如果你是经理如何开展网络营销

Ⅰ 企业开展网络营销的步骤！

1.确定负责部门、人员、职能及营销预算

网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。

2.综合各部门意见，构建网站交互平台

公司网站作为网络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响网络营销的水平，同时网站也并非仅为营销功能，还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能，只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。

3.制定网站推广方案并实施

具备了一个好的网站平台，接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。

4.网络营销效果评估及改进

网站推广之后我们的工作完成了一个阶段，我们将获得较多的网上反馈，借此我们应进行网络营销效果的初步评估，以使工作迈上一个新的台阶。

5.全面网络营销实施

在 此阶段我们将展开全面的有计划网上营销。如开展面向潜在客户的市场调查、资料收集、面向用户单位的网上公关、面向现有用户的网上使用咨询、客户服务、面向同行的竞争资料收集及监控、面向开发人员的技术交流、面向经销商的调查及管理等等。我们将充分利用现有条件开展可行的营销活动。

6.使网络营销与公司管理融为一体

网络、网络营销的有效运用，将可对公司其他部门的运行产生积极影响，同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索，它将极大推动公司走向新经济的步伐。

Ⅱ 如何开展网络营销

我从事网络营销、策抄划和运营十多年，在这里我回顾一下这些年全网络营都经历过什么，总结一下，希望对正在从事网络营销的你有所帮助。（不先先后，根据印象记录的，如何开展开展网络营销，题主可以在下面选择合适的营销方式）

1、朋友圈分享的组合套路；

2、微博玩法；

3、手绘H5营销；

4、软文系统；

5、新闻源套路；

6、站群组合“群狼策略”；

7、行业垂直门户建立－运营体系；

8、全网视频玩法－套路；

9、图片营销；

10、全网文库；

11、社群化口碑营销体系；

12、网络营销套路；

13、移动APP营销；

14、APP联盟营销；

15、DSP精准流量营销；

16、网站SEO优化实战；

17、负面危机公关；

18、网络竞价托管；

19、微商体系运营“落地微商”；

20、电商平台运营；

21、网站FM营销或视频营销；

22、线上线下落地运营；

23、营销WIFI管理；

24、营销型网站建设运营；

25、营销型微站；

26、成交型网页；

27、系统工具包定制；

28、服务管家；

29、小程序；

30、自媒体运营；

31、新媒体运营；

32、直播组合玩法；

33、小视频营销；

34、品牌策划；

35、互联网众筹。

Ⅲ 如果你是Dell网络营销部门主管经理，你会怎样推广产品

既然是网络营销部门，推广产品重点是体现在网络营销上面。
1、在几大微回博平台建立自己的认证微博，扩答大知名度与影响力。
2、与几大电子商务平台合作，挂产品，这是最直接的，简单粗暴有效。
3、建立自己的宣传网站或者网上商城。然后请专业人员来优化管理，或者使劲砸广告费
4、事件炒作
5、网络营销这事儿，说不了太详细，就看你自己的想法与创意了。以上只是部分普通手法，做好了，所达到的效果也是非常非常可观的。

Ⅳ 我是公司业务部的经理，公司业务主要是网络营销，需要用到电脑，但如何进行管理

你们公司一定会用到路由器吧，大家都通过这个路由器访问网络，其实很简单，换一个较新型的路由器就可以，带有屏蔽一般常见的娱乐软件与网站的功能的就可以了。
比如说我们公司现在用的是飞鱼星的无线路由器，可以监神内网的连接与下载量，屏掉所有常见的聊天工具，娱乐网站，游戏与游戏网站，各种下载工具，可以限制流量，还能自动分配带宽。

Ⅳ 如果你是上海梅林的营销经理，谈谈你的网络营销计划。

网络营销是一个系统工程，营销营销，你首先就得有自己的核心产品对吧？所以这个东西只有你自己写，因为我们根本对贵公司一点一点从头到脚都不了解

Ⅵ 如果你是一个景区的营销负责人 你该怎么用网络营销的方案

景区该怎么用网络营销？万变不离其宗，旅游景区在做网络营销的时候，往往很头疼，但梳理一下其实也就3个方面：

1、网络营销的目的是什么？

也就是说，你要想清楚自己的准客户，他们长什么样子，他们的需求是什么，他们的喜好是什么？只有搞清楚了这些，后边的工作才能更好开展，起到事半功倍的效果。

2、网络营销渠道如何选择？

(1)网络营销渠道分类

第1类：针对准客户搜索习惯的推广渠道，以主流搜索渠道网络、神马、360、搜狗等为代表；还有部分主流流量平台的内置搜索渠道，包括今日头条、微博、微信、抖音等。

景区该怎么用网络营销？

然后在客户沉淀的平台上，制订一种玩法或者机制，提供一些福利，让老客户带来新客户，比如说直接奖励现金等等。

具体怎么玩你自己定，玩法有很多。但是有一点很重要，想让客户带客户，就要保证客户的旅游体验，这是建立口碑的基础，要让客户引荐你给新顾客的时候，没有后顾之忧才行。

【注意】网络营销的本质和线下找客户的本质一样，不管你是旅游景区，还是其他传统行业，都离不开营销推广的本质：人（客户）！始终以人（客户）为中心进行思考！

Ⅶ 假如你是一家运动服饰公司的市场部经理,你将怎样进行网络营销开发市场吸引顾

这个前提 你有多少营销预算 没预算 谁能给你多少有意思的回答

Ⅷ 辨析作为一名成功的网络营销经理应具备的技能

品牌意识；熟悉网络营销手段；能带领团队有计划的进行网络营销推广；全局意识；有创新意识。基本上这些就够用了。平时多学习和借鉴行业或者其他行业经典案例。有时间我们可以多交流啊。

Ⅸ 假如你是某家企业的网络推广部经理... 网络营销策划

营销方案内容能否成功执行，最终在竞争中胜出，决定企业生存之道。那么营销方案应该怎么写呢？

“凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形名是也；三军之众，可使必受敌而无败者，奇正是也；兵之所加，如以碫击卵者，虚实是也。凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。终而复始，日月是也”

营销方案这前的营销定位，只有定位能客观在营销方案得执行。而市场定位的关键是企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性。 竞争优势一般有两种基本类型：一是价格竞争优势，就是在同样的条件下比竞争者定出更低的价格。这就要求企业采取一切努力来降低单位成本。二是偏好竞争优势，即能提供确定的特色来满足顾客的特定偏好。这就要求企业采取一切努力在产品特色上下工夫.
营销方案的内容要有现实可操作性：很多企业策划案很好，但第二年下来效果却不好，其原因是方案缺乏可操性；也有很多企业策划案不系统规范，在实际运营过程中，面对竞争对手的打击却无还手之力，其原因是方案缺乏系统性规范性；更有很多企业连年度营销方案都没有，第二年的经营过程中很多事情都是老板临时拍脑袋决定，业绩自然可想而知。
因此，一份可执行强、系统规范的年度营销策划方案中的营销方案内容，对企业来年的营销业绩具有决定性作用。而且可以避免企业浪费大量时间、人力、物力、财力，可以避免掉企业做很多无用功。结合自身为众多大企业连续八年策划年度营销方案的实际经验，提供年度营销策划方案所具有的营销方案内容

第一、营销方案内容：系统规范的市场诊断

主要针对与竞争对手的新品、新的营销策略等动态资讯进行诊断并预知预判；消费者的新消费趋势、消费动态等咨讯预知预判；市场流行趋势、市场动态等咨讯预知预判；掌握第一手有价信息，对年度营销方案具有方向指导性作用！

第二、营销方案内容：企业自身SWOT分析

对企业的优势、劣势、阻碍点、机会点进行系统分析，结合市场、竞争对手、消费者及企业的实际情况，找出企业来年的突破口。如果说“系统规范的市场诊断”为知彼的话，“企业自身SWOT”分析就为知己，知己知彼，才能制订出来年营销的大方向。

第三、营销方案内容：营销策略制订

营销策略的制订很关键，是通过“抓大放小、精耕细作”还是“横向扩张、深化经营”等什么策略，来在激烈的同质化市场中突围而出，其包含“营销主题、营销目标、行业地位、市场定位、消费定位、价格定位、产品组合、营销阶段的划分、通路策略、终端策略、促销策略、服务策略、广告策略”等内容设定，有方向，有宗旨，营销策略就比较系统完善！

第四、营销方案内容：品牌策略制订

此为专门进行品牌建设管理维护的关键，针对品牌资产的实际情况，品牌在市场上、行业中的地位和认知程度，有针对性进行管理、维护、提升，如“知名度有余，美誉度不足”，就在来年针对“美誉度”进行提升；如在行业中知名度比较高，而在大众市场中，消费者不认知，那就针对大众消费市场进行“品牌知名度”建设等等，具体视品牌实际情况而定！

第五、营销方案内容：详细营销方案制订

在已经制订的策略基础上，策划详细执行方案，“主题促销、常规促销、节假日促销、培训、服务、终端建设、通路升级、参加展会、公关活动、媒体选择、广告投放”等内容的详细执行方案，每个详细执行方案不能分散各自为政，其必须围绕年度推广主题展开，形成主题推广最大化功效！

第六、营销方案内容：费用预算

根据方案内容，再将大的费用“进行归类划分”。没有营销费用预算，什么方案都是一句空话，有营销费用，没有归类划分，会造成极大的浪费。其实“费用”和“方案”是两个互为前提的环节，在做方案前要明确大概的费用范围，根据费用做方案，这样做出来的方案才切实可行，系统规范！

第七、营销方案内容：效果预测

以ROI来考核营销方案效果，也就是对年度营销策划方案的执行效果进行预测，判断执行完毕后能否完成设定的营销目标，并核算投入产出比，千人广告成本。三分方案，七分执行，方案再系统规范，再可操作性强，关键取决于团队执行力。在高执行力的团队，在执行过程中，可以弥补方案中的瑕疵；在执行力弱的团队，方案效果会大打折扣！总之一句话，年度营销方案就是“在合适的企业里，由合适的团队，完成合适目标的合适方法。”

瑞高国际网络营销方法如下：
策略:采用品牌营销,注册定单为主
城市定投:一类城市(北京，上海，沿海发达地区等),时间定投:每天(7-23点)或24小时
媒介:门户+垂直门户+地方门户
监测:地区,时间,ROI比例优化.

Ⅹ 我该如何开展网络营销呢做了好几天，感觉都没点成效，经理不听的催促，不知道该怎么办了

在做网络营销的时候，也不能盲目的去做
弄清楚下面一些问题
然后再选择适合自己的方法
1.它是一个什么样的网站呢？
2.网站经营的是哪些产品呢？
3.客户群是哪些呢？
4.公司对网络推广的营销预算是多少呢？
5.公司领导支持力度够吗？有没有可能今天做明天就撤退呢？
6.公司整体的营销目标是哪些呢？
7.通过网络营销想达到一个什么样的目标呢？
你至少要弄清楚以上的问题，才能够进行下一步的推广。
那么推广的话又会涉及到很多问题
有的营销方法适合短期的有的适合长期的
有的只需要单中策略就好有的则是需要整合策略