『壹』 营销部经理，工资待遇一般是多少
在北京，税后一年大约是10万左右，所有的费用全部算进去了
『贰』 做市场销售的职位一般公司怎么分配报酬
您好！您的这个问题几乎是每个刚刚开始做销售工作者的必问问题。
销售是一个很有挑战性的工作，学历或者是您的专业作用不是很大。性格为人也许才是销售人必须考虑和学习的问题！
先纠正您一个理念的问题。（如有不对，请谅解！）工作无疑要得到的一点就是钱，销售人往往把思维固定在老套的薪水开收上。在国内甚至国外，很多销售人是没有底薪的。因为，销售人无论付出了多少没成绩几乎等于白费！（就和您所说，每天在网上忙活，但什么业绩也没有。那么当然公司一定会没反应，如果反应估计也是劝您离司的问题。）销售人靠的是高额的业绩提成！不妨，您可以试试，如果您拥有着极为夸张的业绩，您看看，公司的人还会无动于衷吗？我想，答案是，一定不会！话聊回来。每天瞎忙是绝对错误的，因为，销售人在公司的每一举一动都应该为自己的业绩去想去努力，如果某件事对业绩无关，那么就不要去做,销售人应该是目标明确，路线清晰。
第二，回答您所提出的第二个问题，报酬是什么、是多少。首先，在没有开始工作之前，应该询问了解您所在贵公司的提成问题。无外乎2种状态，NO.1高无责任底薪，底提成。NO.2底无责任底薪，高提成。（一般的公司都NO.2形式。）询问清楚这个问题，再就您自身的能力性格习惯去研究去想，自己适合其中的哪种。如果能力不高，就可优先考虑NO.1公司待遇，反之则其后者。就像您说的那样，无责（无责任底薪，以下同！）为1000块，您可以根据您所在城市去评估一下当前的平均工资问题。但我想应该是偏底，也就是说您所在公司属于NO.2的薪酬待遇。那么这样就需要你多干出业绩，才能得到高薪，体现出您的自身价值。如果每天盲目茫然的去“瞎忙”，（是您文章中提过的，借用一下希望不要介意。如有得罪，请谅解！）结果很肯定，就是您和您的公司都不会好过！
最后给您一些做销售人的一点新德和经验，谈不上经典，只希望能帮助您步入正轨！
一个优秀的销售或业务员应该具备
1、鹰的眼睛：
具备一双能够洞察行业环境变化发展趋势的千里眼。同时要对周围的人和事物明察秋毫，能够透过所观察到的表面现象，敏锐地看到事物发展的本质。
2、兔的腿：
每一天都要用双脚来丈量自己的工作成效，在实际工作中发现问题解决问题，坚信实践是检验真理的唯一标准。
3、青蛙的肚皮：
任何时候都要沉得住气，小不忍则乱大谋。业务员作为公司与客户的桥梁，一头是客户的满意，一头是公司的效益。客户的抱怨漫骂领导的指责批评是业务员的家常便饭，一定要学会逆来顺受。其实对与错只不过是立场不一样罢了，好多领导天天批评你，但是最后提升的也是你；好多客户今天臭骂了你，明天对你笑逐言开，格外热情。所谓忍一时风平浪静，忍耐将有助于你走向成功。
4、八哥的嘴：
要有很强的沟通能力，能够通过语言引导说服你的客户或者是上级。有理有据，让听者认同你。说话就是为了办事，良好的沟通能力会让你省时省力。
说了这么多，别的不为，为了就是上面的朋友能够早日走出迷茫和困惑。同时选我的评论为最佳！呵呵！（后者没更大的意义，随您所愿吧！）
早日在销售也做出名堂！
『叁』 在北京一个市场总监工资应该是多少合理
你作为一个资深的营销人员你都不知道你该拿多少，看来你经验还很浅，你如果觉得营销就是卖东西卖得久卖得多，就是营销，那你就错了，营销按我看，叫做用科学的力量来推动市场的份额，不知道你看不看得懂，我做市场营销总监3年了，营销工作做了8年，从高中就开始做，做到大学毕业还在做，你自己要知道你自己的能力，你能给你要带的团队多少发展空间，你能为你要效力的这个公司带来多少的市场份额，把一个产品卖给路边一个大叔那不叫营销啊，别搞混了，象我现在给公司带来的市场份额很大，所以我开价25000是起步价，公司买我单，如果你没能力，没人给你买单，我带的团队，我也对下属很好，当然压力也很大给他们，但我基本上会为他们争取更多的待遇和福利，保证我带的人能有车有房子，不然也丢我的脸，所以你作为一个即将升任市场总监的人，你要自视清晰，你的价值你要了解。
『肆』 市场营销人员工资收入多少
这个要看行业、职位、个人经历、经验，低的一两千，高的数万。主要得看你的个人情况
『伍』 #市场营销副总经理#副总的角色是不是不好开展工作
先明确抄是负责市场袭营销的公司副总经理/总裁还是市场营销部门的副总经理，前者对公司ceo汇报，负责公司市场和营销模块的工作，对市场数据负责；后者是部门副职，对部门老大汇报，协助老大管理部门并达成部门目标。 来自职Q用户：瞿先生
分工明确，总能开展工作。就算是总经理，也会有难处的。不必介怀 来自职Q用户：刘杨海
『陆』 招聘营销总监多少钱年新
营销总监的四个层级及待遇
第一个层级是执行级营销总监。
什么是执行级营销总监？比如说在别的企业做过地区经理或者大区经理，你的企业小，就把他挖过来，让他来做营销总监，为什么？因为你不给他营销总监的头衔他不来呀。他做过经理了嘛，需要升级才对。
那他能做什么呢？
他只在局部市场带过一些团队，也做过一些具体的落地工作，到你企业来，他做不了整体的营销方案，只能听董事长或者总经理的，把整个市场跑一跑，到某个地方铺铺货，或者和大客户谈判一下，这就属于执行级。对于营销掌控力强的领导，这类营销总监是最适合的人选。
这种营销总监的薪资该是多少呢？
大约年薪在15到20万，大概一个月一万多块钱。
再好一点的执行级营销总监，他不仅能帮你落实行动，还能做预算。他能把你的行动方案做出来，包括预算，他会告诉老板，要做哪几件事情，要花多少钱，以及后面的执行，这种人才的年薪大概值30万左右。
第二个层级是营销级营销总监。
这种人数量越来越少了，第一他能找出产品的卖点，产品的概念。实际操作中，概念显然是更重要的，产品的概念比品质更加让人容易认知。第二是渠道，渠道布局应该怎么做，市场怎么规划？第三是促销模式、传播方式、价格体系等，包括具体细节，能够做出一套方案出来，这种人才的年薪大概值40~50万。
第三个层级的是战略级营销总监。
他能够做战略规划。
老板说我们要做这个产品，或者我们要做这个行业。他能够根据老板这句话，做出整个行业的竞争分析，找出机会点。在这个基础上，再做出行动方案。
这种人才就比较厉害了，他的年薪应该值70-80万。这个层面的人只给基本工资还不够，他一定要加上营销的提成，另外激励机制还要加大。
第四个层级的是使命级营销总监。
既然是使命层面，这就更不是一般人了。
老板说我有一个梦想，他就能够根据老板的梦想、使命和价值观，设计出一套挣钱的模式。
他不仅能够给你找到战略方向，还能够落实具体的战略，完善构建整个商业模式，而且带领部队把它打下来。这种人才就是老板的合伙人，你给他工资、奖金还不够，还要给他股权激励。
营销总监大概分成这四个层面，不同层面的价值是不一样的。因此，你们招一个营销总监，要根据实际情况来判断他到底能做哪个层级的事情，以此来设定不同的薪资体系，这样的话你才能把人才用好。
『柒』 市场营销的月薪在多少左右
市场营销分很多个环节的
做基础的如导购人员2000左右
业务人员是浮动工资，一般就是2000+提成+商务费用
策划人员一般起薪在4000-6000左右吧
营销总监属于资深营销人才，基本都是年薪不会低于20W
『捌』 市场营销总监工资收入多少
您好！市场营销总监的收入水平与公司的规模和销售金额有关，同是营销总监，收入差距很大，月收入从8000元到30000元都有。谢谢阅读！