市场营销维基

① 市场营销是做什么的

我就是学市场营销的，这个问题还真不太好回答，市场营销是一个过程，并不是特指某项工作，产品从无到有，在到销售，售后的过程，从计划生产新品时，营销就已经开了，前期的市场调研，产品是否适应现在的市场，是否能得到用户的认可等，这都是前期调研时要做的工作，然后再到生产，在到销售（售前的宣传，广告覆盖率—售中的具体销售，市场占有率，竞争对的情况—销后服务质保，维修，回访等），但是目前国内对市场营销的认识有误解，知识单纯的认为就是销售业务工作。如果能进入大公司，重视营销工作的企业，是有发展的，营销是可以考证的（分初中高级），我有个中级营销师证，是上学时跟着学校办的，要是按着公司职位分，可以算是中高级的管理者，前题是要有经验，目前外企是很重视营销的，具体薪酬不清楚，具了解不低，发展前景很大，一般做的时间长了，经验丰富了，可以转到决策部门，比如企划部。希望对你有帮助。目前国内规模较小的公司是不会重视营销的，你要是去了就是销售。

② 全网营销好做吗，具体都包括什么

所谓全网营销，就是全网整合营销，具体而言，指将产品规划、产品开发、版网站建设、网店运营、品权牌推广、产品分销等一系列电子商务内容集成于一体的新型营销模式，是集合传统线下网络、移动互联网和PC互联网为一体进行营销。
可以学习参考下：http://tieba..com/f?kw=%D7%DD%BA%E1%CA%B1%B9%E2&fr=index

③ 什么是维基经济

维基经济学的得名，缘于维基网络全书网站的巨大成功，它向世界证明：如果有一种方法充分利用组织里每一个人的智慧，它的能量将无比惊人！维基经济学所揭示的四个新法则——开放（Openness）、对等（Peering）、分享（Sharing）以及全球运作（Acting Globally）——正在取代一些旧的商业教条，许多成熟的传统公司正在从这种新的商务范式中受益。我们所熟知的企业如Google、亚马逊、宝洁、IBM、乐高、英特尔、宝马、波音、百思买、Youtube、MySpace等，都已经从维基经济中获得巨大的成功。

《维基经济学》的结论源自900万美元的研究项目，素有“数字经济之父”美誉的新经济学家唐•泰普斯科特向我们展示了个体力量的上升是如何改变商业社会的传统规则，这种利用大规模协作生产产品和提供服务的新方式，正颠覆我们对于传统知识创造模式的认识。

面对变化激烈的未来，企业和个人必须更有远见，掌握维基技术，拥抱维基理念，是21世纪最重要的商业素质

维基经济学对企业管理的影响
这是一个只有相互联系才能生存的世界，权利的转移出现了一条新的商业规则，要么保持陈旧的层级命令方式，要么利用新兴的合作交流和共同协作的方式．

世界在进入21世纪是一个信息化和计算机发达的时代，历史上没有任何一个时期能比过这个时代的人们在交流和沟通以及迅速得到信息上而更加快捷．网络的发展，电子产品的更新换代，公司的成立与倒闭，人员的更新与流失都在和这个世界的步伐同步．知识产权与企业管理都在一定程度上改变着我们的生活与方式．很多公司还保持在一个花费大的经历和资金保护知识产权和层级命令方式管理员工的基础上．如果我们经常浏览网站发现一些公司在发生悄然的变化，可口可乐推出了消费者参与设计瓶装图案设计，立顿红茶采取了游戏方式让消费者参与．汽车厂家推出了顾客定制服务，都在以个性化的方式让所有人参与其中，协作完成市场需求．让更多的人分享到参与的乐趣．

在企业内部一样，新兴的模式提供了企业如何让员工参与，如何协作，如何共同开发市场．如何沟通，这种模式对与员工而言不在只是接到命令而去实施，更多的可以表述自己的观点和对公司改进方法．对于公司而言，员工对公司的各方面了解不在是一个单一的工种，而是一个全能的人才，可以发挥各方面的水平．即使有一个岗位的上的员工离职，也不会影响到公司的正常运做，应为其他员工可以接受这分工作的继续性．

一个更小、更加开放的相互依存的环境可能会变的更加有活力、更有生机勃勃.

可能处在保守的人会想到,开放式的集体参与行为会对现在的商业模式构成威胁,比如公司的信息外漏,知识产权的共享会威胁产业利益(比如MP3的知识产权公司都在每年花费巨大的经济和精力在维护,可是结果是导致花费的经济和精力比收益的要大的多,还遭到全世界MP3下载者的愤怒).相反新的开放和协作管理将给管理这在某些领域带来大量的新机会.从而释放公司内外大量资源的创新潜力.只要方法得当,通过学习如何与动态的和其他公司合作并共同制造产品,那么就能获得更快的增长和创新.

当你听到协作会想到什么?大部分人会想到在团队中,我们与其他部门和上下级进行协作,我们在项目研究上协作,共同努力做出更好的销售业绩和策划一个新的市场营销活动.坐在一起相互之间以友好的态度进行友好的谈话的团队,那是协作对大多数人的含义.

这里要说的协作是不另外一个含义.协作是通过大规模人人生产,将比以前更加完全而有效的利用人的技能、天赋、和智力.可以集合由许多参与者组成的集体知识和能力以及资源比一个个体单独完成的更多,波音公司通过全球协作生产而提高生产力,并赢得更多国家的定单,空客公司也采用了此类方式.而不在是一个单独的制造者.

新的协作已经成为了部分领导者们的一部分.学习如何跟不断变化的自发组织和伙伴们一起工作.新的协作可以改变公司和社会利用知识和能力进行穿心和价值创造的方式.可以与公司的员工公司的客户共同协作、共同创新.大海的力量总比一条小河的力量要大的多. 新的模式提出以四个新法则为基础:开放,对等,共享和运作.以取代一些旧的商业教条.

很多公司对网络、分享和令人振兴的态度都很保留,主要因为传统智慧认为公司通过严密控制最梦寐以求的资源来进行竞争.当提到人力资源时,公司在雇佣、激励、发展和保留住最好的人而努力.因为人力资源是企业竞争的基础,而现在通过企业外部获得思想和人力资本的企业要比单单依靠内部资源的企业要有更多的好处.

一个透明的企业支持透明并积极公开企业信息,使公司的员工更好了解企业的动态和决策者的方向,适时把握和推进公司的发展,在谈判和发展方向上更能平衡与外间的交流与沟通.会是企业之间和员工与企业之间增加高度的信任感,可以导致成本的降低和顾客的忠诚度.

对等而已是企业与员工、企业与顾客产生平等价值观,即:付出的与收获的,交易的与忠诚的之间产生一个平和依存的关系.企业如何给予员工和和尊重员工,员工就会如何忠诚与企业.相反,员工的努力才能得到企业的回报.企业卖给顾客的是什么样的产品和什么样质量的产品,就会得到顾客有多大的好评和忠诚,并在个人范围内对企业产品的选择和影响.

共享路基实际上可以应用与所有行业.公司在大力保护知识产权的时候其实最应该是保护王冠上的明珠.但是如果把所有的公司知识产权都藏匿起来,则不能有效的协作.与其在花费保护知识产权不如实现共享达到双赢.

运作可以利用世界上的资源进行共同协作,在一个国家内可以把自己的分部,各个工厂,各个经销商之间建立起一个运作的关系.让大家可以以一个整体来协作,建造一个没有限制的系统.

SNS:社会性网络软件.又称社会关系网络
SNS: Social Network Sofwaret，社会性网络软件.简称:“社会网络”。
SNS 是Web 2.0体系下的一个技术应用架构。SNS基于六度分隔理论运作，这个理论的通俗解释是：“在人脉网络中，要结识任何一位陌生的朋友，中间最多只要通过六个朋友就可以达到目的。”放在Web 2.0的背景下，每个用户都拥有自己的Blog、自己维护的Wiki、社会化书签或者Podcast，用户通过Tag 、RSS或者IM、邮件等方式连接到一起，“按照六度分隔理论，每个个体的社交圈都不断放大，最后成为一个大型网络，这就是社会化网络(SNS)。”

④ 麦兜维基注册过商标吗还有哪些分类可以注册

麦兜维基商标总申请量1件
其中已成功注册0件，有1件正在申请中，无效注册0件，0件在售中。
经八戒知识产权统计，麦兜维基还可以注册以下商标分类：
第1类（化学制剂、肥料）
第2类（颜料油漆、染料、防腐制品）
第3类（日化用品、洗护、香料）
第4类（能源、燃料、油脂）
第5类（药品、卫生用品、营养品）
第6类（金属制品、金属建材、金属材料）
第7类（机械设备、马达、传动）
第8类（手动器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9类（科学仪器、电子产品、安防设备）
第10类（医疗器械、医疗用品、成人用品）
第11类（照明洁具、冷热设备、消毒净化）
第12类（运输工具、运载工具零部件）
第13类（军火、烟火、个人防护喷雾）
第14类（珠宝、贵金属、钟表）
第15类（乐器、乐器辅助用品及配件）
第16类（纸品、办公用品、文具教具）
第17类（橡胶制品、绝缘隔热隔音材料）
第18类（箱包、皮革皮具、伞具）
第19类（非金属建筑材料）
第20类（家具、家具部件、软垫）
第21类（厨房器具、家用器皿、洗护用具）
第22类（绳缆、遮蓬、袋子）
第23类（纱、线、丝）
第24类（纺织品、床上用品、毛巾）
第26类（饰品、假发、纽扣拉链）
第27类（地毯、席垫、墙纸）
第28类（玩具、体育健身器材、钓具）
第29类（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30类（面点、调味品、饮品）
第31类（生鲜、动植物、饲料种子）
第32类（啤酒、不含酒精的饮料）
第33类（酒、含酒精饮料）
第34类（烟草、烟具）
第35类（广告、商业管理、市场营销）
第36类（金融事务、不动产管理、典当担保）
第37类（建筑、室内装修、维修维护）
第38类（电信、通讯服务）
第39类（运输仓储、能源分配、旅行服务）
第40类（材料加工、印刷、污物处理）
第41类（教育培训、文体活动、娱乐服务）
第42类（研发质控、IT服务、建筑咨询）
第43类（餐饮住宿、养老托儿、动物食宿）
第44类（医疗、美容、园艺）
第45类（安保法律、婚礼家政、社会服务）

⑤ 维基策划丨疫情之下，多家车企推出扶持政策为经销商“松绑”

文/小可爱

2019年的车市寒冬，让很多汽车人将希望寄予在2020年，但谁知，一场疫情的突如其来让本就饱经沧桑的汽车市场更是雪上加霜。

随着疫情的形势越发严峻，为响应政策号召，国内大部分车企均推迟了开工日期，而这也将势必影响汽车行业上下游产业链，其中，经销商更是最为脆弱的一环。众所周知，受车市下滑态势影响，经销商库存预警指数已连续2年高于50%。这也意味着，进入2020年，受疫情的影响，当下经销商的生存空间更加严峻。

而越是寒冷，温暖就越珍贵。面对新型冠状肺炎疫情的严峻形势，为减轻经销商压力，国内各大车企均采用了相应的扶持政策帮助经销商共渡难关。虽然目前的疫情形势仍十分严峻，但欣喜的是，在患难之下，也让我们看到了，每一位汽车人携手共进的决心。

沃尔沃：率先采取减压措施

值得称赞的是，沃尔沃品牌是率先对其经销商采取补贴措施的传统汽车品牌。

2月2日，沃尔沃官方表示，面对新型冠状病毒肺炎疫情的严峻形势，为减轻经销商伙伴的压力，沃尔沃汽车启动了包括不设2月销售目标、直接为经销商员工发放人员补贴、诸多业务项目专项支持等多项经销商关怀政策，具体措施如下：

1.为降低突发疫情给经销商在经营上带来的压力，沃尔沃汽车决定放宽业绩考核，并且不设定2月份销售目标；

2.考虑到经销商人员的收入可能因为疫情受到影响，为减轻经销商财务压力，沃尔沃汽车直接为经销商工作人员提供总额超千万人民币的人员补贴。

另外，沃尔沃还从多方面入手全面为经销商助力，包括加紧与银行进行协商，降低小部分经销商的到期还款风险；对处于在建阶段的新授权4S店等项目，均在约定开业日的基础上延长豁免期；暂停经销商标准审计等现场检核项目；暂停面授课程和到店辅导，加强线上课程内容，供经销商的员工在线进行技能提升；加强近期的线上营销投入和支持等。

所谓八大保障是指：取消指标，保障需求；取消捆绑，保障运营；取消考核，保障稳定；强化融资，保障资金；加快结算，保障周转；调整市场费用使用规则，保障宣传；追加支援，保障安全；驰援物资，保障救济。从取消捆绑减负，到取消考核降压；从防护物资的援助，到切实的金融支持，东风悦达起亚用实实在在的措施为经销商解决燃眉之急。

其实，在1月16日，东风悦达起亚召开2020年迎新大会上，李峰总经理曾强调经销商对于东风悦达起亚的重要性。其表示，2020年，经销商利益优先依然是东风悦达起亚终端改革核心导向。围绕“客户第一、经销商第二“的原则，东风悦达起亚以客户和市场为导向，向经销商提供积极有效的支援，持续改善经销商的盈利性，实现绝大部分经销商盈利的目标。

如此看来，“用户第一，经销商第二”的经营理念，对于东风悦达起亚而言并不是一句空话。

当然，目前笔者所统计的上述6家对经销商采用扶持政策的车企，也只是众多扶持车企中的一小部分，据不完全统计，目前，参与实施经销商“减压”措施的车企有10余家。

其中包括，英菲尼迪调整销售目标、补贴一线顾问；广汽丰田推出线上+线下全场景服务；捷豹路虎针对消费者实施“三心”保障；长城汽车设立用户关爱基金；广汽本田开展远程线上服务；梅赛德斯-奔驰延长原厂保修套餐时间；东风日产推出上门取送/预约延时服务；一汽解放推出疫情期间延期还款政策。

整体来看，大部分车企均采用了取消或下调2月以及第一季度销量考核、以及金融扶持登措施，以此抵御这次疫情对汽车市场带来的波动和风险。相信随着更多车企与产业伙伴的携手共进，定能帮助每一位汽车人走出产业泥潭。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

⑥ 维基展览（上海）有限公司怎么样

简介：维基展览（上海）有限公司成立于2012年08月17日，主要经营范围为展览展示服务，室内外设计、装潢，礼仪服务，会务服务，创意服务，市场营销策划，企业形象策划等。
法定代表人：齐亮
成立时间：2012-08-17
注册资本：50万人民币
工商注册号：310112001201607
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股）
公司地址：上海市闵行区元江路5500号第1幢E696室

⑦ 辨析题:市场营销就是一切从消费者的需求出发,消费者需要什么,企业就生产什么,销售

1.现在的市场营复销不再制那么被动了，有时还包括创造需求吧，当然也还是以顾客为导向的。
2.这个明显弄混了销售与市场营销的概念，市场营销是设法达到生产者与消费者的双重需求满足，而不仅仅是提高销售业绩。
3.企业管理和营销概念就差更大了，不在一个层面上，一个企业或组织的良好运行必须要有正确的管理，从生产到销售要经过很多环节，而营销只是其中一个部分，所以只弄好营肯定是不行的。
4.需求是有替代的，好比有时你买不找钢笔就选择了圆珠笔，可是你今后不见得会消除对钢笔的需求啊
5.可以分辨，这题维基网络查下吧，太多了
6.肯定不是啦
7.会受刺激，五到七题你看下就都会了