Ⅰ 2018年魅族手机市场调研报告范文
魅族手机非常好
Ⅱ 小米手机的营销，和当年魅族相比，有什么异同
相同点是：
1、宣传策略上，不依赖传统广告方式，而使用IT网站、论坛、微博内等新媒体，容在大量的发烧友之间口碑相传；
2、营销策略上，不管是由于产能不足，还是故意为之，在上市初期都采用了类似苹果的饥饿营销方式；
3、销售方式上，均不走商场、超市、家电大卖场、手机大卖场或者数码大卖场的传统渠道。
不同点是：
销售方式上，魅族主要依靠自建渠道，即各地的魅族品牌认证店；小米则只采用网联网线上销售一种方式，采用凡客诚品已经建立的相对较完善的服装物流系统，小米采用这种方式主要考虑减少渠道中的费用，缺点是可能对于销量会有一定的影响。
Ⅲ 介绍下魅族手机 以及在国内市场销量情况
号称；来国产苹果。不过始源终是号称。但在国内来说，还是不错了。现在国产手机，就只有联想的乐phone和魅族的魅8，魅9有看头，可以和洋货拼一拼。其他的都不怎么样，金立和步步高，广告打的多，不过现在都还不智能，不3g，只能在2g市场里打滚。魅8出来时，呼声很高，去年它的价格是1800，现在是1780，基本没变。魅9才出来，不清楚。所以如果你买国货，还是可以看看魅族的。
Ⅳ 分析一下小米和魅族品牌营销的优劣势 详细一点
魅族是后起之秀。因为小米开始使用饥饿营销，赢得了很多米粉。主打价格优势，性价比非常高。之后魅族也学习了小米营销方式，效果还是不错。
现在各大厂商都尝试延伸品牌做手机，其实这并不是一件好事。比如360，联想，乐视，海尔等知名企业纷纷推出自己旗下的智能手机，殊不知现在手机界现在已经趋向饱和，机智的小米早看清楚这一点，所以重心也没有完全放在手机营销及开发上。当小米已经已经知道这一点的，很多厂商却来复制小米的饥饿营销，虽然在短期内，效果确实不错，那也是昙花一现。
其实很多厂商殊不知做好自己原来的品牌专业领域才是最好的选择，就拿联想来说。本来在电脑行业销量第一，就应该做好电脑。延伸做手机只会加重企业运行负担，更何况手机行业已有霸主，苹果，三星，小米等。
其实品牌延伸并不是说不好，只是在这个时代延伸并品牌做手机并不合适。说到这里我们来谈谈魅族，现在魅族确实来说，也是在用心做手机，也很上进。各种性价比超值的手机不断推出，但是却忽略了一件事情，是否考虑到企业的利润。从各大媒体平台的魅族投入的广告，我相信花费也并不小，所以本人估计可盈利利润并不怎么高。
还有是否为自己以后长远发展考虑，不止是人不要迷失自我，企业也一样。所以需要时候反观市场及格局变化。
Ⅳ 魅族手机的营销模式是怎样的
1．饥饿营销
在众多国产品牌手机厂商中，魅族是个另类，当别的厂商致力于通过增加手机品类扩大市场份额的时候，魅族却总是只有一到两款手机。但是，魅族的用户自发形成的粉丝队伍绝对铁杆，他们忠诚度非常高。通过对苹果的学习就行饥饿营销，方法就是产品发布之前保密，但不是无作为，而是充分利用网络的力量，在目标顾客群中宣传发布的消息。魅族手机每次发布时都公布大量上市，但每次都会形成断货。一方面公司产能不能跟上市场需求，另一方面公司减少产品市场投放
量，形成饥饿营销。虽然每次公布说同时魅族老板J.Wong也是一个神秘的人物，从来没有接受过媒体采访，这种神秘感从老板延伸到公司，延伸到产品。
2．口碑营销
口碑传播能够胜出的关键还是在于过硬的本领。例如，魅族为了能够在“玩家”那里获得不错的口碑，在产品设计、质量控制和售后服务上下了不少功夫。比如电池使用时间，魅族是以测试产品的最小值来标注，这样会使用户觉得超过预期。魅族以口碑营销起家，并不像其它厂商那样在市场推广上投入巨额费用，而是几乎把所有的利润都投入产品研发上，每次只做一款产品，成功后再把利润投入下一款产品的研发之中。
3．炒作营销
魅族“水军门”事件（魅族门店前排长队购买手机而被指作雇佣水军故意制造假象）无论是真是假已经不再重要，因为不管怎样，这件事受到了极高的关注度，而在之后品牌知名度大大提高。
4．微博（论坛）营销
魅族的营销策略上不得不提魅族论坛，几乎魅族的整个营销体系都围绕着魅族论坛展开。在整个魅族的发展过程中，论坛始终是魅族发布公告、讨论、营销、宣传的第一阵地。魅族CEO也黄章(J．Wong)充当着论坛管理者的角色，J．Wong经常在论坛与用户交流、互动，回答用户的问题，听取用户的意见，还时不时爆料下一代产品的参数、配置以保持人们对魅族产品的关注度。经过几年的发展，注册会员超
过数百万，日均在线人数长期保持在数万以上，日均发帖量几万。魅族论坛培养了一大批的忠实Fans，经常逛魅族论坛的网友自称魅友，和J．Wong更是成了论坛里的红人，魅友们经常称呼他为老大，而J．Wong在论坛的发言也经常被各大科技网站引用报道，很好的起到了宣传营销的作用
Ⅵ 魅族手机销哪些国家
魅族，是智能手机厂商魅族科技有限公司的简称，成立于2003年3月；是一家国内外知名智能手机厂商，总部位于中国广东省珠海市。公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品，并立足于中高端市场。
魅族手机系列成为国产智能手机创新精品，主要产品有魅族16、魅族16 Plus、魅族16X、魅族Note8、魅族X8、魅族V8、魅族15、魅族15 Plus、魅族M15、魅蓝6T、魅蓝E3、魅蓝note6、魅族pro7 plus、魅族PRO 7、魅族PRO 6 Plus、魅族Pro 6s、魅族PRO5等系列手机。魅族深谙“产品大于商业”之理念，对智能手机给出了“ J.Wong 式”的定义，追求细节，稳中求变。旗下Flyme系统是魅族设计理念在软件更深层上的体现，也是魅族手机的核心竞争力之一，被魅族称为“产品的灵魂所在”。事实上，截至目前为止，魅族在全国一共拥有2000多家专卖店，产品在中国大陆、香港、台湾、俄罗斯、英国、法国、德国、意大利、乌克兰、以色列、捷克斯洛伐克、马来西亚、印度、印度尼西亚等国家和地区销售，魅族一直积极部署更为深入的海外市场战略。
2014年10月，魅族科技联合阿里巴巴在北京举行发布会，宣布双方达成战略合作。2015年2月，魅族科技获阿里巴巴5.9亿美元投资；9月，魅族新品邀请函而来的有一部GoPro产品。
2018年在618大促首日，魅族斩获全平台国产手机销量第四，其中京东平台国内销量第四、天猫平台国内销量第五、苏宁平台国内销量第三。2018年8月，黄章全力打造的旗舰产品魅族16th和魅族16th Plus发布。[1][2]
Ⅶ 〖MX4〗有没有人能给个魅族的市场细分策
魅族手机很不复错哦，魅族制科技凭借十四年的硬件设计及制造经验，以极致的做工和用料为用户打造极致的产品，其在工业设计、硬件配置、系统优化、售后服务等方面均达到国内一流水平，目前全国布局2000多家专卖店为用户服务，详情参见魅族在线商店，或前往当地魅族认证店体验真机。
Ⅷ 你好！请问魅族手机都有哪些营销渠道呢
您好，
微博 论坛 等等与手机相关的地方
Ⅸ 简要总结魅族的运营管理方式并说明其意义
在黄章宣布回归后，魅族随即开始了运营方式上的转变，姿态更为高举高打，先是确认与Canonical公司的合作推出搭载Ubuntu操作系统的智能手机，再宣布Flyme将为第三方厂家的手机开放，而最近，他们又确认获得首轮20亿元的融资。更为开放的魅族将会有更多的机会和资源去尝试更多的选择。对于想要做大魅族的黄章来讲，这是必经之路。但是这与过去魅族的风格大相径庭，突然之间这么大的转变也让他们自己难以适应。首先是几次画虎不成反类犬的抢购活动，过去走小众路线或许可以将他们不善营销的影响降到最小，但如今他们的这一软肋被大幅放大，这是他们转型期阵痛的其中之一。
而更加开放意味着面对更加大的市场以及更多的用户。过去魅族满足了有共同理念的魅友的需求就功德圆满了。而如今他们走出自己的小房子，就像那句歌词一般，外面的世界很精彩，外面的世界很无奈。
用户需求或许会比过去复杂得多而且必须去应对，如果加入某项功能，或许会获得部分的用户的好评，但是会让简洁度下降，甚至改变魅族一向来的风格，面对这种艰难的抉择时应该怎么办？而如果再加上投资人的盈利压力，魅族又该如何平衡？
或成于风格、或败于风格，商业很残酷，但是这一步必须走。魅族之前那调性非常有特色，如果丢失了会很可惜。用户是立业之本，风格是企业之魂，走上这条道路之后，如果必须转变，魅族还会是那个魅族吗?
Ⅹ 魅族是饥饿营销吗，
您好，
感复谢对魅制族的支持与关注，魅族MX3于2013年9月28日发布，魅族在线商店暂停预订，完成目前订单后重新开放。由于初期魅族和委托代工厂富士康处于产能爬坡阶段，再加上产线的微调等因素，导致每天出货数量受到限制。目前仍可在全国专卖店付款预订，欢迎消费者莅临全国500多家专卖店进行实际体验！