华侨城品牌营销报道

A. 最近两天看此报道是否真实性，是营销活动对上也是空谈，我已经对上了很好两句子，怎么联系主办方

朋友，这个你可到他的主页上看看他的详细情况哦。

B. 华侨城的发展史

华侨城集团成立于1985年11月11日，是隶属于国务院国资委管理的大型中央企业之一。成立二十多年以来，由深圳湾畔的一片滩涂起步，发展成为一个跨区域、跨行业经营的大型国有企业集团，培育了房地产及酒店开发经营、旅游及相关文化产业经营、电子及配套包装产品制造等三项国内领先的主营业务。
华侨城集团公司长期致力于发展有中国特色的文化产业集群，将塑造成为中国最具创想文化和影响力的企业，并通过独特的创想文化致力于提升中国人的生活品质。旗下拥有华侨城控股（SZ000069）、华侨城（亚洲）控股（3366.HK）、康佳集团（SZ000016）三家境内外上市公司以及锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、波托菲诺、新浦江城、何香凝美术馆 、OCT-LOFT创意文化园、华夏艺术中心 、长江三峡旅游、华侨城大酒店、威尼斯酒店、茵特拉根大酒店、城市客栈等一系列国内著名的企业和产品品牌。是少数几个连续六年入选中国企业500强的企业之一。
与此同时，随着深圳东部华侨城、北京华侨城、成都华侨城、上海华侨城及泰州华侨城多个大型综合性旅游项目和高尚居住社区的先后投资建设，华侨城集团全国发展的战略布局已经形成。华侨城集团将以更加创新和开放的姿态，并以强大的生机活力和崭新的形象走向未来，谱写更加辉煌的乐章

C. 华侨城的相关报道

华侨城负重抢食旅游地产 高速扩张背后风险隐现
华侨城集团投资发展部总经理倪征称，华侨城70%左右的负债率其实并不算太高。华侨城经营性现金流为正，短期债务压力并不大，因此公司的资金压力并不是外界想象的那样严重。
而事实上，2012年以来，华侨城就相继与与福州、深圳大鹏新区、宁波市鄞州区签署合作框架协议。记者据此前华侨城官方公告显示统计，三个签署项目的投资额分别为不低于100亿、3000万、不低于100亿。
并且，据华侨城A第三季度财报显示，公司货币资金为78.3亿，短期借款为68.1亿，长期借款为196.9亿，公司经营性现金流为37.96亿元。净资产负债率高达103%。
华侨城359亿存货占总资产一半 存货周转率下降至0.14
根据2012年第三季度报表显示，华侨城截至2012年9月30日，存货达到359.8亿，超过当时总资产704亿的一半，而其存货周转率也呈逐年下降趋势，从2009年1.10的周转率下降至2012年三季报显示的0.14。
华侨城将建20个主题公园 “以面对点”应对迪斯尼
“2013年我们会继续关注三大新进城市，同时也会适当关注重点区域、重点城市，探索发展新项目的机会，公司今后的目标是实现所拥有和运营的主题公园数量达到20个。在谈到今后如何面对迪斯尼的挑战时，华侨城副总裁姚军称，今后会采取“以面对点”来应对迪士尼进入中国，在全国布点布局上保持优势。
华侨城之旅游地产真谛
我们再把目光聚焦到黄怒波与华侨城，事实上，他们代表了旅游地产的两个极端，甚至我们可以说，旅游地产只有两种玩法，一种是以黄怒波的中坤集团为代表的搬运旅游者玩法，就是把有闲暇时间、有消费能力的人搬到有吸引力的旅游目的地去，以时间赢得空间，属于依托现有自然及人文资源的旅游地产。不仅是在冰岛，中坤集团一直在全球寻找极具吸引力的资源，打造自己的全球度假网络驿站，不怕路途遥远，不怕你不来，就怕自己的资源缺乏吸引力。另一种是以华侨城为代表的搬运旅游产品的玩法，就是把有吸引力的旅游项目搬到有消费能力但闲暇时间有限的人群中来，以空间争取时间，属于依托现有市场的人造主题旅游地产，华侨城同样也在异地扩张，但华侨城更看重的不是本地旅游资源的价值，而是市场消费能力，只要市场空间足够大且有增长的可能，华侨城就会不惜一切代价地为你编制小镇故事、上演旷世大剧，让你足不出户尽享人世间的繁华与奢华。
华侨城二次扩张瞄准1.5线城市 宁波项目即将启动
华侨城政策重压下的挑战：66亿购大股东深圳4宗地块
2013年5月14日晚间，华侨城发布公告，其全资控股公司深圳华侨城房地产有限公司拟受让控股股东华侨城集团位于深圳市南山区的4宗地块及开发权，总交易价格约66.26亿元。
华侨城湘潭昭山项目基本敲定 拟建219公顷主题公园
华侨城昆明打造阳宗海度假区 JW万豪2014年底开业

D. 今天路过扬州华侨城文旅品牌馆，偷瞄一眼，感觉逼格很高啊，里面具体是些啥

扬州华侨城文旅品牌馆以“水”为创作灵感，提取水波浪曲线元素贯穿始终，以“品牌+艺术”相结合的表现形式颠覆传统品牌馆的固有印象。

E. 如何塑造品牌形象的网络新闻

网络新闻，即在网络平台基础上的新闻。它以互联网为根基，以网络做它的传播媒介，然后它的实质也属于新闻，属于新闻的一种模式。CNNIC今日在京发布《第26次中国互联网络发展状况统计报告》。截至2010年6月，中国网民规模达到4.2亿，互联网普及率攀升至31.8%。

图2-4-1 2010年中国互联网普及率

图2-4-2 2010年中国互联网网络应用比例

其中，网络新闻的用户达到了80.1%，即全国有3.3亿的人每天在上网看新闻，通过网络的方式获取新闻了解每日发生的事情。同时，网络媒体如同雨后春笋般纷纷出现，并且繁荣茁壮，这带来的就是网络新闻已经成为绝大多数网民获取新闻的一种重要方式。

新闻营销

通过网络新闻所能带来的，不仅是使网民获知企业品牌的最近的情况，它背后潜伏的巨大商机，网络新闻作为新闻的一种形式，亦可以作为新闻营销的模式，尤其它可以推动企业对品牌形象的塑造，进行新闻背后的营销推广。

网络新闻的特点

图2-4-3网络新闻的特点

时效性强

传统媒体如报纸/电视/广播等，其更新周期常以“每天”，“每周”，或者新闻更新周期快些的电视和广播可以达到以“小时”计算。但是对于突发的事件的报道，传统媒体常需要一定量的人工编辑时间以及媒体更新时间，其更新周期远远比不上网络新闻的速度快。网络新闻的更新周期常常以分钟甚至以秒来计算，如腾讯QQ的新闻小窗口，常常报道一个小时前甚至几分钟前的突发新闻事件，第一时间出现在用户的屏幕上。

多媒体报道

同一个新闻内容，如世博会，传统媒体各有表现形式，如电视是用视频新闻，报纸则是图文等等，媒体形式单一。而网络新闻则是多媒体表现的，采用图文，视频，交流评论等多种形式，使新闻报道比普通每天更具有综合性，也更加直观和生动。

真实性相对较低

网络新闻的信息渠道非常广，各大小网站均可发布转载更新网络新闻，其自由言论的空间更加广泛的同时，也不免会掺杂许多虚假新闻在内。

互动性强信息容量大

网民在浏览新闻的同时，可以进行在线交流或者加以评论。信息发布的媒体和网民之间可以自有沟通互动，同时新闻之间互相链接，一个新闻通常链接一连串的联系新闻，其综合起来的容量是非常巨大的。如图：

广泛传播

网络新闻不受地域/区域的限制，一个新闻发布/链接/转载，其受众遍及全球。如果火星上有互联网，网络新闻都可以传播到火星上去，因为其传播范围极其广泛。

网络新闻四大媒介

公关公司

公关公司的优势在于网络媒体资源优势，和撰稿的优势，通常公关公司能很好地找到新闻的宣传点和切入点，把握清楚整体的趋势，公关公司也能够根据新闻的性质，有针对性的选择一定数量的网络媒体进行传播。

新华美通

新华美通是美国企业新闻通讯公司(美通社）和新华财经在亚洲地区的合作项目，是中国第一家也是唯一一家为企业和机构提供全球文本、图片和多媒体新闻稿发布服务的机构，并为客户提供多种形式的新闻剪报、监测、媒体情报、信息披露和投资者传播服务。创立于1954年的美通社，是世界上历史最悠久，也是全球最大的企业和机构新闻通讯社。美通社在全球拥有40，000家公司、组织和政府机构，其中财富500强的公司当中有60%以上都使用美通的服务。

转载传播

普通的转载是网络媒体转载纸质媒体上发布的新闻，就是“第二次传播”，此外更主要的方式是网络媒体之间的互相新闻转载。

搜索传播

据调查，全球约有76%的浏览者使用搜索引擎在互联网上查询新闻和相关信息，或通过搜索引擎进入发布者的门户网站，因此发布者发布的网络新闻能被搜索引擎收录在靠前的位置的话，非常容易引起目标群体的关注。

F. 华侨城的成功在何处

1、旅游开道先行
华侨城奉行先旅游，后房地产的开发路径，而且与一般房地产开发企业不同，它是通过先行发展旅游业，显著带动周边相关产业和配套设施的发展，极大地改善区域内自然、人文、经济环境，从而有效提升土地和房地产的价值。因而，华侨城模式特别强调和注重旅游业的先行发展，可以说，旅游业开道先行对于这一模式的成功起到了极为关键和决定性的作用。
2、大规模成片综合开发
华侨城模式是“旅游+房地产”的经营模式，它是以资源整合为核心，崇尚旅游功能与居住、商务功能混合布局，强调住宅、商业、酒店、办公、旅游观光、休闲娱乐、文化会展等诸多产业的良性互动。这意味着在华侨城模式下，其项目必然是大规模成片综合开发项目。华侨城获得的旅游加住宅用地已高达25.5平方公里且均成本低廉。
3、旅游和房地产良性互动
华侨城模式先由旅游起步，旅游带靓环境，环境带旺地产，地产促进旅游及公司全面发展。也就是说，旅游业的开发和发展营造出良好的社区环境和品牌，进而有效提升房地产项目的整体价值，同时旅游业稳定的现金流也为房地产业务发展提供一定支持；另一方面，房地产快速盈利的特性又有利于促进旅游业务的进一步发展和扩张，从而形成旅游业与房地产业相得益彰、良性互动之势。
4、超前科学规划
华侨城模式秉承“在花园中建城市”的开发理念，并在全国开发区中率先倡导“规划就是财富”的现代发展观，注重生态人文环境和基础设施配套，坚持以人为本的超前科学规划，坚持先规划后建景区和住宅的方针。
1996年，华侨城提出“顺应趋势，结合产业”的核心思想，并邀请大批专家对华侨城总体规划进行修编，制订了1996-2005第二个十年规划方案，并保持了在初期规划中提出的“依托自然，以人为本”的基本原则和特色。同时，根据新的发展情况和产业结构调整，缩小了城区内的工业用地，相应加强了居住和旅游用地的功能。

G. 深圳华侨城控股股份有限公司的发展状况

公司从事旅游及其关联产业的投资经营，是控股型集团公司。投资控股和参股了深圳华侨城欢乐谷旅游公司、深圳锦绣中华发展有限公司、深圳世界之窗有限公司、深圳华侨城房地产有限公司、北京世纪华侨城实业有限公司、深圳东部华侨城有限公司、成都天府华侨城实业发展有限公司、上海华侨城投资发展有限公司、云南华侨城实业有限公司等十七家企业。
公司拥有数量最多、规模最大、效益最好的主题公园群，是品牌卓著的旅游上市公司。公司经营管理的深圳华侨城旅游度假区于 2007 年 5 月被评为国家 5A 级旅游度假区。公司投资的主题公园截止 2008 年 6 月已累计接待游客超过 1.3 亿人次，累计实现净利润超过 25 亿元。
公司在巩固深圳旅游基地的基础上，积极向外拓展，通过对北京、上海、成都、昆明等项目的投资，形成了东西南北中的发展态势，初步完成战略布点布局，为未来发展奠定了坚实基础。
2003 年 10 月，公司通过 ISO9001 ： 2000 质量管理体系认证。
2002 年— 2005 年，公司连续四届入选《中国证券报》和亚商企业咨询股份有限公司共同评选的“中证亚商中国最具发展潜力上市公司 50 强”。
2006 年 6 月，在由《证券市场周刊》等举办的“ 2005 年中国 A 股公司投资者关系”评选中，公司荣获投资者关系管理 50 强。 2006 年 7 月，在由《证券市场周刊》举办的“ 2006 最佳成长上市公司”评选中，荣获最佳成长上市公司 50 强称号。
2007 年，公司入选第三届《新财经》中国“漂亮 50 ” 上市公司；入选《证券时报》 “ 2006 年度中国上市公司价值百强”，并荣获“中国主板上市公司十佳管理团队”第 4 名；荣获由《中国证券报》评选的“ 2006 年中证百强”股东回报第 4 名和 A 股市场总市值排名第 32 名；第三届《世界经理人》“中国最受尊敬上市公司”。
2008 年，入选 2007 财经风云榜“ 2007 年度中国十佳投资者关系上市公司”；中国上市公司市值管理研究中心“中国上市公司市值管理百佳奖”。 （ 2008 年 6 月）
2010年，6月29日下午16：45，深圳东部华侨城太空迷航娱乐项目发生重大安全事故。死亡6人，伤9人，其余人员已安全疏散。 29日晚间，《每日经济新闻》记者联系华侨城董秘倪征。倪征证实，这是华侨城自成立以来最为严重的事故。他说，出事的设备现场尚需技术部门、国家事故鉴定部门调查，据悉，这些核心设备为国外进口设备，现在东部华侨城同类设备已经全部停运。
此次事故对投入巨资打造的东部华侨城是否会产生重大影响？倪征并没有直接回答。他坦言：“因为事发突然，目前我们主要做的工作就是尽全力抢救伤员，第二是查清楚事故原因。”
关于事故原因，倪征称现在尚没有结论，“不管如何，我们作为业主单位肯定有责任。作为央企，我们一定会尽全力负起我们的责任。”
6月30日，股票 早盘低开低走，午盘报收于11.02元，跌9.67%。

H. 东部华侨城木质过山车 死过人吗有图或报道吗

没有，东部华侨城木质过山车一直以来都是在建设中是今年的7月份开放的，死过人的那是太空迷航项目，都已经是成年旧事了。