⑴ 市场营销和物流管理的区别
市场营销专业培养具备市场营销、管理、经济、计算机和法律方面综合知识和能力，能够从事工商企业的市场调研、营销策划、销售管理以及相关教学、科研工作的人才。
通过课程学习和实践训练达到掌握管理学、经济学和现代市场营销学的基本理论、基本知识；掌握市场营销实践领域的基本方法和技术；具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决营销实际问题的基本能力；熟悉与市场营销有关的方针、政策与法规；了解本学科的理论和实践前沿及发展动态；掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际工作能力;具有较强的计算机应用能力和具备良好的英语听、说、读、写能力。
主要课程
工商管理学科导论、政治经济学、会计学原理、西方经济学、管理学、金融学、财务管理、管理信息系统、市场营销学、统计学、经济法、市场调研、电子商务、消费者行为学、广告学、物流概论、战略管理、营销诊断与策划等。
物流专业培养具备物流经营管理能力、掌握和运用现代物流系统设计、运输、仓储、配送、流通加工理论和实践知识，能在生产制造企业、商业流通企业和第三方物流企业从事物流及相关的经营管理工作。
培养要求
本专业毕业生应达到以下要求：具有一定的人文社会科学和自然科学基本理论知识；掌握物流管理的基本理论和基本知识；具备对物流系统各要素的管理能力；具备物流信息组织、分析研究、传播与开发利用的基本能力；能进行物流系统分析、设计和规划，具有物流管理的基本能力；了解物流管理发展的最新动态；具有较强的计算机应用能力和较为熟练的英语听、说、读、写、译水平；具备从事本专业业务工作和适应相邻专业业务工作的基本能力与素质。
主要课程
工商管理学科导论、政治经济学、会计学原理、西方经济学、管理学、财务管理、管理信息系统、市场营销学、统计学、经济法、物流概论、管理运筹学、物流信息技术、供应链管理、物流系统设计、国际物流等。
⑵ 自己加工厂，自己的产品有哪些好的经营营销方法
你的问题，其实就是，怎么出货？
自己去做零售，肯定不现实，因为这需要团队操作，仓储、回物流、订答单、发货、推广等等，自己搞一套体系去做，战线拉得太长，而且回本很慢，肯定不划算。
所以，出货无非是渠道问题，渠道分为2种：
1、线下渠道：零售点铺货，至于怎么分利，和人家商量就好；
2、线上渠道：线上渠道比较复杂，一旦你开始了解线上的推广，你就会发现，推广渠道琳琅满目，根本就不知道怎么下手。
这时候应该怎么办呢？会出现2种情况：
1、大多数稍微有钱老板会觉得，鸡蛋不要投在一个篮子里，要多渠道推广经营，但是到最后这一批老板都没做成；
2、而那些手头比较紧的老板，往往是筛选出一个还可以的渠道，把所有的推广资金投在这个渠道上，这种老板大多数都做成了，尝到了甜头。
为什么会这样，没有为什么，因为这就是现实！这是个不可调和的矛盾！
⑶ 农产品配送行业销售的5个套路及2个维度
1. 要串联农产品配送有关利益方
所有的生意都是跟人有关的，搞定人就搞定一切。农产品配送行业基本有3个关键人的角色：决策人（一般是老板或者CE0)、企事业单位员工(食堂食材用餐人员）、付款人（一般是采购或者财务部门）。
每一个角色都要平衡好，这个可是有点情商的和社交功底的，那一个角色弄不好都给你吃一壶的，伺侯决策人成功了一半。但是使用人不满意，你的服务就24小时待命，搞不好续签合约就可能泡汤。
付款人一般做销售人员可能很少关注，实际上这个可是影响企业现金流隐藏角色，如果没事私下来座座，喝个小酒，说不定会给你推荐几个客户。
2. 要以服务角度卖产品
现在互联网+农业的环境中，企业更多希望是找一个具有专业化农产品配送服务公司。这里既有农产品、售后服务层面，更要有深入企业内部，最大化提供输出价值。只有提供长期价值，客户粘性才能更强。
农产品配送公司在日常运营过程中，要通过各种方法来加强服务意识，比如农产品初加工服务、营养讲座服务、食育教育服务、农业旅游服务等等，以此来体现公司对客户的重视。服务是检验农产品配送企业好坏的重要标准。
农产品配送销售的5个方法
1.以老带新，据说是转化率最高的方式
以老带新，很多房地产企业都会玩。我们看到最多是转介绍给予利益奖励、佣金分成，其实农产品配送企业以老带新还有其他方式：
（1）、树立打造典型，给予荣誉证书，或者业内评级。
（2）、作为特邀参加公司分享会、交流会，最大限度曝光展示机会。
（3）、从标准化开始走向定制化服务企业。
2. 展销会、行业交流会，客户最集中场所
农产品配送企业的客户主要是团餐后勤保障部门，而展销会、行业交流会等这些会议现场，有很多企事业单位工作人员（CEO或总经理）会出现在现场，如果企业现场展示产品服务，对于品牌曝光好处。
3. 进行异业联盟
做异业联盟，确实是整合资源，推广拉新便捷的方式，做异业联盟有3点很关键：
（1）是要有共同的目标客户群体；
（2）是要有价值输出内容；
（3）是相互之间具有互补性。
举个例子：农产品配送企业可以和特色食材供应商进行合作，通过资源共享举行活动。食材供应商提高了销量，而农产品配送公司则提高了知名度，二者都是受益者。
4. 寻找事业合伙人
寻找事业合伙人是农产品配送行业拉新的关键。当然找合伙人，合伙人激励机制非常关键，合伙人激励有2个层级：
第一层级：长期利益和精神激励想结合，农产品配送行业属于毛利比较低的企业，在合伙人选择上需要让他知晓与公司长期利益的关系。
第二层级：就是有望成为公司股东，或获赠股份等形式。
5、全网营销
不管是从官网，还是自媒体，都可以通过网络营销寻找客户。当然要结合线下同时进行，这个不细说，各个公司投入财务人力不一样，结果也会不一样。
⑷ 作为一个食品配送公司的营销人员我需要知道什么
1．对销售人员来说，销售学知识无疑是必须掌握的，没有学问作为根基的销售，只能视为投机，无法真正体验销售的妙趣。
2．一次成功的推销不是一个偶然发生的故事，它是学习、计划以及一个销售代表的知识和技巧运用的结果。
3．推销完全是常识的运用，但只有将这些为实践所证实的观念运用在“积极者”身上，才能产生效果。
4．在取得一鸣惊人的成绩之前，必先做好枯燥乏味的准备工作。
5．推销前的准备、计划工作，决不可疏忽轻视，有备而来才能胜券在握。准备好推销工具、开场白、该问的问题、该说的话、以及可能的回答。
6．事前的充分准备与现场的灵感所综合出来的力量，往往很容易瓦解坚强对手而获得成功。
7．最优秀的销售代表是那些态度最好、商品知识最丰富、服务最周到的销售代表。
8。对与公司产品有关的资料、说明书、广告等，均必须努力研讨、熟记，同时要收集竞争对手的广告、宣传资料、说明书等，加以研究、分析，以便做到“知己知彼”，如此才能真正知己知彼．采取相应对策。
9．销售代表必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志，尤其必须每天阅读报纸，了解国家、社会消息、新闻大事，拜访客户日才，这往往是最好的话题，且不致孤陋寡闻、见识浅薄。
10．获取订单的道路是从寻找客户开始的，培养客户比眼前的销售量更重要，如果停止补充新顾客，销售代表就不再有成功之源。
11．对客户无益的交易也必然对销售代表有害，这是最重要的一条商业道德准则。
12。在拜访客户时，销售代表应一当信奉的准则是“即使跌倒也要抓一把沙”。意思是，销售代表不能空手而归，即使推销没有成交，也要让客户能为你介绍一位新客户。
13．选择客户。衡量客户的购买意愿与能力，不要将时间浪费在犹豫不决的人身上。
14。强烈的第一印象的重要规则是帮助人们感到自己的重要。
15．准时赴约——迟到意味着：“我不尊重你的时间”。迟到是没有任何借口的，假使无法避免迟到的发生，你必须在约定时间之前打通电话过去道歉，再继续未完成的推销工作。
16．向可以做出购买决策的权力先生推销。如果你的销售对象没有权力说“买”的话，你是不可能卖出什么东西的。
17．每个销售代表都应当认识到，只有目不转睛地注视着你的客户．销售才能成功。
18．有计划且自然地接近客户．并使客户觉得有益处，而能顺利进行商洽，是销售代表必须事前努力准备的工作与策略。
⑸ 请问投资净菜加工配送利润如何，前景如何
整个不知道，应该很累吧，还是加盟“禾文阿思”吧，轻轻松松赚钱
⑹ 食堂承包，食材配送市场营销及推广方面应该怎么做有没有同行
你这个食堂是单位的还是工地上的，不同的店推广和宣传都是不一样的。
⑺ 市场营销和物流管理是干什么的
市场营销:说白了就是销售
物流管理则是实现商品在空间或者时间上的位移版，以达到既定目标权的过程。包括采购、运输、搬运装卸、仓储、流通加工、配送信息管理等方面……其最大作用就是降低企业的运营成本，提高运作效率
⑻ 蔬菜配送公司应该怎么做营销
宣传推广无非就那几类，第一发放传单，在你周边，甚至更远一点的地方发传单，让人们专知道有这个蔬菜属配送服务。第二，与一些团购网站合作，提供配送服务。第三借助媒体曝光配送服务，当然这个手段比较有效，所需花费也多一点。你要是想做蔬菜配送，需要有一辆箱式货车，有一定的采购资源，有相对的配送客户。有资金不用太多。
⑼ 一个机械加工企业怎样才能做好市场营销
对外加工的话 最好在大型企业有熟人 然后揽点人家赶不过来 或者不爱干的活 当然 也可以到工业园区发名片 贴广告 然后 人家有赶不过来的活 就有机会给你 还有 和人家搞好关系 有活 就会先想到你 比如 有个厂子想旅游 然后 到日子了 但 会计说 帐上没有活动资金了 他们 的 外协加工厂听说后 拿钱让他们旅游 这种就是在处感情了 比什么营销都管用
以上说的都是小厂 十几人的那种 如果你是大型企业 你就当听个乐