市场营销需要做什么工作经验

Ⅰ 市场营销毕业后干什么工作啊

场营销毕业抄后可以从事:
市场调研、营销策划、广告策划、市场开发、营销管理、推销服务和教学科研
1、企业的销售部门的业务员或主管岗位;
2、零售企业或批发企业的促销员、推销员等岗位;
3、企业营销部门的市场调查、信息统计、售后服务等岗位
4、企业的营销策划、市场预测人员;
5、各类咨询公司的相关岗位.
市场营销人员是各个企业、特别是大型企业不可缺少的人才。在外资企业，国营企业都能找到工作，信息很重要，市场营销也可以做市场调查和前期推广等
市场营销专业就业前景较好，并不局限于推销和所想像的“卖东西”；
市场营销可以报考中级、高级推销员（营销师）等，谋求更高职位和就业前景。

Ⅱ 市场营销具体能做什么工作呢

市场营销的能做的工作那可多了 你要看具体做什么的了。企业一般会分为市场部和策划版部 。 一般策划部就是权 重点关注 企业产品 市场的宏观大方向的，主要是营销方案策划，例如市场细分、市场定位、产品定位包括 功能 样式 价格 消费人群等 以及产品的宣传，采用的媒介 是电视 杂志 报纸 还是网络 都是需要经过市场调研的 。而策划部把主要的营销方案 做好了后 ，市场部的销售人员会根据策划部分析的潜在客户和主要客户进行谈判，也就是一线的销售人员。销售人员一开始都会很难做，这需要个过程 一步一步的累计经验，时间长了，有了谈判的技巧，进而成为大客户谈判人员 再晋升为客户经理，都是有可能的哦！

Ⅲ 求教：市场营销专业适合做什么工作

▌销售业务类工作：
销售代表，销售工程师，区域销售专员、助理，大客户销售代表，电话销售，渠道分销专员等。
要做好此类工作，最大的秘诀就是“勤”，不要懒。这是很多从事销售类工作人的经验，不要想着坐享其成，自己坐着不动生意就来了。哪有那么容易的事情？
销售类工作是锻炼人的工作，也是一件很辛苦的工作，如果你没有做好吃苦的准备，那就要好好考虑自己是不是适合这类工作？但并不是只有勤快就能做好销售，做销售还要求销售人员必须聪明，明白事理，能够很迅速明白客户的意思，从而调整自己接下来将要说的话。
这是一个优胜劣汰的行业，只要你足够优秀，那么你就能拿到更多的订单。
▌销售管理类工作：
销售总监，销售主管，客户经理，客户总监，客户主管，渠道分销总监，区域销售总监
要做好此类工作，首先你的心中一定要有爱。为什么这么说，管理类工作说到底是管人，如何让你的下级踏实工作，为公司创造更好的业绩，你的责任很重大。
生活中关心同事，工作上尽力帮助解决他们的困难，让他们心中对你有所感激，而不是嗤之以鼻。设身处地站在他人角度去想问题，那么你将是一个好的管理人员。
▌销售行政类工作：
销售行政经理、主管，销售运营经理、主管，销售行政专员、助理，销售运营专员、助理等。
销售行政类工作需要你：
①有很好的社交能力，关系网要铺的广。做事一定要积极，这样显得你做事干练，不拖泥带水，你的上升空间才会大，大家应该明白我的意思。
②此类工作还有一个要求就是思维敏捷，随机应变能力要强，如果你是一个感性的人，遇到事情就头脑发热不顾后果，那么你最好有个心理打算，你的一言一行都代表着公司的形象，你最好收敛一下自己的脾气，做一个理性的员工。
▌客服类工作：
客服服务总监、主管，客户关系协调人员，网络在线客服，客户咨询热线等。
客服类工作其实大家接触到的有很多，平时给中国移动客服打电话，看看人家客服人员的态度。客服人员不要怕别人有问题，你的存在就是给别人解决问题的，你都不耐烦了，那么人家的问题还怎么解决？
做此类服务类工作，一定记得那句老话：顾客是上帝。你的服务对象就是你的上帝。你满足了他，也一定会成就你自己。
▌市场类工作：
市场总监，市场主管，市场营销经理，市场营销专员、助理，产品主管，品牌经理，活动策划，市场策划，企划专员、助理，促销主管，网站推广，学术推广，市场调研与分析，市场经理， 市场营销专员，产品经理，市场策划，活动促销，促销员，新店开发，选址拓展，活动执行
要营销，先懂市场。市场类工作对于一个企业来说非常关键，市场做的好，企业的生命力就越强。对于企业来说，你的产品再好，没有做好市场，没人购买那还是等于零。市场类工作涵盖的工作岗位有很多，也都有很大的差别。
但是要做好市场类工作，有一个共同的特点就是洞察力。你能够迅速洞察到市场上的细微变化，那么你就比比尔领先一步。要做市场，你一定要融入市场，深入市场去洞察，去发现。商机就在市场中!
▌公关|媒介类工作：
公关总监，公关专员、助理，媒介专员、助理，政府事务管理，媒介策划管理，媒介经理主管，公关经理、主管等。
公关和媒体是分不开的，公关主要也是帮助品牌在媒体上进行宣传，所以要做好此类工作，你要对媒体的形式和趋势有一点的了解。公关类工作是处理企业与外界联系的窗口，你所以掌握必要的公关关系的相关知识也是必要的，不妨去看看此类书籍。
如果你的人机关系好，与人沟通能力强，又有积极性，那么还是挺适合这类工作的，当然前提是你要感兴趣。
▌广告|会展类工作：
有人说广告策划是真正的营销，因为身为广告人，要深入了解消费者的心理。他们想要什么，关注的是什么，如何把产品的诉求点准备无误的传达给人们，一直都是广告人在探索的问题。你不是把东西死乞白赖的推销给谁，而是让别人自己产生强烈的购买欲望。此类工作要求你掌握一定的计算机操作水平，会平面设计。然后最重要的就是创意，对于广告人，脑中迸发的一个念头可能就是一个很好的创意。问题在一瞬间解决的这种快感可能也只就只有广告人才能享受的吧。
----摘自《市场部网》

Ⅳ 学市场营销能做什么工作

市场策划，销售 都可以 最重要的是要自己喜欢 工作就做的好

Ⅳ 市场营销经理每天要做什么工作

营销经理是什么？

一、营销经理是四项全能的“白骨精”

有人认为，营销经理是一个人员流动比较频繁工作岗位，因为营销人总是与“跳槽”联系得最紧密；也有人认为，营销经理是一种甜酸苦辣尽在其中的生活方式，因为营销人大多是背井离乡思妻念子地奋斗在外的“孤寂客”。

我认为，一名合格的营销经理应该是：公司的营销队伍中思想纯洁、作风过硬、业务精湛、管理到位的“白骨精”（白领、骨干、精英）。

思想纯洁

一个营销经理首先要在思想上与公司的人、公司的制度、公司的事业融为一体，保持高度的纯洁性，做到心底无私。这种纯洁性具体表现在4方面：

1、一个忠于：忠于公司的事业，对公司的事业充满信心，能与公司同舟共济；

2、两个一样：有人监督与无人监督一个样、在公司外与在公司内一个样；

3、三个老实：说老实话，办老实事，做老实人；不说有损公司形象的话，不做有损公司利益的事，不做让公司不信任的人；

4、四个遵守：遵守公司纪律、遵守行业职业道德、遵守社会公德、遵守国家法律法规。

作风过硬

作风不仅决定了办事的效率，更决定了做事的效果。我建议营销经理依照下面的“84字真经”来修炼自己的作风：

不怕吃苦，勇挑重担；敢于担责，廿于奉献

雷厉风行，钉子转弯；深入实际，反对尝浅

廉洁自律，不贪不沾；能省则省，节约用钱

不卑不亢，礼让当先；公私分明，纪律明严

业务精湛

业务是一个营销人的核心能力。对营销经理来说，更是要求他能做到“胜任本职、熟悉相关、标榜同行、传帮带谏”。

1、胜任本职：首先要能够胜任公司给自己定位的本职工作；

2、熟悉相关：还要熟悉与本职工作相关的各种业务知识、熟悉与本职岗位相关的法律、法规和国家政策；

3、标榜同行：通过不断的学习努力使自身的业务技能在公司或同行业达到先进水平，成为同事或同行借鉴和学习的标兵和榜样；

4、传帮带谏：在公司内部交流先进经验和成功心得，提高所率营销团队的整体业务水平；并能站在公司战略视野上，对公司发展提合理化建议。

管理到位

营销经理是一个管理性的岗位。管理不仅是一门技术，更是一门艺术。所以营销经理要想在管理上到位，就必须做到：

1、在自己管自己中生存，在上级管自己中发展：自己管自己是一种自律意识，上级管理自己是一种服从精神，自律与服从是迈向成功的两块基石；

2、在制度中现人情，在细节里求效益：没有制度，不成规矩，没有人情，无以凝聚团队成员；再宏伟的营销目标，也要靠细节的执行一步一步地来实现，营销经理要为公司创造效益，必须多干实事少说空话；

3、在稳定中求变化，在变化中求完善：营销经理所说的话所制定的政策、制度，除了要一言九鼎不朝令夕改之外，还要能做到与时俱进开拓创新从大局出发对目标、政策、制度作出相应调整，使之日趋完善。

二、营销经理的角色定位

我认为，一名优秀的营销经理在营销团队里至少应该扮演好四种角色：统帅、医生、老师、朋友。

统帅

营销经理是一名领兵打仗、在市场上开疆扩土为公司创销量赢利润的统帅，是“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的帅才。调兵遣将（人员安排，网络布局）、调度资源（政策保障，后勤支持）、论功行赏（考核激励，优化团队）是一名营销经理的日常工作。

医生

营销经理应该象一名医生一样，能随时发现自己所领导的营销团队已经出现或可能出现的“病症”，比如窜货乱价、货款呆死、业绩下滑、业务员思想压力大积极性差、客户投诉得不到解决忠诚度低等等；并能够对症下药，开方除病，杜绝复发，保证团队成员有一种“健康的身心”、良好的工作环境和旺盛的战斗力。

老师

师者，传道、授业、解惑也。营销经理也一样，首先自己要在营销理论与实践方面成为团队成员中的权威；更重要的是，要能够把自己的“本事”无私地传授给下属，与同事们共同提高，把下属的进步、升迁当成自己的快乐；甚至还要鼓励下属在某些方面超过自己，接受下属超过自己的现实，达到“冰生于水而寒于水”的想想境界。这要求一个营销经理必须具有扎实深厚的功底、高超的沟通技巧和培训水平，能够实时、有效地向下属传授知识和信息，帮助下属提高业务能力和综合素质。

朋友

营销经理不但要有较高的威信和较强的感召力，更应有较强的亲和力，让下属有一种亲而近之的感觉，而不是敬而远之，更不是惧而远之。让下属愿意与他同甘共苦，愿意向他倾诉心中的酸甜苦辣业务上成功与失败。为此，一个优秀的营销经理必须是能和下属交心的知心朋友，能深入到团队成员的工作甚至是生活圈子，与他们打成一片，真诚地了解他们的思想动态、观念思路、意见和建议等，做下属的“听众”，有必要时还要与他们一起“鼓与呼”。

营销经理做什么？

营销经理做什么？公司里大大小小的事件事务，哪些是一个营销经理应该去做并做好的？这就涉及到营销经理的职能。我认为一个营销经理必须做好“四件大事”：

一、建立公司营销组织体系

一个公司的组织结构，决定了该公司的资源配置方式。换言之，一个公司有什么样的营销组织体系，就有什么样的营销行为，就有什么样的营销功能模块。而营销战略和策略实施的关键，首先在于建立适合于公司本身的营销组织体系。

简单地讲，营销组织体系，就是一个公司围绕营销这一主题设立哪些职能部门；每一个职能部门又该设置哪些职能岗位；每一个职能岗位又该安排哪些层级的工作人员。这一组织体系，要求既没有空白，又没有重叠，达到“事有人做人有事做”的效果。

二、设置营销相关部门的职、权、责

每完成一项具体的营销工作，既要一定的权力作保障，又要一定的责任作约束。建立起营销组织体系的框架后，接下来就应该完成同公司营销相关的市场部、销售部、营销服务部、营销综合部等部门的职、权、责的设置。细化各部门工作内容、设定各部门权限、明确各部门责任，并制订详尽的岗位说明书。为建立一支权责明确、既分工又协作、高效和谐的营销团队打下坚实的基础。

三、制定营销管理的各项业务流程

如果说第一件事是确定了“谁来做”、第二件事是确定了“做什么”的话；那么，营销管理各项业务流程的设计则是为了确定“怎么做”。为了使公司的营销管理各项工作具体化、规范化、标准化，必须对相关的业务流程进行设计。

需要设计的业务流程主要有：广告管理、市场调研管理；形象设计与制作管理；促销管理；品牌规划管理；物流、配送管理；新闻宣传管理；市场巡察管理；促销品采购管理；售后服务管理；经济责任考评；销售返利管理；营销培训管理；营销人员招聘和选用管理；产品管理；通路管理；驻外机构信息管理；营销计划管理；销售月季计划管理；营销预算管理。

四、设计营销管理体系

建立营销管理体系是为了对公司具体营销工作的开展予以宏观调控和总体规划，如建立营销计划管理体系；也是为了对公司具体营销工作的开展提供后勤保障，如营销费用管理体系决定了公司的市场开发力度、营销薪资管理体系又直接影响到公司能吸引什么样的营销人才来加盟；更重要的是为了创建一个公平公正、既能激励先进又能鞭策落后的绩效考评环境，使团队成员在公司有“干下去”并“干好”的欲望，这又必然要设计营销考核管理体系。

Ⅵ 市场营销工作要如何做才能做好

答复：如何做好销售的本职工作？
着重归纳总结以下几点：
第一、作为销售工作，能够进一步衔接工作事务的进程，能够具体把握事务完成的程度，以工作事务的具体流程，来执行对销售工作的业绩与否的效率完成度，以及销售工作进度的完成量。
第二、作为销售工作，以市场营销管理人员进行战略化的统筹布局，以积极谋划销售工作中突出的问题，以进行探讨和研究营销事务的执行力决策部署，以有效把握好战略决策的分析能力，以市场调研出成果，为市场营销管理人员提供战略思维与市场策划的依据，以集中分析市场营销策略与可行性调研的数据报告，以采取择中的市场策略，以整合市场营销资源和开发人力资源关系与人脉资源关系，以市场营销人员能够维护客户的关系，以相互认知或认可达成双方业务的伙伴关系，以客户与产品之间，取信于诚信与合作共赢的发展格局，以有效达成双方一致共识。
第三、作为销售工作，以市场营销人员积极努力的做好每一项工作，以跟进事务工作的目标，来进行统筹规划管理，以能够扎扎实实的做好每一项工作程序，并能够按照工作事务的流程，来及时办理相关的手续，以市场营销人员细心到细致入微的做好每一件事情，以确保下一步工作事务能够顺利展开，以保证工作的效率与效益。
第四、作为销售工作，以销售人员认真、负责的做好这些事情，以精明的头脑去运作这些事情，以讲究与客户交往的艺术魅力，和端庄的交际能力与形象，以灵活运用市场营销的专业知识，以考验“实践出真知”的才华与口才相得益彰，只要销售人员勤肯、努力、用心的做好这些事情，相信交代的事情会做得很好。
第五、作为销售工作，以市场营销管理人员作好工作计划的安排事项，以带动销售团队的工作积极性，以培养销售团队的凝聚力和号召力，以销售团队的口号为“我们时刻准备着”，以销售人员扎实推进每项工作的议程，以按质按量的完成属下的工作事务，以销售团队共同协作努力下，来共同实现销售工作业绩的提升。
第六、作为销售人员，以认真的听取上级领导的会议指示要求，以做好销售会议记录，以明确销售的工作任务，以共同实现销售工作的目标，以销售人员做好个人工作总结，以及下一步工作计划的安排事项与实施过程的情况，以销售人员作出向销售经理汇报工作等情况。
谢谢！

Ⅶ 市场营销以后都是做那些工作呢

市场营销专业就业方向有：营销业务管理员、营销方案策划员、企业市场调查分析专员、企业销售代表、客属户服务管理员等。

市场营销指个人或集体通过交易其创造的产品或价值，以获得所需之物，实现双赢或多赢的过程。该专业培养具备管理、经济、法律、策划文案、市场的调研、市场营销等方面的知识和能力，能在企、事业单位及政府部门从事市场营销与管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。

营销不只是销售，还包括对市场的开发，为需要的人或物提供需要的服务、帮助。市场营销学是经济管理类专业中比较实用的类型 ，是各个企业、特别是大型企业不可缺少的人才。