A. 有关会议记录摘要格式怎么写啊。内容是关于市场营销的会议……
会议记录格式范本 会议记录格式
一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。
对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。
会议结束，记录完毕，要另起一行写"散会"二字，如中途休会，要写明"休会"字样。
会议记录的基本要求
1、准确写明会议名称（要写全称），开会时间、地点，会议性质。
2、详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数，缺席、迟到或早退人数及其姓名、职务，记录者姓名。如果是群众性大会，只要记参加的对象和总人数，以及出席会议的较重要的领导成员即可。如果某些重要的会议，出席对象来自不同单位，应设置签名簿，请出席者签署姓名、单位、职务等。
3、忠实记录会议上的发言和有关动态。会议发言的内容是记录的重点。其他会议动态，如发言中插话、笑声、掌声，临时中断以及别的重要的会场情况等，也应予以记录。
记录发言可分摘要与全文两种。多数会议只要记录发言要点，即把发言者讲了哪几个问题，每一个问题的基本观点与主要事实、结论，对别人发言的态度等，作摘要式的记录，不必“有闻必录”。某些特别重要的会议或特别重要人物的发言，需要记下全部内容。有录音机的，可先录音，会后再整理出全文；没有录音条件，应由速记人员担任记录；没有速记人员，可以多配几个记得快的人担任记录，以便会后互相校对补充。
4、记录会议的结果，如会议的决定、决议或表决等情况。
会议记录要求忠于事实，不能夹杂记录者的任何个人情感，更不允许有意增删发言内容。会议记录一般不宜公开发表，如需发表，应征得发言者的审阅同意。
会议记录的重点
会议记录应该突出的重点有：
（1）会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动；
（2）会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解；
（3）权威人士或代表人物的言论；
（4）会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论；
（5）会议已议决的或议而未决的事项；
会议记录范本
会议记录范本一
会议名称会议时间
会议地点记录人
出席与列席会议人员
缺席人员
会议主持人审阅 签字
主要议题
发言记录：
会议记录范本二
××公司办公会议记录
时间：一九××年×月×日×时
地点：公司办公楼五楼大会议室
出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……
缺席人：××× ××× ××× ……
主持人：公司总经理
记录人：办公室主任刘××
主持人发言：(略)
与会者发言：××× ………………………………………………………………
××× ………………………………………………………………
散会
主持人：×××(签名)
记录人：×××(签名)
(本会议记录共×页)
B. 大学里的营销学社可以办哪些活动
以下是某大学的营销学社章程
第一条 营销学社是在安徽农业大学经济管理学院，涉外经济学院教务处的大力支持下，经团委及学生社团管理委员会批准，为促进市场营销理论的学习与发展，活跃校园文化生活，加强学院的学风建设，提高学生专业文化素质和社会实践能力，由关注并热爱市场营销事业的同学倡导，并由一批优秀学生创办的大学生自发性组织。
第二条 营销学社的基本任务
1.大力加强思想建设，培养理论联系实际的工作作风，引导广大同学树立正确的世界观，人生观，价值观；
2.积极开展学术学习，研究活动和社会实践活动，努力提高社员的专业文化素质和社会实践能力；
3.配合教务处搞好学风建设，扩大本社在营销界的影响力，为祖国经济发展做出贡献；
4.努力提高本社在合肥市场的拓展力，在营销界的影响力；
5.加强自身的组织建设和作风建设，增强组织的凝聚力，战斗力和号召力。
第三条
营销学社社员应具备的基本条件
1.热爱祖国，遵纪守法，作风正派，品德高尚；
2.学习态度端正，勤力思考，勇于创新；
3.热爱营销事业；
4.遵守校纪，校规遵守学社章程，服从组织管理。
第四条 营销学社干部应具备的基本素质条件
1.符合做社员的基本要求；
2.具备相应的工作能力；
3有团结协协作精神，有团队合作意识；
4.品行端正，人际关系良好，有凝聚力，能起到模范带头作用；
5.甘于奉献，有为组织做出必要的牺牲精神；
6.工作勤奋，主动积极，服从上级安排。
第二章 营销学社成员的权利与义务
第五条 权利
1.正式入社会员，正常情况下可享受终身会员待遇；
2.有参加社团活动的权利，并享受免费的兼职培训；
3.会员在工作，学习过程中如遇到疑难问题，在上传至社团有关方面后，回在在最短是内得到答复；
4.在校社员有社团干部选举权与被选举权；
5.会员在校期间参加的大型活动可存入学生档案；
6.有对社团干部的监督，评议权；
7.有参加评优的资格。
第六条 义务
1.遵守校纪，校规，遵守社团规章制度；
2.有响应社团号召，任何情况下树立社团形象和维护社团利益的义务；
3.有为保守社团工作及信息机密的义务；
4.会员有按时交纳会费的义务，多次不参加社团活动者视其自动退社。
第三章 组织建设
第七条 营销学社组织原则实行民主集中制原则；
第八条 营销学社干部由在校营销学社会员代表民主选举产生，候选人确定后。采取无记名投票，差额选举的方式进行，大会闭幕后有学社干部主持日常工作；
第九条 营销学社设社长一名，社长助理一名，副社长两名，下设五个部：理论部，市场部，财务部，宣传部，公关部，各部部长一名、副部长根据实际需要设2--3名、干事若干名。
第十条 营销学社设立顾问团，由学术界及营销界资深人士组成；
第十一条 营销学社根据候补需要可设候补干事，各部负责人因故缺额或不称职，可有社团负责人提名，竟营销学社扩大会议通过，报学生社团管委会及院委批准的办法增补或罢免；
第十二条 顾问团的职责
1.把握社团发展方向和前进的脉搏；
2.提出意见与建议，帮助社团干部组织好活动；
3.定期或不定期为会员讲课，丰富会员视野，提高会员文化素质与社会实践能力；
第十三条 社长、副社长职责
1.在顾问团的指导下，全面负责学社日常工作的开展；
2.支持指定社团工作计划，组织实施，考核并总结计划的完成情况；
3.团结带领学生干部刻苦学习，努力工作，尊章守纪，作好社员楷模；
4.做好学社干部的思想工作，协调各部关系，加强学社自身建设；
5.做好与各顾问、院领导、广大会员的沟通工作；
6.经常听取各部门工作汇报、检查、督促各部门工作开展情况及时发现和处理学社干部存在的违纪行为及工作中遇到的问题；
7.副社长协助社长工作，社长不在时可指定副社长代行其职权；
第十四条 社长助理职责
1.负责学社各种文件的起草，资料的收集整理与管理；
2.督促检查各部门工作计划，实施结果的填写，汇总及上报；
3.配合负责人做好学社在会员大会的筹备工作；
4.协助社长处理日常事务，维持和协调社团干部之间的关系，社长不在时可协同副社长行使和主持社团事务。
第四章管理建设
第十五条 市场部职责
1. 为广大会员提供足够的社会实践机会，促进营销学社健康发展；
2. 市场部成员必须对工作积极负责，有吃苦耐劳和甘于奉献的精神；
3. 市场部部长必须具备丰富的工作经验，过硬的领导能力和较强的语言表达能力；
4. 市场部副部长应有相关的专业水平，更需做好上下的联络，协调学社领导及部长与各干事的关系；
5. 市场部干事有最基本的工作素质，有工作经验，有社会实践能力；
6. 市场部全体人员在必要时配合其他部门组织会员参加面试培训。
第十六条 公关部职责
1. 准确把握营销学社的定位，配合宣传部做好社团的宣传推广工作，为各部开展工作提供和谐的氛围。
2. 积极了解会员心声，做好矛盾的疏导工作，配合理论部做好培训策划，为会员提供营销与公关的最新咨询和应聘求职的技巧，让会员能够更好的地参加工作；
3. 及时收集市场信息，做好前期的沟通和后期的关系维护，和市场部做好寻求社会实践机会的前期工作；
4. 加强与兄弟院校相关社团的互助联谊活动。
第十七条 财务部工作职责
1.严格遵守《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》《企业财务通则》，规定的会计帐簿、票据、会计凭证等格式，使记入的每一笔帐都符合会计标准；
2.会计核算应以人民币为记帐单位；
3.会计事项的财务处理应在当期内及时进行，不得拖延至后期或提前到前期；
4.财务报告应简洁明了，清晰地反映反映社团的日常业务收支情况；
5.帐簿由部长保管，资金存入银行由副部长保管，
6.社团的一切财务均受社团监督，任何费用支出应由社长签字后，再由财务部审核，方可支出、同时入帐；
7.因业务需求按50%--100%报销各部出差人员差旅费；
8.社员的会员证均由财务部负责办理并发放的会员手中，不得拖延或迟办，不能私自办理，补办会员证按20%收取费用；
9.财务部按20%报销市场部业务提成费；
10.配合其他各部开展工作。
第十八条 理论部职责
1. 负责记录每次的例会的重点内容（包括干部及社员的到会情况等），会议记录本由部长妥善保管，以供急需；
2. 积极组织一些学术活动（如邀请专家进行知识讲座、举办知识竞赛、演讲、辩论赛等），以拓宽会员的营销知识面，加强会员与社团的联系；
3. 负责社团宣传栏及专栏理论资料的收集，丰富广大会员的知识面，从而提高的影响力和知名度；
4. 就会员提出的建议及遇到的问题展开讨论，通过进行搜集、总结资料来解决问题，弥补社团其中的不足；
5. 认真保管营销学社所有会员档案；
6. 配合其他各部门工作。
第十九条 宣传部职责
1. 本着为社团服务，为会员着想的原则，积极配合社团组织的各大型活动，认真做好宣传工作；
2. 收集营销方面材料，及时传达给会员；
3. 提升营销学社在校内外的形象和影响力；
4. 搞好部内各成员的关系，以工作为中心。互助团结；讲究团队精神；
5. 与其他各部密切配合，使社团上下团结一心，共同发展。
希望对您有帮助
C. 市场营销对大学生有什么指导意义
市场营销帮助大学生进入企业就职相关岗位的理论基础，实践很重要，有理论就有完整的思路
D. 大学生营销实践节上可以销售些什么东西
那就看你准备选择复在什么地区销售制，然后才是选择商品。如果你在大街上就卖报纸，卖小吃，在学校就卖鼠标键盘或者一些小生活用品，主要看地区，销售对象团体。如果你觉想弄刺激点？你去买10只笔，铅笔，圆珠笔，随便什么笔，然后再加工一下，怎么加工就看你自己的想法，然后想办法以每只100元的价格卖出去。我以前工作时候的活动时就做过这个事，当时最厉害的销售团体当时就是每只100的价格卖出去的。
E. 市场营销大学生可以在校做什么实践活动
学校没有可以提供完整意义上的营销活动可以操作，建议去校外找单位实践。尤其是销售类的企业，在那里你才可以真正了解市场营销的用途。书上的东西基本没用
F. 求份“大学生营销活动策划书”
营销策划书的格式
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
（一）市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：
（1）整个产品在当前市场的规模。
（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司近年产品的财务损益分析。
（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
（二）策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。
（1）公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；
1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
（2）企业的产品销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
（4）市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
（5）销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
（7）方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。
G. 公司小组会议怎么开我是新手
您好：有已下几点给您参考
1
对车间工作人员，从一线工人到组长到管理员，了解他们的基本资料（一般人事科会有资料存档），包括家庭信息、工作经历、兴趣爱好等，从而了解他们的性格、习性。
2
在平日工作中，注意观察他们工作的态度，工作的能力，多发现每一个人的优点、特点、进步，多赞美、肯定他们的成绩，对于缺点和错误点到为止，或者私下里交流沟通，顾及到对方的面子（给足对方的面子）。
3
作为公司管理者的自己，要时刻记住提升自己是最重要的。“学习”不是一天两天的事，是终身学习的事，没有学习就没有改变和进步。要向书本学习，向前辈学习，向你的对手甚至敌人学习，向这个社会学习！听听名师指点，给自己大脑的投资是最值得的投资，将来收获最大的投资！
4
结合公司发展和目标，结合生产一线的实际情况，定期召开会议，统一思想。人虽然最难改变的是思想，可是思想改变是一切改变的基础，也是改变的根本。毛泽东思想博大精深，是人类智慧的结晶，登峰造极，作为领导者，不可不学！
5
当别人的思想跟着你的思想去走，他们愿意跟随你，你就能够带领他们往你的方向去走，你的会议就能取得成效，就是成功的会议！
H. 会议计划书主题关于市场营销怎么写
每个公司的情况不一样.所以这个策划书只能是一个参考.
1. 执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2. 目前营销状况
(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4) 分销状况：销售渠道等。
(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。
3. SWOT问题分析
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
4. 目标
财务目标：
公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：
（单位：万元）
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
销售收入
市场份额
营销目标：销售成本毛利率达到多少。
5. 营销战略
目标市场：-
定位：-
产品线：-
定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道（包括代理渠道等）。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
R&D：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。
6. 行动方案
营销活动（时间）安排。
7. 预计的损益表及其他重要财务规划表
8. 风险控制：风险来源与控制方法。