Ⅰ 云南白药牙膏的品牌策划请的哪家策划公司做的
像这种大企业一般都不会把营销策划一直交给某一家公司做的，服务过云南白药品牌的营销策划公司很多，我知道其中有一家叫索象营销策划机构
Ⅱ 云南白药牙膏案例是哪个公司做的
凯纳营销策划机构吧 虽然其中的明细不是很清楚，不过好像就是这样公司，一直都还蛮低调的
Ⅲ 云南白药牙膏是如何选择目标市场的采用什么目标市场营销战略
把自己的产品推出去、让相关的客户知道、了解、得到客户资料、取得联系、我相关的资料
Ⅳ 云南白药牙膏是国产品牌吗
是国产品牌，在日常生活中，大家看到了各种各样的产品、各种各样的品牌，比如高露洁、佳洁士这两种牙膏牌子，在我国的大小超市中基本都能看到。让很多中国人想不到的是，这两个大家非常熟悉的牌子，竟然不是国产品牌。
我国人口已经达到14亿，人口多市场大，对于很多国外产品来说，中国市场是很有诱惑力的。就比如高露洁、佳洁士这两大牙膏牌子，进入中国时间已有二三十年，极力“中国化”，默默地“潜伏”在中国，然后凭借中国这个大市场疯狂捞金。
牙膏这种日用品大家基本每天都要用到，某种品牌用多了就能形成习惯，曾几何时起，每一次逛超市，就能看到牙膏货架上几乎都是高露洁、佳洁士，单单一个高露洁，就曾经占据了中国牙膏市场的40%。
很多人不知道，高露洁牙膏出自美国高露洁-棕榄公司，就是正儿八经的美国品牌。这个品牌在1992年进入中国，几年之后销量就达到了巅峰，占据了中国40%的市场。
跟高露洁一样，佳洁士也是来自美国的品牌，产自世界500强的宝洁公司。跟高露洁很相似，佳洁士在中国市场也很受欢迎，在国内的大小超市甚至是一些小卖店中，都能看到佳洁士和高露洁同时摆在货架上。
佳洁士进入中国市场的时间比高露洁晚一些，高露洁在中国大获成功的时候，佳洁士姗姗来迟，不过有强大的宝洁公司作为后台，佳洁士已经有后来者居上的意味。
高露洁和佳洁士进入中国市场二三十年，几乎让中国消费者忘了这是外货，而这两大品牌也在中国市场赚得盆满钵满。
当然了，我国经济迅速发展，各种国产品牌开始脱颖而出，这其中就有冷酸灵、舒客、云南白药等牙膏品牌。这些国产牙膏品牌逐渐得到受国人的青睐，于是，高露洁和佳洁士想在中国捞金就没有那么容易了。
过去多年，高露洁、佳洁士占据了我国市场很大的份额，但随着国产牙膏品牌的崛起，这两大美国牙膏品牌的市场份额逐渐变小。特别是云南白药牙膏，这个国产品牌崛起之后，迅速冲破高露洁、佳洁士的左右夹击，一举成为了中国第一。
数据显示，至2019年，云南白药牙膏已经占据全国20%的份额，在中国牙膏市场初处于第一的位置。相比之下，美国两大牙膏品牌高露洁、佳洁士的市场份额已经从高处逐渐跌落，据悉目前两个品牌加起来一共占据中国市场20%的份额。
这说明，云南白药牙膏已经在国内牙膏市场中脱颖而出，在市场份额上已经击败了高露洁和佳洁士。
要知道，高露洁的佳洁士的实力都是非常雄厚的，数据显示，2019年，佳洁士在全球营收达到56.8亿元，而高露洁公司的收益为156.9亿美元。云南白药能在这两大牙膏品牌身上抢占市场，一点都不容易。
现如今有不少人把云南白药称为“国货之光“，这不仅仅依靠大家的爱国情怀，更重要的还是依靠产品的质量。
过去这些年，已经有不少国产牙膏品牌被淘汰出局，或者是濒临出局，说到底，不管哪一种品牌，不管在什么市场，如果质量不过关，那么就会被淘汰。
事实上，云南白药牙膏问世至今也只有14年，这相比于高露洁、佳洁士等品牌来说算得上是初生牛犊了。云南白药牙膏能够迅速崛起，成为了国内占据市场份额最大的牙膏品牌，应该不是依靠国人的爱国情怀那么简单。
在2006年问世之时，云南白药推出的概念是“医药牙膏“，这是将牙膏和医药相结合研制出来的，这一概念，迅速得到国内消费者的认可和青睐。
云南白药牙膏凭借着医药属性迅速占据市场，3年时间卖出6亿支牙膏，带来的就是丰厚的利润。正如前面所说，2019年的数据显示，云南白药牙膏已经成为了国内第一牙膏品牌，全年实现营收近300亿，净利润达到41.8亿，同比增长26%。
据云南白药，2020年季度财报显示，云南白药2020年仅用了3个季度就完成了去年全年的目标，2020年前3季度实现营收239亿元，净利润42.5亿。
云南白药牙膏的崛起，包括华为、小米等品牌逐渐成名并走向世界市场，这些都印证了我们国家的品牌正在强力发展中。作为中国人，我们希望更多的中国品牌继续崛起，并且走向全世界。
Ⅳ 请问云南白药牙膏为什么销量好好在哪里营销理念是什么
嗯嗯 我想说的是你用下就晓得为什么好了
Ⅵ 云南白药牙膏是凯纳策划做品牌营销咨询策划的吗
确实厉害，云南白药牙膏背后的策划操盘手就是上海凯纳，是中国产业跨界策划的首倡者，写过《跨界战》和《跨界型药企的崛起》（我看过《跨界战》
Ⅶ 《云南白药牙膏的营销案例的详细解读，看凯纳公司如何成功营销策划》作业的题目
凯纳营销策划机构作为云南白药牙膏背后的营销者从与云南白药合作开始就注定专踏上了一条不寻常的路，属从“日常用品”到“保健品”，就产品的出现而言我们都知道定位是非常重要的，凯纳策划并打破传统思维将策划的重点转向“治疗”从“日常清洁用品”到“保健品”为云南白药牙膏开拓了一条新的方向。“一分钱一份货” 云南白药牙膏打价格战，就云南白药牙膏而言一个新的产品销售渠道往往都是空白的对此凯纳策划组提出了“超市+商超”的多重销售模式让牙膏进军药品行业一方面保障了铺货的时间另一方面又抢占了药店的新机。
你就这样写吧 我帮你节选了一些 不知道能不能帮到你 若满意，请采纳