⑴ 康师傅 统一 今麦郎 白象这四款方便面是通过什么手段打动消费者的
康师傅统一今麦郎白象这四款方便面都是通过广告推销的方式来打动消费者的
⑵ 我记得三年前，也就是2013年的时候白象方便面还很流行，为什么现在超市里小商店里不见白象方便面了
2010年到2012年，原材料上涨严重，白象不正确的涨价方式导致经销商和终端的不满，一部分中低价面最终退出市场，销量下滑，连年终奖都没发，后来也一直没有起色，最后被康师傅收购了，变成康师傅现在的珍品系列
⑶ 康师傅，统一，今麦郎，白象这几个品牌方便面在中国市场的市场占有率分别是多少
康师傅、统一、今麦郎市场竞争调研方便面市场竞争调研 目前中国的方便面市场竞争异常激烈， 多家厂商纷纷逐鹿中原， 大大小小的多家企业绞 尽脑汁在争抢中国这块硕大的蛋糕！ 以康师傅、今麦郎、白象、统一、华龙等为代表的方便面龙头生产企业纷纷加大了新品 推出和推广力度，如华龙在东北推出了东三福方便面、白象面对高端市场推了 8848 大骨 皇面、康师傅在去年夏天推出了干拌面等，他们意欲通过差异化产品竞争力，开拓更大市场 空间。有资料表明，我国已成为世界方便面第一生产和消费大国，年产方便面 498 亿包，占 世界方便面总产量的 61%以上；以康师傅、今麦郎、白象、统一为代表的 4 家企业产量占 总产量的 61.4%，并占据了 72.4%的市场份额。 白象食品集团董事长姚忠良在日本大阪举行的世界方便面 50 周年庆典大会上表示： “地 球上 60 亿人口的面食文化，在下一个 50 年，会有一个辉煌的成就。目前，白象方便面的市场占有率已达 14.56%。 康师傅控股有限公司董事长魏应州表示，未来 10 年，中国方便面还有很大的发展空间， 康师傅将通过创新产品在减少内耗、价值提升方面不断努力。 统一企业（中国）投资有限公司食品事业本部总经理吴一挺说：“摆脱价格竞争，转向价 值竞争是方便面行业良性发展的关键。 下一步， 统一方便面将就完善方便面食材及包装的基 础性研究、创新开发出适合消费者喜爱的方便面、坚持方便面产品质量安全等方向下工夫， 向消费者提供高价值的产品。” 康师傅 公司介绍： 本集团于 1992 年开始生产方便面，并从 1996 年扩大业务至糕饼及饮品；康师傅作为中 国食品行业的领导企业， 目前本集团的三大品项产品， 皆已在中国食品市场占有显著的市场 地位。据 ACNielsen2009 年 12 月的零售市场研究报告，调查结果显示在这期间本集团在方 便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为 54.6%、48.4%和 19.6%，同时稳居市场 领导地位； 经营理念： 产业报国，造福社会。 以上 4家企业可以算是中国市场上的排头兵了；论实力，康师傅作为龙头老 大当仁不让，龙头企业是方便面老大。其品牌形象已经深入人心，加上其相关产业的蓬勃发展，使得其品牌知 名度进一步提升，挖掘了一大批潜在客户；而台湾的统一企业，实例也不容小觑，其 明确的发展方向，实在的经营理念使得其在祖国这片市场上分得了一杯羹；土生土长 的今麦郎集体，有效的依托了其地理优势，并充分展现了其在这一领域的蓬勃也行， 从其专为特定消费群体研发的方便面种类可见一斑，而且其积极的理念，会赢的社会 和政府的大力支持。
⑷ 为什么没有什么广告宣传的白象方便面，会突然发力，直追康师傅跃居第二
可能是白象方便面不想在包装上做太大的考究，用自己的实力来告诉我们。
⑸ 点评 ：康师傅、统一、今麦郎、白象方便面的广告语
康师傅以行业老大自居,没有典型个性特色的广告语;
一度以"就是这个味",让消费者习惯于行业领导者的口味
一度以"青春有梦勇敢去追",让品牌感觉很年轻与时具进
现在不知道它在讲什么
统一听得最多就是"这味道不敢相信", 直接挑战KSF"就是这个味"!
现在好象改成了"这酸爽不敢相信""这卤香不敢相信"
其实超喜欢广告里满脸飙泪,电闪雷鸣的画面的,超有记忆点,现在看不到了
汪涵的代言,算是找对人了
白象"很酸爽 很流行" ,小沈阳代言后, 自觉低俗
现提升档次感, 换了陆毅做代言
但广告语本身, 就透露出不正宗, 跟风跟流行的立场, 木有格调
今麦郎,还算有点格调, 虽然产品也跟风上市了老坛酸菜
但还有点创新精神, 搞了个麻辣香锅, 小S代言
但广告片真的不敢恭维, 浪费小S代言成本了~
不过话说方便面广告, 要拍出点格调,还真是难, 这个KSF还稍微强一点
⑹ 03106592559是哪的电话是白象方便面市场部吗
邯郸
⑺ 方便面营销策划方案
首先注册商标，办好食品卫生证书，相关法文件．然后请几个区域经理内．分管地区销售，以省代理为部容门单位，再做广告牌，媒体广告，按地区要求，做包装，定价位，高低挡区分，现金交易为目标，价格随行上市，想出包装的个性化处理，不是方便面的感觉．说明不与它同类，走出新路子，波浪型包装，真空压缩型的，不会觉得袋大物量少，看起来就象没吃过的点心，广告词：不是吃方便．而是赶魄浪，大家来魄浪吧．．．
⑻ 白象方便面是哪里的
河南省郑州市白象集团.地址：河南省郑州市红专路109号金城商务大厦 电话（Tel）：0371-65677450 传真（Fax):0371-65677439 邮编：45000
白象集团是“河南省粮食深加工和食品生产龙头企业”和“全省粮食深加工十家重点保护企业”、农业产业化国家重点龙头企业。公司创建于1996年，现有总资产达9.5亿元人民币，员工总数为10600人，集团是由9个方便面生产基地、1个面粉生产基地、1个挂面车间、1家调味料公司等15家企业组成的大型综合性企业集团。工厂主要分布在河南、山东、山西、湖南、吉林、河北、江苏等省份。目前公司产品分为20大系、109个规格、306个品种，市场分布在除海南、港、澳、台之外的30多个省、市、自治区，全国拥有2600多个一级批发商的庞大销售网络，占到全国方便面市场份额的16％。“白象”牌商标获得了“河南省著名商标”、“河南省名牌产品”等荣誉称号，“白象”牌方便面也被国家质监总局评为“国家免检产品”。
2004年公司方便面产量为50亿包，销售额23亿元，市场占有率在全国方便面行业中排名第三，被中国食品科学技术学会称为“中国面制品业最具活力的企业之一”。是河南军团中规模最大、产值最高、销量最大、企业综合实力最强的大型食品集团公司。2004年加工转化小麦46万吨，消耗面粉35.5万吨，为河南省的粮食深加工转化和农业产业化建设中起到了良好的促进作用。并直接带动的面粉厂、造纸厂、纸箱厂、精装纸公司、机械制造厂、调味料公司、运输公司等相关企业数百家，为促进地方城镇经济发展起到了重要作用。
⑼ 白象，统一，今麦郎，康师傅，方便面，市场占有率分别是多少谁先生产的大概在哪年
从品牌集中度曲线来看，方便面市场的集中度非常之高，仅康 师 傅和统一两个品牌就占据了整个市场份额的60%。康 师 傅在市场份额和忠诚度上都占据了绝对优势，很难有快速消费品的忠诚度能达到康师傅的76%这么高。统 一 是 惟一一个有实力能与康 师 傅抗衡的品牌，但它的品牌忠诚度与康 师 傅的差距还是比较大。二者的产品线非常相似，不仅在方便面市场上，在茶饮料等其它市场上他们也是强劲的竞争对手。
白 象方便面始终保持18%左右的市场占有率，一直稳居 全 国 方便 面行业三甲之列。
康 师 傅的市场份额已经跌破50%，为48.8%。
统 一 作为第二大巨头，同样处境堪忧。
可今 麦 郎方 便 面却保持着增长势头，在行业回暖的2018年实现了20%的增长，其去年的方便面销售业绩为150亿，超过了统 一方便面业务的84.25亿，排名第二（康 师 傅方便面营收239亿，排名第一）。
1992年，统 一和康 师 傅步入市场，稳稳占领高端城市市场
⑽ 白象方便面市场营销推广策划报告
这个算是人家公司的一个文件了。我们是没有的。还自己写一个吧。