市场营销市组合

① 可以举例说明什么是市场营销组合吗

营销组合 营销组合一般简称4P。即产品、价格、通路和推广，这些都是在企业控制之下，又能直接影响顾客反应的变量。而营销组合则是这些变量的组合。
产品：品质、式样、品牌名称、包装、大小、服务以及保证等。
价格：标价、折扣、折让、付款期限以及信用条件等。
通路：配销通路、涵盖区域、贮存，以及运输等。
推广：广告、人员推销、促销以及公共报道。
普腾彩电实例（这是一个很过时的产品，但把营销组合说清楚了，供参考。）：
产品：
l、首创高保真彩电，提供清晰精美的画面。
2、推出组合电视的概念，扩展消费者的视听领域。
3、独创黑色机型，面板设计也别具一格，非常醒目。
4、首创五年保证服务卡。
5、普腾即为英文专业音响的缩写；加上受到国外杂志的肯定使她得以建立起专家形象。
价格：
l、高价位。
2、坚持不二价，以维护产品形象与格调。
通路：
l、严格筛选经销店（在 100多家中选定40％的高级音响店，以便品牌形象相结合）。
2、优厚的利润和奖金。
3、销售区域的保证（绝不在同一商圈设两家店，以免自相残杀）。
4、组织经销商联谊会，以巩固公司与经销店之间的关系，并落实公司的种种政策。
5、与影碟机一起展示，效果相当良好。
6、严禁越区货，经查获属实者，先处于惩罚，若屡教不改，则取消经销权。
推广：
1、广告
（1）以“SORRY SONY”为广告标题，立即建立起相当高的知名度，并引起消费者的注意与兴趣。
（2）成功地运用名人推荐法，如电视广告中的“与大师同步”以及报纸广告中以诸多名人一起推荐普腾彩电。
（3）以理性的诉求，塑造出舶来品的高品味，连电视广告结尾部分的“Purton”（普腾），都是请老外配音，而不是随便找个老中发音，可见其一丝不苟的态度。
（4）在报纸广告上，创造出一个让消费者不太习惯的专有名词，以加强专业形象。
（5）提出专业问题，塑造专家形象，如提出“高保真，高解像度” 的主张，以黑或灰色对消费者提出质疑等。
（6）高品味、高格调的诉求方式，满足目标市场的心理需求。
（7）首先提出“组合电视”的概念，拓展消费者的视听领域。
（8）引述自己在国外专业杂志上所受到的肯定，以强化消费者的信心。
2、促销
（1）每年一定举办消费者促销活动，以免经销店削价竞争。
（2）首创电视墙展示，造成一般大众的视听震撼。
（3）对经销店设立奖励金，一方面鼓励他们配合公司政策，一方面激励他们努力推销产品。
3、公关报导
（1）由于是自创品牌外销，常常受到报章杂志的报道与推崇，有助于品牌形象的提升。
（2）外国专业杂志的肯定，更确立了普腾的专业形象。上述实例分析可知，一个品牌的成功决非偶然，需要营销4P的紧密结合，才能在战场上发挥出最大的战力，但是在发动营销战之前，应先对“战场”有所了解，这就是市场调查的任务，也是市场调查篇的主题。
注：“SORRY
SONY”为“对不起索尼”之意。

② 市场营销的组合有哪些

在二十世纪五十年代初是产品、价格、销售渠道和促销的4P组合。
20世纪专90年代是“4C”组合：顾客（属customer）、成本（cost）、便利（convenience）、沟通（communication）
21世纪初是“4R”组合即关联（relevance）、反应（response）、关系（relationship）和回报（return）。

③ 什么是市场营销组合

市场营销组合是指企业根据目标市场的需要,全面考虑企业的任务、目标、资源以及外部环境,对企业可控制因素加以最佳组合和应用,以满足目标市场的需要,实现企业的任务和目标。

所谓市场营销组合是指企业针对目标市场的需要，综合考虑环境、能力、竞争状况，对自己可控制的各种营销因素（产品、价格、分销、促销等）进行优化组合和综合运用，使之协调配合，扬长避短，发挥优势，以取得更好的经济效益和社会效益。

市场营销组合作为企业一个非常重要的营销管理方法，具有以下特点：

1.可控性

2.动态性

3.复合性

4.整体性

(3)市场营销市组合扩展阅读

组合策略

1、产品策略

产品策略包括产品发展、产品计划、产品设计、交货期等决策的内容。其影响因素包括产品的特性、质量、外观、附件、品牌、商标、包装、担保、服务等。

2、价格策略

价格策略包括确定定价目标、制定产品价格原则与技巧等内容。其影响因素包括分销渠道、区域分布、中间商类型、运输方式、存储条件等。

3、促销策略

促销策略是指主要研究如何促进顾客购买商品以实现扩大销售的策略。其影响因素包括广告、人员推销、宣传、营业推广、公共关系等。

4、分销策略

分销策略主要研究使商品顺利到达消费者手中的途径和方式等方面的策略。其影响因素包括付款方式、信用条件、基本价格、折扣、批发价、零售价等。

④ 什么是市场营销组合,,他的定义是

市场营销组合也称为4P组合，分别是产品、价格、促销、渠道：
1、产品版：产品即指企业生产出来权用于满足消费者某种需求的产品，当然企业在设计产品时需要从用户的需求角度出发，只有能满足用户需求的产品才能被市场所接受，所以企业在研发产品时常常需要做大量的市场调研，只有这样，所生产出来的产品才能被用户所接受。
2、价格：也就是指消费者为了满足自己的需求从而需要付出的价钱，价格策略也是非常重要的，如果企业的定价没做好的话，会直接影响企业的生存和发展，即使企业的产品非常好，但是价格不被用户所接受也是一样没有取得预期的效果，因为用户根本没有消费能力。
3、促销：促销在如今的市场环境中显得特别的重要，如果是一个同质化非常严重的市场，基本上所有的产品都有替代品，也就是说市场竞争非常激烈，如果还是存在“酒香不怕巷子深”的思想，这样的企业迟早会被淘汰。
4、渠道：渠道策略也就是市场营销的最后一个环节，这是直接面向消费的消费，前面做的所有努力，都是最终通这渠道来到达消费的手中，所以为了最大化的满足企业的利益，企业必须把渠道最大限度的展现在消费者面前，让消费对产品触手可及。

⑤ 市场营销组合的本质是什么

所谓市场营销组合是指企业开展营销活动所应用的各种可控因素的组合。在二十世纪五十版年代初，根据需求中权心论的营销观念，麦卡锡教授把企业开展营销活动的可控因素归纳为四类，即产品、价格、销售渠道和促销，因此，提出了市场营销的4'组合。到八十年代，随着大市场营销观念的提出，人们又提出了应把政治力量（political power）和公共关系（public relation）也做为企业开展营销活动的可控因素加以运用，为企业创造良好的国际市场营销环境，因此，就形成了市场营销的6'P组合。

到九十年代，又有人认为，包括产品、价格、销售渠道、促销、政治力量和公共关系的6'P组合是战术性组合，企业要有效地开展营销活动，首先要有为人们（people）服务的正确的指导思想，又要有正确的战略性营销组合（市场调研probing、市场细分partitioning、市场择优prioritizing、市场定位positioning）的指导。

这战略的4'P营销组合与正确的指导思想（people）和战术性的6'P组合就形成了市场营销的11'P组合

⑥ 市场营销组合是指

市场营销组合（Marketing Mix）

所谓市场营销组合是指企业针对目标市场的需要，综合考虑环境、能力、竞争状况，对自己可控制的各种营销因素（产品、价格、分销、促销等）进行优化组合和综合运用，使之协调配合，扬长避短，发挥优势，以取得更好的经济效益和社会效益。在二十世纪五十年代初，根据需求中心论的营销观念， 市场营销组合麦卡锡教授把企业开展营销活动的可控因素归纳为四类，即产品、价格、销售渠道和促销，因此，提出了市场营销的4P组合。到八十年代，随着大市场营销观念的提出，人们又提出了应把政治力量（political power）和公共关系（public relation）也做为企业开展营销活动的可控因素加以运用，为企业创造良好的国际市场营销环境，因此，就形成了市场营销的6P组合。

⑦ 市场营销组合的构成有哪些

市场营销组合的构成可以概括为四个基本变量，即产品（Proct)、价格（Price)、地点（Place)、促销（Promotion)又称为4P组合。
所谓市场营销组合,就是指企业根据目标市场的需要,全面考虑企业的任务、目标、资源以及外部环境,对企业可控制因素加以最佳组合和应用,以满足目标市场的需要,实现企业的任务和目标。【摘要】
市场营销组合的构成有哪些【提问】
市场营销组合的构成可以概括为四个基本变量，即产品（Proct)、价格（Price)、地点（Place)、促销（Promotion)又称为4P组合。
所谓市场营销组合,就是指企业根据目标市场的需要,全面考虑企业的任务、目标、资源以及外部环境,对企业可控制因素加以最佳组合和应用,以满足目标市场的需要,实现企业的任务和目标。【回答】

⑧ 市场营销组合名词解释

所谓市场营销组合是指企业针对目标市场的需要，综合考虑环境、能力、竞争状况，对自己内可控制的各容种营销因素（产品、价格、分销、促销等）进行优化组合和综合运用，使之协调配合，扬长避短，发挥优势，以取得更好的经济效益和社会效益。

在二十世纪五十年代初，根据需求中心论的营销观念， 市场营销组合麦卡锡教授把企业开展营销活动的可控因素归纳为四类，即产品、价格、销售渠道和促销，因此，提出了市场营销的4P组合。

到八十年代，随着大市场营销观念的提出，人们又提出了应把政治力量（political power）和公共关系（public relation）也作为企业开展营销活动的可控因素加以运用，为企业创造良好的国际市场营销环境，因此，就形成了市场营销的6P组合。

(8)市场营销市组合扩展阅读：

企业营销管理者正确安排营销组合对企业营销的成败有重要作用：

1、可扬长避短，充分发挥企业的竞争优势，实现企业战略决策的要求。

2、可加强企业的竞争能力和应变能力，使企业力于不败之地。

3、可使企业内部各部门紧密配合，分工协作，成为协调的营销系统（整体营销），灵活地、有效地适应营销环境的变化。