❶ 因纳特市场营销模拟软件的品牌知名度的计算方法怎么算的【求计算公式
《因纳特市场营销模拟平台软件》V4.01介绍一、软件总体功能介绍本软件结合互联网络通讯技术和计算机系统的强大处理能力,构造一个竞争和协作的虚拟营销环境,让参与者扮演公司营销总负责人角色,从不同角度全面了解和执行营销决策;并且通过优化计算模式,以市场开拓度、市场最大份额、实际销售额、利润率和总资本的形式反映营销策略的差距。一个班的学生实验时,学生扮演营销总负责人角色,每人分配相同的资本(不同实验产品不同资金)开始进行模拟实验,实验结束时根据利润的多少来衡量学生的模拟成绩。战略分析:学生掌握战略管理的基本知识、基本原理,熟悉基本的战略分析、制定、实施等方法和工具,并形成系统的知识体系,锻炼学生以战略的思维模式,灵活运用所学的战略理论和工具,形成基本的战略管理的分析能力。营销实战:全国市场分为华南、华北、华中、华东、东北、西北、西南七大片区。公司之间互相竞争,在全国不同的区域内进行营销活动,制定自己的市场开拓计划,公司需要寻求最大市场份额和实际销售数量之间的最佳平衡点,寻求在产品品质、宣传策略等方面最小投入让市场份额最大,可实际模拟价格、数量等最大化多种组合获得最大利润;在销售途径上,系统提供了与渠道合作、
促销、交易洽谈和招投标的方式,增加实验的竞争性。本软件采用JAVA技术开发,分层结构开发模式,系统后台数据设置灵活,老师可完全重新设置新的模拟实验数据。按照全国七大区域划分进行营销策略模拟和演练,量化营销实验效果、充满竞争和互动性、灵活的后台控制能力、寓教于乐的开发设计,以及真正实现营销的各种组合模拟是本软件的最大特色。下图为整个系统功能结构框架示意图:
❷ 因纳特市场营销模拟软件操作流程 做手机市场
网络营销的实现需要通过一种或多种网络营销手段，常用的网络营销方法除了搜索引擎注册之外还有：网络广告、旺道网络营销软件、交换链接、信息发布、邮件列表、许可Email营销、个性化营销、会员制营销、等等。
❸ 请从营销4P及网络营销三板斧角度，规划其网络营销开展过程及资金分配方案
从营销4P及网络营销三板斧角度，
规划其网络营销开展过程及资金分配方案，
这里只内提供大纲提示不可能无酬劳白容干。
一、SWOT分析
1、优势
2、劣势
3、机会
4、挑战
二、定位
卖点提炼
营销策略
三、产品
四、价格
五、渠道
六、促销（网络推广三板斧）
七、实施计划（运营规划/未来规划）
❹ 如何做好网络营销职业生涯规划
在如今的人才竞争的时代，规划职业生涯是迈向工作岗位的关键。职业是人生的一部分，想要成为社会有用之才，必须在了解自我的基础上找到适合自己的职业，并通过自身努力，为社会发展做出贡献。作为一名大三的学生，必须清楚的知道自己的就业方向，找到明确的目标，为目标而努力奋斗。为此我做出了详细的职业生涯规划。我所学习的专业是电子商务，电子商务培养出既懂电子计算机技术、又懂商贸经营管理活动的复合型人才，将原来分两个专业的知识、技能，有机地结合在一起，形成一个独具特色、前景充满阳光的崭新专业。以下是我大学毕业后的职业生涯规划，便于我在以后的生活中时时提醒自己，不要忘记自己当时定下的目标是什么。
一.自我认识
我是一个电子商务专业的学生，通过两年的学习基本掌握了电子商务专业方面的知识，比起非电子商务专业的人士，有一定的专业知识优势!而且正在淘宝经营店铺，对于电子商务的盈利模式，操作流程都比较熟悉!
1.优势：
生活态度积极乐观
做事有恒心，细心负责
遇事沉着冷静，处事小心谨慎，善于思考
有一定的社会实践能力
较高的道德素质
时间观念强
2.劣势：
做事想太多，不果断
缺乏创新精神
不善于抓住机会
容易情绪化
3.兴趣爱好：
喜欢运动、音乐、看一些励志书籍、交友、逛街等。
二.职业选择
作为一名学习电子商务专业的学生，对于以后的选择是一个需要重点考虑的问题，随着电子商务的发展，这方面的人才很缺乏，包括美工，网络推广等。因为我本人的爱好和以后的发展趋势，我的职业选址是做一名技术人员进行美图制作等一系列工作。
三.职业认知
1.社会总体环境
电子商务是Internet爆炸式发展的直接产物，是网络技术应用的全新发展方向。电子商务的发极 大地改变了人们商务活动的形式与内容，它所涉及的内容除商品流通与交换外，还包括法律法规、税收政策、各国国际贸易政策等。Internet本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点，也成为电子商务的内在特征，并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值，其飞速发展的事实使人们确信：它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动，而且将影响到整个社会的经济运行与结构。在科技发展迅速、全球经济一体化的环境中，我国政治稳定，经济持续稳定发展，对全球经济发展扮演着越来越重要的角色，特别是在加入WTO之后，跨国企业不断涌入中国市场，促使我国企业不段提高自身竞争力，力争走出国门“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新竞争格局已经形成。然而企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，这就促使了人才竞争日趋激烈化，于是怎样在社会竞争中处与不败之地，成了当今求职者必须面对和解决的问题。
2.管理职业分析
中国的管理科学发展较晚，且管理知识大部分源于国外，中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才，尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。同时要在中国发展企业，必须要适合中国的国情，这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此，受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。
3.行业分析
21世纪，全球市场上只有供应链而没有企业，市场竞争将是供应链与供应链的竞争，而不是企业与企业的竞争。企业作为供应链中的一环，必须与上游、下游的其他企业共同合作,形成有力、有效的供应链，以此与对手企业所组成的供应链进行市场竞争。对物流与供应链进行有效的管理，就是企业实施降低成本的过程，也是企业在日渐激烈的市场竞争中夺取竞争优势的重要源泉。这就促使整个社会尤其是企业需要一大批一流的具有物流与供应链管理相关知识的人才。
四、职业生涯规划
我所学的专业是电子商务。因此，在大学里，必须认真学好电子商务概论、计算机基础、网络技术、国际贸易理论与实务、商务英语、市场营销、等专业课程.使自己系统掌握管理学和电子商务的基本理论和方法;掌握电子商务工作实务操作基本技能;了解电子商务理论和实践的发展动态;了解电子商务的有关法律、法规和国家有关政策.
1. 短期规划(毕业五年之内)
目标：继续发挥自己优点，不断克服自己的缺点，通过争取社会实践机会不断提高自身的综合能力，完成学士学业，最终考上研究生以获得更好的深造条件。本科方向：电子商务及其相关产业
2. 中期规划(毕业五年之后)
目标：掌握过硬的专业知识，获得研究生奖助金，考到物流工程师证，主动利用各种实践机会来增加自身含金量，完成硕士学业，最终在东南沿海进入著名企业以找到一份满意的工作。方向：物流与供应链管理
3. 长期规划(工作10年以后)
目标：开设自己的公司企业，利用边境贸易的优势条件尽可能迅速的溶入并占领一定份额市场，并通过各种关系尽量快而全面的理通各直属上头部门，不能让自己的事业死在一些没有防备的意外上面,使得公司步入正轨，开始大面积赢利，同时考察国外市场，使自己的公司尽量打入东南亚市场，并开始着手对跨国工厂或公司的打造.
4. 晚期规划
目标：通过不断加强自身修养和持之以恒地学习，且学习的内容必须聚焦，力争在管理的某个方面成为专家，塑造个人竞争力最终形成 知识创新。使自己的职业转型，如担任培训师、管理咨询师、学术专家等职业。
五.总结：
计划固然好，但重要的在于付出实施并取得成效。时时刻刻都不能忘记，任何目标只说不做到头来都只是一场空，一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪;成功，不相信颓废;任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，所以要保持清晰的头脑随机应变。其实，成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼!
❺ 因纳特网络营销技能实验怎么才能有订单
你需要有能力的客服，订单是最后一步。想要订单量得从理论上来说，订单的多少是展示 访问 咨询决定的。 所以需要各个数量的增加，也要注意转化率。
❻ 网络营销职业规划
我觉得可以多去认识一些做网络营销的朋友，看看别人都在做什么，别经网络营销更新发展的快，顺便问下 你现在工资多少？
❼ 浅谈漫威公司如何进行网络营销战略规划的
一、网络营销战略的规划 战略规划分为下面的几个阶段: 1.目标规划。在确定使用某一战略的同时,识别与之相联系的营销渠道和组织,提出改进目标和
❽ 网络营销站点规划的主要内容
实施前准备工作
网络营销实施前需要做以下的准备工作：
1．完善企业内部回管理，保证答企业内部信息流畅和规范；
2．建立企业内部网；
3．进行市场的调查和分析。
网络营销的规划
在准备工作的基础上，还需要对网络营销进行规划，它包括：
1．确定网络营销目标；
2．制定网络营销初步方案；
3．进行网络营销可行性分析。
网络营销的实施
完成前两步工作后，就要开始具体实施网络营销，它包括：
1．申请域名和电子邮箱；
2．开发网络营销网站；
3．开展网站的经营管理；
4．经常进行网站的维护和更新。
网络营销的评价
网络营销实施过程中，需要不定期地进行评价，以便不断调整、改进。网络营销的评价包括：
1．确定评价目标和内容
2．制定评价指标；
3．评价并撰写评价报告；
4．网络营销策略和方法的调整、改进。
总之，网络营销是一个周而复始、螺旋式上升的周期过程：只有通过不断地完善和改进，才能发挥网络营销的作用。
❾ 为什么建设前规划好网站的战略图
企业网站的战略规划是制定与企业总的发展方向相一致的网站长远或阶段性的发展计划。包括宏观方针的确立、实现达到目标的方法、手段和步骤。涉及:企业网站的整体构架搭建;企业网站各个阶段目标及实现的方法和手段；网站建设前的搜索引擎优化考量；为网站建设中从目标、功能、规模、投入、及领导人的才能、技术，资金，人员等诸多方面正常运行，提供建立一种有效的运营模式。
企业网站规划不仅是设计成功搭建起一个企业网站平台，而是直接影响着企业网站在网络营销中总体目标的实现。在当前的企业营销中，企业网络营销的好坏已成为企业能否发展的重要因素。
一．规划好建站前的战略图
战略图是宏观的、全面的，整体的构架及深入的综合解决方案，而非具体的细节表述。但并不是说就不注重细节。而是在了解细节的基础上从宏观上把握和部署。
1.做好战略图的基础步骤如下：
深入理解建站目的与企业内部分析
掌握公司的内部发展动向；财务状况；实行网络营销的可行性分析；分析确定企业建站目的和预期目标的合理性。
市场行业分析
对同行业市场、网络营销市场进行充分细致的了解。特别是：竞争对手和潜在客户分析。分析产品的市场预期以及企业创造需求的营销方案。
网络营销现状分析
了解网络营销的技术及各种解决方案，深刻理解运用中的各种影响因素。特别是要注重
需求及对成功案例的分析。
在获取第一手分析资料后开始进行汇总分析。确定企业网络营销的战略特点；确定企业网站的营销目标及战略选择；再整体地制定具体的实施步骤、方法、手段及建立反应迅度的反馈通道；而后，进入评估阶段，在进行认真仔细的评估循环环节后，需进行修订完善，甚至于重新对略策进行调整。使其更加切合实际情况；更加合理。最大限度地达到可操作、易兼容的目标。
图4-2-1 网络营销现状分析流程图
1.确立了总的目标，建站的目的已明确。即可进入网站的规划战略图阶段。
网站的规划主要是通过市场分析、行业分析、综合分析后所确定的总的目标，对企业网站要实现的远期及近期目标进行组织和计划整合，其中包括诸如：技术、资金、人员等全面合理部署、掌控、调整。（包括对总战略的调整把握）；同时也是为网络架构设计者的指引了明确了方向，同时，还包括：技术层面和市场层面的实施工作的部署和整合；更是资金、人才合理利用的重要保证。
2．建站时应该考虑到搜索引擎优化（SEO）的因素，因此建站时应有SEO技术人员参与网站建设。
网站建设不仅是个创意活，更是个技术活。网站建设得是否合理直接直接影响到网站的搜索引擎收录率和搜索引擎排名，相对来说搜索引擎优化（SEO）对网站建设和优化更有经验，为了保证网站建设后的质量，并且减少后期操作，网站初始建设时就应该有专门的搜索引擎优化的技术人员参与进来，对网站设置，网站规划，关键词设置和网站布置提出专业化的意见和要求。
二．制定建站前的战略图
其总的原则就是从市场需求出发，包括：原始的市场本身的需求和企业创造出的市场需求。
●明确总体和建站的阶段性目标；
●实现目标所要设定的具体实施方案。功能设定：网站设置的层次及相关功能；考虑到搜索引擎优化（SEO）的因素，对网站的优化建设提出具体要求。
●资金的保证；第四是时间表、技术需求及人才配备；第五是及时反馈和调整。
图4-2-2 建站前战略流程图
1.明确建站的目的
明确建站的目的是网站策略规划的核心。只有深层次理解、明确目标，才能围绕其进行组织和规划。
2.按需求确定网站将设定哪些功能—— 并非功能多就是最好的
确定了目标，如何来实施达到目标是网站规划中第二个段阶段要考虑的重要问题。
在前面几章已经介绍了许多当今流行的网络营销的有效方式。根据不同行业需求，选择不同的功能。
不同客户群以及客户群的不同习惯直接影响网络营销的成果，要选择不同的实施方法、手段。并非功能最全就是最好的。相反，可能因为功能的增多会造成：建站成本增加，而网络资源被占用和浪费，直接造成影响降低ROI（Return On Investment 投资回报率）。
虽然介于不同行业，不同客户群，不同的市场状况等，在选择企业网站功能上会有很大区别，但其也有通用性和惯性。如：传统的企业形象、文化、企业新闻的传播。（一般设定为“企业简介”或“关于我们”等功能中）。特别要提出的是，即使是这种传统的网站营销模式其传播方式也已从过去的“被动”地等客户的点击和人工邮件发送，转变为现在的通过：RSS、链接、搜索引擎等多种手段主动批量投放到客户手中。另一必备功能：“注册”信息的收集(包括正版验证客户，其信息可用于深层次的产品销售)；以及点击率的统计；在线的网络通话的功能等。因其可直接减少运营成成本，提高服务质量，拉近与客户的关系，直接获得市场对企业产品的反馈信息而广泛采用。是企业网站中最常用的功能设置。
网站规划可使网站的设计者直观地从整体出发把握功能分类，使之更有条理、有层次。易于更新维护；易于操作；方便客户快速查找和咨询；易于信息收集和统计等。
3.根据公司整体的发展需要设计规模 ——并非复杂就是最好的
杂乱无章的企业网站是绝对无法使企业从网络营销中获取最大投资回报的。无论是企业网站还是网络的营销归根结底是企业总体营销计划的组成部分。企业网站的大小应以符合公司的总体营销规划才是可操作的，企业网站的规划才是合理的、好的。
●4．考虑到搜索引擎优化因素，保证网站一开始做的就是对的
一个网站如果在建站时没有考虑到搜索引擎优化的内容，那么后期修改将投入大量人力和物力，并且会得到“投入100%的力达到80%效果”的后果：无论是重新设置关键词，还是重新考量网站布局，都将会对网站的搜索引擎收录量和搜索引擎排名提出挑战：因为搜索引擎喜欢持续稳定的网站，这样的网站搜索引擎将会给予更大的信任。并且后期改动的收录量，比不上一开始建站就策划规划好网站优化的内容的收录量，这由搜索引擎性质决定。在建站前考虑到搜索引擎优化的内容也有利于对网站用户体验进行建设，以达到更好的用户体验效果。
5.资金的各阶段计划安排，保证建站的顺利进行
资金的合理分配、充足、及时到位是建站具体工作正常按时完成目标的保证。
6.时时关注网站营销及本行业内的动向，做到及时调整
市场是瞬息万变的。第一时间发现变化，及时的调整网站的战略方向进行功能增减；操纵灵活、能及时地应对变化是非常重要的。
建站前的网站规划直接影响着企业网站营销，因此，应仔细进行分析和研究，尽量避免建站、运营、维护中可能出现的问题，应做到未雨绸缪。同时，也是使建站工作顺利实施，后期顺利运营，使企业网站真的成为企业营销的根据地，成为企业收益的重要渠道，同时获得最佳投资回报。
❿ 网络营销战略规划是什么
一、网络营销战略的规划
战略规划分为下面的几个阶段：
1.目标规划。在确定使用某一战略的同时，识别与之相联系的营销渠道和组织，提出改进目标和方法。
2.技术规划。网络营销很重要的一点是要有强大的技术投入和支持，因此资金投入和系统购买安装以及人员培训都应该统筹安排。
3.组织规划。实行数据库营销后，企业的组织需进行调整以配合该策略的实施，如增加技术支持部门、数据采集处理部门，同时调整原有的推销部门等。
4.管理规划。组织变化后必须要求管理的变化，公司的管理必须适应网络营销的需要，如销售人员在销售产品的同时，还应记录顾客的购买情况；个人推销应严格控制以减少费用等。
二、网络营销战略的实施
网络营销战略的实施是系统工程，首先应加强对规划执行情况的评估，判定是否充分发挥此战略的竞争优势和有无改进余地；其次是对执行规划时的问题应及时识别和加以改进；再次是对技术的评估和采用。采用新技术可能改变原有的组织和管理规划，因此对技术进行控制也是网络营销中的一个显著特点。
网络营销的实施不是简单的某一个技术方面的问题或某一个网站建设的问题，它还需要从整个营销战略方面、营销部门管理和规划方面，以及营销策略制定和实施方面进行调整。