈当时颇有点义无反顾的“悲壮”。
当晚，他在学校寝室召开“卧谈会”，男子汉们一致觉得男生从事这个工作太“怪异”。彻夜不眠讨论的结果是：年轻，没有什么不可以！应该抓住这个机会。
第二天早上8时许，他刚摆好货品，就来了一位年轻女顾客，这位顾客显然对展示大厅只有一个男生负责感到惊讶。小栩紧张地走上前去，问她有什么需要，并推荐了公司最新款式的内衣。当他认真介绍了内衣的美体、保健功能后，补了一句“我相信您的眼光”，结果第一笔生意成功了。
但推销中，小栩很快发现了自己的劣势：一些女顾客不大喜欢男销售员。他印象最深的是某商会派来团购的一位女士。当时她用讽刺的语气说：“你们公司怎么想的？竟然派男的负责女性内衣销售！”当小栩迅速地把货配好后，她笑了：“男生卖女士内衣，是对传统观念的一种改变，男性可以提出与女性不同的看法。”这一天，小栩接待了140多位女顾客。
遇到了真正可怕的事情 公司的业绩奇迹般地上升了两倍。
2002年2月，小栩遇到了他口中“真正可怕”的事情：公司派他出去调查市场上其他品牌的产品。小栩说他当时是鼓起勇气迈进一家女性内衣店。可当清一色的女销售员齐刷刷用惊讶而异样的眼光望着他时，他还是很紧张。一个女生还在一边偷笑。他拿出学校文学社的证件，说自己是来采访的，才消除了尴尬。
更大的挑战还在后面：“有了上一次经历，我以为再进女性内衣专卖店，就不会像第一次那么害怕了。可到了开太百货二楼内衣专柜，我傻了，那么多女销售员，那么多女顾客。我往哪边走都感觉到异样的眼光，脸上一下烧了起来。销售员问我是不是买给女朋友，我连忙点头。”这次的尴尬过后，小栩和不少女销售员成了好朋友。
同年4月，小栩被调到公司的市场部，负责专卖店的招商及筹建。有两家专卖店接受了他的建议，聘用了男销售员，结果发现业绩一点儿不比女销售员差，有时候还更好。
炒红一条女人街
毕业后不久，小栩辞职了，他认为自己需要更大的发展空间。去福建旅游期间，他发现漳州市诏安县的一条商业街只有一家女装店。于是他立即租下一家店面准备开一家特色女装店。
但他的决定遭到了父母的反对：原来的工作不错，家里条件也不差，要发展事业也没有必要舍近求远。他坚持用自己的积蓄开了一家女装特色店。有了那段卖女性内衣的经历，他总能把服装介绍给适合的女生，店里的生意越来越红火。不久，他又开了另一家男装店，生意也不错。当地人纷纷向他取经，这条商业街陆陆续续开了40余家女装店，成了一条“女人街”。
2003年1月，小栩把店交给了妹妹管理，回温州帮助父母管理宾馆，宾馆里服务员都是女的，有了和女生打交道的经历，他管理得很好。父母对他的管理能力非常放心，之后又把他派往宁波。
直到前些天，小栩才赶回温州，他忙着找好地段，准备开一家真正属于自己的宾馆。“现在虽然不从事内衣营销了，但我还是会不自觉地瞄内衣店，会让我想起卖内衣时的酸甜苦辣。”小栩不好意思地说。
道别时，小栩开玩笑地说：“我会好好反省一下，以后不能再往女性内衣店里看了，以免再被误会成色狼。”采访中，我感觉到卖内衣的经历让小栩非常了解女性的心理，也难怪他在推销中游刃有余。但我希望这些经历不要成为他经商的技巧，希望他依然保持着初卖内衣时的真诚与羞涩。
中国服装网/转
⑺ 关于市场营销的PPT
http://wenku..com/view/bb915dd4360cba1aa811dae4.html
http://wenku..com/view/a2d8911ec5da50e2524d7f8a.html
http://wenku..com/search?word=%CA%D0%B3%A1%D3%AA%CF%FAPPT+&lm=0&od=0
⑻ 什么是服装市场营销
服装市场营销是指在服装市场的特点进行深入分析的基础上，从市场营销的核心概念入手，结合服装企业的特点，通过对服装营销全过程的系统研究，揭示服装营销管理的运作规律，帮助服装营销的实践者树立现代市场营销理念，掌握营销全过程的系统性和规律性，并以此来指导服装企业的营销实践。
服装市场营销方法一、了解公司年度市场开发计划
了解公司年度市场开发计划，主要应了解以下方面的内容：增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等。
服装市场营销方法二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划
服装设计师在进行新一季产品设计时，陈列师要做的并不是等待，而应该随时了解服装设计师的思路及进展，与此同时，启动新一季终端陈列策划案。
服装市场营销方法三、了解新一季的面料订货及生产安排表
品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多，有时数量会超过百种，此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是陈列师必须掌握的信息。仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的，也无法完全用色彩、图案等来分辨，陈列师应该按照公司统一的编号与其他部门沟通，提高工作效率，同时避免不必要的麻烦。有了这些信息，该产品系列的上市时间，卖场由哪些面料、服装组成，店铺的大概布局和构思就应运而生。
服装市场营销方法四、了解新品上市计划，进行色系整合
在进行陈列策划的过程中，有一个很重要的程序，即面对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不是已经有色彩搭配方案了吗?没错，服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案，但仅有一套而已。作为陈列师，只有一种搭配方案远远不够，因为服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况，不一定能被市场认可，这时第一反应就是通过更改陈列促进销售，这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。
服装市场营销方法五、了解当季库存成衣数量及清减计划表
成衣库存分为两种，一种是销售较好的畅销库存，一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担心，关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合，带动滞销库存的销售，这是陈列设计师必须考虑的。陈列师有责任通过自己的二次陈列搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭配方案，增加裤装的搭配、配饰的作用等。
服装市场营销方法六、了解库存面料及清减计划表
当年非常受欢迎的面料，企业可能会进行大量采购，这种做法很可能导致第二年面料有剩余，企业会将剩余的面料继续设计、生产成好卖的款式。陈列师此时要做的是掌握这些剩余面料的数量，通过剩余面料数量的多少判断该款服装的生产情况，制定相应的陈列方案。另外，一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈列师关注，企业可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。总之，陈列师要了解它们的动向，因为总有一天，它们会变成成品，成为本季服装系列中的组成部分，而提前规划它们的陈列方式，将决定这些库存能否与新一季服装系列完美融合。
服装市场营销方法七、了解新一季配饰开发订货计划表
配饰的开发通常由服装设计师完成，但国内很多服装设计师还不具备这样的能力和精力。如果公司没有专门负责配饰开发的部门，那么这项工作应该由陈列部门承担。至于原因，一句话就可以概括：“巧妇难为无米之炊”。没有配饰的陪衬，想将陈列做得出色很难。
服装市场营销方法八、收集品牌信息
这里所说的品牌信息包括店铺陈列布局平面图、立面图、实景照片、道具分类统计明细(模特、展架、货杠、供货商及负责部门等)。随着品牌的发展，店铺数量不断增加，各个店铺的布局会有所变化，道具、模特等陈列用具也都在不断地调整，陈列师的资料也要随之不断更新，因为这些道具是陈列师在卖场终端演绎服装设计师梦想的重要工具。
服装市场营销方法九、了解时尚流行资讯
时装最主要的特征是不断地更新和改变，没有改变就无所谓时装了。陈列的宗旨之一就是能准确、一目了然地表现这些变化。陈列的方案、手法也要以推动流行为目的。
⑼ 市场营销ppt模板百度云
3929