Ⅰ 麦当劳加盟怎么样
投资建议餐饮业人士:个人发挥空间少 广东餐饮业人士认为,加盟肯德基、麦当劳等国际品牌的餐饮店虽然投资风险低,但投资者获利也不会太大,给投资者个人发挥的空间很小。 据介绍,这些国际机构本身的加盟系统强大,他们对其品牌极其重视,可最大限度地控制加盟商,控制加盟商的利润空间。 专家:投资心态要端正 品牌中国产业联盟策划总监穆峰:加盟知名品牌需要高昂的费用,而知名度低的,由于品牌价值不高,消费者的认知有限,必须有特色,否则难以生存。投资能力、所在市场规模、投资者是否具有相关行业经历都是影响投资的因素。首先要看资金水平,投资者所掌握的资金至少是加盟费的三至四倍,才稳当。其次是市场条件要成熟。小县城人均消费水平只有上千元,开个国际品牌店估计要赔的。 提醒:选择投资项目“三不要”:一不要相信一夜暴富的神话;二不要只单纯加盟一个品牌,关键还要看后期的支持,这些支持是否可以帮助自己打开市场;三不要只听对方说,得去实地考察一番,看看到底是不是那么回事。 逸马顾问管理有限公司总裁马瑞光:资金不雄厚、运营管理经验不丰富的中小投资者,建议选择风险低的稳妥投资,比如选择行业内前列矛头的加盟品牌,拥有成熟管理模式的特许经营体系;资金雄厚、经营管理经验丰富的投资者,可选择非知名品牌,因为风险可控。 提醒:投资心态要端正,千万不要有“投机心理”,要将之视为长期事业来经营;也不要抱着“一夜暴富”的期望。 深圳双剑破局营销机构宋曙光:加盟知名餐馆不需要市场推广,而且能预见到市场前景。不知名的,虽然投资门槛低、合作期短,但在市场开发上难度很大。 提醒:资金后备是投资加盟的关键,加盟知名餐馆最好选择在一二线城市。
Ⅱ 有熟悉双剑破局策划这家公司的人吗据说,是挺另类的一家策划公司。
听说他们公司做过一些不错的案例,老总沈坤的讲课可以去听听,销量倍增的区隔品类五招撒手锏
Ⅲ 沈坤的基本信息
2006年创立“破局营销理论”,并以其独特的“横向思维破局法”、“逆向交叉组合法”和“概念置换品类法”等独门策划武器,创造了海尔“防电墙”热水器、格林格“深附吸”抽油烟机、华淳“纯园酿”葡萄酒、垅运“智然光”照明、学之友“全真教”英语学习机、亚瑟王“智能防暴锁”等区隔型品类概念和琥珀金茶“反文化”营销等传播概念,屡屡在中国市场创造奇迹。2007年创办“深圳双剑破局营销策划有限公司”,成为策划业最具原创性格的另类策划品牌;“无论你的企业遭遇什么困难,我沈坤都能给你出乎意料的震撼性答案”,这是沈坤常常对企业客户说的话。
2010年更是将其尖锐的思维触角伸入传统教育和培训领域,喊出了“知识越多越愚笨,解决问题还得靠思维”、“我沈坤能解决你全部的商业难题”和“三个月让小学生战胜硕士生”等令人震惊的高调话语,屡屡在演讲和培训现场引发强烈地震。
2004年,受富士康集团(深圳)营销总部的邀请,开始了第一次收费的营销培训生涯,6年来,先后为“大自然地板”、“欧神诺陶瓷”、“长城电脑”、“金浩茶油”、“成山集团”“西洋复合肥”等200多家企业提供营销培训。2009年,更是开创性地将横向思维的策划实践带进营销培训课程之中,从而彻底颠覆了本土企业在产品创新、营销创新和品牌传播创新等方面的传统手法,并喊出了“没有做不到,只有想不到”的豪言壮语,成为中国唯一以潜意识思维阐释营销行为以横向思维破局营销困境的另类培训大师。 扎实的营销理论为基础,融合丰富的实战经验,特别擅长将枯燥的营销理论融入精彩生动的真实案例,使听课者能在故事性极强的案例分析中促进营销理论知识和专业技能的同步提升。语言幽默,善于调节现场气氛。
沈坤经典语录
国学对企业发展没用,研究未来才能战胜西方强企
骄傲的企业进步快,低调的企业死的快
挖撬强势企业人才不能改变困局,打败行业高手还需旁门左道
永远没有饱和的市场,只有不够尖锐的策略
消灭对手的优势比发现和创造自己的优势更有效
无中生有的概念,比真实存在的卖点更有效
竞争没有双嬴,干掉对手才能独占市场
成功者的经验会害死你,失败者的忏悔却能救你
拒绝从战略到战术,倡导先战术而战略
策划是思维的交锋而不是靠经验
经销商是一个复杂的群体,他们唯利是图却又老奸巨滑,但同时,他们内心也有着太多的烦恼,甚至有时候也不乏真诚,这就要看你如何去应对。
能让经销商俯首称臣的人,是真正的营销英雄。
50万营销费用让你打开全国市场,你说行不行?不行?我老实告诉你,不行也得行,我们营销人就是为创造市场奇迹而生的。
如果你认为做销售就是卖产品,那你就大错特错了;如果你能把同样的产品卖出不一样的高价格,那你就是很牛地在做销售而不是在卖产品。
更多经典语录正在创造中…… 1、《横向思维下的破局营销》 ——竞争致胜的营销策略创意方法指南
2、《如何提高团队的解题能力》——以方法和工具来提高团队解题能力
3、《如何打造尖刀产品?》—— 不需要广告投入也能畅销的产品策略
Ⅳ 深圳营销策划公司有哪些
营销策划公司需要首先具备如下能力,营销战略规划能力,策略分解版能力,计划督导权能力,配合实施的能力。而且还要有自己的理论体系,要有自己的实战经验,更要有自己的成功案例。深圳超限智业品牌营销策划有限公司,以“品牌超限战略”帮助品牌迅速崛起!为企业提供品牌管理、行销策划、广告创意、设计、终端促销、会议公关等全方位的品牌服务。 服务的客户包括:佳能、三星、MOTO、华为、招商银行、中国银行、创维、香港中文大学、中国科学院、西部航空等国内外知名品牌和机构。
Ⅳ 请教各位大虾国内最另类,最具有杀伤力的营销策划公司是哪家 商场如战场,市场只相信强者,这是我们老板
双剑破局营销策划机构,这个是国内最具血性和杀伤力的策划公司,号称中国营销杀手,领头人沈坤的破局营销理论确实给很多企业解决了市场营销难题,去年的杰出营销奖他们公司就拿到了,很血性很暴力的一家策划公司。
Ⅵ 深圳有哪些营销策划公司比较好的
我知道来的策划公司,深圳有自双剑破局营销策划、采纳营销策划和联众智达营销策划,叶茂中营销策划貌似也是深圳,比较大一点。采纳营销策划有100多人吧,公司规模算比较大了。双剑破局路子比较野,公司老板沈坤有点特色,(思维有点特别,人有点风流。我一个朋友认识,他跟我说的。哈哈)。叶茂中算在这行业做得比较久的,但听说收费也贼贵贼贵的。联众智达听人说过还行,不太了解。
Ⅶ 破局营销的破局营销的五大战术
破局营销的五大核心战术,主要是围绕着破局纬度而展开的一套战术组合,这些战术可以单独使用,也可以结合起来一起实施,总之,使用破局战术时,必须要考虑适合企业破局的纬度,然后正确选择合适的战术和配套组合,五大战术是指:1、破局战术之一:智慧瓦解
瓦解:破优势瓦解对手——挑战者企业如果与对手相比,实在没有任何地方可以与对手优势相抗衡的能力,也一时找不到对手的弱点时,请不要放弃,与其沮丧退却不如直接聚焦对手优势,想方设法针对性破坏对手优势。双剑认为,任何事物都有正反两面性,优势的背面可能正是其弱势的体现,所以挑战者企业必须全方位聚焦对手的各个优势,并对每一个优势分别设计多重破坏性策略,——瓦解对手多年堆积起来的优势,直到对手的优势全部消失,而对手优势消失的时候,正是挑战者企业优势体现的时候。
2、破局战术之二:侧面骚扰
以寡敌众骚扰对手——当自身力量与竞争对手相差悬殊时,正面攻击显然会给自己带来很大危险,所以这时最有效的手段就是侧面骚扰对手,给对手不断制造麻烦,打乱对手的战略部署。如充分利用自身的资源和政府关系,联合税务、工商、市政、交通、公安等执法部门,在各个环节给对手制造麻烦,迫使对手延缓或终止战略步骤。其次,利用自己的渠道合作伙伴和终端合作关系,阻止对手使用优势渠道和终端陈列位置,同时以针对性策略,迫使对手无法在终端发挥作用;如果条件允许和攻击点明确,甚至可以运用一些有效措施,控制最终消费者产生理性和非理性状态,来达到渠道链一起产生骚扰作用的组合战术,从而影响竞争对手的全盘战略计划,为自己的企业竞争找到最佳先机,并掌握战略主动权。
3、破局战术之三:正面攻击
硬碰硬打击对手——挑战者企业必须以自己独创的能力如核心技术、产品质量、营销模式和传播诉求等,来攻击竞争对手自己暴露出来的弱点,这些弱点可能是行业所共存的,也可能是对手无意间造成的,或者因为对手想保全自己即得利益而不愿意改变的;挑战者企业必须尽快找到对手的这些弱点,然后给予毫不留情的攻击!挑战者企业在攻击时必须借助媒体并整合社会的力量,以使自己的强硬战术产生强大作用,并完全顺应社会形势,看上去像是客观造成的,实际确是自己暗中操纵的“场”效应,从而加重制胜的筹码,同时又可避免自己受到对手报复的伤害。
4、破局战术之四:抛开对手
以差异化抛开对手——每一个行业都有怪现象,就是你看我我看你,行业就看排头兵,这是一种典型的行业近亲繁殖现象。面对这一群体现象,后来者企业必须清醒自己的头脑,立志与现有行业中的所有企业划清界限,走一条属于自己的差异化道路,或聚焦产品技术,或针对传播技术,或开创崭新工艺等,在整合自身资源的前提下,提炼足以攻击对手的核心策略,然后利用公关活动和事件营销手段,以自己的差异点与现有的对手们完全区隔开来,形成行业中最特别的一个个体,独享头啖汤。
以差异化抛开对手是挑战者企业最容易操作的低成本竞争战术,有时候几乎不需要投入太多资源就可以获得社会的积极响应,从而改变自己在行业中的地位。
5、破局战术之五:立体围攻
以立体攻击整跨对手——挑战企业如果能在以下领域找到引爆点,就可以在高空、地面和中间领域展开全方位多面体的立体围攻战术,来整跨竞争对手,如一项颠覆行业技术的标准、行业游戏潜规则的漏洞、行业整体固守的一些弊端、消费者容易被鼓动产品质量隐患能群起响应等等。
展开立体攻势时,挑战者企业必须要熟练驾驭媒体和政府主管部门机构的关系能力,同时这种攻击战术确实能对整个行业的发展带来实质性推进作用的。
立体围攻讲究的是多点多面的资源整合,并朝一个点上发力。但由于立体围攻战术的破坏性力量太强,波及面也非常宽广,有时甚至会造成整个行业的瘫痪,所以企业在操作此类破局策略时,必须借助于专业策划公司和新闻公关传播公司的力量来配合推动。
Ⅷ 什么是破局营销理论,双剑破局营销策划公司能耐怎么样
双剑破局有点能耐,帮我们公司做的项目市场反响不错,破局营销理论是他们老总沈坤的独门绝技。
Ⅸ 双剑破局策划公司实力如何
他们还好的的,帮我以前在上班的一个公司做的项目市场反响不错,他们老总沈坤还有个独门绝技就是破局营销理论