2015年各大家具品牌营销业绩份额

1. 十大木门品牌所占的市场份额是多少市场策略是什么

1 梦天(木门十大品牌,中国木门30强,大型企业,浙江梦天木业有限公司)
2 TATA(木门十大品牌,中国木门30强,北京闼闼伟业门窗有限公司)
3 尚品本色(中国木门30强,中国木门协会副会长单位,山东鑫迪家居装饰有限公司)
4 华鹤Eco-ego(中国名牌,黑龙江名牌,十大木门品牌,黑龙江省齐齐哈尔市华鹤集团)
5 美心(中国名牌,重庆市名牌,一线品牌/牌子,重庆美心集团出品)
6 润成创展(木门行业标准起草单位,广东省著名商标,广东润成创展木业有限公司)
7 群星-星星(重庆名牌,高新技术企业,重庆名牌,重庆星星套装门有限责任公司)
8 一一木门（木门十大品牌，中国著名品牌，香港一一集团有限公司） 9 冠牛(木门十大品牌,深圳知名品牌,绿色环保产品,深圳冠牛木业有限公司)
10 红塔(木门十大品牌,云南省著名商标,红塔集团旗下昆明红塔木业有限公司

2. 家具如何做好淡季销售的策划

定制家具也是有淡季之分的，一般情况下，淡季一般是在刚过完年的2-3月份，和6-7月份，其中还有每个家庭的人为因素，注意咯!那么定制家具淡季如何销售?这是大家都需要考虑的问题，一起看看吧~
卖场老板做事要有根据，不能只凭感觉决策。要将家具卖场整体销售额以及主营品牌的销售额与上一年度同期进行比较分析，计算出增减比例，找出其中影响销售增减的原因，以便进行有针对性的调整。
淡季抢占市场份额，价格战是必不可少的，某家具卖场推出各种优惠活动，其中包括墙面基层处理、厨卫铺墙地砖、卫生间防水等多项选择。
现在网络上有很多免费的信息发布平台，稍微搜下就能找到，还有一些社交平台微博、微信等等宣传方式，坚持下来，效果肯定是有的。
在淡季销售比较少时，我们可以把重心转到品牌宣传上，在竞争对手开始疲软时扩大品牌知名度，抢占市场份额，并且这时候因为竞争对手少，品牌宣传的成本也比其他时候少。
根据市场有效消费的规律，我们所熟悉的消费季节已经形成一种惯例，也就是消费有一定的阶段性，区别在于消费的众多因素在左右市场，而并不能够把消费市场激活起来。
除此之外，不少家具企业将电子商务作为销售渠道之一，结合线上线下，将价格优势进行到底，给消费者带来实惠，赢得市场。
所以在一般市场的基础上，是消费在左右市场，而不是市场在左右消费，这样的结果就是暴露了市场的脆弱，商家无法根据自己的产品制造市场机会，而是要等到季节的到来，这一点尤其是医药保健产品更加突出。
在传统淡季做好品牌营销，树立品牌形象，提升品牌影响力，以备在旺季时取得良好销售业绩同样重要。
如何获取顾客信任
1、要公正客观，不要攻击别人的产品不好，当顾客问及时也不要开口就说别人不好;
2、先不讲自己的产品，比如你是推销板式家具的可以先讲板式家具方面的知识以及选购板式家具的标准;
3、讲技术、讲专业、讲使用常识;
4、问顾客在哪里工作、在哪住，能不能找到共同认识的人;
5、讲企业实力;
6、用科学和证据说话;
7、请顾客看营业执照、各种荣誉证书等证件。

3. 2015年中国家具业产值大概会超过多少

来自国家统计部门的数据显示：目前我国家具产能占据全球的25%，我国已成为世界上名副其实的家具制造第一大国。而在1978年，我国家具产业的市场总值不过13亿元。如果按照过去30年平均22.2%的增长率计算，到2015年，我国家具业总产值将达到24300亿元。对此，有业界专家预测，我国家具产业必将步入互联网技术兴起的电商时代。

家居行业向O2O电商过渡是必然趋势

家具企业发力电子商务

专家指出，我国家具产业现阶段已开始步入电商时代。由于家具产品受到大件、耐用和物流等方面的限制，传统家具卖场或经销商“触电”后的效果参差不齐：号称投资超过3亿元的红星·美凯龙电商平台“红美商城” 在经历一波困境之后，再度更名“星易家”继续前行；居然之家、月星家具、金海马等家居卖场“触电”后也处在“摸着石头过河”阶段。而与此相对照的是，深谙互联网底蕴的家具电商则异军突起，吸引了穗宝、尚品宅配、顾家、全友等数百家知名家具品牌走上B2B、B2C的营销模式，更有牛窝网、美乐乐等越来越多的专业家具电商品牌前仆后继扎根家居电子商务。

三四线市场成开拓重点

据了解，随着家具出口受阻，导致越来越多的家具品牌开始转向内销。除了品牌家具的主动转型出击，一些中小家具品牌也更加注重对空白市场的开发。广东顺德家具联盟秘书长张君严曾表示：“在目前的中国家具市场，内地市场的发展势头很强劲，在经历了北京、四川等地成功的市场开发之后，政府和协会会带动广东更多的中小家具企业开拓三、四线城市的家具市场。”三线城市房地产项目遍布城市的各个角落，楼价较一二线城市低，生活成本相对低廉，城市对高端品牌的消费力还没有释放，是一个增长潜力巨大的市场。

除了基于生活的创新设计，家具产业重组也正在被新浪潮引领，领先的家具制造企业正在通过信息化和高科技，将制造与渠道服务深度整合，并实现组织和管理变革，奠定从制造业向服务业转型的初步基础。例如，掌上明珠引入IBM，联邦引入神州数码。这一波浪潮会在未来5年内进一步推进、扩散，深度改变中国家具品牌制造企业的面貌。

端午小长假即将来临，为了让天津市和中外游客尽情享受津味浓郁、丰富多彩的旅游文化生活，日前，天津市旅游部门结合本市特有的历史文化、旅游资源、节日特色和日趋成熟的旅游产品，融汇以“近代中国看天津”文化游为核心品牌的五大旅游产品，推出了“赏美景天天乐道 品文化津津有味”——2014端午系列旅游活动。

据了解，“2014端午系列旅游活动”主要包括以年画技艺表演、石家大院堂会、古文化街民俗文化展示、五大道风情旅游区、静园、李叔同旧居、梁启超纪念馆、天津庄王府、霍元甲纪念馆等为主要内容的近代中国看天津文化游；以2014年中国·海河龙舟节、米立方迎端午庆六一：赛米会、主题表演、“驴妈妈”天津欢乐谷——狂欢有你·足球宝贝大赛、希乐城端午节系列活动、凯旋王国：粽情凯旋 我们一起端午节、天津博物馆、周恩来邓颖超纪念馆、平津战役馆、平津战役天津前线指挥部旧址陈列馆等为主要内容的都市博览游；以魅力海河游览日游、魅力海河夜景游、出海观光游、曹禺故居、永乐桥天津之眼等为主要内容的海河风光游；以“出国”过端午 航母粽动员、海昌小小魔法师——摩尔庄园大巡演、儿童赶海拾贝比赛、北塘海鲜美食节、龙达温泉粽子风味大赛等为主要内容的滨海休闲游；以宝坻区第四届生态旅游节、盘山冰雕艺术展、九龙山国家森林公园山乡风情游、“快乐六一，吉祥端午”天津热带植物观光园、曹庄花卉市场系列活动、北运河郊野公园等为主要内容的山野名胜游。

4. 中国目前市场份额最大的几个品牌家居，如，月星什么的。。。

你举得是月星的例子，似乎想问的是家居卖场？那有很多了
居然之家、月星家居、红星美凯龙、好百年、世贸家具、吉盛伟邦、东方家园、集美家居、蓝景丽家等等。

5. oppo近几年业绩情况

oppo近几年业绩情况？近日，极光统计公布了今年第一季度国内手机的销量情况，令人意外的是曾经排名仅次于华为的OPPO销量大跌， 现在只有14%的市场份额了。近一年内，OPPO最高峰时曾占有23.3%的国内市场，这样一对比，OPPO丢失了近10%的份额，真是让人想不到。

一季度各个手机销量

前不久OPPO副总裁沈义人离职，很多人都想不明白，看到现在销量情况，所有人都知道是怎么回事了，看来OPPO以后的策略会有一番大调整。OPPO到底遇到了什么问题，令其销量如此惨淡？

沈义人

要想弄明白OPPO销量是如何掉下去的，先来看看OPPO是如何成为世界前五的吧。2014年是4G手机爆发年，OPPO、vivo抓住了这个机会，在线下大力铺店，收割了绝大部分的线下购机者，瞬间成为国内前四的手机厂商。OPPO成了名副其实的线下之王，请明星代言、做电视广告带动了巨大的销量。
但是这样的销售方式太容易被人复制，现在OPPO线下最大的对手就是华为。华为Nova系列直接把OPPO的线下搞翻了天，现在看到最多的手机广告已经不是OPPO了，而是华为！毕竟华为的实力、财力更加雄厚！

OPPO

同样是受到华为线下的冲击，为什么OPPO销量逐渐下降，而vivo却略有上升呢？这就不得不说OPPO的策略出了大问题。
在面对华为、小米在线下的攻击，vivo首先做出了反应，立马转攻华为、小米的后方—线上，vivo转移了战场。Vivo马上推出了性价比手机Z1，效果立竿见影，当时vivo的季度销量上涨了30%，成绩惊人。

vivo

反观OPPO的动作就缓慢很多了，迟迟未能推出性价比手机。直到16个月后，OPPO才推出第一款性价比手机K1，但此时的vivo Z1已经更新到Z3了！vivo不仅守住了自己的市场份额，甚至还抢占了部分OPPO线上市场。OPPO在这次变动中完全处于被动，这个效应还在延续。
尝到线上性价比的甜头后，vivo继续发力，成立子品牌iQOO，前不久最新发布的iQOO Neo 3（针对游戏用户）直接把骁龙865卖到了2698元这样的最低价，刚刚开卖也捷报连连，开卖仅仅30分钟，全网销售额就破亿，iQOO进一步巩固了vivo的性价比路线。

OPPO Reno 3

现在OPPO的线路怎么样？虽然OPPO是稍微摆脱了以前的“高价低配”形象，但OPPO手机配置好的价格也高（find X/ace系列），价格低的配置也差（A/K系列），并没有什么真正的性价比手机。推出一两款游戏、拍照这些有明显特定用户的性价比手机，对OPPO来说真的就那么难吗？
OPPO唯一有点性价比的系列是OPPO Reno系列，但是最新的OPPO Reno 3/3 Pro出现了严重的乌龙事件！OPPO Reno 3搭载了天玑1000L SOC，而OPPO Reno 3 Pro搭载确实不如天玑1000L的骁龙765G，略显尴尬。虽然OPPO Reno 3 Pro的做工更加精细一点，但是这不是性价比手机的重点，从近两个季度的销量可以看出，reno系列远没有vivo的iQOO成功！

real me X50

另外，OPPO还成立子品牌real me，采用迂回战术，先在国外打响了知名度，再回到国内市场。但是real me并不像iQOO拥有超高的性价比，在国内众多手机中还是很平庸。
总的来说，OPPO整体思维非常的“实在”，用了多少料就卖多少钱，没有小米那种为了拼销量，硬件不赚钱也无所谓的风格。OPPO总体中规中矩，但是这几年在互联网的冲击下，手机价格越来越透明，OPPO这样的企业性格很容易被淹没。

OPPO Find X2

现在5G手机迎来了爆发期，是抢占用户最好时候，OPPO能否想6年前那样再造奇迹呢？

6. 我是做青少年儿童家具的，品牌是意大利的“哥伦比尼”，以便快速有效的推广它，提升销售业绩

建议做公关推广，比如公关软文发布，品牌/新品发布会，媒体体验会，微博推广，微信推广。

7. 家具行业的前景

——以下数据参考前瞻产业研究院发布的《中国家具行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》。

我国家具制造行业数量众多，2018年规模以上企业达到6300家，其中木质家具制造企业和金属家具制造企业数量较多。从区域分布上看，华东地区和华南地区企业数量较多，销售收入市场份额也较高，区域集中度较高，CR10地区占比达到79.15%，行业区域发展较不平衡。家具行业集中度偏低，CR10仅为6.1%，将较家具行业较为成熟的国家还存在一定差距，未来，产品力和营销能力强的龙头企业将具备更强的竞争力，行业集中度将进一步提升。

家具制造企业数量不断增加，木质、金属制造企业居多

家具制造业属于劳动密集型产业，加上原材料供给充足，价格稳定，技术壁垒较低等因素，企业进入或退出行业均较为容易。2012-2016年房地产市场的火爆带动了家具行业市场规模的不断增长，也使更多的企业不断加入家具制造行业。2018年，我国家具制造企业多达3万余家，家具品牌超过万个，规模以上企业数量为6300家，较上年增长5.0%，企业数量不断增加。

区域发展不平衡，行业集中度偏低

2001-2011年，家具行业处于迅猛增长期，市场规模逐年增长；2012-2018年，家具行业处于调整期，市场规模波动变化。2018年，家具行业市场规模出现较大幅度下降，市场整体竞争格局也出现了较大的变化：产业集群以粤派、江浙、川派和京派示范天下；家具产业、地产行业和政府三股势力共同改变产业格局；产业重组正在进行中，深度改变中国家具品牌制造企业的能力和面貌；传统家具制造企业经过20年左右的沉淀逐渐成为影响中国家具制造业未来的中坚力量。

我国家具制造业区域分布较不平衡，主要集中于沿海地区，从销售收入来看，华东和华南地区占据了较大的份额，中国家具制造行业销售收入最多的地区为广东省，其次为山东省，浙江省和河南省分别位居第三、第四位。中国家具制造行业销售收入前五省份合计占全部销售收入的57.29%，前十省份合计占全部销售说如的79.15%，区域集中度较高，行业区域发展较不平衡。

家具是传统消费品，技术壁垒较低，上游原材料供应充足且价格稳定，导致我国家具行业竞争较为平淡，产业较为分散，行业集中度偏低。行业CR10仅为6.1%，龙头企业中仅欧派家居市场占有率超过1%，其余均在1%以下。

家具为耐用消费品，具有单价高，更换周期长等特征，因此消费者既重视产品质量又重视产品服务，且在消费升级逻辑下，逐渐延伸到对产品设计感的需求，而品牌家具制造企业在质量、服务以及设计方面均更有优势，行业集中度将会由于品牌效应逐渐提高。

与发达国家相比，我国家具行业集中度偏低，还有较大的提升空间。未来，互联网渠道兴起将会加速行业集中度的提升，龙头企业将更有能力进行营销，消费升级促进品牌消费使得市场份额向领先企业集中，产品力和营销能力强的龙头企业会有更大的竞争优势。

8. 品牌运营和营销费用占公司业绩的多少

这个是分阶段的，刚开始品牌运营和营销费用可以说占公司业绩的几倍都是有可能的，回但是随答着品牌运营效果的提升会渐渐降低运营营销费用的支出，等形成互联网品牌化营销生态系统之后，运营营销费用可以达到最低的标准，而公司业绩也会提升到一个高峰。

9. 中国家居业的十大排名，他们的年销售额分别是多少

2015年十大家具排名：

1

百安居B&Q：年销售额104亿

百安居（B&Q）隶属于世界500强企业之一的英国翠丰集团（Kingfisher Group），是世界领先的大型国际装饰建材零售集团。翠丰集团是英国伦敦交易所上市公司，《金融时报》百强指数股，为欧洲最大的非食品专业零售投资集团。

1969年，理查德布洛克（Richard Block）和大卫奎尔（David Quayle）在英国南安普敦市港林路创建了第一家商店，商店的名字以两个人姓氏的头一个字母组成，B&Q从此就诞生了。

翠丰集团旗下拥有众多著名零售品牌，如B&Q, Screwfix, Castorama, Brico Depot, 并在英国、法国、波兰、中国、土耳其、俄罗斯、西班牙都有商店。翠丰集团还以21%的股份参股德国领先的DIY仓储零售商Hornbach，并与其结成战略联盟，在欧洲开设了120多家门店。翠丰集团在全球8个国家拥有超过820家连锁店、近7万名员工，形成了一个完善的装饰建材营销体系。

1969年，B&Q在英国的南安普敦市（Southampton）成立。经过40年的成功发展，B&Q在英国本土拥有超过300家的装饰建材连锁店，是英国家喻户晓的装饰建材第一品牌。

2

东方家园：销售额突破100亿

东方家园是中国最大的家居建材连锁企业之一。1999年8月，东方家园首家门店丽泽店在北京开业，经过9年的发展，已经在北京、沈阳、成都、西安等16个城市拥有25家直营店铺，营业面积超过100万平方米，位列中国连锁企业百强前茅， 成为中国本土最为出色的装饰建材家居零售企业。

3

宜家IKEA:宜家中国2014财年的销售额是88亿人民币

宜家历史始于1943年瑞典，宜家创始人英格瓦•坎普拉德当时只有17岁。自那时起宜家集团已发展成为一个在全世界40个国家/地区拥有127,800个员工，年销售额212亿欧元的大型零售企业。

宜家提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。这是宜家所做的一切事情——从产品开发和采购，到我们在全世界的宜家商场如何销售我们的产品——的中心思想。

以高价格制造优质产品，或者，以低价格制造劣质产品，任何人都可以做到这一点。但是，以低价格制造好产品，你必须找到既节约成本又富有创新的方法。这是宜家自其在瑞典斯莫兰起步之日起始终不渝的追求。最大限度地使用原材料和与人们的需要和品位相符的生产方式，这意味着我们的成本低廉。

我们的理想和商业理念：在宜家，我们的理想是为大众创造更美好的日常生活。我们的商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。

4

红星美凯龙:2013年红星美凯龙的商户销售总额或将突破600亿

红星美凯龙自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任，至2010年7月，红星美凯龙已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、徐州、连云港、长沙、重庆、成都、南昌、西安、杭州、桐乡、郑州、蚌埠、合肥、石家庄、洛阳、盐城、沈阳、包头、淄博、昆山、深圳、衢州、贵阳、银川、佛山、泰兴、秦皇岛、鄂尔多斯、南通、常熟、南阳、青岛、柳州、泉州等城市开办了66家商场。2009年销售总额突破313亿元，成为真正意义上的中国家居流通业第一品牌。

创业24年来，红星美凯龙始终秉承“一丝不苟，食信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后”的企业精神，积极实施“品牌市场全国连锁化经营”，筛选品牌、质量和服务均让顾客满意的厂商进驻，追求厂商品牌与红星美凯龙一同提升。红星美凯龙在中国家居业首创了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚信创举，为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。

5

居然之家:销售额超过300亿元

北京居然之家投资控股集团有限公司成立于1999年3月份，是由全国华联商厦联合有限责任公司、北京中天基业投资管理有限公司等33位股东共同投资设立的大型国有控股股份制企业，注册资本8100万元人民币。公司主要经营范围是投资开办以"居然之家"为统一字号，为顾客提供装修设计、装饰材料、家具、家居用品及饰品等"一站式"服务，融家装设计中心、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场等多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心。

6

集美家居:2014年收入41亿元

创建于1984年的北京集美家居市场集团有限公司是京城最大的家居企业集团之一，总营业面积50万平方米，囊括了家具的制造、经营、家具的市场展销、建材、装饰品展销及家装设计施工、字画艺术品交流和窗帘布艺展销等，形成了“一站式购物”的“泛家居”产业集团。公司旗下，拥有定慧桥集美家具建材城、大红门集美家居大世界、集美家居廊坊店、集美家居北苑店、大兴榆垡集美家具公司、集美建筑工程装饰公司、迅雷建筑材料公司、美晶广告公司、建筑队以及占地30000余平方米的榆垡集美家具生产基地等企业，超大的规模，优质的服务已经将集美打造成了北京最大的家居建材流通基地。目前，集美正在进行一些列的扩张发展行动。2008年6月，集美与天津津兰集团达成合作进驻天津津兰国际商贸中心，独资开发集美天津项目，15万平米高档家居卖场将于2009年底完成主体工程，2010年正式营业，建成之后的集美天津店将构建天津市场单体最大的高档家居卖场。2009年十.一集美家居北苑店正式开业，从筹备到到开业45天的时间创造了又一个集美速度的神话。此外，集美利用经济危机的机遇，已然把发展的触角伸到了国外，位于法国巴黎大区的“集美家居法国项目”也正在如火如荼的进行之中。

多年来，集美集团已经形成了清晰而正确的发展战略思路，企业拥有成熟而富有经验的领导团队，有一整套完整严密的运行机制，以及严格的管理制度，通过了ISO9001和ISO14001国际质量、环境管理体系认证。

7

乐华梅兰LM：不详

来自法国的乐华梅兰集团始创于1923年，由阿尔道夫·乐华先生和萝丝·梅兰女士在法国北方的里尔市开办了一家仓储店，销售一战后美军留下的剩余物资，“乐华梅兰”由此诞生。乐华梅兰与先其一步在京开店的法国欧尚超市集团同属穆里叶家族，系世界500强企业，该集团旗下拥有15个大型国际零售集团，除乐华梅兰、欧尚之外，还有迪卡侬体育用品连锁店、连锁餐厅、连锁服装店等等。

目前，乐华梅兰已发展成为世界第四、欧洲第二大跨国装饰建材零售集团，现已在全球近十个国家开设700余家连锁店，在法国、西班牙、波兰、意大利、巴西、葡萄牙、俄罗斯、中国、希腊等十多个国家的家居建材市场占有领先地位。集团现拥有36000多名员工，集团营业额在过去的五年里翻了一番，营业额每年递增15%。

乐华梅兰集团旗下现有7个品牌店，分别是“乐华梅兰”（大型装饰建材超市）、“装修城”、“OBI”、“AKI”（中型装饰建材超市）、 “Weldom”、“Dom Pro”（小型装饰建材便利超市）以及“装修人”（装饰建材连锁折扣店）。完整的业态组合及成熟的经营理念使其所到之处始终处于行业领先地位：法国第一、西班牙第一、意大利第一、葡萄牙第一、巴西第一、波兰第一……

8

家得宝：2014营业收入较上年同期的194.7亿美元增长5.4%至205亿美元

HomeDepot于1978年创立，全球最大的建材家居零售企业，是排在沃尔玛、家乐福之后的全球第三大零售集团。它遍布全美1800p多家连锁店、2004年750多亿美元左右的销售额。目前“家得宝”在国内共有50多名工作人员，主要任务是在中国采购家居建材用品，并从事该行业的市场调查工作。这些工作是否为“家居货栈”全面进入中国并开设连锁店做准备公司业绩：1999年营业收入38,434.0百万美元.

美国家得宝公司为全球领先的家居建材用品零售商，美国第二大零售商，家得宝遍布美国、加拿大、墨西哥和中国等地区，连锁商店数量达2234家。家得宝连续9年被美国《财富》杂志评为“最受欢迎的专业零售商”。并在2007年美国财富500强中排名第17位，2006年全球财富500强排名第43位，同年被美国《财富》杂志评为“最受仰慕的专业零售商”第1位及“最受仰慕的公司”第13位。从1978年亚特兰大的第一家店到今天足迹遍布全球。在美国49个州拥有1200多家店铺，海外有133家。

9

华美乐：2011两亿，目前不详

华美乐建材超市有限公司为华美乐建材企业集团旗下公司，成立于2002年8月，是东莞本土最大的建材超市，也是广东省最具规模的建材零售企业。华美乐拥有南城、常平、塘厦、广州新塘4家自营超市和4家装饰公司，致力为您提供选材、设计、施工等一站式家居服务，旨在为你缔造舒适、健康的家居生活。

华美乐建材超市主要经营瓷砖地板、卫浴洁具、橱柜电器、门窗灯饰、窗帘园艺、油漆五金、电工电料等十大类58000种装饰建材商品，完全满足家居及工程装饰的材料需求。华美乐一直以来都对本土建材超市的发展进行了积极探索，致力于为消费者提供优质的建材商品、专业高效的全程无忧服务。并以强大的规模、价格及服务优势，连续六年雄居同业态销售榜首，成为东莞最具品牌影响力的家居装饰建材流通企业，同时奠定了企业在珠三角建材超市的航母地位。

客户惠遍东莞及周边地区万户家庭。关注顾客的需要，努力经营家的梦想。选择华美乐，您将成功踏出梦想家居的第一步。在稳步发展的路上，华美乐将继续秉承“诚信-合作-创新-执着”的企业核心理念，紧跟珠三角经济发展步伐，为跃居中国顶尖品牌而不懈奋斗。

10

好美家：具体不详

好美家装潢建材有限公司是一家全国性专业连锁超市公司，在上海和武汉共有14家好美家建材大卖场。

好美家隶属于中国最大的商业集团——百联集团，也是中国第一家引进欧式风格的本土品牌装潢建材连锁超市。

好美家正以日益稳健的快速发展的脚步为中国的老百姓提供50000多种优质的建材商品，打造完美新家的设计方案。

50000余种优质商品，一站购齐

在好美家任何一家商场都有50000余种装潢建材，每类商品都有我们精选的几种品牌可供选择，包括磁砖、地毯、厨房设备、电工电料、园艺、居家用品、五金工具、门窗型材、地板、油漆涂料、卫生洁具龙头等。所有商品完全由顾客自己在货架中自由选购。

好美家的运作模式以大型超市为依托，14家门店、每年几十亿的装修的材料规模采购量，使好美家能够以最低的价格从供应商处采购到优质的产品，并以最低的价格提供给顾客。

128道质检流程，层层把关商品质量。严格的产品质量认证体系保证了好美家的商品在低价的同时具有可靠的品质。从采购到销售，严守每道质量关，任何有瑕疵的商品都不会进入流通渠道。大到卫浴材料、厨房材料，小到五金配件、螺丝钉，都以完美的品质作保障。