Ⅰ 我开了一家手机维修店，经营了四个多月了、但生意一直不是很好，我该怎么办
现在是淡季，天气这么热没有人出来。
只是这二个月相对来说要比其它几个月内生意差很多而已
生意好容起来的话就是早上早一点开门，晚上晚一点关门
中午就休息。现在主要是天气太热。
能够保本就可以了。
你的店子不会仅仅只是修手机吧，如果只修手机的话还不如打工。
你想一下，修一个手机可以赚多少钱，一天可以修几个手机，
我想有时候接连几天一个手机没修也是有可能的。
开一个通迅店
1 上号缴费
2 手机销售（包括二手手机）
3 手机配件
4 手机维修
基本上，一个月要看可以上多少个号码
可以卖几个手机
电池充电器小配件可以卖多少
可以修多少个手机
我的一般只要平均赚一千五就可以了
那样的话 就可以赚六千
扣掉开支应该比找工强多了！
今年暑假我在打算搞一个移动营业厅
移动好牛的，都不甩起我
妈的 还要几千块的关系费
等我办下来了我就告诉你到时候你该怎么办
现在手机这一行难做啊，如果你没做大的话
市场环境分析
一、宏观环境分析
1． 经济环境
移动通信产业是一个极其巨大的产业，除了电信运营商之外，还包括手机，电信设备，测试仪表，工具软件，元器件，半导体甚至手机零售等相关产业。有数据显示，在2000年度国民生产总值中，移动通信产业的拉动效应为0．8个百分点。放在这样的产业背景下，联通CDMA项目显得更加意义深远。
2． 政治／法律环境
信息产业部一直强调要发展自己的手机产业，甚至还为一些国内厂商下拨了大笔的研发经费。国家计委还授予19家企业生产CDMA手机的资格。
对于国内电信设备供应商来说，一个有利的好消息是国家对于CDMA的支持达到了前所未有的高度。2001年9月26日，信息产业部评选出第一届信息产业重大技术发明。在六项获奖技术中，有两项与CDMA有关，由此不难看出政府对于CDMA的重视以及对掌握自主知识产权的渴望。
3． 科技环境
通过市场调查发现，手机用户对目前所使用的手机在清晰度，网络，辐射等方面满意的约占1／3，一般的占1／3，不满意和很满意的各占1／6。而CDMA在通话质量，电磁辐射等方面具有优势。
二、微观环境分析
1． 竞争者状况
在3G时代到来之前，中国联通与中国移动的竞争将在两个层面展开：在原有的GSM领域，双方基本上会延续目前的竞争态势；在向第三代移动通信过度方面，则将会GPRS与CDMA的正面交锋，这将是双方竞争的主战场。
2． 消费者状况
据调查，消费者拥有手机的比例每年逐步增加且对手机的性能要求越来越高。很多新老用户对CDMA的性能有着浓厚的兴趣。
3． 企业自身表现
中国联通“十五”期间的发展目标是到2005年移动电话用户总数达到0．8亿——1亿，市场占有率达到35％；国际国内长途电话，数据通信和互联网市场占有率分别达到20％；无线寻呼继续保持市场占有率的绝对优势。为了实现这一目标，中国联通将在“十五”期间追加固定资产投资2500亿至2600亿元。从上述数字来看，联通移动电话新增用户的半数以上将来自CDMA，而联通投入到CDMA项目中的资金也占其总投资额的40％左右。
机会与风险分析
一、机会分析
1． 技术优势
（1）CDMA手机发射功率小，是名副其实的绿色手机。CDMA手机的平均发射功率是2mw，是GSM手机的平均发射功率（125mw）的1／60，甚至低于电视屏幕产生的辐射功率。
（2）CDMA手机语音质量高，可与固定电话媲美，而且没有掉线的现象。
（3）由于CDMA的一些技术优势，它里面的机芯可以做得更小，更轻，而且功能更强大。因此，CDMA手机可以做得更加小巧轻便，更能富有个性化的特征。
2． 频段资源优势
联通之所以接管133网（原长城网），一个很重要的目的就是看中了133网宝贵的频段资源。现在国际上已经出现了拍卖频段资源的做法，我国也有可能借鉴这一模式，因此，现在联通CDMA所获得的频段资源必将成为未来的竞争优势。而GPRS与GSM共有相同的频率，据测算，中国移动GSM网络的频宽最多只能支持1亿用户，必然会因GPRS与GSM争抢频率资源而影响GPRS的发展。
3． 国家扶持民族手机工业
信息产业部一直强调要发展自己的手机产业，甚至还为一些国内厂商下拨了大笔的研发经费，此次获得CDMA手机生产资格的仅有一家外资企业，其余均为国内厂商，再次表明了信息产业部扶持民族手机工业的态度。
二、风险分析
1．虽说CDMA在技术上确实比GSM优点更多一些，但是它只能属于从2G到3G的过渡期，CDMA的寿命长短取决于这个过渡期有多长。
2． 更大的风险在于，一旦联通选定CDMA，在未来到3G之路上，它就要一直沿着高通的标准走下去，换句话说，不管是否技术最先进，联通很可能会一直受制于高通。
3．联通建设CDMA是构建一个全新的网络，用于网络，基站，设备方面的开销相当巨大。而GPRS技术向下兼容GSM，可以从现有的GSM网络发展而来，投入自然要低许多。由此可见，联通在价格上不会占据优势。
4． 此外，联通在用户基础方面的优势也会影响CDMA的推广。对于一般的移动通讯用户来说，现有的GSM网络的服务基本上能够满足他们的需要，在这种情况下，人们不会轻易投入CDMA的怀抱，因为CDMA不但换号还要换手机。在这种情况下，联通CDMA的用户将主要来自新用户和联通130用户的“跳网”。因此，双模手机（GSM与CDMA均可）对于联通打开市场局面将会产生非常重要的作用，而这一点却不是联通自己可以解决的问题。
市场细分
从联通公司抽样的样本来看，有手机的约占76％，其中愿意更换的占52％，不会更换的占48％；没有手机的占24％，其中愿意购买的占71％，不会购买的占29％。
从上述情况来看可以以用户有无手机来细分市场：
1． 手机新用户：这群消费者没买过手机，当市场上有高品质高质量的新型手机时，他们一般会倾向购买这类手机。
2． 使用中国移动手机的用户：这类消费者对CDMA心存怀疑，且使用CDMA不仅要换号还要换机，因此这类用户大多数对它持观望态度，不会购买；只有少数人在经济能够允许的情况下会尝试购买使用CDMA。
3． 使用中国联通手机的用户：这类消费者原来就使用联通的130手机，只要他们意识到CDMA在技术上的好处，他们转向购买CDMA也是比较简单的。
战略规划
1． 战略思路：
（1）大力宣传提倡CDMA的技术优势，尤其是其胜于GSM与GPRS的方面。 （2）树立倡导振兴民族企业的观念。国家信息产业部公布计委的决定，有19家企业获得了生产CDMA手机的资格，其中有18家是国内企业，只有一家是外资企业。表明了产业部扶持手机工业的态度。在GSM手机市场上，国产品牌几年来奋力拼搏，奈何只能望洋兴叹，市场份额仅占15％左右。而在CDMA手机方面国内厂商无疑获得了许多有利的位置——技术背景相同，都采用高通的核心技术；市场地位平等，目前还没有形成寡头垄断的局面。
（3）不与GSM和GPRS打价格战。
2． 产品功能定位：保密性强，话音清晰，掉线率低，电池辐射小。
3 ． 品牌形象定位：小巧轻便，中国人自己的手机。
4． 消费人群定位：以手机新用户为主，辅以一些联通手机用户和少许经济富裕的中国移动手机用户。
营销组合
一、价格
由于CDMA是个全新的网络，用于网络，设备等方面的开销相当巨大，而GPRS技术可以向下兼容GSM，可以从现有的网络发展而来，投入自然要低许多。因此，不能与它们打价格战，主要以技术取胜。
二、广告与促销策略
1． 广告创意策略原则：以理性诉求为主，以感性诉求为辅。
2． 广告诉求目标：手机新用户。
3． 广告表现策略：为了在广告中体现“振兴民族工业”的理念，应该请具有民族英雄气质的明星来推广，并宣传CDMA的优点。
4． 促销策略原则：用常规方法加大产品的市场采纳力度，用出奇制胜的方法从竞争对手中夺取市场。
Ⅲ 国产手机如何做好市场营销（3）
!总是听到这样的讲法：国外的技术要比我们先进的多，我们不可能赶得上的!这又让我想起梁启超先生的，心中颇不以为然，中国的软件开发技术现在在国际上也有一席之地，且在许多方面已经超越了英、美等所谓的发达国家，既然智能化时代已经来临，国产的手机操作系统何不实行国产化，联想手机做到了，我们的其他有雄厚实力的其他国产手机厂商为何做不到，还是没有沉下心来用心去做？是一个值得探讨的课题。 软件的设计一旦符合中国特色，就会从心理上贴进国人，心理距离一旦拉进，又何愁没有市场份额! 3、 营销策略： 从国产手机进入中国市场的第一天起，我们就听到了许多口号及颇具战争特色及武侠特点的名词，无论是“赶摩超诺”、“华山论剑”，还是“国产第一争夺战”、“秋收战役”，均体现了各国产手机厂商在不同阶段的营销策略，而且从营销思路及运作上均非常成功，给予渠道代理商及终端零售商以利润刺激及精神鼓舞，从而成为国产手机打下半壁江山的强大的理论基础。 时至今日，再看各手机厂商的举动与营销策略，却并未与时俱进，除了略显陈旧之外，给人最多的感觉是闭门造车、叶郎自大。而且随着手机市场的繁荣及信息、交通的便利，各级代理商对于厂家的运作模式已经有了较为理性的认识与分析，从某种程度上而言，也缺少了激情与魄力，变得非常之现实与世故，他们看得更多的是实惠! 时势在变，各厂商应该因势利导，真正根据自己品牌现状及发展规化作出较为客观且明确的营销策略并真正地执行下去，才可能走出阴霾，再创辉煌。 4、 人员运用： 随着国产手机的兴起，造就了一大批成功的通信行业的职业经理人，随着一些厂家的衰落，也使一大批营销人员沉淀于手机营销圈内。 比较一下国产手机厂家与贸易机厂家的用人模式，在用人筛选上，贸易机厂家的程序及流程相当之复杂、严格，但是相当民主的；而国产手机厂家的筛选却在很大程度上流于形式，或者说并没有真正运用科学的验证体系，大当凭借主管人员的个人好恶就作决定。最终的结果是，贸易机厂家或者外资厂家所用的人无论从忠诚度还是执业操守均比较高，人员的流失率比较低；而国产手机厂家的人员却如走马灯似的频繁更换，最终也没能留住多少能人。 在人员薪资及待遇上，国产手机厂商
Ⅳ 以手机为例，如采用推销观念和市场营销观念分别进行销售，方式有何不同
以手机为例，如采用推销观念和市场营销观念分别进行销售，方式有不同事实应该是宣传和推广的力度。
Ⅳ 做手机市场的营销，需要注意什么
我不明白你是要做手机产品的营销还是做整个市场的营销啊.
如果是前者,我想版首先应该足够清权楚地了解该产品的各方面的特性,包括其优缺点,在与消费者介绍时,应该做到"扬长避短"(一定要先说服自己!);其次就要学会沟通,这就需要一些沟通的技巧,从对方的行为举止中观察其心里想法的变化,以及产品在哪些方面或哪方面会对其有吸引力;接下来就要以自己的判断有侧重地说服对方.
至于后者,我觉得最先做的应该是搞市场调查,力争可以客观地反映消费群体的需要;接着就要分析和考查调研结果,进一步地对产品更新或推出新产品.随后的过程我认为应该同以上相似.关键在于最初的市场调研,这需要设计问卷等多个环节的工作,因此工作量很大,也很繁琐.
我只能尽我所能想到这些,希望能对你有所帮助!
好运!
Ⅵ 手机销售管理软件，想要管理客户手机串号和维修等功能的，那个好用
你说这个类似于是进行某种产品的管理，（此处就是只手机串号，）可以吧不同客户的资料信息导入销售管理系统中魔方吧记录随时查看。
有谱CRM销售管理软件，市场、售前、售中、售后全生命周期管理，里面还有线索管理，公海管理等内容，
Ⅶ 服装设计，工商管理，市场营销，手机维修，哪个更有前途啊
个人认为：服装设计和手机维修都比较好，首先说手机，手机的市场占有量保守估计有6亿部，但看到真正专业修手机的很少，或可以说几乎没有，这是第一点；第二点，目前手机更新换代快，价格越来越贵，修的可能性越来越大。其次，服装设计专业方面，服装搭配、陈列以及打版相关人才需求量都很大。应该说，收入方面都很客观。
Ⅷ 手机配件的营销方式,懂的营销的都可以进来看看，教教小弟，感激不尽。
呵呵，价格是乱啊
做个广告
北京速达移动商务中心除短信营销和彩讯通外包括3G无线网站、无线彩页、无线名片、彩讯杂志等业务均已上线，构建您3G时代营销利器，详情访问网站！
Ⅸ 怎么营销手机
一、手机销售准则
1、手机销售：手机销售的目的。
A、手机销售：手机从业人员在中国庞大的通讯时常行业。前景推动下，以何种消费层次，人群的环境中，面对怎样的顾客。以什么样的通讯市场。营削战役、策划、推销，不同层次，不同品牌的手机。
B、手机销售目的：手机从业人员在一定的时间范围内，对特定的对象（顾客）进行接待、交流、沟通，达到销售手机的目的。
2、通俗手机销售通常规示义图：
接待顾客——接待的是“准”顾客（确定是要买手机的顾客）→了解“准”顾客的消费层次（确定所接待的顾客所想买手机的品牌或价位）→介绍推销“准”顾客所需的手机或引导顾客购买公司所主推的手机→详细介绍此手机的功能或一些特殊功能及简单的操作过程和注意事项→开单（针对不同品牌不同型号的手机按公司规定填写并给客人解释清楚）→付款→填写保修卡（针对不同品牌不同型号的手机按公司规定填写并给顾客解释清楚）→送礼物（根据标价和实价核算一下利润，高一点的可送，利润低的尽量避免送礼物，或避免答应顾客的无礼要求→有礼道别（为下一次成为老顾客奠定基础）。
二、手机销售人员的基本要求：
1、具有素养：（给顾客的感觉这是一个有素质、有素养、精神时尚的年青团队）
2、对世界要敏感（对公司的方针、政策、发展前景要有敏锐的感觉，要第一时间知道，第一时间执行，第一时间得出成效）
3、对通讯界的动向（面对中国通讯这么庞大的一个市场我们作为通讯行业的一份子，随时随地都要了解中国通讯界又在向什么方向发展，我们的公司又在向什么方向发展）
4、熟悉手机及相关业务知识：（作为一个手机销售从业人员，首先要对自己所销售的产品功能，相关注意事项及起作要了如指掌，对我们公司所代理的联通相关业务知识要对答如流）。
5、有市场营销战役策划本领（从事手机销售不仅仅要会说，而且还要学会用头脑，用一些战略战术去征服顾客吸引顾客）<如广告站、价格站等>
6、必须有丰富的想象力（我们是一个即年轻又具有活力的团队，我们都具有很多很优秀的想法，我们要随着这样的想法去创造更好更优秀的业绩）
7、有高业灵感：（我们及我们的公司都在这个高科技，高技术的时代中生存着，发展着，我们在日趋庞大的通讯行业残酷的竟争中成长着，都应具备一定的高业头脑去预感一下我们行业的前景和自己的未来将会是什么）。
8、擅长人际关系：（作为手机销售人员必须要维持好自己与上司、自己与同事，自己与顾客之间的关系）
9、擅长表达。
10、有忍耐力。
11、有丰富的人情味。
12、变解能力强。
13、身体健康。