圣罗兰市场营销策略

❶ ysl星辰背后的营销有哪些理论

用需求中的抄马斯洛原则，这里用的第二层：攀比心是一切的基础。
时间节点：双十一前夕
产品的目标人群属性：化妆品，什么人用化妆品、关心化妆品话题？比较闲但是又没什么钱的爱美女性。
传播手段：话题轰炸，这条比较直白，
4p理论中的价格，什么样的价格才能满足既可以用来炫耀又消费得起呢？这个得要市场调查，这就不展开了
（帮到你请点个采纳）

❷ YSL创始人皮埃尔与圣罗兰为什么会和卡尔·拉斐尔反目成仇

因为她们两家一直都是合作关系，这次突然反目应该是涉及到了利益。

❸ YSL圣罗兰之前为什么离开中国市场

因为没市场

❹ 圣罗兰(北京)国际餐饮管理有限公司怎么样

圣罗兰(北京)国际餐饮管理有限公司是2016-01-05在北京市通州区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于北京市通州区马头村西4号1幢2层2083。

圣罗兰(北京)国际餐饮管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110112MA002YA63K，企业法人程浩，目前企业处于开业状态。

圣罗兰(北京)国际餐饮管理有限公司的经营范围是：餐饮管理；企业管理；企业形象策划；市场营销策划；礼仪服务；货物进出口；销售日用品、电子产品、化工产品（不含危险化学品）、计算机软件及辅助设备、通讯设备、专用设备、家用电器、仪器仪表、针纺织品、服装鞋帽、厨房用具、化妆品、钟表、眼镜、箱包、文化用品、体育用品（不含弩）、珠宝首饰、工艺品（不含文物）、玩具、乐器、照相器材、机械设备、通用设备、家用电器、制冷专用设备；技术开发、技术服务；经济贸易咨询；承办展览展示；会议服务；设计、制作、代理、发布广告；租赁建筑工程机械；室内装饰设计；货物进出口；技术进出口；代理进出口；工程设计；销售食品。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；工程设计、销售食品以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本区产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为45492639万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共2804家。

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❺ 谁给我科普一下ysl，还有丝芙兰和圣罗兰的关系

三者的关系：

YSL就是圣罗兰英文简称。丝芙兰是有很多化妆品品牌入驻（简单来说就是里面有卖圣罗兰的）的专卖店。

1、圣罗兰：YSL（Yves Saint laurent）的简称，中文译名圣罗兰，是法国著名奢侈品牌，由1936年8月1日出生于法属北非阿尔及利亚的伊夫圣罗兰先生创立，主要有时装、护肤品，香水，箱包，眼镜，配饰等。

家境优渥，在成长过程中不乏接触高级时装珠宝的机会，久而久之累积酝酿起对于时装的热诚。17岁时只身前往时尚之都巴黎学习美术，不久后即转移到服装画的领域内。18岁时，他一举夺得时装设计比赛的冠军，被引荐到Christian Dior旗下工作，担任Dior的副手。

2、丝芙兰：丝芙兰（SEPHORA），“全球化妆品零售权威”，1969年创立于法国里摩日。SEPHORA在全球拥有超过1000家门店，途径遍布巴黎、米兰、罗马、马德里、巴塞罗那、华沙、里斯本、雅典、纽约、洛杉矶、旧金山、迈阿密、莫斯科等超过28个国家的国际化都市。

丝芙兰在1997年加入全球奢侈品牌公司LVMH。SEPHORA在全球21个国家拥有1665家店铺。2005年4月，SEPHORA在上海开启了她们在中国大陆的第一家店。SEPHORA（丝芙兰）在商店内提供全面的产品选择：从护肤、美容到香水；既有久负盛名的化妆品精选品牌，还有最新亮相的市场新品如微气泡技术，更有独家专有的SEPHORA（丝芙兰中国）品牌产品。

(5)圣罗兰市场营销策略扩展阅读：

1、圣罗兰

创始人yves saint laurent伊夫圣洛朗1936年生于阿尔及利亚，21岁时任全球最有名望的迪奥时装公司的首席设计师，但是好景不长，由于迪奥的老顾客们认为伊夫-圣洛朗过于激进，1960年他被炒了鱿鱼。1962年在巴黎建立自己的公司。圣·洛朗的设计既前卫又古典，模特不戴胸罩展示薄透时装正是他开的先声。

圣·洛朗擅于调整人体体型的缺陷，常将艺术、文化等多元因素融于服装设计中，汲取敏锐而丰富的灵感，自始至终力求高级女装如艺术品般地完美。圣·洛朗的旗舰产品是高级时装，服务是全球仅几千名的富豪们，用料奢华，加工讲究，价格昂贵，是常人所难以接受的。

Dior于1957年逝世后，Saint Laurent被推向前台，以21岁的年龄，担当起了Dior掌舵人的角色。1962年与密友Pierre Berge合力创建以自己名字命名的时装品牌，成立之后的处女秀，引起极大旋风，如当时所发表的水手衣、郁金香线条等，皆成为时装界中的一种新面貌，这也让一向被视为上层社会专属的流行时装体系，彻底被摧毁瓦解，促进成衣平民化的开端。

2、丝芙兰

1994年，专卖店以SEPHORA（丝芙兰）的名字命名，她是圣经典故中摩西妻子的名字, 一位集美丽、智慧、勇敢和慷慨于一身的年轻女性, 象征着高雅、快乐和自由。这与时尚和富有创意专卖店的经营理念极为吻合。

SEPHORA（丝芙兰）的美丽概念使男女顾客们终于可以随心所欲地接触到全部商品。在各种香水与各种色彩之间，他们能够尽情地进行比较、感受、试用……商店里的销售员不仅接待顾客，更是产品和美容方面的专家，他们倾听顾客的心声并为之提供专业的美容咨询服务和帮助。

参考资料来源：

网络-圣罗兰

网络-丝芙兰

❻ ysl星辰口红市场细分 目标市场 市场定位

YSL星辰口红爆火背后的营销——YSL星辰唇膏的市场细分、目标市场、市场定位：

1.话题营销

“叫男朋友送你YSL星辰口红他是什么反应”这一话题的兴起，便在各大社交平台上持续发酵。YSL首先确立了目标群体—年轻女性，让她们参与进来，给天下情侣们一个秀恩爱的机会，也让单身狗吐槽了一把。让口红成为情侣之间的感情粘合剂，也引发了众多人的情感共鸣，男性不再为送女性什么礼物而烦恼。同时，也为单身狗们提供了追求品质生活的机会。

2.差异化营销

璀璨夺目颜值吸引无**性的喜爱，凭着它极具辨识度的外表——土豪亮金色，中间镂空的圆环充满的少女的气息，还可以拆下来当戒指，而且膏体表面可有星星的图案，最早还推出过星星口

红，不怕涂着涂着就没图案了。另外，它还是奢侈品牌旗下产品，带出门应该是值得小小炫耀的。

3.饥饿营销

口红被国外的专卖网站抢购一空，若不买似乎真的会错过了。基于口红的外包装如此花心思深得女性喜欢，很难不让人心动，所以就剁手买买买了! 买口红的人更多是精神上的需求。

YSL的套路是值得参考的，不过要学会把握节奏。从线**验到线上营销，YSL做到了全覆盖，成功与消费者产生需求互动，借助朋友圈的口碑宣传，网红的亲身试用，成功吸引了妹纸们的目光，营销话题也牵扯到男朋友，即撩了妹，也撩了汉！虽然选题有点毁三观，但如果换成一个更好的话题，让男性群体成关注到女性美妆，那又会是另一个牛逼的营销案例。从这一场胜利的营销策略中要学**些什么？

1.转变营销观念。

根据马斯洛需求理论告诉我们，每个需求层次上的消费者对产品的要求都不一样，即不同产品满足不同需求层次。需求层次越高，消费者就越不容易满足。然而“消费者愿意支付的价格约等于消费者获得的满意度”，也就是说消费者需求层次越高，消费者接受的产品定价也越高。在日益发展的社会环境下，消费者的心理需求增加，需要具有接**神内涵的商品，企业要全方位掌握消费者的心理，以此知道产品在终端的体现方式，注重从消费者心理出发。

2.关注营销消费者行为的因素

一般女性消费者的消费行为存在许多偶然也是，如产品自身、周围环境、消费心理等综合影响，既有理性因素也有非理性因素。随着市场竞争日益激烈，企业不仅要全面了解行业市场，整体把握消费者及其特征，结合市场情况为产品进行定位，在生产、营销和渠道选择环节上要提供更多有价值的基础支持，以便在产品、宣称乃至品牌形象方面形成优势，并长期处于优势竞争地位，从而成功占领市场份额。

3.走差异化产品策略

国内中小型企业不了规模、品牌、技术还是营销渠道上都不能与国际巨头相比，但是本土企业可以避其锋芒，寻找自己的蓝海市场，集中精力开发某个领域的特点产品，形成自己的技术优势和品牌。在做某一品牌产品时，要慢慢细分产品，或者增加产品线，将精神内涵融入产品中，顺应时代潮流，满足消费者多方位需求。当然，如果过早扩张，不但分散精力，很有可能把最初的市场也丢掉了。