保洁的市场营销

1. 保洁公司怎么营销和宣传

首先得选对目标群体，也就是营销上的定位，就是你的保洁业务是针对什么人群的，这样能最大化的节约营销成本和获得差异化和专业化的竞争优势。

这个要看你当地的具体情况了，但一般中高级白领人士是个不错的选择，这类人群时间紧张，要求高，一般的保洁公司不能满足要求，而且较传统的保洁获得较高利润。

二、在选定目标群体后，就要着手打造你的竞争优势了，这里可以使用增加-减少-创造-剔除方法来对业务流程进行重新分析，进而得到你的竞争优势。

比如像上面所说的，针对中高级白领人士，那么是否可以考虑增加一些较现代较时尚的工具，减少传统的原始工具。

保洁公司指的是由专业保洁人员来提供室内外清洁、外墙清洗，清洗地毯、石材翻新 石材养护等服务、钟点服务等家政服务，将部分家庭事务社会化、职业化的社会盈利组织。

以此来帮助家庭与社会互动，构建家庭规范，提高家庭生活质量，以此促进整个社会的发展。

业务有外墙清洗、玻璃外墙清洗、地毯清洗、沙发窗帘清洗、烟道清洗、水晶灯清洗、油烟机清洗、地面清洗、石材翻新、石材结晶、外墙翻新、地板打蜡、大理石晶面、展会保洁、开荒保洁、工程开荒、日常保洁、物业保洁、新房保洁、装潢后保洁、办公室洁等我公司还承接各企事业单位、小区、大厦、酒店的常年保洁托管业务。

要选掌握各种专业技术、受过物业管理正规培训、拥有一支学历较高、责任心强、有专业知识和丰富保洁经验的专业化队伍，公司的服务宗旨是：以人为本，诚信至上；规范管理，专业服务；开拓市场，惠及于民。公司的服务理念是：同舟共济，团结合作；爱岗敬业，文明服务。

为了搞好室内外清洗保洁工作，我公司特引进了各种先进的清扫机具、蜡剂、清洁剂等，有专业的技术人员实际操作，采用科学的管理方式、完善的服务体制给各界客户提供定期清扫、地毯清洗、大理石结晶及翻新处理、外墙清洗等各项保洁服务工作。

2. 1．欧莱雅和宝洁各使用的是什么目标市场策略其优缺点有哪些

1 保洁公司采用应该是避强，并集中力量进攻某一个目标市场，这种可以大大提高自己的回进答攻力，集中精力以点盖面。但是这样会失去一部分市场，风险挺大的。
而欧莱雅则全面渗透市场来挑战保洁，这样可以是产品对每个人群都有用的，但是对市场渗透相对较慢，不能集中资金。
2 我感觉欧莱雅是打算与保洁进行全面的正面对视，但是保洁回避了部分市场进攻，而是采取快速渗透，欧莱雅从上面的资料看就是想面向各层人的。
3 加强渠道，电视广告，以低价格高促销的战略快速杀入市场。同时看其他对手怎么做。

3. 根据市场营销知识例举一下同一STP下的联合利华和保洁产品，从CPS策略的角度说明异同

他们相同的地方，复首制先是都需要推销给消费者，通过消费的收入获取利润，这是他们办公司的原始目的，他们不同之处是，为了达到以上目的，采取的营销手段有一些区别，联合利华与保洁的产品在定位上有一点小区别，联合利华的产品定位要高一些，走的路线主要是商场和门店，而保洁公司的产品主要是走超市这一块，保洁的产品有很多地方均不设省代理，而走加盟与直营，象沙宣等等，其实营销基本上是换汤不换药，最终的目的只有一个—————盈利！

4. 我刚开始涉足家政保洁行业，想问下这个行的营销方式和策略。谢谢！

首先鼓励你，好好抄发展，这个行业缺少标准化。

家政保洁行业的营销，最基本的，就是服务品质的传播性；首先你要保证你的服务品质是一流的，其次，要保证你的服务标准都是一致的，不能因人而异，这个是最难的。

家政保洁的最基本营销方法，最简单也是最容易实施的营销方法，那就是你在你所服务的目标范围内，成立一个或者若干个义工团或者类似的雷锋组织，来博取目标顾客对你的关注；
生意，就自然在内了。

好好做！

5. 保洁公司的营销体现了哪种营销观念

自2018年起电商平台兴起很多小产业发生了翻天覆地的变化，保洁公司的营销就是通过互联网技术实时更新信息，是一种比较前卫的方式推广。

6. 我想开保洁公司，求营销方案

首要的就是行业间,和市场的口碑.这是业务发展的根本.所以你要做的,就是一是挑选有些素养的人员做保洁工,技能可以进行培训,关键素质要好.宁缺勿烂.然后找几个培训老师教员工技能,要建立起合理的规章制度.

7. 宝洁的市场营销策略

宝洁公司进行差异性市场定位策略，就是把产品的整体市场划分为若干细分市场，从中选择两个以上甚至全部细分市场作为自己的目标市场，并未每个选定的西恩市场制定不同的市场营销组合方案，同时多方位地分别开展针对性的营销活动。也就是采取全面进入市场策略。像宝洁公司的产品线很宽，譬如它涉及洗发水、清洁剂、肥皂、牙膏等等；也很深，譬如单单洗发水这一种产品，就有海飞丝、飘柔、沙宣等等。
宝洁公司的品牌达到300个之多。在这个庞大的品牌体系中，宝洁并没有成为任何一种产品的商标，而是作为出品公司对所有品牌起到品质保证的作用。多品牌战略的实施，使宝洁在顾客心目中树立起实力雄厚的大家族品牌形象。
宝洁公司实施的多品牌战略有助其最大限度的占有市场，根据规律，当单一品牌市场占有率到达一定高度后，要再提高就非常难，但如果另立品牌，获得一定的市场占有率就相对容易，这是单个品牌无法达到的。
另外，宝洁公司的品牌营销具有极强的针对性，宝洁的多种品牌策略不是把一种产品简单地贴上几种商标，而是追求同类产品不同品牌之间的差异化，包括功能、包装、宣传等方面，从而形成每个品牌的鲜明个性。这样，每个品牌都有自己的发展空间，市场就不会重叠。
以洗发水为例，海飞丝宣扬的是去头屑，“头屑去无踪，秀发更出众”，飘柔突出“飘逸柔顺”，潘婷则强调“营养头发，更健康更亮泽”，“沙宣”是专业美发，“伊卡露”是染发，于是宝洁构筑了一条完整的美发护法染发的产品线，最大限度的瓜分了市场。

8. 保洁的市场分析

随着中国经济的高速发展，城市化进程的加快，更多城市建筑的出现，建筑物污染问题日益突出，最为突出的是裸露的建筑物外墙和日益豪华的内部装修.建筑物外墙常年经受风吹日晒产生自然风化，大气中的各种尘埃附着在建筑物的外表，许多腐蚀性物质的直接作用也使建筑物外表遭到污染及破坏，失去了原有的风采，极大地影响了城市的美观和形象.随着建筑物内部装修向高档化，复杂化，人性化方向发展，大量昂贵的装饰材料和配套设施得以广泛应用，由于人为和自然的因素，也极易受到污染.所以无论是建筑物外部的清洗还是内部的保洁，都是传统清洁方式所不能满足的，都需要专业的清洗保洁服务.
伴随经济的发展，城市建设的加快以及人们对于高质量生活的追求，使得专业的清洗保洁服务日益受到关注与青睐. 爱国卫生，市容市貌活动以及国家卫生城市，优秀旅游城市的活动也刺激着专业清洗保洁市场的迅速发展，使得物业保洁市场呈现出令人振奋的买方市场.另据信息产业部统计，国内每年潜在着3000亿元人民币的专业保洁市场需求.

9. 保洁市场细分变量有哪些

楼明显错 两都 联合利华食品面投入比宝洁 且宝洁意售食品业务 拿区情况说 联合利华世纪30代进入 力士香皂 营销面 宝洁都广告轰炸 产品定位较联合利华明确 细市场