酒店市场营销专业认知

❶ 对酒店市场营销宏观环境分析，怎么分析

1、酒来店市场营销环境是指与酒店企业源营销活动有潜在关系的各种酒店外部和内部因素组成的生态系统。
2、通常情况下，酒店市场营销环境是由两方面构成的，即微观环境和宏观环境。微观环境指与企业紧密相连，直接影响企业为目标市场顾客服务的能力和效率的各种参与者，包括企业内部营销部门以外的企业因素、供应商、营销渠道企业、目标顾客、竞争者和大众。
3、宏观环境是指人口、自然、经济、科学技术、政治法律和社会文化等食业不可控的宏观因素。这两种环境之间不是并列关系，而是包容和从属关系。
4、微观环境受制于宏观环境，但它同时也制约着企业的生产经营活动并受到企业营销活动的影响。宏观环境与微观环境共同构成企业营销环境系统，二者共同对企业的营销活动产生影响。

❷ 酒店管理和市场营销哪个专业前景好

市场营销学，不是就是卖东西的，学过的都该懂，它是学一中商业战略思内想，和竞争观念！酒店管理容之是单一的管理思想。简单说市场营销学实用于整个商场，而酒店管理只是个具体的部分。对于前途了说？前者发展机会大点，后者更专业

❸ 酒店市场营销的内容有哪些

如果你问的是知识，楼上的答的很详细。如果你问的是工作，酒店市场营销的工作内容，有很多，一般定职为销售经理，负责与各公司的合作关系、拜访、协议合同的签订等等。

❹ 酒店市场营销的介绍

《酒店市场营源销》是北京大学出版社2011年7月1日出版的图书，作者是赵伟丽。该书以市场营销基本原理在酒店业中的应用为核心，综合现代服务营销的内在联系和酒店营销工作过程，形成了属于酒店市场营销课程的内容体系。

❺ 酒店营销主任主要工作职责是什么

工作内容：
1. 协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；
2. 组织制订公司广告宣传的总体计划及预算，并监督实施；
3.审核公司对外宣传的各种资料；
4.组织公司重大公关活动的策划，并实施；
5.组织编制公司年度公关计划及预算，并监督实施；
6.接待公司重要来宾；
7.负责公司印章的刻制、保管、使用及注销；
8.参加公司高层管理人员召集的各种会议，并对会议决议的执行情况进行核查；
9.主持公司庆典及员工大会的会务必准备工作；
10.起草公司文件及报告；
11.组织汇编、修订公司各项管理规章制度，装订成册后下发各部门；定期或不定期组织对各部门的制度执行情况进行检查，保证公司管理规章制度的切实可行；
12.组织公司“企业形象设计”工作；
13.负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
14.根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；
15.负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；
16.协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；
17.负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；
18.组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作；
19.负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作；
20.负责组织全公司员工大会工作，并开展年度总结评比和表彰活动；
21.负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；
22.负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作；
23.负责做好公司的宣传报导工作；
24.完成公司领导交办的其他工作任务；
25.及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况。
26.负责节日礼品和福利物品的统计、采购、发放等工作；
权限与责任：
1、权限
1）有权对经过审批的广告宣传公关活动的费用支出进行总体控制。
2）有权参加或列席公司各种会议。
3）有权对重要会议所形成之决议的执行情况进行核查。
4）对下属人员的工作有指导和考核权。
5)有权对其他部门的档案工作的规范性、安全性等进行监督、审核；
2、责任
1）对公司形象设计、广告宣传及公关策划负组织责任；
2）对公司年度广告宣传及公关活动预算经费的支出负总体控制责任；
3）对公司对外宣传材料、公司文件、报告及各种管理制度负审核责任；4）对公司印章的刻制、保管、使用及注销负有直接责任；
5）对公司内部大型会议及庆典活动的会务组织工作负主持责任；
6）对公司《档案法》负有组织学习、落实执行的责任；
7）对档案工作中存在的困难和问题进行协调解决，保证档案工作正常运行。
所受指导：
接受总经理的领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行选择并根据情况加以调整。
所予指导：
向公关主管及广告宣传主管下达工作任务及工作目标，对其工作予以考核指导。
对秘书及下级工作人员予以业务指导

❻ 酒店市场营销主要是做什么

1.
酒店营销管理创新来--在管理上运用自营销新思路进行管理
2.
酒店等级--通过营销手段保持和提升酒店等级
3.
酒店价格策略与质量管理
---
在大环境因素中做到这两点
4.
不同需求下的酒店营销策略与方法的设计
--例如和旅行团体怎么对接
例如奥运期间的运营
5.
酒店个性化经营层次与策略
----这也是你的职责范围
6.
集团化公司的市场营销计划的实施

❼ 酒店市场营销

非夏令时美国各时间与北京时间的时差(秋冬季)
太平洋时区：代表城市洛杉版矶，与北京相差16小时权
山地时区：代表城市盐湖城，与北京相差15小时
中部时区：代表城市芝加哥，与北京相差14小时
东部时区：代表城市纽约、华盛顿，与北京相差13小时
夏威夷时区：代表城市：火奴鲁鲁，与北京相差18小时
阿拉斯加时区：代表城市：费尔班克斯，与北京相差17小时

❽ 对酒店市场营销宏观环境分析该分析

1、酒店市场营销环境是指与酒店企业营销活动有潜在关系的各种酒店外部和内内部因素组成的生态系统。
2、通容常情况下，酒店市场营销环境是由两方面构成的，即微观环境和宏观环境。微观环境指与企业紧密相连，直接影响企业为目标市场顾客服务的能力和效率的各种参与者，包括企业内部营销部门以外的企业因素、供应商、营销渠道企业、目标顾客、竞争者和大众。
3、宏观环境是指人口、自然、经济、科学技术、政治法律和社会文化等食业不可控的宏观因素。这两种环境之间不是并列关系，而是包容和从属关系。
4、微观环境受制于宏观环境，但它同时也制约着企业的生产经营活动并受到企业营销活动的影响。宏观环境与微观环境共同构成企业营销环境系统，二者共同对企业的营销活动产生影响。

❾ 酒店市场营销的特点

1、综合性

顾客对酒店的需求除了住宿、饮食等基本要求外～还包括购物、内娱乐、信息交流、上容午活动等综合需求。酒店营销与酒店各部门的员工密切相关～只要有一员工的服务使顾客不满意～就可能会造成100-1=0的后果。

2、无形性

服务是酒店的主要产品～酒店所有的产品都伴随服务出售～对酒店产品质量评价～取决于顾客对由服务支配的酒店产品的主观感受。酒店产品被顾客购买后～只是在一定时间和空间拥有使用权～而无法占有他们。

3、时效性

因为酒店的主要产品是服务～这也就决定了其是即时而非可贮存的。

4、易波动性

酒店营销易受旅游构成,食、住、游等,、季节性波动,淡季、旺季,及政治、经济、社会及自然因素的影响～因此～酒店的营销需根据其特点～有效组织相应市场的营销～以追求最高效益。

上述特点决定了～酒店营销并不同于一般的市场营销～对于酒店的经营者而言～有必要针对酒店行业特性、酒店营销的特点～有针对性的展开市场营销。

❿ 酒店管理和市场营销哪个比较好

本人从事酒店管理以及行业市场运作20余年，很荣幸能够为您作答：
1、俗话说的好，萝卜青菜各有所爱，一般每个学生在填报志愿初期都会把喜好当做进入一个学科乃至一个细分行业的驱动力，但从本人实际酒店服务管理以及人力资源规划运作这么多年来看，酒店管理专业和市场营销专业不能单单从专业的好与坏之间进行区分，或许它们之间有着个人喜好以及实际的细分行业方面的一定的差异化口径而已，但咱们可以从如下角度分析一下：
本人认为学了酒店管理专业之后，也势必要学习与涉及到市场营销管理的范畴，除非你一直做的是基层岗位而不思进取（原因请看第二条）；其次如果大家学习的是市场营销管理专业，你可能不一定要学到酒店管理专业，或者也不一定要在酒店行业发展，因为市场营销管理专业是目前乃至今后各行各业需要面对的一个重要课题；从这个角度来讲市场营销管理专业是多元化行业的基础普及学科，所有行业势必要面对产品与业务市场的拓展与行销，而酒店管理专业则是酒店行业的入门级基础科目之一，属于一个细分行业内部的基础专业与学科；
2、最后的建议，仅仅学习了酒店管理专业以及市场营销管理专业来运作与管理酒店是远远不够的，酒店行业看似简单，但是当您真正了解酒店从投资分析与立项到审图纸、整改以及筹建开始、团队组建直至开业后的日常经营来讲，需要对除了酒店管理以及市场营销管理专业之外的诸如人力资源管理、行政管理、财务管理、工程技术管理等等专业领域要有一个系统的、多年的协从或独立实际操作的经验与阅历，投资者才有可能把动辄投资上千万的酒店交到你手你去管理，当然在您具备这些经验的时候可能会有很多人也具备了与您竞争的这些资本，所以说酒店行业没有大家想象的西装革履站在工作台前那么简单；