① 联想收购摩托罗拉手机之后怎么品牌都消失了现在市场上根本就没有人用摩托罗拉的手机了是怎么回事
因为他看中的是摩托罗拉的技术，并不是品牌，现在可以直接营销自己的联想品牌就可以了。
② 比较摩托罗拉和诺基亚的优缺点，做为营销人员你应该怎样去利用其特点进行推销
我用的是摩托，我也不想推销什么，家里面一直从模拟机时代就用的是MOTO，以后还用MOTO，其实和NO都不是不会出现问题的，MOTO在商战上曾经失败过，就像在显卡芯片市场中的ATI和nVidia一样．MOTO在铱星的年代就不用说了，你买个BP机都是MOTO的，后来nokia和ericsson在数字网中赶上来了，moto铱星一失败，就下滑了，nokia后来做了世界老大，2004年又夺了moto在中国的老大位置，商战就是这样的．
技术上面，是各有所长的，手写功能，无其它品牌可与moto相比，语音方面moto也很厉害．
质量上，moto有自己的”加速老化实验室”测定，只一部V3的设计中，就用了多部V3进行了40余次摔打实验，无一部玻璃外屏和摄像头损坏，我的同学说nokia的更经摔，可是我的motoC350被我狠狠摔过在地上不下三次（脾气不好，摔电话摔习惯了），现在还在我爸那儿用（他的moto V8088＋在用了三年后的一天掉水里了，这个～排除偶然事件，nokia遇上也玩完，暂时给我买了部e375，把的的小C拿去了），除了镀层磨了（nokia不存在这个问题的机型是没镀过漆的）一切正常，我同学那个nokia，按键都坏了．我现在的E375还没被我虐过，不过我不小心摔了几次，最远一次有六米平抛，居然连键盘都没开启，原来的C在电量不足的情况是有死机情况，可也不至于因一部机子说MOTO烂！现在出的机子，很少有这个毛病，moto出的机子比nokia多，当然出问题的可能性在概率上也会大．都像nokia那么做基本的几样，再出问题岂不是太惨了？
记得《电脑报》有一期说有个人买的moto C650上当啊，但是，在国内的玩家中，moto的底层是很清楚的，可DIY的空间非常大，后来又有人在该报上平反了这款机子，因为它改了机，我给我们班上几个用moto的都改了机，功能丰富性不亚于索爱（不和nokia比，它的功能要比索爱欠丰），稳定性嘛！我们班上十来部moto没有坏过的。
性价比是moto的更高，但它的降价策略容易让人失望，不保值，nokia不怎么爱降，这是moto营销的失误。
如果不是当年Motorola发明了手机，也说不准现在谁是强者，诺基亚近13年来从一个年产400台还生产卫生纸和橡胶的复合型工厂代替摩托罗拉成为手机第一巨头，里面让我们思考的问题很多，近来摩托也在积极赶上，从我个人角度出发：MOTO，加油！同时也期待着各个厂商能够完善自己，这样丰富的时代，不能只有那么几个牌子买着放心。
③ 关于联想的市场营销
我国计算来机行业的市场营销现状:1区域源带动整体2渠道引领市场3百家争鸣4集中化5优胜劣汰6兼并重组
联想公司市场营销策略的成功之处：1稳定的服务支持2可靠地品质保障3良好的广告氛围4准确的市场定位5技术的广泛应用开发6牢靠的精英团队