木头人网络营销

Ⅰ 木头人网络营销推广公司是不是专业的品牌推广公司呢

当然了，他们的推广方法多样，效果也很不错，很多大品牌都在他们做的。

Ⅱ 网络营销里面的故事一到十毛的故事

话说有个农夫有十个儿子，分别取名为大毛，二毛，三毛、、、、、、一直到十毛。有一天农夫对他的十个儿子说你们也长大了，该自己出去好好的锻炼一下自己。

【大毛的故事】

大毛出去后，来得了一座木材场，看到了别人在那里伐木，于是他就上去对他们说希望他能跟他学伐木，那人同意了。

大毛看到别人左一刀，右一刀。于是他就想太简单了，这个我也会，于是他连别人最后一刀看都没有看，就跑去对老板说我学会了，能不能让我给你伐木。老板答应了。于是大毛就照着那个人左一刀，右一刀，但是他连这最后一刀看都没有看，他想这么简单的事情都做不好的话，未免太让人看不起了。于是壮起胆子砍了这最后一刀，但是树倒是倒了，结果是把他自己给压死了。其实最后一刀是最关键的，要观察风向，让树如何倒下!

故事告诉我们：从事网络营销工作要系统全面、认真踏实，循序渐进及谦虚。没有事情一步登天。只有一步一步往下进行。干一行，学一行，爱一行，钻一行。投入充分的时间，不可图速度，全程学到了，踏踏实实方为上策。

【二毛的故事】

二毛出去后，找了个樵夫，跟着老樵夫出去，在路上二毛拾到一把崭新的斧子，这时老樵夫说：“太好了二毛，我们有新斧子用了”。二毛说：“不是我们有新斧子用了，而是我有新斧子用”。老樵夫听后没有说什么。回家走到半路上时有一群人追了上来抓住二毛说二毛偷了他们的斧子，要兴师问罪。这时二毛对樵夫说我们有麻烦了!
这时樵夫说二毛呀二毛不是我们有麻烦了，而是你有麻烦了。后来追上来的那一群人把二毛活活的打死了。

故事告诉我们：网络营销是个合作型团队，进行合作，应当有原则，功劳归大家，才能凝聚人心，战胜竞争对手，这是领导力和管理素质。自私就等于变相的自杀。有功劳是大家的，有麻烦大家共同面对，有责任自己主动来承担，是不是更合适呢！

【三毛的故事】

三毛出去后，后来找到了个木匠师傅学做木匠，学了个一年半载，自己也小有有成就，感觉自己也学得差不多了!日子长了就感觉自己在师傅这就是给师傅干活，就是给师傅的木匠店赚钱，自己就发那么点工钱，心里很不痛快!后来三毛就撒谎说家里有事，借故回家，就拜别了师傅!然后就在他师傅的木匠店旁边不远处也开了一家木匠店，做同样的木工活，价格比他师傅的便宜，刚开始几天生意还挺不错的，后来生意越来越不好了，一打听顾客都去他原来师傅店里了!三毛百思不得其解，怎么就都跑到师傅那里去了呢，师傅一个人，不可能做得出那么多东西啊!三毛就半夜悄悄跑到他师傅的木匠店里，惊奇的发现原来有个木头人在那里干活，原来师傅生意好，是这个木头人搞的!然后他一棒把木头人敲倒，就用尺子量了这木头人的头，量了他的身子，量了他的手，量了他的腿、脚。。。三毛回家以后也做了同样的木头人，心想老头子现在你完了，结果这木头人就是不干活。。。!

后来生意实在不行了，没有办法三毛只有厚着脸皮跑到师傅家，问他师傅：“师傅，为什么你做得木头人干活，我做得一模一样的就是不干活呢”这时他师傅就问：“三毛啊，真的是一样的”?三毛说绝对一样的。他师傅又问，你量了他的头没有，三毛说量了!那你量了他的身子没有，三毛说也量了!那你量了他的手没有，三毛说也量了!那你量他的脚没有，三毛说我也量了!那你量他的脚没有，三毛说我肯定量了!这时他师傅又问：“那你量心没有”?三毛说：“我没<良心>”!

故事告诉我们说：网络营销行业做人也是第一位的，一定要讲良心，懂得感恩，才会走得长远踏实~!正是这种做法，让师父们寒了心，教会徒弟饿死师傅，谁还敢把本领传授出去呢。。。。。想进步就更难了。

【四毛的故事】

四毛出去后，入赘到了女家，他的岳父有个手脚发抖的毛病，每天吃饭都要打坏碗和盘。四毛就看在眼里记在心里。有一天，四毛出去干完活回来，头被一个东西砸了一下，一看原来是个椰子，那椰子非常的坚硬。于是他想到了一个办法，就是用这个椰子给他的老岳父做一个碗，这样就不怕他打坏了。于是他也这么做了，把余下的那一半椰子壳给仍了。他的岳父也没有说什么，他高兴的不得了。直到有一天，他看见自己的儿子也在把椰子拿来做一个碗，他不解问他的儿子做来干什么?他的儿子回答：等你老了后，我也拿这个来给你做碗，那样我也不怕你把碗给打坏了。”

故事告诉我们：己所不欲，勿施于人。包括生活和工作中！

【五毛的故事】

五毛出去后来到了少林寺，他求方丈教他功夫，方丈对他说：“你想学功夫也可以，但是你必须给我挑一年的水才可以。

五毛听后二话没有说，就给方丈挑了一年的水。第二年他有跑去问方丈什么时候教他功夫?方丈说还要挑一年的水，并且还要在每只脚上绑一个重二十斤的沙包，但是每天就要绑在脚上，不能把它给拿下来才行。五毛听后也没有说什么。又挑了一年。第三年五毛又跑去问什么时候才能教他功夫?方丈说还要挑一年的说，不过除了每只脚上的沙包不能拿下来外，还要在挑水的同时把一头小猪抱到山下去给小猪洗澡，洗干净后再抱回来。五毛也没有说什么。就这么日复一日，小猪也慢慢的长大了，而他也在无形中学到了很多的东西，只是他还不知道而已。又一年过去了，他有跑去问方丈什么时候才肯答应教他功夫?这时方丈告诉他：“五毛，你家中出事了，有几个强盗跑去抢你们家了，你赶快回去吧。”这时五毛听后，赶快往家跑，一路飞驰。等到家看见真有几个强盗在抢他们家。于是他一拳一个，一脚一个，三下五除二就搞定。这时他才发现自己早就已经学到了功夫了，只是在无形中他不知道而已。

故事告诉我们：网络营销的提高是在过程中无形完成的，不知不觉中自己成长了不少!万不可获得了一点成绩就膨胀发飘，甚至做不下去了。温故而知新，做久了会发现更多。

【六毛与七毛的故事】

六毛和七毛两人经常打架，六毛是个胖子，而七毛是个瘦子，七毛嘴刁老是欺负六毛。有一天晚上，六毛梦到一个白胡子老翁，白胡子老翁告诉六毛：“如果不想七毛老是经常欺负你的话，你明天就把七毛带到后山去，那里有两座山，中间只有一条宽不过一尺的桥，而且下面是万丈深渊，记住想安全的过去的话，就必须一直看到对面的一棵大树才能过去而不被掉下万丈深渊，记住你必须要叫他和你比。”六毛第二天醒后想起了梦中白胡子老翁的话，于是叫着七毛：“今天你敢和我比一比吗?”七毛说：“比就比，比什么?”六毛就把七毛带到了后山，同样他们也看到了梦中老翁说的那样。六毛说：“今天就比看谁能从这里走过去，要是你过去了，我今后就让你欺负，要是我过去了，今后你就再也不能欺负我了，明白吗?”

七毛说：“好，那你先过去吧。”六毛没有办法，只好自己先过去。待他走到半路时，非常的害怕，看自己的左面，由于自己太胖看见的是自己的肩膀，看右面也是一样，看到的是自己的肩膀。但是他一想到七毛老是欺负他和梦中的老翁告诉他的，害怕就看着对面的那棵树一直对着那棵树就可以安全的过去。他也这么做了，很快也就安全的过去了。这时七毛没有办法，看六毛都过去了，自己肯定不能输哦，自己也要过去，他也走在半路就害怕了，他一害怕就看左面是万丈深渊，右面也是，左看右看，脚一软掉下了万丈深渊。

故事告诉我们：日常做网络营销工作要搞好团结，欺负人的事要不得。否则早晚吃亏的是自己！客户也一样，如果欺负客户，生意就没有啦。

【八毛、九毛和十毛的故事】

八毛，九毛和十毛同时娶了一财主的三个女儿，有一年，财主做寿，三女婿带着妻子和儿女去为老丈人祝寿。这一年老丈人有一个奇思妙想，要三女婿分别以“圆又圆”，“少半边”，“乱糟糟”和“静悄悄”为诗，把以上的四个词语加在里面。

这时八毛(后成了秀才)就说：“天上的月亮圆又圆，乌云出来就少半边，满天繁星是乱糟糟，夜深人静是静悄悄。”

丈人听后高高兴兴的说好、好，让八毛进去了。

九毛(后以买烧饼为生)突然想到：“我的烧饼是圆又圆，咬了一口就少半边，咬在嘴里是乱糟糟，吃进肚子就静悄悄。”

丈人听后也高高兴兴的说好，打油诗不错，也让九毛进去了。

十毛做了地地道道的农民，心想这做诗不是成心让我出丑嘛，突然看到岳父岳母长的肥肥胖胖的，突然就说：“岳父岳母是圆又圆，死了一个就少半边，全家哭的是乱糟糟，全家死完就静悄悄。”岳父和岳母听后非常生气的用木棒把十毛给轰走了。

十毛故事告诉我们：话是不能乱说，一旦乱说了话或者说错了话，我们就会有一些不必要的麻烦。要少说多看，管理好嘴巴，要经过大脑。有时说错话得罪了人家自己还不知道。人家不是说“祸从口出”吗?说话要圆滑，可能在不知不觉中已经伤害了别人!做人要内方外圆!十毛那么想是缺乏经验的表现，有意让十毛出丑，十毛做不出好诗，可做首滑稽的诗。未必要反击，让其落空就赢la。

Ⅲ 321是什么意思

321指的是321模式。321模式是全新的商业模式，“三营二力一体”模式。三营是指互联网营销，店铺网营销，团购网营销，也可以把它理解为三营合一，就是把三种销售方式有机的结合起来。

让这三个营销方式同时盈利，就需要靠两大推力：教育培训和资本运作，一体：是指体验营销，引领体验经济的潮流。一切营销方式将会从参与和体验开始，所以又叫做“三营二力一体”模式简称为“321”模式。

321模式的特点

这种模式更可以节省下宝贵的时间，互联网营销也称为网络营销，就是以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式，根据运用范围互联网营销一般有广义、狭义以及整合、颠覆式4种分类。

互联网营销概念的同义词包括：网上营销、互联网营销、在线营销、网路行销等。这些词汇说的都是同一个意思，笼统地说，互联网营销就是以互联网为主要手段开展的营销活动。

Ⅳ 何炅帮谢娜为什么不帮吴昕

快乐大本营伴随我们多年，何炅出色的临场应变能力和谢娜骨子里的搞笑气质让快乐大本营如虎添翼，谢娜跟何炅从快乐大本营上的合作可以说是相得益彰。除了谢娜，快乐大本营里的吴昕就显得低调的多了，很多人都说何炅对谢娜好，却不帮吴昕，以至于让吴昕在快乐大本营一直像一个木头人，其实不然，这其中的原因我们一一道来：

所以说，我们的何炅老师还是很公平的，对于谢娜和吴昕都给予了莫大的帮助，只不过是方式不同罢了。

Ⅳ 何彬的人物事迹

2004年被评为首届中国十大网商；
2005年连续评上中国十大网商最具创新奖，成为中国惟一一位两次入围十大网商的企业家；
2007年，何彬被授予中国玩具业界精英称号。“网商”何彬改变企业传统的交易方式，通过网络向全球客商展示自己的品牌；
2007-2010连续四年被评为中国玩具行业杰出企业家，并荣获2011年度文化新浙商新锐奖；
2004年，和信公司在电子商务领域全面出击，实现了95%的业务来自于网络的目标。除了网络推广以外，何彬大力拓展销售渠道，2005年产品以“木玩世家”的品牌形象直接进入终端市场卖场和超市。随着“木玩世家”网上店铺、网上网下代理商的增多，企业自主品牌的道路也越走越宽广，成就中国木制玩具行业第一品牌。
他还积极发展木制玩具与动漫、幼教产业的结合，使玩具与中国文化结合，增加了品牌附加值。在2010年创立定格文化，投资拍摄52集木偶动画《木木部落》和多部宣传木制玩具的原创动画，为探索木制玩具与动漫结合之路付出努力，让文化与玩具结合，大大增加了品牌的附加值；他带领的公司在发展文化产业的同时，也注重对原创产品的设计力度，2011年成立杭州久工研造设计团队。
何彬还担任参与第三届中国木制玩具节, 主持编纂了《中国木制玩具文化发展史》。所在企业成为全国玩具标准化委员会成员，参与编写和制订中国玩具安全标准GB6675-2003。他以振兴云和木制玩具传统产业为己任，让更多的人了解木制玩具，了解木玩文化，了解云和，把中国的木制玩具事业推向世界。
此外，他在发展企业的同时也主动承担社会责任。他带领着 “木玩世家”建立生态环保可持续的生产方式，通过FCS保护世界森林认证，在木材原料开采地执行植树造林计划，主动为世界环境保护做贡献。他还关注社会公益事业。参与了中国扶贫基金会共同策划的“爱心联盟”，给山区的幼儿园捐赠玩具，通过实际的行动为贫困地区儿童提供帮助。
何彬凭着对木玩产业的热爱，对品牌的不懈追求的精神，赋予了木玩不一样的生命，让企业推动木玩产业发展，并履行社会责任。
“掘金”网络，问鼎十大网商
和信玩具在何彬的率领下，在商务网络上取得了成功，使其成为肯德基、美国的HASBRO、Melissa&Doug，欧洲的TOP-TOY、日本的Sanrio、香港的Li&Fung、意大利的Sevi，西班牙的GOULA等世界级大企业的合作伙伴。
2004年，年仅26岁的他，以电子商务与传统贸易额比例、企业诚信度、带动行业参与电子商务的影响力等五大标准项第一荣登“首届中国十大网商”榜首，获得“网上贸易让公司飞速成长”的桂冠。同年，何彬又成为将品牌放到C2C去经营的中国第一网商，2005年，他再次荣获“第二届中国十大网商”称号，并摘取“最具创新奖”桂冠。根据目前国内网上交易平台中份额最大的淘宝网针对网购市场所做的《母婴市场数据分析报告》，云和品牌“木玩世家”位列玩具畅销品牌排行榜前十名、木制玩具第一，并仍呈上升趋势。何彬的努力不但使和信的产销量跃居全县第四，而且还帮助和带动了云和县木制玩具业电子商务的蓬勃兴起。为了改变玩具企业自产自销的格局，整合本地品牌力量，2010年3月份，何彬发起成立了丽水淘乐电子商务有限公司，进驻淘宝商城。目前，共吸收60余家企业，销售总额达1000多万元。之后，何彬敏锐的意识到，微博这个崭新的信息交流平台，将成为企业“由外转内”的强力推手，何彬在新浪、腾讯、网易等门户网站注册开通了企业微博、品牌微博，公司里的每位员工也都相应开通了私人微博，现在，单是何彬个人的微博粉丝量就已经超过了四十万人。随着网络营销效应的日益扩散，目前公司旗下几家网店的销售额都在年均以50%左右的速度递增。
“木头人”结成大联盟
一个好汉三个帮。2004年1月19日下午，云和木头人青年俱乐部正式成立了，它标志着云和玩具“同行是冤家”的时代即将结束，也标志着云和玩具即将翻开崭新的一页，更标志着云和玩具年轻一代玩转世界的开始。云和木头人青年俱乐部由何彬等9位云和玩具青年企业主共同发起成立，目前已有成员53位，他们代表着年轻一代的云和玩具企业掌门人。与其说这是一个学习交流的民间组织，不如说是云和玩具企业一种萌芽状态的战略联盟。
初具规模的云和玩具产业，虽然有了一定的集群优势，也掌握了一定的市场渠道，但是企业产品品牌与管理模式的劣势，制约了云和玩具产业的发展。面对日益激烈的国内外市场竞争，云和玩具产业的二次创业迫在眉睫。酝酿了半年之久的“云和木头人青年俱乐部”宣告成立，不能不说是给云和玩具产业带来了新的希望。2009年，结合国内幼儿教育改革和木制玩教具市场尚待开发的现状，在云和县政府的引导下，何彬整合了其他11家企业，注册了浙江云河教育玩具科技有限公司，联合教育部教学仪器研究所和浙江“幼儿教育”杂志社开展课题研究，研发益智娱乐的木制玩教具，将其列入国家和省的教育装备目录。目前，研发的首批产品已经过教育部鉴定并投放市场。
木玩画史--历史的回眸
2007年11月，第三届中国木制玩具节的锣鼓再次响彻在云和这座木玩城堡。展会的一大亮点是由何彬担任总策划的大型图片展——《中国木制玩具文化发展史展》，发展史分木玩溯源、领导关怀、创业人物、市场营销、机制模式、工艺设备、产品研发、文化支撑、产业延升等9个部分。展示了云和木制玩具从无到有、从小到大、从简单到复杂、从小打小闹到形成规模、走向世界的过程。每一部分都紧密围绕云和木制玩具的发展历程。每一篇章都真实生动地记录了玩具人在创业道路上的艰辛与快乐。
本次玩具史，何彬从策划、编纂到展出历时3个多月，首次系统而详细地对云和木制玩具文化进行介绍，进一步提升了云和的城市文化品位，让更多的人了解中国木制玩具文化和发展历史。
“牵手”动漫增加品牌附加值
怎样让玩具和文化相结合？这是何彬一直以来思索的问题。
目前欧、美、日的动漫产业已经在迅速发展。何彬从发达国家动漫发展的现实情况中，看到了木玩具未来的发展前景，他认为，动漫产业之所以能够获得市场成功，在于动漫产业独特的市场运作模式和发展路径。中国玩具企业由“来料加工”型向“自主创新”型转变，需要找到一个最利于增加玩具品牌附加值的结合点。在何彬眼中，动漫，无疑是最佳选择。
2005年以来，何彬与上海美术电影制片厂签署了合作协议，依托葫芦兄弟、马兰花等动漫形象，开发了系列木制玩具产品。2008年，何彬与中央电视台少儿频道合作拍摄52集宣传片《奥运小贴士》，当年，公司开发的“奥运小贴士”产品获中国玩具协会主办的玩具创“星”大赛金奖，产品销售业绩明显，成功探索了一条玩具产品和动漫影视作品良性互动的路子。2010年，何彬在品尝到动漫带来的硕果之后，决心自创公司，他在杭州成立了定格文化创意有限公司，组织拍摄以玩具木偶为道具的动画片，当年制作的一部短篇作品就获得了日本TBS优秀作品奖、浙江牡丹电视短片二等奖。接着一部52集的原创动画《木木部落》又被列入了2010年浙江省精品文化工程。
铸造品牌变中国“制造”为中国“创造”
“玩具企业如果没有自主品牌，就是死路一条。”何彬认为，一直以来，云和木制玩具扮演着OEM的角色，不仅自主权拿捏在别人手上，而且利润也越来越薄。经过多年的品牌培育，和信“比好”商标获中国驰名商标，填补了国内木制玩具无中国驰名商标的空白，短短的5年时间内，“比好”商标实现了丽水市著名商标、浙江省著名商标、中国驰名商标的三次大跨越。同时，和信公司在全球包括美、俄、德、日、韩在内的40多个国家申请了海外商标注册，“比好”系列自主研发产品已经风靡全球，成为“云和制造”的一张金名片。
2004年开始，何彬将大部分精力转向自主研发，结束了云和木制玩具全部是贴牌生产的历史。现在，何彬的“比好”系列玩具产品遍布全国各地，先后在大中城市设立了200余个专柜，拥有22家直营店，500多个加盟商，“木玩世家”分店遍地开花，自主品牌产品占到了和信公司销售额的50%以上，和信玩具已经成为中国木制玩具行业的引领者。

Ⅵ 经销商的一到十毛的故事

话说有个农夫有十个儿子，分别取名为大毛，二毛，三毛……一直到十毛。

有一天农夫对他的十个儿子说你们也长大了，该自己出去好好的锻炼一下自己。