A. 市场营销学问题
1. 你第一个问题涉及的太广， 可能是我知识有限
市场就是market， 市场营销就是市场运营的手段或者用计划也可， 市场营销管理是上升到管理层次上， 比如市场营销管理，可以为 使用一种信息系统，从而使得各个部门的目标于计划一致，也就是所谓的形成Value stream。
2.市场营销的任务就是deliver customer value 我可能用中文翻译有误 就是实现客户价值，意义在于提高销售量，如果从金融和会计的角度来说就是增加stockholders' benifits。
3.你这个问题也很大， 我只能按照一般步骤来说啦。。1.市场形势分析（marketing situation analysis)比如市场划分，市场分析，竞争分析2.制定市场计划( Marketing program design） 比如 目标市场， 产品定位，新产品计划 3. 市场计划发展( marketing program development） 实际主要就是4P。 4计划实行与操控 (program implementation and control） 比如 市场控制和问题分析。
4。 你说的市场营销组合是指的4P吗？
5.这个问题。。。你如你用的是研究。。我可能就只能说一些关于市场营销研究的东西啦， Marketing research 和市场营销是2个概念，因为作为一个研究员和一个市场营销的管理者想的东西是不一样的， 比如管理者注重的是实际的东西， 比如销售量，产品价格等， 但对于研究他们看的是消费者满意程度，或者是产品忠诚度。
也可以这样说吧， 如果抛开研究的角度， 市场营销的研究对象 就是target market 也就是目标市场，但是根据情况可能会有细分，也就是所谓的 niche Marketing 也就是怎对极小的目标市场进行市场营销活动。
6. 你所指的相关学科是什么学科。。。。 不过我可以给你这样解释一下，先举个例子吧 比如 一个公司构成可以是有人事管理， 市场，物流部门， 财务管理， 各个部门之前的信息和步骤是要一直的也就是比较重要信息管理学科(information system)所涉及的东西.比如MIS （Management information system)，意思就是说好比 市场部门有啦计划，但是需要人事，财务部门，以及物流部门提供预选信息，步骤以及目标需要是一致的。
但是你说到学科，我不知道具体是什么学科。。。。 比如光市场营销就是可以， 全球经济， 信息系统，以及 市场营销研究，文化研究， 心理学，都可以挂上钩的。。。。。
不好意思 知识有限 希望可以帮到你
B. 怎么才能做好市场营销工作的方法和技巧
1、先了解来再说话
首先与客户交流时源，如果在不了解客户的情况时，可以先倾听客户来说，然后从他的话语中分析到你想得到的，实在不在可以多提问题，要有一颗好奇的心，让客户从你的提出中能说出意见，才能真正的了解客户的需求。
2、表示赞同
在讨论一个问题时，客户如提出自己的疑问或观点，不要直接回答问题，可以先说明自己的想法，比如说我是这样想的，你看看怎么样？这样可以降低客户的戒备心理，让客户感觉到你是和他站在同一个战线上。
3、抓住客户说话的重点问题
记住客户的具体异议，根据重点内容表述，详细了解客户需求，让客户通过重点问题来详细的说明原因。
4、不断回答客户疑问，让他的问题有答
客户所说的话首先要认真听，听到的重点内容要记下来，并在表明自己观点时一起说出来，这样可以和客户达成共识，因为这样做可以了解你的客户并让他信任你，这为你引导客户走向最后的成功奠定基础。
5、引出中心观点，让客户了解你
当客户明白你的意思后，你就可以把你的销售拿出来了，想到并且说出客户的真正需求，这样客户就更加信任你了，只有这样才能和客户建立起真正的相互信任的关系。
C. 市场营销学中的开发新产品其中的新指的是全新新产品吗
不全是。开发新产品包括现有产品的提挡升级，有的只是包装方式的改变。
D. 市场营销学营销方案
给你弄个大纲吧，也不能帮你写没那份心
一，产品介绍，企业背景
二，分回析SWOT（优势（答S）劣势（W）机会（O）威胁（T））
1市场整体销量分析
2竞品分析
3出路点
三，推广（可按渠道划分，也可以加上你想的广告词，这部份说白了就是如何把产品卖好
四，费用投向（公司给你的可用费用，如何使用，可为客户承担哪部分费用，以及客户可以承挡什么费用）
促销方案
E. （市场营销学）什么是新产品新产品开发需要经过哪些阶段每个阶段需要解决的主要问题是什么
新产品有两种解释。第一种market penetration以低价的方式推销你的新产品(已知市场)第二种market skimming以高价的方式推出你的新产品(未知市场)。一个产品所经历的阶段可以用proct life cycle来进行描述。分别是introction, growths, maturity, saturation和decline.分别是在阶段1，产品介绍期由于是在初级阶段所以需要注意的是开头所说的两种营销策略的把握，到底该用哪一种。由于顾客对产品的不了解所以要做好推销的工作。阶段2，成长期，这个时候是顾客已经知道了你的产品，所要注意的是挖掘潜在的客户，以及让客户形成对你这个品牌的brand loyalty.阶段三，成熟期，这个时候你的产品已经达到顶峰，所要注意的是由于潜在客户的减少，和同行的竞争，你要减少的推销费用和生产成本。阶段四市场饱和期，这个时候你的产品的价值开始走下坡路，你需要注意的是考虑要不要继续在这个产品上投资，或者是想办法改良你的产品让你的产品继续为你盈利。阶段五，最后一个阶段，衰退期，这个十时候你的产品已经应该寿终正寝了，它所给你带来的价值已经不大了，你所要注意的是研发新的高科技替代品和如果把产品倾销下架。
F. 市场营销学 案例题一
一)国内某化妆品有限责任公司于20世纪80年代初开发出适合于东方女性需求特点专的具有独特功属效的系列化妆品，并在多个国家获得了专利保护。营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况，首选日本作为主攻市场。为迅速掌握日本市场的情况，公司派人直赴日本，主要运用调进法搜集一手资料。调进显示，日本市场潜量大，购买力强，且没有同类产品竞争者，使公司人员兴奋不已。在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15－18岁、18－25岁（婚前）、25－35岁及35岁以上四个子市场，并选择了其中最大一个子市场地重点开发。营销经理对前期工作感到相当满意，为确保成功，他正在思考再进行一次市场试验。另外公司经理还等着与他讨论应采取何种定价策略。
问题：
（1）该公司运用的搜集一手资料的调进法一般有哪几种方式？各有何特点？
（2）作为新产品，你认为该公司应采取何种定价策略？为什么？
G. 自学市场营销该从何学起
我的专业是工商管理，学过市场营销，给你介绍一下我心目中市场营销是什么样的，给你参考下。
市场营销和销售，这两个概念大多数人会混为一谈，市场营销是一个过程，从产品设计到包装，到怎么销售出去，整个过程的一种策划；销售是支持营销的一部分，销售就是去执行卖产品这件事。
现在的公司，通常大公司里面才会有市场部，他们做营销策划，这才是市场营销。大多数的小公司只有销售这个概念，招聘的是销售人员，销售人员的薪水就是主要看销售业绩，喜欢挑战又愿意承担风险的人通常喜欢这种工作。销售人员的入职要求通常是对学历要求不高，反而更注重你的性格和相关经验。大公司的市场部，营销策划岗，也是偏向于注重个人综合素质，当然一些大公司也会对学历要求很高（他们喜欢重点大学的学生，专业不重要，因为大学是通才教育，而且他们有培训）。
市场营销自学的话，你可以网络一下这个专业的本科有哪些课程，你就会有个大致了解了。市场营销的入门级书就是《市场营销学》，通过这个了解什么是市场营销，然后主干知识有营销策划，营销调研（要学统计学做基础），技术类的知识有现代推销学，商务谈判。要学好市场营销还要学消费者行为学，经济学，会计和财务的基础（有人说好的营销人员不能不懂经济和财务知识，不过你不是一这个专业的，而且一般的营销或者销售岗也不会要求用到这个，你想深入发展这方面的能力以后可以学习，入门的话多培养销售素质就成），电子商务。
关于实践的建议是，在学校多参与各种活动，锻炼人际交往和团队协作能力，然后争取去大公司的市场部或销售岗实习，可以在寒暑假去人家官网网申，多争取机会，不建议小打小闹的做促销员之类，挺没技术含量的，还有就是多看相关书籍，学会一样知识的本质就是“熟能生巧”吧，多接触，多花点时间在上面。
H. 市场营销具体是什么（通俗的讲讲）怎么做市场营销
个人理解，来希望对你有帮助！源
市场营销：市场+营销。市场是交易发生的场所，营销是促成交易的一系列方式方法的组合。
通俗理解，通过一系列活动、组合促成交易达成！
销售侧重于售，重点在于把东西卖出去，而不注重怎么卖；
促销是通过买赠、活动的形式进行短期的销售，可以是现场的，也可以是“再来一瓶”之类的；
营销不同于销售、促销，前者是高级的销售，需要在了解客户需求的基础上，制定相关的解决方案，达成交易的目的的组合。
怎么做市场营销的前提是了解市场，搜集所有关于产品、竞品、消费水平之类的信息，通过自己的判断，做出相应的营销组合。简言之：了解客户需求、寻找解决方案、制定销售策略，最终达成交易。
谢谢···
I. 关于市场营销学的一些问题
一、定价的步骤及新产品定价策略
（一）定价的步骤
成功的定价并不是一个最终结果，而是一个持续不断的过程。它应经历以下几个步骤：
1．数据收集
定价策略常常因为没有考虑到所有关键因素而失败。由于市场人员忽视成本，其定价决策仅仅是市场份额最大化，而不是利润最大；由于财务人员忽视消费者价值和购买动机，其定价忽略了分摊固定成本。没有收集到足够的有关竞争对手的信息而做出的定价决策，短期看起来不错，一旦竞争者采取出乎意料的行动就不行了。好的定价决策需要成本、消费者和竞争者三方面的信息——这是定价成功与否的决定信息。因此，任何定价分析要从下面开始：
（1）成本核算：与特定的定价决策相关的增量成本和可避免成本是什么?
——包括制造、顾客服务和技术支持在内的销售增量变动成本（不是平均成本）是什么?
——在什么样的产量水平下半固定成本将发生变化，这个改变值是多少？
——以某个价格销售产品，什么是可避免的固定成本？
（2）确认消费者：哪些是潜在的消费者，他们为什么购买这个产品？
——对于消费者来讲，产品或服务的经济价值是什么？
——其它因素 （比如：很难在替代品之间作比较，购买产品代表一种地位和财富，预算限制，全部或部分成本可以由他人分担等）是如何影响消费者的价格敏感性的？
——顾客感受到的价值的差异以及非价值因素的差异是如何影响价格敏感性的？如何根据差异将消费者划分成不同的市场？
——一个有效的营销和定位战略如何影响顾客的购买愿望？
（3）确认竞争对手：目前或潜在的能够影响该市场盈利能力的竞争对手是谁？
——谁是目前或潜在的关键竞争对手？
——目前市场上，竞争对手的实际交易价格（与目录价格不同）是多少？
——从竞争对手以往的行为、风格和组织结构看，他们的定价目标是什么？他们追求的是最大销售量还是最大利润率?
——与本公司相比，竞争者的优势和劣势是什么？他们的贡献毛益是高还是低？声誉是好还是坏？产品是高档还是低档？产品线变化多还是少？
数据收集阶段的三个步骤要分别独立完成。否则，如果负责收集顾客信息（第二步）的人员相信增量成本相对于价值来讲比较低（第一步），就会倾向于保守的估计经济价值。如果计算成本（第一步）的人员相信消费者价值很高（第二步），就会倾向于将产品的成本定的较高。如果收集竞争信息的人员（第三步）知道消费者目前偏爱的产品是什么（第二步），就会忽略那些尚未被广泛接受的高新技术带来的威胁。
2．战略分析
战略分析阶段也包括成本、消费者和竞争三方面。不过此时各种信息开始相互关联起来。财务分析通过价格、产品和目标市场的选择来更好的满足顾客需要或者创造竞争优势。公司选择目标市场要考虑为市场细分服务的增量成本以及公司比竞争者更有效的或者成本更低地服务于该市场的能力。竞争者分析一定程度上是为了预测竞争者对某个以深入到顾客细分为目的的价格变动的反映。将这些信息综合起来需要三个步骤：
（1）财务分析：对于潜在的价格、产品或促销变动，销售量需要变化多少才能增加利润？对于新产品或新市场，销量应至少达到多少才能回收增量成本？
——在基准价格水平下，贡献毛益是多少？
——为了从减价中获取更多的贡献毛益，销售量应该增加多少？
——在提价变得无利可图之前，可以允许销量减少多少？
——为了覆盖与决策相关的追加固定成本（如广告、审批的费用），销量需提高多少？
——已知与销售水平相联系的增量固定成本，销售新产品或将老产品打入新市场需要达到什么样的销售水平才是有利可图的？
（2）市场细分：不同细分市场的顾客的价格敏感度不同，购买动机不同，为他们服务的增量成本也不同，如何给不同的细分市场定价？如何能够最有效地向不同细分市场的顾客传达产品的价值信息？
——如何在购买之前区分不同细分市场的顾客？
——如何在市场细分之间建立“隔离栅栏”，使低价市场不影响产品在高价市场的价值？
——公司如何避免违反有关价格细分（price segmentation）的一些法定规则？
（3）竞争分析：竞争者对公司将要采取的价格变动会做出什么反应？他们最可能采取什么行动？竞争者的行动和反应将如何影响公司的盈利和长期生存能力？
——已知竞争者的生产能力和意图，公司在盈利的前提下能达到什么样的目标？
——公司如何利用竞争优势选择目标市场，以避开竞争对利润的威胁？
——如果不能从无法避免的竞争对抗中获取利润，公司应该从什么样的市场上战略性的撤回投资？
——公司如何利用信息来影响竞争者的行为，使公司的目标更具有可达到性和盈利性？
3．制定战略：财务分析阶段的最终结果是得到一个价格-价值战略（a price-value strategy），一个指导未来业务的规划。正像前面讲过的一样，没有在任何期情况下都“正确”的策略。一些战略错误正是由于将一个行业的策略强加于成本、消费者或竞争条件完全不同的另一个行业造成的。
决策过程不必像如上所说的那样非常程序化。不过建议大公司将这一过程规范化。在大公司中，成本、顾客和竞争的信息分别由不同的人掌握，只有规范的决策过程才能使管理当局确信所有的信息都体现在定价决策中了。对于小公司来讲，这个过程则往往采取不太正式的形式来完成。为了获得成功，任何一个定价的管理者必须要知道它想要达到的目的是什么，做出正确结论需要了解什么信息，进行什么分析。
（二）新产品定价策略
J. 市场营销学产生的条件有哪些它有哪些新发展
答复：答复：这位同学，做销售行业？
第一、看你的资历要求和适应本岗位能力，
第二、看你是否有足够花销和开支，
第三、挖掘客户最重要。
这位同学，如果做销售这门工作，可以慢慢适应过来，或者以身边的同事为榜样，都需要细心与细致的学会销售的业务技能，有些销售门类的岗位可以借鉴销售之类的书籍来阅读和学习充电，推荐《销售的金钥匙》之类的书籍，一般做销售岗位是挑战高薪的职业，以成就梦想和财富的开始。
谢谢！
答复：作为营销人员如何把握发展方向？
着重归纳总结以下几点：
第一、能够具备一定营销专业知识，熟悉掌握营销业务，能够体现销售员挑战高薪的决心和胆量，必须适合销售岗位的发展和需求。
第二、能够学习和借鉴营销案例，能够深入和实践营销课程，作为个人学习和总结经验，扎实学习研讨营销课程，和集中剖析营销学科案例。
第三、在营销工作中，体现热爱营销岗位，忠于职守，热忱服务，以责任心做好每一件事情，以实践经历成就个人丰富的阅历。
第四、作为营销人员以敏锐的观察力和洞察力，实时掌握动态讯息，向新老客户问侯和联系，以传播新产品的功能及新品上市的促销活动，以不断拓宽营销人员的人际关系和人脉资源。
第五、向客户提供个性化产品服务，和产品的定位营销功能服务，以实现客户需求的价值，以提升产品品牌的信誉度和声誉度。
第六、想做好营销工作，必须认真和专一，必须以细致入微到细心的投入到营销工作中去，对待客户必须真诚和友善，全心全意把销售工作做到位，全心全力为销售工作打好坚实的基础。
谢谢！