什么是物流市场营销控制

① 物流管理与市场营销专业是学什么

物流管理是指在社会在生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科回学方法，对物流答活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。

市场营销又称为市场学、市场行销或行销学。简称“营销”，是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值，以获得所需之物，实现双赢或多赢的过程。它包含两种含义，一种是动词理解，指企业的具体活动或行为，

这时称之为市场营销或市场经营；另一种是名词理解，指研究企业的市场营销活动或行为的学科，称之为市场营销学、营销学或市场学等。以上是物流管理和市场营销的书面解释。所谓物流管理与市场营销专业，就是两个学科二合为一的专业。

② 物流管理和市场营销有什么区别

商贸管理的市场营销与物流管理。顾明思义，两者最大的区别是对象的区别，前者瞄准市场，专后属者注重企业内部的管理，两者都是职能级管理。
市场，就必须了解市场环境，市场上的竞争对手，客户的需求以及自己可利用的资源，但物流管理只是关注企业本身，企业内部的生产物流，向外延伸的采购和销售物流，分解一下就是运输批量，运输路线，数量等的管理。

③ 市场营销(物流管理)什么意思

就是物流管理方面的市场营销，在物流公司做业务员，跑业务，拉客户。主攻方向还是市场营销。

④ 物流管理 市场营销 连锁经营管理 有什么区别

1、市场营销与物流管理。两者最大的区别是对象的区别，前者瞄准市场，后者注内重企业内容部的管理，两者都是职能级管理。 市场，就必须了解市场环境，市场上的竞争对手，客户的需求以及自己可利用的资源，但物流管理只是关注企业本身，企业内部的生产物流，向外延伸的采购和销售物流，分解一下就是运输批量，运输路线，数量等的管理。
2、物流管理（Logistics Management）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论上的专业学科。
3、市场营销(Marketing)，又称为市场学、市场行销或行销学，MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。
4、连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益，是一种经营模式。

⑤ 物流与市场营销的区别

物流是指为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输、保管、配专送等方式，实现属原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统，从供应开始经各种中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动，以此实现组织的明确目标。现代物流是经济全球化的产物，也是推动经济全球化的重要服务业。世界现代物流业呈稳步增长态势，欧洲、美国、日本成为当前全球范围内的重要物流基地。
市场营销（Marketing），又称为市场学、市场行销或行销学，MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。

⑥ 物流市场营销具体包括哪些方面

应该包括物流市场调研、物流规划、物流操作吧

⑦ 市场营销和物流管理是干什么的

市场营销:说白了就是销售
物流管理则是实现商品在空间或者时间上的位移版，以达到既定目标权的过程。包括采购、运输、搬运装卸、仓储、流通加工、配送信息管理等方面……其最大作用就是降低企业的运营成本，提高运作效率

⑧ 名词解释：物流市场营销

物流营销的涵义——物流企业通过对物流市场施加作用和影响，促成潜在客户转化专为现实客户，以满属足客户对物流产品（服务）的需要和欲望的过程。

物流营销管理的任务不仅是为了实现企业目标而寻找足够的顾客并刺激他们来购买企业的产品和服务，而且要确定市场对企业产品和服务的需求水平、时机和构成。因此，物流营销管理的实质是物流需求管理，即通过一定的方式，影响物流需求的水平、时机和构成，使之与物流企业的供给相适应。

⑨ 物流企业市场营销有何特点

物流企业的市场营销特点
（一）为客户提供分层次的人性化服务

随着市场的大融合，外来企业的涌入也给我国物流企业带来了更多崭新的发展理念，加上通信技术的飞速发展，快递业的竞争也已延伸到了服务的每个层面、每个细节。所以，物流企业相关工作人员在对客户进行服务的时候，一定要尽可能满足客户的心理预期，这其实也是让客户始终保持对物流企业较高信任度的一种有效手段。
（二）借助“互联网+”优势打造现代物流新业态

当今企业之间的竞争，早已不是不同产品之间的竞争了，而是商业模式之间的竞争。而在这样的商业模式影响下，许多物流企业都开始借助“互联网+”优势打造现代物流新业态。

（三）为消费者提供更加个性化的服务

近几年，我国消费市场上涌现出了很多的物流企业，虽然都在极力为消费者提供比较满意的服务，但它们各自所存在的优势却并不明显。因此，很多物流企业也在探索比较创新性的市场营销模式。
（四）通过区域优势增强市场竞争力

物流企业兴建之前，需要考虑的因素有很多，而统一得到企业负责人重视的就是区域优势。以天津为例，从2015年开始，物流企业就在迅速增加，而相关物流企业负责人其实就是希望依托于天津地区的优势，进而实现更加有效的发展，主要表现为以下方面。
产业基础优势。
地理优势。
开放优势。